冶金企業(yè)的安全管理模式分析

摘 要：冶金工業(yè)是重要的原材料工業(yè)部門，是我國經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著我國今年來的蓬勃發(fā)展，冶金工業(yè)科技水平也逐漸走強。但隨之而來的冶金行業(yè)安全問題，也逐漸浮出水面，逐漸成為管理者關(guān)注的重點。本文就是從冶金工業(yè)的日常管理為出發(fā)點對其進行分析，借此說明冶金企業(yè)安全管理的重要性。

關(guān)鍵詞：冶金企業(yè)；安全問題；管理

1 引言

從客觀的角度來分析，冶金企業(yè)的安全管理，是必要性的工作，但是在難度上表現(xiàn)較高，同時在很多方面都會受到較多的影響因素作用。管理工作在開展過程中，需要對相關(guān)的問題和不足予以深入分析，尋找到管理的可靠性、可行性方法。與此同時，冶金企業(yè)的安全管理的長期執(zhí)行，必須做出階段性的調(diào)節(jié)，尤其是在動態(tài)因素發(fā)生相應(yīng)的變化后，不能出現(xiàn)墨守成規(guī)的現(xiàn)象，而是要努力的將冶金企業(yè)的安全管理體系進行健全。

2 冶金企業(yè)的安全管理的問題

2.1 規(guī)章制度不健全

第一，日常的冶金企業(yè)的安全管理工作，并沒有從長遠角度出發(fā)，對于很多工作任務(wù)的開展，都是按部就班的落實，缺少靈活操作，以至于很多安全隱患都沒有得到高度關(guān)注，大家在具體工作當中，出現(xiàn)了很大的挑戰(zhàn)，難以得到預期工作效果。第二，規(guī)章制度的設(shè)定過程中，完全是對某些成功案例進行照抄照搬，表面上能夠得到良好的工作效果，可是僅僅能夠在短期內(nèi)維持，長期工作以后，規(guī)章制度與冶金企業(yè)的安全管理的要求，出現(xiàn)了相互背離的情況，甚至是展現(xiàn)為嚴重的內(nèi)部隱患。第三，在規(guī)章制度的健全過程中，并沒有通過合理的手段來完成，仍然是繼續(xù)在表面工作上努力，無法對實際上的問題做出有效處理，由此產(chǎn)生的各類隱患、矛盾，開始不斷的加劇。

2.2 專業(yè)人員不足

冶金企業(yè)的安全管理在實施的過程中，很多企業(yè)都缺少專業(yè)的管理人員，這就很容易導致龐雜的工作難以應(yīng)對，并且在很多方面，都會造成特別不好的影響。首先，冶金企業(yè)對于專業(yè)管理人員的聘用，還是集中在傳統(tǒng)的思想層面上，未通過科學的手段來挽留人才，以至于安全管理工作任務(wù)，出現(xiàn)持續(xù)積累的現(xiàn)象，大家無法在具體工作的實施上，得到良好的效果，在人才流失嚴重的情況下，冶金企業(yè)的安全管理的很多內(nèi)容，都會遭遇到嚴重的挑戰(zhàn)，且無法在短期內(nèi)得到彌補。其次，在專業(yè)人員的工作過程中，很多內(nèi)容都受到了嚴重的阻礙，冶金企業(yè)對于安全管理，并沒有給予專業(yè)人員較多的權(quán)力，這就促使管理工作的開展，出現(xiàn)了嚴重的束縛現(xiàn)象，對于整體工作的提升，造成了嚴重的阻礙。第三，部分冶金企業(yè)對于安全管理，不注重專業(yè)團隊的塑造，總是通過個人來取得較好的工作成績，這并不符合現(xiàn)代化工作的要求，同時在很多層面上，都容易產(chǎn)生相反的效果。

2.3 防護設(shè)施用品不齊全

首先，冶金企業(yè)在采購防護設(shè)施用品的過程中，總是從低成本的產(chǎn)品角度著手，對于性價比較高的產(chǎn)品，未進行較多的采購，這就很容易在具體工作的執(zhí)行過程中，造成很嚴重的隱患，外部條件達到時，難以利用固有的防護設(shè)施用品較好的處理問題。其次，在防護設(shè)施用品的應(yīng)用過程中，并沒有定期做出革新。冶金企業(yè)的安全管理工作，不可能永久停留在固有的層面上，必須定期加強防護設(shè)施用品的更換，如果在該方面展現(xiàn)出嚴重的不足，不僅會影響到冶金企業(yè)的安全管理的提升，還有可能造成強烈的安全事故，這一點需要在今后的工作中高度關(guān)注。

