提高電力培訓(xùn)的針對性和有效性的措施

李艷新 崔瑩

摘 要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力先行。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，與之密切相關(guān)的電力行業(yè)也在快速提高，而電力行業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，需要不斷加大對人才的培養(yǎng)，才能夠滿足時(shí)代發(fā)展的需求和標(biāo)準(zhǔn)，而這當(dāng)中培訓(xùn)就成為一個(gè)必須履行的重要環(huán)節(jié)。而在實(shí)際開展培訓(xùn)工作時(shí)，最重要的就是要采取科學(xué)合理的措施保證培訓(xùn)的針對性和有效性，使培訓(xùn)能夠真正解決問題、真正有助于工作，從而保障能夠?yàn)殡娏π袠I(yè)的發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，本文主要針對加強(qiáng)電力培訓(xùn)針對性和有效性的措施進(jìn)行分析，并提出科學(xué)合理的建議。

關(guān)鍵詞：電力培訓(xùn)；針對性；有效性；強(qiáng)化措施；分析研究

我國當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度較快，電力行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷提高，而電力工程在實(shí)際施工的過程中，為了能夠滿足時(shí)代發(fā)展的需求和標(biāo)準(zhǔn)，就需要不斷提高員工的綜合業(yè)務(wù)能力，從而突出了電力培訓(xùn)工作的重要性。所以，電力企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，就需要提高對培訓(xùn)工作的重視程度，還需要采取科學(xué)合理的措施，保證培訓(xùn)工作自身的針對性和有效性的特點(diǎn)，從而保障能夠切實(shí)提高員工自身的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)。

1.電力培訓(xùn)工作的重要性

電力企業(yè)在實(shí)際開展培訓(xùn)工作的過程中，其主要目的是對員工自身專業(yè)水平進(jìn)行培訓(xùn)。無論從技術(shù)管理還是生產(chǎn)運(yùn)行的角度，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備都在不斷出現(xiàn)和更新，這就需要不斷加強(qiáng)員工自身的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。在這樣的情況下，企業(yè)員工的培訓(xùn)工作就具有重要的作用和意義，而采取科學(xué)合理的措施，使培訓(xùn)工作保質(zhì)保量完成，使培訓(xùn)工作最大程度的發(fā)揮作用，才能推動(dòng)電力企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)高質(zhì)高效完成。

2.電力培訓(xùn)工作中存在的問題

2.1電力培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀

依照相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國當(dāng)前大部分電力企業(yè)的員工存在素質(zhì)和專業(yè)水平較低的問題，在這樣的情況下，就會(huì)導(dǎo)致不能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求和標(biāo)準(zhǔn)，從而造成企業(yè)施工現(xiàn)場工作效率不高、各類操作平臺(tái)運(yùn)行不暢等方面的問題。

2.2電力培訓(xùn)工作的對象

我國當(dāng)前大部分電力企業(yè)在實(shí)際開展培訓(xùn)工作的過程中，主要分為中低培訓(xùn)和高級培訓(xùn)兩個(gè)方面。對于中低培訓(xùn)來說，主要是針對沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的新員工和文化水平欠佳的基層一線員工，而對于這部分學(xué)員來說，基層一線員工占據(jù)的比例較大。對于高級培訓(xùn)來說，主要是針對一些專業(yè)化的工程師，從而保障能夠加強(qiáng)其自身的創(chuàng)新意識(shí)。

2.3電力培訓(xùn)工作的理念

電力企業(yè)在實(shí)際開展培訓(xùn)工作的過程中，普遍都存在表面性的問題和現(xiàn)象，缺乏對未來發(fā)展的考慮和分析，并且對于各類員工的綜合素質(zhì)也沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，從而使培訓(xùn)成果得不到進(jìn)一步落實(shí)。

2.4電力培訓(xùn)工作中的成人教育

我國當(dāng)前大部分電力企業(yè)在實(shí)際開展培訓(xùn)工作的過程中，普遍都是成年人，并且學(xué)歷存在明顯的差異性，而當(dāng)前電力培訓(xùn)教學(xué)模式并不能夠滿足基礎(chǔ)參差不齊的成人教育的需求和標(biāo)準(zhǔn)，從而對學(xué)員自身的學(xué)習(xí)積極性造成嚴(yán)重的影響。

2.5電力培訓(xùn)工作中的崗位要求

我國當(dāng)前電力行業(yè)發(fā)展速度較快，實(shí)行精益化及精細(xì)化管理，崗位職責(zé)規(guī)范，崗位細(xì)分明確，各類崗位工作內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化及差異化。因此，要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)健康發(fā)展就要做好各個(gè)專業(yè)、各個(gè)崗位人員的全方位培訓(xùn)，從而達(dá)到全員培訓(xùn)的目的。

