企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實踐與思考

周建蘭

摘要：我國企業(yè)在發(fā)展過程中都離不開黨的正確領導，而企業(yè)的黨建工作正是黨對企業(yè)領導的直接體現(xiàn)，將企業(yè)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，才能做到有效的發(fā)展進步。本文根據(jù)現(xiàn)階段我國企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合方面存在的問題，簡要的分析和討論了在新時期我國企業(yè)如何將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有關措施和思路。

關鍵詞：企業(yè)發(fā)展；黨建工作；生產(chǎn)經(jīng)營；深度融合

一、現(xiàn)階段中企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要性意義

生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)進行發(fā)展和管理過程中的重要工作，因此，本文首先從四個方面簡要的闡釋我國企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要性意義。

（一）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是推進黨科學化水平建設的必要條件

首先，目前我國在進行社會科學化改革發(fā)展的過程中對于企業(yè)的黨建工作非常的重視。企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合可以更好地推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的共贏，進而可以有效推進我國社會科學化建設的發(fā)展。

（二）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合是新時期企業(yè)黨建工作的新方向

第二，現(xiàn)階段中企業(yè)的發(fā)展離不開政策制度的扶持，因此，企業(yè)只有做好了黨建工作才能緊跟政策的步伐，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合也是現(xiàn)階段中我國企業(yè)黨建工作發(fā)展的新方向。

（三）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是思想政治優(yōu)勢的重要培養(yǎng)手段

另外，企業(yè)在發(fā)展的過程中若想始終保持自身的核心競爭力，就需要將思想政治優(yōu)勢不斷的擴大，而將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的方法正是企業(yè)培養(yǎng)自身思想政治優(yōu)勢的重要手段[1]。

（四）黨建工作與生產(chǎn)關系深度融合是企業(yè)核心競爭力提升的有效方法

最后，企業(yè)的核心競爭力離不開自身的生產(chǎn)經(jīng)營水平與黨建工作的水平，因此只有將二者進行融合并且做好才能更加有效的提高核心競爭力。

二、現(xiàn)階段中企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的融合中存在的一些問題

現(xiàn)階段中雖然大多數(shù)企業(yè)都在進行黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營之間的融合工作，但是在實際的融合效果來看還存在很多的漏洞，本文具體舉了四個例子。

（一）黨建工作走形式，企業(yè)對黨建工作并不重視

黨建工作走形式，企業(yè)對于黨建工作的認識不夠，許多企業(yè)名義上將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合，實際上卻并不重視黨建工作。這種情況嚴重的影響了企業(yè)的黨建工作發(fā)展，長此以往會導致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作逐步落后。

（二）企業(yè)管理制度與黨建制度相分離，沒有形成科學化

企業(yè)的管理制度與企業(yè)的黨建制度相分離，許多企業(yè)在進行黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作時將兩個工作的制度進行差異化，這種情況導致企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作無法真正融合，進而影響企業(yè)的科學化建設。

（三）黨建工作落實性差，沒有明確企業(yè)內(nèi)領導的相關職責

另外，許多企業(yè)在融合的過程中存在做樣子的情況，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作看似共同發(fā)展融合，但實際上并沒有明確企業(yè)內(nèi)部各領導之間的責任，責任不明確也就導致企業(yè)發(fā)展存在困難和阻礙。

（四）黨員隊伍管理與企業(yè)人才管理不配套，企業(yè)核心競爭力效果不明顯

最后，人員的管理問題也是一個重要的問題，在融合的過程中，許多企業(yè)沒有將黨員隊伍管理與企業(yè)人才管理相配套，最終導致企業(yè)的核心競爭力效果不強。

三、新時期企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的新思考

根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合過程中出現(xiàn)的問題，本文簡要的提出了五個方面的解決措施與思路。

（一）將黨建工作與人員管理工作的工作理念高度融合

首先要將黨建工作與人員管理工作的工作理念高度的融合起來，只有將管理工作進行配套，才能更好的確保企業(yè)的黨建工作落實不走形式。

（二）保障黨建與生產(chǎn)經(jīng)營體制機制的配套合理

第二，保障企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營體制機制方面的配套合理，通過體制機制的完善，讓黨組織負責人有行政責任、行政領導也有黨建責任，使黨建工作和經(jīng)營工作真正融為一體，共同創(chuàng)造價值。

（三）完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作中的決策機制

完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作中的決策機制，在企業(yè)的重大問題決策方面，企業(yè)應該允許黨組織進行參與，并且應該著重考慮并采納黨組織的意見[2]。

（四）在經(jīng)營布局方面進行深度融合

另外，將黨建工作滲透到經(jīng)營生產(chǎn)的每一個步驟中去，切實的實現(xiàn)黨的工作與經(jīng)營工作的有機融合、相得益彰。

（五）在人才培養(yǎng)方面進行深度融合

最后，著力推進企業(yè)內(nèi)的黨員人才培養(yǎng)計劃，有力的發(fā)揮黨員帶頭模范作用，使黨員真正成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源，發(fā)揮好在企業(yè)人才隊伍建設的示范帶動作用。

四、結論

總而言之，需要我們以求真務實的精神，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，根據(jù)政治經(jīng)濟大環(huán)境的變化不斷地調(diào)整方向戰(zhàn)略，創(chuàng)新方式方法，努力建立與企業(yè)戰(zhàn)略目標相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與經(jīng)營管理機制相協(xié)調(diào)的黨建工作體系，更好地服務企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾，使國有企業(yè)黨建工作真正地發(fā)揮出政治核心作用，不斷地促進企業(yè)的改革發(fā)展。

參考文獻：

[1]尹金元.對國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟工作深度融合的思考[J].中央社會主義學院學報，2012 （3）.

[2]謝擁政.對國有企業(yè)黨建工作的深度思考[J].企業(yè)文化（下旬刊），2017 （2）.