3 冶金企業(yè)的安全管理的路徑

3.1 落實安全管理的基礎(chǔ)工作

首先，制定合理高效的安全制度，第二步就是如何將制度進行貫徹落實。首先，單位可以通過組織安全生產(chǎn)的娛樂活動，讓職工共同參與，可以安排一些詼諧但是具有安全管理深意的小品供大家觀看，由此不但讓表演者親身體驗到安全管理的重要性，而且讓觀眾在歡笑中意識到安全管理的重要性。同時也可以安排一些知識競賽的節(jié)目，通過知識競賽讓公眾參與競賽答題，并且設(shè)置豐厚的獎品，從而提高公眾參與度。讓大家在娛樂的形式中潛移默化的了解安全制度，達到實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。其次，加大安全管理的檢查力度。建立流動管理模式，對企業(yè)安全進行流動監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)安全隱患，對負責人進行批評、教育，并令其進行整改，消除安全隱患。而且現(xiàn)場檢查的這種方式，遇到問題可以及時記錄，及時的形成書面資料，分發(fā)到公司各個部門，有則改之，無則加勉。這種形式能夠?qū)崿F(xiàn)及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，大大降低了安全事故的發(fā)生率。在提高企業(yè)管理水平的同時，也完善了企業(yè)的工作環(huán)境。

3.2 以工會要求為基礎(chǔ)進行教育

工會存在的意義一方面是為職工的各項權(quán)利提供實現(xiàn)基礎(chǔ)及其法律保證，另一方面也是想職工宣傳國家相關(guān)的法律法規(guī)、政策以及各項規(guī)章制度。首先，要以《安全生產(chǎn)管理條例》為基礎(chǔ)進行宣傳教育，組織群眾集于一處進行宣傳片的觀看，并且令其發(fā)表觀后感，所見即所得，從員工的思考方式入手，改變職工以前錯誤的思想理念，從根本上提高員工對安全管理的理念提高。這樣不但可以加深職工對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)的了解，同時也提高職工對安全管理知識的儲備。其次，進行正規(guī)的安全生產(chǎn)活動的宣傳，響應(yīng)全國“安全生產(chǎn)月”活動，在單位定時舉行演講，將一周以來單位存在的安全隱患進行整合，對存在的安全隱患進行詳細的分析，并且提出相應(yīng)的解決辦法，集思廣益，合理更正，讓每一位職工都能充分感受到安全規(guī)章制度的重要性以及遵守安全規(guī)章制度的重要性，從而共同遵守安全條例，營造安全高效的工作環(huán)境。

3.3 加強定期檢查

冶金企業(yè)的發(fā)展速度是比較快的，此時安全管理工作的開展，一定要堅持定期檢查，發(fā)現(xiàn)任何問題都必須及時停止生產(chǎn)，將問題有效的排除和控制，避免對整體上的安全工作，造成嚴重的負面影響。冶金企業(yè)必須對設(shè)備的安全使用期做定期的檢查，主要的檢查內(nèi)容是管理人員檢查設(shè)備的管理情況，人員的安全知識的掌握情況，各類布置的任務(wù)落實的情況；專業(yè)人員要對各類煤氣檢測設(shè)施設(shè)備進行效驗，煤氣管道閥門的運行情況，煤氣的排水排空情況，煤氣的燃燒情況進行全面的檢查。因此，定期開展檢查工作，避免造成強烈的損失。

4 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)事故也頻繁發(fā)生，對我國經(jīng)濟發(fā)展也造成了一定的影響。有效的安全管理生產(chǎn)工作像是一場馬拉松比賽，我們要做好打持久戰(zhàn)的準備，制定合理高效的安全管理制度，做好安全管理的宣傳工作，全面提高職工的安全管理意識，從根本上杜絕安全管理事故的發(fā)生，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展做推進的助力！

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作者簡介：

李有剛，身份證號碼：622421198507056116.