杜艷豐 梁海清 汪新業(yè)
摘要:輔導(dǎo)員必須自己首先要明道、信道,不斷提高自己的工作能力和水平,帶著這個問題,以新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院生物科技學(xué)院輔導(dǎo)員管理工作為例,我們進(jìn)行了多年的研究和思考,通過對輔導(dǎo)員工作方法及管理規(guī)范的研究,提出了“一個主體、兩個幫手、三向?qū)?、四個目標(biāo)、五條措施、六個指標(biāo)”的管理思路,旨在探索一種高職院校輔導(dǎo)員工作方法及管理規(guī)范模式,為高職兄弟院校輔導(dǎo)員工作方法及管理規(guī)范提供一定的參考,進(jìn)而提升高職院校學(xué)生管理工作實效。
關(guān)鍵詞:高職;輔導(dǎo)員;工作方法;規(guī)范
中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2018)40-0021-02
習(xí)總書記在工作會議上強(qiáng)調(diào):“要遵循思想政治工作規(guī)律,遵循教書育人規(guī)律,遵循學(xué)生成長規(guī)律,不斷提高工作能力和水平”。建設(shè)一流大學(xué)、一流學(xué)科,歸根結(jié)底取決于一流人才,而傳道者自己首先要明道、信道。
高職院校學(xué)生較本科院校學(xué)生管理難度大,輔導(dǎo)員在高校管理中有舉足輕重的作用。作為高職院校的輔導(dǎo)員,必須不斷提高自己的能力和水平。高校學(xué)生教育管理工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分,在學(xué)生的成長過程中又起著指引的作用,輔導(dǎo)員是高職院校學(xué)生思想政治教育和學(xué)生管理第一線的工作者,對學(xué)生的成長成才、學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展都有重大的影響[1-3]。
當(dāng)前高校學(xué)生構(gòu)成越來越復(fù)雜,工作難度越來越大,對學(xué)生工作的要求也越來越高,輔導(dǎo)員要把握時代特點,更新教育觀念,遵循教育規(guī)律,創(chuàng)新工作內(nèi)容,改進(jìn)工作方法,提高自身素質(zhì),幫助學(xué)生認(rèn)識社會,培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)能力。加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),提升輔導(dǎo)員綜合能力,實現(xiàn)自我完善與發(fā)展,保障高校學(xué)生思想管理工作不斷向前發(fā)展[4-5]。
在實踐工作中,我們提出了“充分發(fā)揮一個管理主體和兩個幫手的作用,輔導(dǎo)員日常工作做到三向?qū)?,力爭四個目標(biāo)任務(wù)完成,五條措施保證,六個指標(biāo)為考評主要依據(jù)”的輔導(dǎo)員工作方法及管理規(guī)范建議。
1.一個主體:指的是輔導(dǎo)員,專業(yè)學(xué)生管理第一責(zé)任人,輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)各自分管學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)(含頂崗實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)期間巡查指導(dǎo))主要管理工作;要求輔導(dǎo)員必須領(lǐng)悟?qū)W院精神,站在學(xué)院的高度代表本院對分管班級特別是后進(jìn)班和后進(jìn)生進(jìn)行思想教育工作;要強(qiáng)化對早操、課間、宿舍等日常工作巡視力度,深入到學(xué)生中去,做好活動記錄工作,隨時了解學(xué)生活動狀態(tài),杜絕學(xué)生安全事故的發(fā)生,控制打架斗毆、酗酒鬧事、夜不歸宿等重大違紀(jì)發(fā)生。
2.兩個幫手:指的是班主任和學(xué)生干部協(xié)助輔導(dǎo)員工作。班主任扎實做好學(xué)生專業(yè)思想教育、學(xué)生德育教育工作和思政課題研究,維護(hù)班級團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定。發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用,加大學(xué)生自我管理力度。
3.三向?qū)樱褐傅氖禽o導(dǎo)員工作職責(zé)對接專業(yè)學(xué)生;對接學(xué)校職能部門;對接學(xué)生活動場所。
4.四個目標(biāo):
(1)做到面向每一個學(xué)生的教育。
(2)與分院工作思路保持高度一致。
(3)100%完成智能部門指派工作任務(wù),執(zhí)行到位。
(4)力爭學(xué)生管理實效在總院排名中一流。
5.五條措施:
(1)制度管人、形成合力:我院學(xué)生管理是一項全方位的管理,內(nèi)容涉及學(xué)院招生、教學(xué)、就業(yè)、專業(yè)建設(shè)、黨建等多個部門,學(xué)生管理工作需要和上述部門協(xié)調(diào)一致、理順彼此之間的關(guān)系,形成合力,才能保證我院各項工作順利進(jìn)行。為此,學(xué)生管理工作要建立明晰的崗位分工管理制度,按制度辦事,防止工作中的推諉和扯皮。要進(jìn)一步建立和健全各項學(xué)生管理制度,進(jìn)一步完善獎助學(xué)金、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班團(tuán)組織、優(yōu)秀社團(tuán)、文明宿舍、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀班團(tuán)干部、優(yōu)秀學(xué)生等評選制度,通過考核督查,及時了解各班學(xué)生的管理現(xiàn)狀,督促其加強(qiáng)管理。并通過各項評比,建立明確的考核管理制度,制度管人,以評促建;同時對違紀(jì)學(xué)生建立自省制度,從自身角度找原因,班主任簽字給予談心指導(dǎo)后交學(xué)生管理機(jī)構(gòu)存檔,從言行一致的角度列入其學(xué)期德育成績考核,做好違紀(jì)學(xué)生檔案存檔工作。
