大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新路徑探析

任春艷

【摘 要】面對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及國外企業(yè)的劇烈沖擊，我國企業(yè)發(fā)展必須通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)品服務(wù)升級以提升核心競爭力，在這個過程中，可能需要進(jìn)行融資行為，企業(yè)財務(wù)費用攀升、融資成本不斷提升等問題成為企業(yè)發(fā)展必須面對的問題。由此可見，大數(shù)據(jù)時代得來臨以及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變動的宏觀時代背景之下要求企業(yè)必須通過不同的渠道規(guī)范財務(wù)管理工作并進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險的防范。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時代；財務(wù)管理；會計信息化；風(fēng)險控制

當(dāng)前，面對隨著資源日益緊張以及人口紅利缺失等相關(guān)原因?qū)е碌奈覈a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國企業(yè)發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)必須在這個宏觀變動的大背景之下進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。伴隨著我國國內(nèi)市場的激烈競爭，經(jīng)濟(jì)全球化程度也在不斷的推進(jìn)，國際貿(mào)易的迅猛發(fā)展以及國外企業(yè)在中國的發(fā)展規(guī)模的壯大對我國企業(yè)管理水平提出了更高的要求[1]。企業(yè)如何在激烈的競爭中保持長久的競爭力除了需要保持產(chǎn)品服務(wù)的競爭優(yōu)勢還需要完善企業(yè)各部門管理職能的優(yōu)化。財務(wù)管理工作作為企業(yè)資源優(yōu)化配置和財務(wù)規(guī)范的關(guān)鍵部門，不僅需要對經(jīng)營管理活動中的財務(wù)信息進(jìn)行核算和監(jiān)管，還需要從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度對企業(yè)的有限資源進(jìn)行合理配置以規(guī)避由于資產(chǎn)配置不當(dāng)導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

面對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及國外企業(yè)的劇烈沖擊，我國企業(yè)發(fā)展必須通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)品服務(wù)升級以提升核心競爭力，在這個過程中，可能需要進(jìn)行融資行為，企業(yè)財務(wù)費用攀升、融資成本不斷提升等問題成為企業(yè)發(fā)展必須面對的問題[2]。由此可見，大數(shù)據(jù)時代得來臨以及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變動的宏觀時代背景之下要求企業(yè)必須通過不同的渠道規(guī)范財務(wù)管理工作并進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險的防范。

一、財務(wù)管理存在的問題

當(dāng)前，隨著企業(yè)經(jīng)營管理所處宏觀經(jīng)濟(jì)背景的變動以及自身經(jīng)營活動所涉及的財務(wù)業(yè)務(wù)越來越多，企業(yè)財務(wù)管理管理工作在財務(wù)規(guī)范性、信息化建設(shè)以及風(fēng)險規(guī)避方面都面臨著挑戰(zhàn)：

（一）財務(wù)出納規(guī)范性方面：企業(yè)財務(wù)出納工作應(yīng)該嚴(yán)格按照新會計準(zhǔn)則的相關(guān)細(xì)則要求對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的現(xiàn)金開支、銀行業(yè)務(wù)以及其他經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范操作，重視性不足導(dǎo)致企業(yè)出納工作人員在財務(wù)出納管理工作中不能夠嚴(yán)格按照新會計準(zhǔn)則中關(guān)于現(xiàn)金收支管理制度的行管規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作，這就導(dǎo)致有可能出現(xiàn)企業(yè)賬面現(xiàn)金余額與庫存現(xiàn)金額度匹配不上的問題出現(xiàn)，由于不是當(dāng)天對相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，可能導(dǎo)致問題原因難以追查的現(xiàn)象存在[3]。除了這個問題以外，在個別情況之下有可能存在企業(yè)財務(wù)出納人員對企業(yè)的有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票等相關(guān)文件保管不規(guī)范、使用程序不規(guī)范導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。

（二）企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制方面：隨著信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及實體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，在增加了我國企業(yè)市場交易頻繁的同時也導(dǎo)致了其市場結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，在這種情況下，我國不同行業(yè)、企業(yè)之間的業(yè)務(wù)交叉行為和貿(mào)易往來不斷增多，這就導(dǎo)致了單一的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管防范模式不利于對企業(yè)所面對的多元化的風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)督和管理，更不利于提前對我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生進(jìn)行預(yù)警[4]。

