路橋工程合同管理的必要性及策略分析

田瑩

摘 要 隨著時(shí)代的發(fā)展，中國(guó)的建設(shè)步伐也逐漸加快，各式各樣的工程拔地而起，建設(shè)中國(guó)需要一系列工程，各式各樣的工程可以讓人民群眾充分享受發(fā)展的福祉，讓發(fā)展的紅利惠及人民。文章結(jié)合了建設(shè)工程合同的內(nèi)涵，路橋工程合同管理的必要性以及加強(qiáng)路橋工程合同管理的策略，旨在促進(jìn)工程順利進(jìn)展，提高路橋工程合同的管理能力。

關(guān)鍵詞 路橋工程；合同管理；必要性；策略；內(nèi)涵

一項(xiàng)工程在施工之前，需要各方根據(jù)規(guī)定，簽訂相關(guān)的一些合同，這些合同對(duì)于工程的進(jìn)展非常有益，也可以幫助解決在施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，協(xié)商各方，因此，對(duì)工程合同進(jìn)行有效的管理，非常重要，如果沒(méi)有對(duì)工程合同進(jìn)行有效的管理，不僅僅不利于工程的開展，也容易影響工程的質(zhì)量。

1 建設(shè)工程合同的內(nèi)涵

建設(shè)工程施工合同是指發(fā)包方（建設(shè)單位）和承包方（施工人）為完成商定的施工工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議。依照施工合同，施工單位應(yīng)完成建設(shè)單位交給的施工任務(wù)，建設(shè)單位應(yīng)按照規(guī)定提供必要條件并支付工程價(jià)款。建設(shè)工程施工合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)施工，發(fā)包人支付價(jià)款的合同，是建設(shè)工程的主要合同，同時(shí)也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。施工合同的當(dāng)事人是發(fā)包方和承包方，雙方是平等的民事主體。從建設(shè)工程合同的內(nèi)涵可以看出，建設(shè)工程合同對(duì)于一項(xiàng)工程是非常重要的，對(duì)工程合同進(jìn)行有效的管理，更是一項(xiàng)工程的開展所必需的[1]。

2 路橋工程合同管理的必要性

上文中提出了建設(shè)工程合同的內(nèi)涵，可以看出建設(shè)工程合同對(duì)于一項(xiàng)工程的重要性，對(duì)工程合同進(jìn)行有效的管理。路橋工程合同管理的必要性，主要體現(xiàn)在進(jìn)行路橋工程合同管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與法治社會(huì)的需要，路橋工程自身的特殊性要求要有合同的約束與規(guī)范，管理好路橋工程合同是路橋施工的前提保障。這些都使得路橋工程合同管理受到重視，下面將進(jìn)行詳細(xì)探討[2]。

2.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與法治社會(huì)的需要

路橋工程合同管理，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，合同的簽訂與管理可以很好地傳播一種契約精神，在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，政府不能過(guò)多干涉經(jīng)濟(jì)，需要有一種約定俗成的思想來(lái)約束人們，契約精神是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，契約精神對(duì)于維護(hù)市場(chǎng)的秩序非常重要，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所需要的。中國(guó)要建設(shè)法治社會(huì)，需要法律在社會(huì)治理的過(guò)程中發(fā)揮重要的作用，但應(yīng)該考慮到，長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)人民的法律觀念并不強(qiáng)，要培養(yǎng)人民的法律觀念，需要在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中滲透一些公平正義，平等互利的思想，這是建設(shè)法治社會(huì)的必要。

2.2 路橋工程合同自身的特殊性

路橋工程合同具有特殊性，與一些其他的合同不同，路橋工程涉及人民群眾的利益，路橋工程不能出現(xiàn)問(wèn)題，一旦出現(xiàn)一個(gè)小問(wèn)題，年深日久，就會(huì)成為大問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)人員傷亡，這不利于人民群眾享受發(fā)展的福祉，對(duì)于政府的威信也是一種損失，路橋工程的特殊性要求要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，要求保證工程的質(zhì)量，這是為人民服務(wù)的體現(xiàn)，也可以提高施工建設(shè)水平。

