關(guān)于如何做好國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的思考

林貴彬

摘要：國(guó)有企業(yè)是我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的中堅(jiān)力量，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r會(huì)對(duì)我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活等帶來不少的影響。在國(guó)有企業(yè)運(yùn)行過程中，支柱性產(chǎn)業(yè)以國(guó)有資產(chǎn)控股較多，在這種背景下，就更需要發(fā)揮出基層黨員的作用，做好基層黨建工作。本文簡(jiǎn)要闡述了國(guó)有企業(yè)做好基層黨建工作的必要性，分析當(dāng)前基層黨建工作建設(shè)過程中存在的不足之處，并進(jìn)一步提出改進(jìn)策略，希望給相關(guān)工作者提供一些建議。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；基層黨建工作；必要性；問題；完善策略

黨的基層組織工作是連接群眾的橋梁，做好基層組織工作有利于帶領(lǐng)群眾，更好的貫徹黨的理論與路線、落實(shí)與完善黨的任務(wù)。在新時(shí)期下，更應(yīng)該要落實(shí)好國(guó)有企業(yè)基層黨建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，并以此為重要的理論指導(dǎo)，能夠從企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)情況出發(fā)，堅(jiān)持“認(rèn)清形勢(shì)、改革創(chuàng)新、降本增效、持續(xù)發(fā)展”為工作發(fā)展方針，更好的促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的順利發(fā)展。因此，在國(guó)有企業(yè)日常工作中，就更應(yīng)該要以活動(dòng)促管理，以經(jīng)驗(yàn)來促發(fā)展，不斷動(dòng)員與引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)全體員工，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)員工的信心，不斷提升員工的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)而來不斷提升國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)基層黨建工作建設(shè)的必要性

從當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)來說，做好國(guó)有企業(yè)基層黨建工作是十分必要的。對(duì)一些重金屬、石油等資源來說，都是以國(guó)有控股企業(yè)為主，其中還有水電、交通等重要的產(chǎn)業(yè)，影響著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體狀況。因此，更需要完善基層黨建工作，堅(jiān)定員工的信念，積極學(xué)習(xí)黨的十九大新知識(shí)，從而來推動(dòng)國(guó)有企業(yè)更好發(fā)展。另一方面，強(qiáng)化基層黨建工作有利于為國(guó)有企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的環(huán)境。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的迭代更新，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，對(duì)國(guó)有企業(yè)來說，在變革的重要時(shí)期，更需要結(jié)合實(shí)際，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理與運(yùn)行模式，提高服務(wù)的質(zhì)量。除此之外，做好國(guó)有企業(yè)基層黨建工作，也是國(guó)有企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的趨勢(shì)。國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展會(huì)給人們的生產(chǎn)生活與市場(chǎng)穩(wěn)定有很大的影響，開展黨建工作就能從思想觀念出發(fā)，堅(jiān)定基層黨員的信念，更好的發(fā)揮出黨員的作用，為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展而努力，從而使得企業(yè)能夠朝著科學(xué)化、可持續(xù)化的方向發(fā)展。

二、國(guó)有企業(yè)基層黨建工作中存在的不足之處

（一）國(guó)有企業(yè)黨建工作開展的方式不夠先進(jìn)

當(dāng)前，從國(guó)有企業(yè)黨建工作的整體情況上來看，其黨建工作開展的形式有很多還是采用傳統(tǒng)的工作方法，很多都是采用開會(huì)的形式，照本宣科的傳達(dá)一些國(guó)家的大政方針，并沒有真正結(jié)合發(fā)展的實(shí)際形勢(shì)，及時(shí)的調(diào)整有關(guān)內(nèi)容，也沒有將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與基層黨建建設(shè)及時(shí)的結(jié)合在一起。這種工作開展方式不能夠及時(shí)向基層黨員傳達(dá)我黨的先進(jìn)理念，無法真正適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也就無法真正結(jié)合基層黨員，共同為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展而努力。除此之外，從國(guó)有企業(yè)內(nèi)部發(fā)展來看，還有不少員工在參與基層黨建建設(shè)的時(shí)候，仍舊保持著一種高姿態(tài)，缺乏與廣大職工的交流意識(shí)，在無形中也會(huì)加大與廣大職工之間的距離感，影響工作的順利開展。