(2)開展精品德育課活動:是評價班主任工作實效的一個主要指標(biāo),通過德育課加強(qiáng)學(xué)生思想教育,在德育課堂堅持行動導(dǎo)向改革,建立統(tǒng)一備課機(jī)制,各班各學(xué)期堅持搞1-2個精品德育教案,教師精品德育課資源共享,彼此學(xué)習(xí)、共同提高,減輕教師備課壓力,提高授課質(zhì)量,發(fā)揮在培養(yǎng)學(xué)生思想道德、政治素養(yǎng)、職業(yè)關(guān)鍵能力等方面的作用。
(3)配合黨總支深入做好“四個一”“六個一”工作:黨員干部協(xié)助輔導(dǎo)員做好差生差班思想教育工作,幫助這些同學(xué)回歸正常隊伍。
(4)發(fā)揮黨員、入黨積極分子自我管理作用:根據(jù)學(xué)生活動特點,分片區(qū)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做好考核記錄工作。發(fā)揮學(xué)生黨員兼職副班主任協(xié)助管理班級的作用。加強(qiáng)學(xué)生會干部的培訓(xùn)、培養(yǎng)、管理、監(jiān)督及考核,在不影響其學(xué)習(xí)的前提下,讓學(xué)生會干部多參與學(xué)生管理工作;發(fā)揮二個主體作用,即學(xué)生黨員和學(xué)生會的作用,探索大學(xué)生自我教育自我管理新途徑,學(xué)生黨員要嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,注重學(xué)生黨員的綜合素質(zhì)培養(yǎng),學(xué)生黨員負(fù)責(zé)一個班級、兩個宿舍、三個待進(jìn)生、四個積極分子、五個普通學(xué)生的帶動作用,充分發(fā)揮學(xué)生會在學(xué)生中的影響作用,學(xué)生會實行能者上庸者下的競爭淘汰機(jī)制,同時作為學(xué)生日常管理機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮作用,加強(qiáng)對學(xué)生干部的培訓(xùn)。
(5)在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,挖掘工作亮點:每位輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生干部都要集思廣益,力求在工作中有亮點,在德育、社團(tuán)活動、技能大賽、創(chuàng)業(yè)大賽、日常工作宣傳、職業(yè)生涯規(guī)劃等活動中有亮點。力求在德育課、學(xué)生創(chuàng)業(yè)、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)、分院校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面取得亮點。以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與實踐為中心,拓寬學(xué)生創(chuàng)新思維,調(diào)動學(xué)生的積極性,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力及創(chuàng)新性思維。以德育工作和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為抓手,以學(xué)生德育課題為重點開展學(xué)生思想道德教育,以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為中心拓寬學(xué)生創(chuàng)新思維。積極引導(dǎo)學(xué)生申請德育課題,廣泛參與到德育課題中來,在做課題的同時提高大家的思想道德修養(yǎng)。以學(xué)生社團(tuán)建設(shè)為突破口,以班級、宿舍文化建設(shè)為抓手,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。原聲電影、食用菌協(xié)會、植物組織培養(yǎng)、羽毛球等社團(tuán)把學(xué)生充分吸引到組織的活動中來。同時加強(qiáng)班級文化及宿舍文化建設(shè)。通過進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有的幾個協(xié)會加強(qiáng)學(xué)風(fēng)教育工作,讓學(xué)生了解專業(yè),愛專業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)工作,建立雙語協(xié)會來互相學(xué)習(xí)對方語言。各民族學(xué)生要溝通交流首先要學(xué)會對方語言。做好民族團(tuán)結(jié)一幫一活動,加強(qiáng)各民族之間的感情,互相幫忙,互相學(xué)習(xí)。了解各民族風(fēng)俗、民族風(fēng)情,通過各種方式互相學(xué)習(xí),這樣各民族學(xué)生之間才能夠互相理解和尊重。
6.六個指標(biāo):
(1)輔導(dǎo)員分管班級每月的違紀(jì)率不能高于2%。
(2)重大違紀(jì)率不能高于0.5%。
(3)犯罪率與死亡率為0%。
(4)群體事件發(fā)生后要求及時處理率為100%。
(5)平時電話暢通率100%。
(6)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)及職能部門分配的工作任務(wù)100%。
通過觀察并檢驗該模式多年運(yùn)行情況,生物科技學(xué)院輔導(dǎo)員工作目標(biāo)明確,方法得當(dāng),管理更加科學(xué),提升了生物科技學(xué)院學(xué)生管理工作水平,學(xué)生違紀(jì)率大幅降低,分院學(xué)生工作成績在學(xué)校中名列前茅,服務(wù)學(xué)生作用明顯。
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