3.電力培訓(xùn)工作中針對性和有效性的分析

3.1對電力培訓(xùn)的針對性進(jìn)行分析

電力企業(yè)在實(shí)際開展培訓(xùn)工作的過程中，必須要完整執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并能夠解決實(shí)際工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。通過科學(xué)合理的規(guī)劃，保證培訓(xùn)內(nèi)容具備針對性的特點(diǎn)，從而保證能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求和標(biāo)準(zhǔn)。

3.2對電力培訓(xùn)工作的有效性進(jìn)行分析

我國當(dāng)前大部分電力企業(yè)在實(shí)際開展培訓(xùn)工作的過程中，都具備完善的電力培訓(xùn)體系，并且能夠充分發(fā)揮其自身的作用和價(jià)值。通過這樣的方式，完美的課堂教學(xué)與嚴(yán)格的考核，提升并保持培訓(xùn)成果的延續(xù)性，使培訓(xùn)工作發(fā)揮最大效率。

4.加強(qiáng)電力培訓(xùn)工作有效性和針對性的措施

4.1改善傳統(tǒng)培訓(xùn)模式

電力企業(yè)在實(shí)際開展培訓(xùn)工作的過程中，主要都是圍繞教師為主，交流互動(dòng)較少，這樣就會(huì)對學(xué)員自身學(xué)習(xí)的興趣造成影響，也難抓住學(xué)員學(xué)習(xí)難點(diǎn)。這就需要改善傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，突出學(xué)員在培訓(xùn)中的主導(dǎo)地位，開展導(dǎo)向型培訓(xùn)。一是做好訓(xùn)前調(diào)研，掌握學(xué)員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平，做到因材施教；掌握學(xué)員在工作中經(jīng)常遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，做到有的放矢。二是強(qiáng)化培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化對包括培訓(xùn)課件、演練流程、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與考核試題等培訓(xùn)方案的審核，提升課程與實(shí)際工作的貼合度。三是做好課堂管理，加強(qiáng)師生之間的溝通與交流，為學(xué)員營造一個(gè)良好互動(dòng)的學(xué)習(xí)環(huán)境。

4.2完善教育培訓(xùn)體系

電力企業(yè)在實(shí)際開展培訓(xùn)工作的過程中，想要加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和有效性，就需要建立一套完善的教育培訓(xùn)體系，從培訓(xùn)場所的建立與完善、培訓(xùn)教具的設(shè)置與更新，培訓(xùn)師資的選拔與培養(yǎng)、培訓(xùn)方案的制定與審核等到培訓(xùn)評估結(jié)果的運(yùn)用與改善，切實(shí)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保培訓(xùn)工作有章可循，促使培訓(xùn)成果最大化，能夠真正解決問題、真正有助于工作。

4.3加強(qiáng)培訓(xùn)教師自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)

電力企業(yè)在實(shí)際開展培訓(xùn)工作的過程中，對于培訓(xùn)教師來說，必須要保證其自身具備專業(yè)化的水平與綜合素質(zhì)，保證能夠在培訓(xùn)工作中充分發(fā)揮其作用和價(jià)值，而相關(guān)部門和工作人員也需要提高對師資力量的重視程度，恰當(dāng)選擇師資人員并定期開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，保證培訓(xùn)教師自身的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)符合企業(yè)技術(shù)與理念發(fā)展的需要。

4.4加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度

編筐織簍，全在收口。電力企業(yè)在實(shí)際開展培訓(xùn)工作的過程中，必須強(qiáng)化考核及對考核結(jié)果的運(yùn)用，才能確保培訓(xùn)成果的最大化?？蓪?shí)行多方聯(lián)動(dòng)考核，即理論與實(shí)操考核相結(jié)合、課堂與現(xiàn)場考核相結(jié)合、課上與課后考核相結(jié)合，使考核能真正檢驗(yàn)培訓(xùn)成果、真正保持培訓(xùn)成果的延續(xù)性。二是嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核制度，獎(jiǎng)懲明確，使員工對考核結(jié)果認(rèn)可、信服，提升培訓(xùn)在員工心中地位，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力。

結(jié)論：綜合上文所述，我國當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展速度較快，而電力工程在實(shí)際施工的過程中，工作人員對其具有重要作用和意義，所以，在這樣的情況下，電力企業(yè)就需要提高對培訓(xùn)工作的重視程度，還需要采取科學(xué)合理的措施，保證能夠加強(qiáng)電力企業(yè)培訓(xùn)工作的針對性和有效性，確保平能夠加強(qiáng)工作人員自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)，最終保障能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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