油田企業(yè)員工思想政治工作科學(xué)化研究

孟晶玉

摘要：隨著我國(guó)石油企業(yè)改革制度的不斷深入與推出，員工逐漸成為企業(yè)內(nèi)部管理部門重要組成部分，其思想多元化的轉(zhuǎn)變也受到了企業(yè)越來(lái)越多的重視，大部分的企業(yè)也逐漸將企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治教育放在管理工作的首要位置，并將其作為一門藝術(shù)，逐漸的滲透到日常的工作中，從而促進(jìn)油田企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文針對(duì)當(dāng)前油田企業(yè)員工思想政治工作科學(xué)化中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：油田；企業(yè)員工；思想政治；科學(xué)化

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，石油行業(yè)已經(jīng)逐漸成為了我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的核心力量，與多個(gè)產(chǎn)業(yè)都產(chǎn)生了密不可分的關(guān)系，基于這種發(fā)展趨勢(shì)，就需要相關(guān)的石油企業(yè)正視員工思想政治科學(xué)化的重要性，重視員工的思想政治教育工作，在日常工作中定時(shí)組織員工進(jìn)行思想政治方面的培訓(xùn)，從而使石油企業(yè)的內(nèi)部員工能夠有效提高自身的專業(yè)素質(zhì)與工作水平，更深入的了解石油企業(yè)的文化與發(fā)展方向，從而使員工上下團(tuán)結(jié)一致，更好的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

一、當(dāng)前我國(guó)油田企業(yè)員工思想政治科學(xué)化中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)員工缺乏集體主義意識(shí)

在時(shí)代不斷發(fā)展的大背景下，企業(yè)內(nèi)部員工的思想也逐漸走向多元化，再加上企業(yè)的基層員工大多是80后或者90后，所以他們?cè)诠ぷ髦写蠖鄶?shù)都會(huì)表現(xiàn)出特立獨(dú)行的狀態(tài)，只是一味的注重自身在企業(yè)中的內(nèi)在價(jià)值，希望能在企業(yè)中有更好的發(fā)展，而忽視了企業(yè)中的人或者是本職工作以外的事情，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的集體主義意識(shí)，從而為企業(yè)對(duì)員工的思想政治科學(xué)化增加了很大的難度。

（二）企業(yè)思想政治工作缺乏創(chuàng)新性

在現(xiàn)階段的油田企業(yè)中，相關(guān)的管理部門受傳統(tǒng)的管理思想影響十分嚴(yán)重，導(dǎo)致在新時(shí)代的員工思想政治教育中，依然沿用風(fēng)險(xiǎn)的思想政治管理思想，從而使思想政治教育的內(nèi)容太過(guò)于假大空，無(wú)法有效的對(duì)員工傳輸[1]。同時(shí)，也會(huì)有大部分的油田企業(yè)，在對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育時(shí)，沒(méi)有堅(jiān)持以人為本的原則，也沒(méi)有站在員工的角度考慮問(wèn)題，導(dǎo)致員工很難在工作中認(rèn)清自己思想方面的問(wèn)題，只是表面應(yīng)付，所以無(wú)法從根本上改善自身的狀況，使企業(yè)對(duì)員工的思想政治教育逐漸的趨于形式化。

（三）企業(yè)員工缺乏職業(yè)素養(yǎng)

在油田企業(yè)中，員工的職業(yè)素養(yǎng)是十分重要的，一個(gè)員工職業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響其在企業(yè)中能否長(zhǎng)效的發(fā)展并為企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的收益。但是在現(xiàn)階段的油田企業(yè)中，隨著社會(huì)的進(jìn)步，油田企業(yè)的發(fā)展，大部分的員工在價(jià)值觀念上也發(fā)生了相應(yīng)的改變，逐漸的缺乏了對(duì)職業(yè)素養(yǎng)的重視，使其在企業(yè)中缺乏相應(yīng)的主人翁意識(shí)，敬業(yè)精神也逐漸淡化，將以前的愛(ài)崗敬業(yè)、奮斗精神完全拋在腦后。

（四）企業(yè)員工缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)