（二）對(duì)基層黨建工作不夠重視

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境愈加復(fù)雜與激烈，對(duì)國(guó)有企業(yè)來說，在運(yùn)營(yíng)過程中會(huì)更加重視企業(yè)的管理工作，在一定程度上就忽視了黨建工作建設(shè)的重要性，使得很多的黨建活動(dòng)開展流于形式，并沒有真正落實(shí)好有關(guān)的黨建工作。另一方面，很多國(guó)有企業(yè)為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高員工工作積極性，對(duì)員工的管理多以績(jī)效考核為主。而對(duì)于員工的思想政治建設(shè)來說，難以通過量化的方式來加以考核，在黨建管理上存在一定的難度。發(fā)展?fàn)I造出和諧、健康的內(nèi)部氛圍。對(duì)職工來說，一個(gè)人的業(yè)績(jī)?cè)俑?，缺乏高層次的思想覺悟與政治素養(yǎng)，也容易帶來不好的影響，稍有不慎就會(huì)走上歧途。所以，在新時(shí)期下，國(guó)有企業(yè)基層黨建工作更需要落實(shí)到實(shí)處，學(xué)習(xí)十九大的專題知識(shí)，推進(jìn)廉政建設(shè)工作的順利進(jìn)展，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造出和諧、健康的內(nèi)部氛圍。

（三）黨建工作中無法真正貫徹落實(shí)十九大精神

目前，很多國(guó)有企業(yè)基層黨建活動(dòng)的開展還延續(xù)著傳統(tǒng)的工作方法，很多都是通過組織會(huì)議、提交思想報(bào)告等形式來加以學(xué)習(xí)，基本上處在“換湯不換藥”的現(xiàn)象。隨著黨的十九大召開，更需要以十九大精神為依據(jù)，來提高黨建建設(shè)的效率。從很多國(guó)有企業(yè)內(nèi)部黨建形式上來看，定期開展思想討論等方式單一化、程序化的活動(dòng)已經(jīng)無法滿足員工的需要，難以真正調(diào)動(dòng)員工積極性，反而有可能會(huì)進(jìn)一步削弱員工對(duì)黨建工作的熱情，對(duì)黨建建設(shè)十分不利。

三、做好國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的策略

（一）提高創(chuàng)新意識(shí)，懂得抓住十九大精神，抓好基層黨建的思想認(rèn)識(shí)

為了完善國(guó)有企業(yè)基層黨建工作，就需要提升國(guó)有企業(yè)對(duì)基層黨建工作建設(shè)的重視程度，意識(shí)到黨建工作發(fā)揮的重要作用。對(duì)國(guó)有企業(yè)來說，要從觀念入手，增強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的十九大精神的思想自覺與行動(dòng)自覺。隨著黨十九大的召開，對(duì)堅(jiān)定不移的從嚴(yán)治黨、提高黨的執(zhí)政能力與領(lǐng)導(dǎo)水平有了全面部署。在國(guó)有企業(yè)基層黨建工作中，更應(yīng)該要以此為依據(jù)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。一方面，在組織基層黨建活動(dòng)上，要盡可能的避免一些生硬、枯燥的說教，而是需要各級(jí)黨委發(fā)揮出自身作用，帶頭學(xué)習(xí)黨的十九大精神，提高黨建活動(dòng)的豐富性，寓教于情，與員工進(jìn)行溝通，多一些交流與理解，以理服人、以情感人，當(dāng)員工在接受思想政治教育的時(shí)候，提高他們的接受能力。另一方面，既要強(qiáng)化對(duì)員工的思想政治教育，還應(yīng)該要從他們的生活入手，在生活上給予幫助，及時(shí)的伸出援手，帶給員工足夠的關(guān)心與愛護(hù)，讓員工能感受到一個(gè)大集體的溫暖，可以更加用心的投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。