（三）信息化建設(shè)：企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以有效的提升財務(wù)管理水平提升以及及時的對企業(yè)日常管理中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行及時的監(jiān)督與調(diào)整。當(dāng)前，我國企業(yè)雖然已經(jīng)建立了會計信息化系統(tǒng)，但是其必備的審計系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)并不完善直接影響了企業(yè)財務(wù)管理效率的提升以及風(fēng)險的防范[5]。由此可見，由于技術(shù)的局限性和會計信息化建設(shè)的不完善導(dǎo)致企業(yè)管理過程中的相關(guān)財務(wù)信息和財務(wù)問題的反饋存在一定的滯后性，在一定程度上有可能造成由于問題處理不及時而導(dǎo)致企業(yè)的資源配置不優(yōu)化。

二、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)”路徑探析的必要性

基于大數(shù)據(jù)時代的宏觀背景之下利用信息技術(shù)進(jìn)一步推進(jìn)和完善企業(yè)財務(wù)建設(shè)成為企業(yè)職能優(yōu)化的必然趨勢：

（一）企業(yè)會計信息化是一種基于互聯(lián)網(wǎng)操作電子系統(tǒng)平臺，運用現(xiàn)代信息技術(shù)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行收集、分類并進(jìn)行處理的一種技術(shù)。推進(jìn)企業(yè)會計信息化建設(shè)有利于精準(zhǔn)、迅速的為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、投資管理進(jìn)行決策時提供有效的決策信息，從財務(wù)角度進(jìn)行有效的決策可以進(jìn)一步提升企業(yè)有效資源的利用和風(fēng)險的規(guī)避 [6]。

（二）當(dāng)前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動日益復(fù)雜，財務(wù)管理工作涉及采購、生產(chǎn)、營銷以及庫存等一系列的內(nèi)容，企業(yè)財務(wù)管理工作的復(fù)雜性不利于監(jiān)管和控制，企業(yè)財務(wù)管理工作中采用的會計核算基礎(chǔ)、會計核算主體、資產(chǎn)類核算方法以及會計科目分類等相關(guān)內(nèi)容已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實際情況[7]。

（三）推進(jìn)企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)有利于在進(jìn)一步簡化規(guī)范財務(wù)工作的基礎(chǔ)之上提升企業(yè)財務(wù)部門的嚴(yán)謹(jǐn)性。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動，有很多是一些常規(guī)性的財務(wù)核算工作，如果全部采用人工進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的財務(wù)核算，會直接導(dǎo)致由于人工核算出現(xiàn)的財務(wù)錯漏現(xiàn)象和效率低的問題。

三、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新舉措

通過對當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)管理管理工作在財務(wù)規(guī)范性、信息化建設(shè)以及風(fēng)險規(guī)避方面存在的問題進(jìn)行分析認(rèn)為不斷推進(jìn)企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)和完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理需要做到以下三方面：

（一）加強企業(yè)數(shù)據(jù)信息技能的培訓(xùn)：在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)信息化之前應(yīng)當(dāng)要求企業(yè)相關(guān)員工明確大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)信息的價值，掌握會計信息化相關(guān)計算機技術(shù)是推進(jìn)企業(yè)會計信息化工作的技術(shù)保障。企業(yè)應(yīng)加強大數(shù)據(jù)信息以及會計信息化建設(shè)方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，注重提升相關(guān)管理者和財務(wù)管理人員對會計信息化建設(shè)的關(guān)注和學(xué)習(xí)。

（二）構(gòu)建和完善企業(yè)財務(wù)日常管理的信息化系統(tǒng)：首先，企業(yè)需要進(jìn)一步加強財務(wù)管理人員經(jīng)濟(jì)管理知識的培訓(xùn)，使之能夠從財務(wù)信息中找到潛藏的問題和機遇；其次，企業(yè)應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)在會計信息化建設(shè)中的作用，了解財務(wù)會計信息中隱藏的市場信息和規(guī)律。

（三）構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險管理信息化系統(tǒng)：建立會計信息審計系統(tǒng)，對企業(yè)財務(wù)信息進(jìn)行及時的監(jiān)督和審計，對會計信息化管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時反饋，對出現(xiàn)偏差的情況進(jìn)行及時的合理調(diào)整，保證能夠真正及時準(zhǔn)確的從企業(yè)財務(wù)管理的角度中發(fā)現(xiàn)問題。

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