發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

摘 要：鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)興旺基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè)。當(dāng)前，隨著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的加速轉(zhuǎn)變，品牌農(nóng)業(yè)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)和帶動作用日益增強(qiáng)，品牌化成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心標(biāo)志、農(nóng)業(yè)農(nóng)村突破發(fā)展的基本共識。

關(guān)鍵詞：品牌農(nóng)業(yè) 鄉(xiāng)村振興 問題 策略

一、品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的問題

（一）規(guī)劃引領(lǐng)不夠，頂層設(shè)計(jì)有待加強(qiáng)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有效實(shí)施水平不高，少數(shù)規(guī)劃成“擺設(shè)”，沒有付諸實(shí)踐。培育發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)頂層設(shè)計(jì)缺失，研究思考不夠，戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)“統(tǒng)”的作用發(fā)揮有限，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品類多、布局散，生產(chǎn)經(jīng)營主體多、規(guī)模小，各自為陣，單打獨(dú)斗，無論生產(chǎn)加工，還是經(jīng)營推廣，都處于粗放型階段。

（二）發(fā)展觀念滯后，品牌意識有待加強(qiáng)

受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式和觀念的束縛，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、營銷知識較為匱乏，沒有充分認(rèn)識品牌農(nóng)業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。一些企業(yè)即使成功摘“牌”，大多也束之高閣，沒有發(fā)揮好品牌作用。

（三）品牌體系不優(yōu)，示范帶動有待加強(qiáng)

缺乏區(qū)域公用品牌的帶動，沒有形成具有地方標(biāo)識的主打品牌和梯度分明、結(jié)構(gòu)合理的品牌體系，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集聚度不高、知名度不高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏內(nèi)生動力和市場活力。

（四）基地建設(shè)零散，生產(chǎn)組織有待加強(qiáng)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒔M織化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品涉及面積占可生產(chǎn)面積較低。新型經(jīng)營主體規(guī)模小，龍頭企業(yè)帶動力弱，與農(nóng)民利益聯(lián)接不緊密。同時(shí)，受地形條件制約，農(nóng)業(yè)機(jī)械化率較低，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、物流運(yùn)輸成本等較高。

（五）輸出渠道不暢，營銷推廣有待加強(qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品銷售的主要市場仍然在本地，市場帶動不足和物流渠道不暢相互掣肘。營銷推廣方式仍顯單一，營銷體系不健全、營銷人才匱乏等問題較為突出。

二、推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)加快發(fā)展的建議

（一）創(chuàng)建品牌，推動農(nóng)業(yè)品牌體系升級

一是精心培育區(qū)域公用品牌。立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)耕文化、生態(tài)資源，培育打造“黔江獼猴桃”“武陵山絲綢”“黔江無抗生豬”等3個(gè)區(qū)域公用品牌，塑造黔江品牌農(nóng)產(chǎn)品整體形象。二是提檔升級企業(yè)產(chǎn)品品牌。重點(diǎn)圍繞“黔江珍珠蘭茶”、“黔江地牯?！?、“黔江腎豆”、“黔江雞雜”、“黔江牛肉脯”等現(xiàn)有優(yōu)勢品牌，在生產(chǎn)、加工、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)加大宣傳和滲透力度，不斷擴(kuò)大知名度和影響力，盡快填補(bǔ)我區(qū)國家馳名商標(biāo)空白。三是提速發(fā)展“三品一標(biāo)”品牌。圍繞已獲得有效認(rèn)證的“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品，對各個(gè)單品實(shí)施提檔升級，提高發(fā)展質(zhì)量和水平。著眼于把黔江打造成為國家康養(yǎng)旅游示范基地和武陵山區(qū)山地特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，培育打造一批適應(yīng)現(xiàn)代市場需要的綠色健康農(nóng)產(chǎn)品。