在當(dāng)前的油田企業(yè)中，許多員工都缺乏對(duì)思想政治教育學(xué)習(xí)的意識(shí)，無(wú)法將思想政治教育的本質(zhì)與內(nèi)涵進(jìn)行深入性的理解與掌握，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，總是采用傳統(tǒng)生硬、老套的學(xué)習(xí)方法，不懂得學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新，導(dǎo)致油田企業(yè)的內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)提供的思想政治教育一直都是“學(xué)得不深、學(xué)的不透”的狀態(tài)。

二、如何在油田企業(yè)中保證員工的思想政治工作科學(xué)化有效開(kāi)展實(shí)施

（一）提升油田企業(yè)內(nèi)部員工的集體主義意識(shí)

在油田企業(yè)中，要想保證思想政治工作順利有效的進(jìn)行，就要在日常的工作中，采用多元化的方式提升員工的集體意識(shí)，促進(jìn)他們對(duì)集體榮辱觀的重視[2]。同時(shí)要以員工為發(fā)展基礎(chǔ)，在企業(yè)利益允許的范圍內(nèi)，盡可能的滿足企業(yè)內(nèi)部員工的需求，從而確保企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。另外，也要通過(guò)創(chuàng)新的方式定期開(kāi)展員工的政治思想教育，讓員工樹(shù)立正確的集體主義意識(shí)，保持企業(yè)利益大于個(gè)人利益的態(tài)度，并培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工的主人翁意識(shí)，摒棄員工身上特立獨(dú)行的不良習(xí)慣，讓他們將油田企業(yè)當(dāng)成自己的家，更好的關(guān)心員工，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，促進(jìn)油田企業(yè)的工作效率，從而將企業(yè)員工的思想政治教育作用最大限度的發(fā)揮出來(lái)。

（二）加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部員工日常溝通工作

在油田企業(yè)的日常工作中相關(guān)的管理人員與基層員工進(jìn)行有效的溝通，可以使公司信息上下的傳遞更加順利，所以要想更好的在油田企業(yè)中對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，就要在思想政治培訓(xùn)教育外，重視與員工的溝通工作，采用真誠(chéng)態(tài)度與員工進(jìn)行有效的溝通，在溝通中了解員工在工作中的壓力與困惑以及員工之間的矛盾，并及時(shí)的進(jìn)行心理疏導(dǎo)，在幫助員工解決問(wèn)題的同時(shí)，也能有效打消員工的不良情緒。同時(shí)，與員工進(jìn)行真誠(chéng)的溝通，并對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)母星榧?lì)，不僅能夠使員工打消對(duì)油田企業(yè)的誤解，確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，提高對(duì)企業(yè)服務(wù)的熱情，而且還能有效的推動(dòng)政治思想教育工作的發(fā)展，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，提高員工對(duì)企業(yè)的滿意程度。

（三）采取分層次進(jìn)行思想政治教育

在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行政治思想教育時(shí)，要綜合考慮員工的整體情況，針對(duì)員工之間的差異，采用分層次的教育方式，為每一位員工打造符合其自身情況的教育方案，有效發(fā)揮方案的針對(duì)性與目的性。同時(shí)，對(duì)于自身?xiàng)l件相同但是工作內(nèi)容與職責(zé)不同的員工也要采用不同方式的教育手段，避免員工出現(xiàn)迷茫感[3]。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，一個(gè)油田企業(yè)要想更好的發(fā)展，離不開(kāi)內(nèi)部員工的凝聚力，而要想更好的提高內(nèi)部員工的凝聚力就需要在工作中不斷的對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，加強(qiáng)與員工的溝通工作，確保員工的集體意識(shí)與專業(yè)核心素養(yǎng)得到有效的提高，從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉候平.油田企業(yè)員工思想政治工作科學(xué)化研究[J].工業(yè)，2016 （10）：00208-00208.

[2]胡晨琛.油田企業(yè)科研單位青年職工思想政治工作調(diào)查研究[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2016，29 （2）：76-78.

[3]李明強(qiáng).油田保衛(wèi)人員的思想政治工作方式研究論述[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017 （24）：122-122.