新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究

戴小玉

摘要：在國(guó)有企業(yè)中，黨建工作一直不被重視，在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)的黨建工作必須要做出詳細(xì)的計(jì)劃，為國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)改革打下良好的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的黨建工作在執(zhí)行的過程中會(huì)產(chǎn)生各種各樣的矛盾，所以國(guó)有企業(yè)的黨建工作是需要?jiǎng)?chuàng)新和變革的。國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要起到模范帶頭的作用，對(duì)于國(guó)企中的黨建工作開展環(huán)境有著舉足輕重的作用，并且也會(huì)更迅速的推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)深化改革。本篇就新形勢(shì)下國(guó)企的黨建工作做出了深入的創(chuàng)新研究，對(duì)當(dāng)下的形式進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并且列出了黨建工作在國(guó)有企業(yè)開展的時(shí)候所出現(xiàn)的問題。

關(guān)鍵詞：國(guó)企；黨建工作；創(chuàng)新政策

一、分析新形勢(shì)下國(guó)企的黨建工作

現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)越來(lái)越深入，中國(guó)的科學(xué)技術(shù)也在不斷的發(fā)展，所以在很多國(guó)有企業(yè)中黨建工作面臨的困難會(huì)越來(lái)越多。在傳統(tǒng)的黨建工作中，國(guó)企中的員工所學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常死板，并且很多時(shí)候員工所學(xué)習(xí)的東西并沒有與市場(chǎng)是相通的，所學(xué)習(xí)的知識(shí)不能很好的應(yīng)用到工作當(dāng)中。黨建工作的開展要充分的考慮每個(gè)國(guó)企的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化，在黨建工作開展的過程中，不要一成不變，面對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)。只有這樣做，才能完全的發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)中黨建工作的作用。在國(guó)家的新形勢(shì)下，國(guó)企面臨的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)壓力是非常大的，這就要求眾多國(guó)有企業(yè)必須與黨建工作結(jié)合起來(lái)，這樣才能保證國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的大浪潮中不被淘汰。

現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)面臨著很大的改革，在深化改革的途中，需要與不同的利益體發(fā)生摩擦，而這樣的摩擦需要黨建工作作為基礎(chǔ)，才能更好的面對(duì)這種摩擦。國(guó)家新形勢(shì)的出現(xiàn)，需要國(guó)有企業(yè)的黨建工作與公司內(nèi)部環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，從實(shí)際情況出發(fā)，讓黨建工作在企業(yè)中發(fā)揮出最大的作用。要想做到不被新形勢(shì)淘汰，比如要以黨建工作為中心作為企業(yè)的基礎(chǔ)構(gòu)建。除此之外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)對(duì)于國(guó)企員工的政治領(lǐng)導(dǎo)，需要發(fā)揮出黨建工作在企業(yè)中的重大作用，這需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同配合。

二、在新形勢(shì)中黨建工作需要改正的問題

（一）黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體系并不完善

在很多國(guó)有企業(yè)的黨建工作中，沒有合理的領(lǐng)導(dǎo)人，并且還存在著黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體系的制度不完善，經(jīng)常有政策發(fā)布出來(lái)，但是沒有落實(shí)到每一個(gè)員工的身上。每次做黨建工作的時(shí)候經(jīng)常是做表面工作，這種情況在很多國(guó)有企業(yè)中非常普遍。經(jīng)過調(diào)查，很多國(guó)有企業(yè)根本就沒有黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體系，有一些國(guó)有企業(yè)雖然有領(lǐng)導(dǎo)體系，但是有非常多的漏洞，在領(lǐng)導(dǎo)人員的選擇上還存在很多的問題，這些情況都導(dǎo)致了很多正常的黨建工作沒有辦法順利的展開，也沒有落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)員工。除此之外，還有一些企業(yè)黨建工作雖然在開展，但是已經(jīng)脫離了實(shí)際，完全不符合企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。

（二）黨建工作中的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員不合理

中國(guó)的很多國(guó)有企業(yè)中負(fù)責(zé)黨建工作的管理人員或者是領(lǐng)導(dǎo)，都是一些年齡比較大的人，所以國(guó)企中黨建存在的最重要的一個(gè)問題就是老齡化嚴(yán)重，很多管理人員在黨建工作中都會(huì)身兼數(shù)職，對(duì)于黨建工作的專注性有非常大的影響，讓很多黨建工作的開展并沒有很大的效果，所以在國(guó)企中黨建工作的人員選擇中，盡量選擇一些年輕人，給黨建工作注入新鮮的活力。

（三）黨員在黨建工作中不能發(fā)揮重要的作用

國(guó)有企業(yè)中的黨員不能作為企業(yè)中的基礎(chǔ)構(gòu)建，在企業(yè)遇到問題的時(shí)候不能夠化解其中的矛盾或是解決問題，還有一些國(guó)有企業(yè)中的黨員存在很嚴(yán)重的自我問題，需要其他人的監(jiān)督，很多黨員已經(jīng)忘記的黨員的帶頭作用，在群眾中的威信已經(jīng)受到了挑戰(zhàn)，所以國(guó)企中的黨員要明確自己的位置，需要有責(zé)任心，關(guān)鍵時(shí)刻要起模范帶頭的作用。

三、新形勢(shì)下如何來(lái)創(chuàng)新國(guó)企中的黨建工作

現(xiàn)在，我們已經(jīng)知道黨建工作在國(guó)企中所存在的問題，如果想要改變現(xiàn)狀的話，就需要對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體系、黨建體制和方法來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新，只要做到這兩點(diǎn)，相信國(guó)有企業(yè)中黨建工作的完成會(huì)更加的出色。

（一）要對(duì)黨建工作的體制進(jìn)行改變

眾多的國(guó)企中黨建工作的制度都存在著很大的問題，在深化改革的過程中，必須要不斷的完善黨建工作中的體制，并且還要?jiǎng)?chuàng)新體制，對(duì)于企業(yè)中黨建工作的管理要更加的嚴(yán)格。當(dāng)然，黨建工作需要眾多人才的努力才能實(shí)現(xiàn)，所以黨建工作要不斷的招納新的人才。國(guó)有企業(yè)必須要明確一個(gè)問題，黨建工作在企業(yè)中的發(fā)展是非常重要的，在企業(yè)做了重大的決定時(shí)，一定要尊重黨建工作中領(lǐng)導(dǎo)人員的意見。

（二）要不斷的創(chuàng)新黨建工作開展的方式

國(guó)家的形式一直都在變化中，但是很多國(guó)有企業(yè)中黨建工作開展方式還是非常老舊，并且不能根據(jù)新形勢(shì)而改變，很多黨建的工作人員并不會(huì)結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境來(lái)改變工作的開展方式，所以要不斷的創(chuàng)新工作的方法，盡量要滿足國(guó)企中黨建工作的要求，要選擇對(duì)企業(yè)、員工有意義的開展方式。

四、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上有著舉足輕重的地位，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，國(guó)有企業(yè)更要與黨建工作相結(jié)合才能面對(duì)這樣大的經(jīng)濟(jì)大浪潮。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)黨建工作在企業(yè)中的基層建設(shè)。除此之外，要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作體制和開展方式，這樣才能讓國(guó)有企業(yè)快速發(fā)展起來(lái)。

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