（二）提質(zhì)增效，夯實(shí)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

一是加快推進(jìn)基地規(guī)?；?。深化農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革，建設(shè)各具特色的規(guī)?；放妻r(nóng)業(yè)基地和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，夯實(shí)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展載體，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化、信息化水平，加快推進(jìn)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)建設(shè)。二是強(qiáng)力推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。制定完善產(chǎn)品分級、包裝設(shè)計(jì)、物流運(yùn)輸?shù)扰c品牌培育相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系，確保產(chǎn)、貯、加、銷各個(gè)環(huán)節(jié)有標(biāo)可依、照標(biāo)生產(chǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)體系保證農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。三是聚力推進(jìn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。著重發(fā)揮區(qū)域公用品牌“統(tǒng)”的作用，打破生產(chǎn)經(jīng)營主體單打獨(dú)斗的局面，構(gòu)建以市場牽龍頭、以龍頭帶基地、以基地帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系。

（三）統(tǒng)籌聯(lián)動，匯聚品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展合力

一是突出市場主導(dǎo)地位。尊重市場規(guī)律，主動適應(yīng)市場多樣化、個(gè)性化、安全化需求，讓需求側(cè)與供給側(cè)精準(zhǔn)匹配。充分依靠市場手段，激發(fā)市場主體活力，推動生產(chǎn)經(jīng)營主體增強(qiáng)發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的堅(jiān)定性。二是大力培育發(fā)展主體。加快培育壯大農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等創(chuàng)建主體，增強(qiáng)創(chuàng)建主體對品牌的認(rèn)識。尊重和維護(hù)企業(yè)主體地位，針對現(xiàn)有的市級龍頭企業(yè)、區(qū)級龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地，加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。三是加大政府引導(dǎo)力度。把政府“有形的手”與市場“無形的手”有機(jī)結(jié)合起來，重點(diǎn)發(fā)揮政府在戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)、制度創(chuàng)設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建、市場監(jiān)管等方面職能，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科研攻關(guān)、市場環(huán)境優(yōu)化等方面提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)。

（四）宣傳營銷，突顯農(nóng)業(yè)品牌內(nèi)涵特質(zhì)

一是加強(qiáng)媒體推廣。充分利用武陵都市報(bào)、黔江廣播電視臺、政府網(wǎng)站、今媒體等區(qū)內(nèi)媒體平臺，深入產(chǎn)業(yè)基地，深入生產(chǎn)車間，加強(qiáng)品牌宣傳。增強(qiáng)新媒體意識，善于把微信、公眾號等現(xiàn)代媒體融入到全媒體報(bào)道新格局，多角度全方位宣傳品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是注重展銷推介。組織區(qū)內(nèi)品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體，開展形式多樣的品牌推介活動，抱團(tuán)參加中國西部國際農(nóng)產(chǎn)品交易會、武陵山農(nóng)博會等大型展會，與同類產(chǎn)品比品質(zhì)、拼市場。三是突出電商推送。集中優(yōu)勢品牌農(nóng)產(chǎn)品，在淘寶開通以主打優(yōu)勢品牌農(nóng)產(chǎn)品為主要商品的旗艦店或特色館，讓黔江的品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體足不出戶，即可擁有國際國內(nèi)大市場。

（五）強(qiáng)化保障，優(yōu)化品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境

一是積極對接國市政策。突出抓好與市級農(nóng)業(yè)主管部門的無縫對接，更好發(fā)揮信息優(yōu)勢帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深度挖掘黔江作為全國首批農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范區(qū)、全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范區(qū)的支撐政策，從定位中找項(xiàng)目、找資金、找支持，把各類支農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策用好用活、用夠用足。二是爭取財(cái)稅金融支持。積極向上爭資，彌補(bǔ)財(cái)力不足短板。健全完善農(nóng)業(yè)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，按規(guī)定減免稅收，讓利于企業(yè)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)與中和農(nóng)信等金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)深度合作，鼓勵向農(nóng)業(yè)企業(yè)加大支持力度，放寬條件，優(yōu)惠費(fèi)率。三是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)人才支撐。加強(qiáng)與高等院校、科研院所合作，引進(jìn)和培育研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)。整合培訓(xùn)資源，建立實(shí)訓(xùn)基地，培養(yǎng)一批懂品牌、會經(jīng)營、懂技術(shù)的企業(yè)主體和新型農(nóng)民。

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作者簡介：吳孝霞，中共重慶市黔江區(qū)委黨校助理講師。研究方向：區(qū)域經(jīng)濟(jì)。