當(dāng)前國(guó)企工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新

袁野

摘 要：近些年，隨著我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷地發(fā)展，隨著國(guó)家改革的深入進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)體制的改革，對(duì)于中國(guó)而言，國(guó)企的的改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)，隨著國(guó)企改革的力度加大，國(guó)企的發(fā)展已經(jīng)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用，對(duì)于國(guó)建GDP的增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著重要的貢獻(xiàn)，因此，國(guó)建會(huì)更加的重視國(guó)企的改革。隨著改革的進(jìn)行，國(guó)企已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到了，工會(huì)政工工作對(duì)于國(guó)企的改革的重要影響，所以工會(huì)政工應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)企員工對(duì)于工作方面的思想意識(shí)的培養(yǎng)，工會(huì)也應(yīng)該對(duì)于企業(yè)員工開(kāi)展更深層次的政工教育工作?；诖?，為了順應(yīng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制改革方向，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更好的開(kāi)展國(guó)企的改革工作，我們分析了現(xiàn)階段國(guó)企工會(huì)工作現(xiàn)存的問(wèn)題，并提出解決方案。

關(guān)鍵詞：國(guó)企工會(huì)；經(jīng)濟(jì)體制改革；創(chuàng)新方法

中國(guó)的國(guó)企是國(guó)家所有的，因此國(guó)企的經(jīng)濟(jì)效益直接關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，國(guó)企促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了國(guó)建經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和效益。國(guó)企的重要性可想而知，但是國(guó)企政工工作的改革依然存在著問(wèn)題，國(guó)企的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的不同，國(guó)企的發(fā)展途徑也就不同，國(guó)企工會(huì)政工工作的性質(zhì)不同，國(guó)企員工的工作積極性也存在著差異。為了使不同的工作人員的思想一致，政工工作的開(kāi)展顯得很有必要。但是新階段國(guó)企的政工工存在問(wèn)題，為了改變現(xiàn)狀，國(guó)企工會(huì)必須采取相應(yīng)的措施，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使員工充分的投入到工作中，促進(jìn)企業(yè)向著更加健康高顯得方向發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，使國(guó)企可以更好帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、當(dāng)前我國(guó)國(guó)企工會(huì)政工工作存在的不足

（一）企業(yè)管理制度和工會(huì)工作開(kāi)展存在的問(wèn)題

國(guó)企的政工工作開(kāi)展存在許多的問(wèn)題，首先是國(guó)企的工作開(kāi)展制藥的傳達(dá)形式是講座和報(bào)告的形式，這樣的傳達(dá)比較單一，其次這樣的方式也沒(méi)有做到時(shí)間的最大化利用。單一的傳達(dá)使得工會(huì)的政工工作展開(kāi)變得單一，失去了政工工作本身應(yīng)該起到的意義。其次國(guó)企的員工劃分比較復(fù)雜，但是對(duì)于員工的培訓(xùn)又是一樣的進(jìn)行，這樣的工會(huì)政工工作無(wú)法使得每個(gè)層次的員工充分認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé)，不能充分的認(rèn)識(shí)政工工作的要求，不能最大化的發(fā)揮員工的自身價(jià)值，也無(wú)法滿足工作的要求。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)最為重要的問(wèn)題，沒(méi)有好的管理人員配置，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，企業(yè)就不能得到最大化的利益。對(duì)于國(guó)企也是一樣的，我國(guó)的國(guó)企數(shù)量龐大，企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式復(fù)雜，人員配備存在不合適的地方。這樣龐大的機(jī)構(gòu)，會(huì)存在冗雜的管理制度，這與當(dāng)下的高效率的市場(chǎng)環(huán)境不相符合，這樣企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，會(huì)存在管理不靈活的問(wèn)題。其次，社會(huì)的各個(gè)行業(yè)都在創(chuàng)新，有的國(guó)企卻沒(méi)有適應(yīng)市場(chǎng)的大環(huán)境，創(chuàng)新觀念差，缺乏靈活有效的管理，這樣勢(shì)必不利于國(guó)企的管理。

