劉景麗
摘要:本文闡述了“營改增”的基本概念,探討了“營改增”對建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響,并提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施,最后在結(jié)語部分做了總結(jié)與展望。
關(guān)鍵詞:營改增;建筑企業(yè);財(cái)務(wù)管理;影響
中圖分類號:F810.42 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)012-0257-01
一、“營改增”概述
營業(yè)稅改增值稅,簡稱營改增,是指以前繳納營業(yè)稅的應(yīng)稅項(xiàng)目改成繳納增值稅。營改增的最大特點(diǎn)是減少重復(fù)征稅,可以促使社會(huì)形成更好的良性循環(huán),有利于企業(yè)降低稅負(fù)。
增值稅只對產(chǎn)品或者服務(wù)的增值部分納稅,減少了重復(fù)納稅的環(huán)節(jié),是黨中央、國務(wù)院,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢,從深化改革的總體部署出發(fā)做出的重要決策。目的是加快財(cái)稅體制改革、進(jìn)一步減輕企業(yè)賦稅,調(diào)動(dòng)各方積極性,促進(jìn)服務(wù)業(yè)尤其是科技等高端服務(wù)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)升級、培育新動(dòng)能、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
“營改增”最大的變化,就是避免了營業(yè)稅重復(fù)征稅、不能抵扣、不能退稅的弊端,實(shí)現(xiàn)了增值稅“道道征稅,層層抵扣”的目的,能有效降低企業(yè)稅負(fù)。更重要的是,“營改增”改變了市場經(jīng)濟(jì)交往中的價(jià)格體系,把營業(yè)稅的“價(jià)內(nèi)稅”變成了增值稅的“價(jià)外稅”,形成了增值稅進(jìn)項(xiàng)和銷項(xiàng)的抵扣關(guān)系,這將從深層次上影響到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及企業(yè)的內(nèi)部架構(gòu)。角度、多層次詮釋此次稅改政策,幫助試點(diǎn)企業(yè)即刻分析,掌握新規(guī),應(yīng)對新規(guī)。
二、“營改增”對建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
(一)對財(cái)務(wù)狀況的影響
建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,可以由資產(chǎn)負(fù)債報(bào)表來反映。增值稅,是一種價(jià)外稅,“營改增”全面實(shí)施以后,建筑企業(yè)所購置的建筑材料、建筑機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn),可以根據(jù)增值稅發(fā)票稅額扣除進(jìn)項(xiàng)稅額,成本的降低導(dǎo)致企業(yè)的收入變少,進(jìn)而利潤變少。在總資產(chǎn)保持不變的情況下,資產(chǎn)持有者的權(quán)益下降,資產(chǎn)的負(fù)債率升高。
(二)對經(jīng)營成果的影響
建筑企業(yè)的經(jīng)營成果,主要包括營業(yè)收入、成本支出、利潤等項(xiàng)目,可以由利潤報(bào)表來反映。前文提到,“營改增”全面實(shí)施后,建筑企業(yè)的收入會(huì)降低。而且,在實(shí)際的施工過程中,材料的來源也具有不穩(wěn)定性,就地取材、個(gè)體供料的現(xiàn)象比較普遍,導(dǎo)致獲得正規(guī)發(fā)票的難度變大,無法享受扣除進(jìn)項(xiàng)稅的福利,變相提高了材料成本。
建筑企業(yè)的成本支出中,人工費(fèi)用一般占到工程造價(jià)的1/4左右,施工人員一般由勞務(wù)公司提供。實(shí)施“營改增”之后,勞務(wù)公司取得的收入需要按11%的比例計(jì)征增值稅,但是,并沒有進(jìn)項(xiàng)稅額予以抵扣,勞務(wù)公司如果獨(dú)自承擔(dān),將會(huì)是一筆很大的損失。因此,這一筆付稅將會(huì)轉(zhuǎn)嫁到建筑企業(yè)頭上,導(dǎo)致人工成本的提高,進(jìn)一步提高了運(yùn)營成本,降低了利潤。
(三)對發(fā)票管理的影響
隨著“營改增”政策的全面實(shí)施,政府稅務(wù)部門必定會(huì)加強(qiáng)對增值稅專用發(fā)票的管理與審查,特別是對那部分可以進(jìn)行抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票,而且由《刑法》作為法律依據(jù),虛開、出售增值稅發(fā)票的行為,需要承擔(dān)法律責(zé)任。與傳統(tǒng)的制造企業(yè)不同,建筑企業(yè)涉及到的材料、器械種類多樣,來源復(fù)雜,所牽扯到的單位很多,交易次數(shù)很多,因此產(chǎn)生的增值稅發(fā)票數(shù)量龐大,這給建筑企業(yè)的發(fā)票管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),根據(jù)規(guī)定,增值稅專用發(fā)票的認(rèn)證期限是180天,這進(jìn)一步增加了發(fā)票管理工作的難度。