（二）健全黨組織建設(shè)

國(guó)有企業(yè)完善基層黨建工作，還需要有一個(gè)強(qiáng)有力的黨組織，這是做好黨建工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，國(guó)有企業(yè)的管理者要提高對(duì)黨組織建設(shè)的重視程度。首先，要從黨支部的思想建設(shè)入手，緊緊抓住黨支部人員的思想教育工作，組織各種培訓(xùn)工作，及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的黨的思想、方針與政策，與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新政治思想，保持高度的警覺性。其次，還需要加強(qiáng)黨支部的班子建設(shè)。對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展來說，人才是其永葆發(fā)展活力的關(guān)鍵因素。人才對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。為此，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，為了進(jìn)一步發(fā)揮出基層黨建工作作用，要努力選拔出業(yè)務(wù)素質(zhì)能力強(qiáng)、作風(fēng)踏實(shí)、廉潔自律的人員加入到黨支部團(tuán)隊(duì)中，積極建設(shè)強(qiáng)有力的黨支部隊(duì)伍，以黨支部書記為首，黨支部?jī)?nèi)部各個(gè)成員的職責(zé)明確，能相互鼓勵(lì)、相互幫助，推動(dòng)黨建思政工作的順利開展。最后，還應(yīng)該要強(qiáng)化黨支部的作風(fēng)建設(shè)。黨支部成員要嚴(yán)于律已，意識(shí)到自身責(zé)任的重要性，在工作中提高對(duì)自身的要求，堅(jiān)持服從整體利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失，為員工樹立良好的模范作用。

（三）創(chuàng)新黨建工作方法，提高黨建工作的實(shí)效性

在新形勢(shì)下，要完善國(guó)有企業(yè)的基層黨建工作，就要結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，學(xué)會(huì)分析新問題，從多個(gè)方面入手，努力探索與創(chuàng)新黨建工作的方法，提高黨建活動(dòng)開展的豐富性，激發(fā)出員工參與的積極性，真正將黨建活動(dòng)落到實(shí)處。一方面，要?jiǎng)?chuàng)新黨建活動(dòng)的組織方法，能夠?qū)⒓谢顒?dòng)為主的形式轉(zhuǎn)變?yōu)楦屿`活、多變的分散活動(dòng)，將原本單一化的活動(dòng)形式轉(zhuǎn)為綜合型的活動(dòng)，在開展活動(dòng)中要滿足規(guī)范化、制度化的要求；另一方面，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展下，黨建活動(dòng)的開展也應(yīng)該要與時(shí)俱進(jìn)，不斷推進(jìn)黨建工作的信息化建設(shè)。通過黨建網(wǎng)站、微信、論壇等方式，以此為重要的黨建互動(dòng)載體，來創(chuàng)造出更多的學(xué)習(xí)平臺(tái)與交流機(jī)會(huì)，讓員工參與黨建活動(dòng)更加的方便，從而提高黨建活動(dòng)開展的效率。

四、結(jié)束語

通過上文的分析可知，對(duì)國(guó)有企業(yè)來說，基層黨建工作的開展十分重要，有利于為國(guó)有企業(yè)發(fā)展奠定良好的環(huán)境。當(dāng)前，基層黨建工作的開展還有一些不足之處，比如：黨建活動(dòng)方法不夠先進(jìn)、人員積極性不高等，更要求國(guó)有企業(yè)能夠結(jié)合實(shí)際，不斷探尋多樣化的黨建活動(dòng)方式，激發(fā)出員工參與的積極性，提高黨建工作的實(shí)效性，從而發(fā)揮出黨建工作的作用。

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