2.3 管理好路橋工程合同是路橋施工的前提保障

上文中提到了路橋工程對(duì)于質(zhì)量的要求特別高，因?yàn)榕c其他的一些交易買賣不同，路橋工程涉及千家萬(wàn)戶的利益，如果質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)有比較嚴(yán)重的后果。就像出現(xiàn)交通事故一樣，如果一輛汽車出現(xiàn)交通事故，人員死傷大概會(huì)在十個(gè)人左右，如果一架飛機(jī)出現(xiàn)事故，人員的傷亡就會(huì)在百人左右，甚至更多。路橋工程的施工中，包括諸多的步驟，每個(gè)步驟都需要在合同中提到，都需要詳細(xì)的規(guī)劃好，這可以很好地保障路橋的施工，管理好路橋工程合同是路橋施工的前提保障。

3 路橋工程合同管理的策略

路橋工程合同管理的重要性不言而喻，路橋工程合同的有效管理，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與法治社會(huì)的需要，是路橋工程順利開展的重要保障。為了更好地管理路橋工程合同，需要一系列的策略，主要的策略有充分借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高人員的綜合素質(zhì)，提高工作人員的法律意識(shí)。這些策略可以很好地幫助管理路橋工程合同，幫助路橋工程更好地開展。下面將進(jìn)行詳細(xì)探討[3]。

3.1 充分借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)的商業(yè)在很早之前就特別發(fā)達(dá)，但人們?cè)陂L(zhǎng)期的交易中，更多是依靠傳統(tǒng)的一些觀念來(lái)約束彼此，比如誠(chéng)信等傳統(tǒng)思想。近代，許多國(guó)外的先進(jìn)理念傳入中國(guó)，發(fā)展當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)，需要借助一些國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。這并不是崇洋媚外，應(yīng)該看到，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上，中國(guó)還需要學(xué)習(xí)一些國(guó)外的管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)與國(guó)外的一些國(guó)家都有同樣的歷史任務(wù)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是當(dāng)代每個(gè)國(guó)家都重視的問(wèn)題，路橋工程合同的管理，中國(guó)可以借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。

3.2 提高人員的綜合素質(zhì)

工作人員的綜合素質(zhì)是非常重要的，如果想要做好一件事情，需要有充足的準(zhǔn)備，需要人員有比較高的綜合素質(zhì)，需要有相應(yīng)的各方面的支持。為了對(duì)路橋工程合同進(jìn)行有效管理，需要具備以上的三個(gè)條件，應(yīng)該看到，以上的三個(gè)條件，都是需要人在中間起作用的。工作人員的素質(zhì)越高，管理的效果就越明顯。提高工作人員的綜合素質(zhì)，是最方便的提高路橋工程合同管理效率的策略。

3.3 提高工作人員的法律意識(shí)

合同制度是根植于法律的，而不是道德，長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)更多重視道德，工作人員需要有法律意識(shí)，路橋工程合同的管理，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的基于道德的管理過(guò)程，而是根植于法律的一個(gè)管理過(guò)程。工作人員的法律意識(shí)提高，一方面可以很好地推動(dòng)法治社會(huì)的建設(shè)，另一方面也可以促進(jìn)路橋工程的有效管理[4]。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，當(dāng)前中國(guó)路橋工程合同管理的水平還不夠高，應(yīng)該看到合同管理的重要性，看到路橋工程對(duì)于質(zhì)量的嚴(yán)格要求，為了讓人民群眾充分享受發(fā)展的福祉，讓發(fā)展的紅利惠及人民。需要在路橋工程合同管理的過(guò)程中充分借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高人員的綜合素質(zhì)，提高工作人員的法律觀念。相信未來(lái)中國(guó)路橋工程合同的管理水平會(huì)越來(lái)越高。

參考文獻(xiàn)

[1] 張渝嘉.加強(qiáng)路橋工程合同管理的必要性[J].大科技，2014，（13）： 26-26，27.

[2] 羅震宇.路橋工程合同管理的必要性及加強(qiáng)措施[J].低碳世界，2015，（2）：135-136.

[3] 李淑花.路橋工程施工合同管理中的幾個(gè)問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)（中旬刊），2014，（2）：120-121.

[4] 曾蓉.論路橋工程的合同管理[J].大科技，2014，（13）：12-13.