(四)對風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
營業(yè)稅改增值稅政策實(shí)施后,由于兩者之間的核算方法不同,建筑企業(yè)在稅制銜接方面會(huì)受到影響,財(cái)務(wù)人員的工作量和工作難度會(huì)增加。一方面,財(cái)務(wù)人員需要對“營改增”造成的影響對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略分析,并熟悉相關(guān)的法律法規(guī)與操作流程,防范刑事糾紛的出現(xiàn)。另一方面,財(cái)務(wù)人員還需要致力于調(diào)整資本結(jié)構(gòu),降低運(yùn)營成本,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、“營改增”稅制下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對措施
(一)關(guān)注政策變化的最新動(dòng)態(tài)
“營改增”屬于新政策,還有諸多不完善的地方,目前仍然只能算處于試行階段,可變動(dòng)的范圍很大。因此,建筑企業(yè)需要密切關(guān)注政策變化的最新動(dòng)態(tài),與政府稅務(wù)部門加強(qiáng)溝通交流,確保獲得政策方面的最新消息,做到有備無患,能夠根據(jù)政策的變動(dòng)而及時(shí)應(yīng)變,采取措施,調(diào)整財(cái)務(wù)管理策略,杜絕不知不覺、后知后覺的現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作處于被動(dòng)地位。
(二)提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)
“營改增”之后,建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式也會(huì)隨之改變,企業(yè)需要強(qiáng)化對財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn),讓員工在思想上引起重視,產(chǎn)生緊迫感,快速適應(yīng)這種變化,掌握“營改增”之后正確的業(yè)務(wù)處理方式,避免因?yàn)闃I(yè)務(wù)上的不熟悉而增加企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn),從而降低成本、提高效益。
(三)強(qiáng)化增值稅專用發(fā)票管理
在“營改增”的背景下,增值稅專用發(fā)票對于建筑企業(yè)來說有著至關(guān)重要的作用,由于可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅款,增值稅專用發(fā)票的數(shù)量直接影響了企業(yè)的納稅成本。增值稅專用發(fā)票應(yīng)與普通發(fā)票分開管理,并制定完善的開具、傳遞、管理、使用、監(jiān)督條例,在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化抵扣意識,提高增值稅專用發(fā)票管理的規(guī)范性。
(四)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
稅收制度的改革,必然也會(huì)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的變化,在“營改增”背景下,建筑企業(yè)需要為增值稅設(shè)置新的會(huì)計(jì)科目,做好會(huì)計(jì)核算與稅費(fèi)繳納的銜接工作,防范新的風(fēng)險(xiǎn)。為了減輕賦稅,企業(yè)需要對納稅進(jìn)行系統(tǒng)的籌劃,比如施工材料籌劃、納稅人籌劃、發(fā)票管理籌劃等。
四、結(jié)語
“營改增”,就是指營業(yè)稅改增值稅,旨在減少重復(fù)納稅,調(diào)整市場經(jīng)濟(jì)交往中的價(jià)格體系。“營改增”政策的實(shí)施,對建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了不小的影響。第一,它降低了運(yùn)營成本,但同時(shí)也降低了利潤,提升了資產(chǎn)的負(fù)債率;第二,它變相提高了建筑企業(yè)的材料成本與人工成本,影響了效益;第三,它給建筑企業(yè)的發(fā)票管理人員帶來了更大的工作量與更高的工作難度;第四,它增加了建筑企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。為了盡快適應(yīng)新政策,應(yīng)對“營改增”帶來的負(fù)面影響,建筑企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注政策變化的最新動(dòng)態(tài)、提示財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)、強(qiáng)化增值稅專用發(fā)票的管理、完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,從而全面提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,提高綜合競爭力。