（二）政工工作的元整體素質(zhì)不高

隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，國(guó)企改革的深入，國(guó)企的政工工作人員不僅要有良好的專業(yè)素質(zhì)，其次國(guó)企的工作任務(wù)的復(fù)雜，也要求國(guó)企政工員工也應(yīng)該有全面的知識(shí)，良好的道德素質(zhì)。但是經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國(guó)企的迅速擴(kuò)張，這樣就給國(guó)企的人員配置帶來(lái)了更高層次的要求，同時(shí)在行業(yè)發(fā)展迅速，政府的工作效率，很難再合適的時(shí)候制定合理有效的調(diào)控制度，國(guó)企的迅速發(fā)展，會(huì)使得從業(yè)人員培養(yǎng)的速度跟不上行業(yè)的發(fā)展，這樣勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致從業(yè)人員的素質(zhì)達(dá)不到行業(yè)的要求，勢(shì)必在成行業(yè)的管理的混亂，這樣國(guó)企的管理運(yùn)營(yíng)帶著問(wèn)題。

（三） 國(guó)企工作人員政治思想工作不到位

在國(guó)企中，政工工作人員大都是有領(lǐng)導(dǎo)兼任的，隨著國(guó)企規(guī)模擴(kuò)大，領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)繁重，只關(guān)注到怎樣使國(guó)企的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，卻忽略了國(guó)企員工的思想，這樣員工的思想就跟不上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，沒(méi)有好的政治思想，在工作中就會(huì)缺少積極性，這樣會(huì)對(duì)企業(yè)的效益造成影響。

二、對(duì)國(guó)企工會(huì)政工工作的優(yōu)化

（一）提高政工人員的自身素質(zhì)

在當(dāng)下這個(gè)科技迅速發(fā)展的時(shí)代，最重要的是人才，得人才者得天下，這是某個(gè)企業(yè)的名言。對(duì)于國(guó)企也是一樣的，現(xiàn)當(dāng)下國(guó)企人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，可能管理者中都有許多能力不好的，當(dāng)然這是國(guó)企發(fā)展太快引起的，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致建設(shè)的國(guó)企工作人員質(zhì)量難以保證，所以提高國(guó)企職工的自身素質(zhì)迫在眉睫。作為國(guó)家企業(yè)工作者，國(guó)企政工工作人員時(shí)應(yīng)該具備最根本的職業(yè)操守，這只是從從業(yè)者的自身出發(fā)，當(dāng)然這也是最為重要的一點(diǎn)。其次應(yīng)該定時(shí)不定時(shí)的組織職工去培訓(xùn)實(shí)習(xí)，這樣對(duì)于提高管理者，或是普通施國(guó)企職工的職業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要。對(duì)于這些從業(yè)者，對(duì)于他們加以培訓(xùn)，給他們各崗位最先進(jìn)的知識(shí)技能，這對(duì)于國(guó)企職工的效率和工作質(zhì)量最為重要。國(guó)企人員自身的綜合素質(zhì)提高了，政工工作的效率也會(huì)跟著提高，這樣高素質(zhì)的國(guó)企職工，在工作中會(huì)以科學(xué)的方法處理自己職位的面臨的問(wèn)題，提高工作效率，這對(duì)政工工作的發(fā)展會(huì)起到積極的作用。

（二）改善傳統(tǒng)的工作方式設(shè)置監(jiān)督機(jī)制

國(guó)企所謂政工工作必須要優(yōu)化和創(chuàng)新，國(guó)企的政工對(duì)于國(guó)企而言至關(guān)重要，國(guó)企員工應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，然后從自身出發(fā)，尋求創(chuàng)新，慢慢拋棄冗雜的傳統(tǒng)的工作方式。國(guó)企都必須配備監(jiān)督機(jī)制，這是企業(yè)賴以運(yùn)行的根本，必須貫穿于企業(yè)運(yùn)行始終，監(jiān)督制度尤為重要。監(jiān)督制度在項(xiàng)目運(yùn)行中起到的作用，極其重要。沒(méi)有合理有效的監(jiān)督制度，國(guó)企的運(yùn)行始終會(huì)存在著隱患。就目前國(guó)企的運(yùn)行而言，整個(gè)運(yùn)行過(guò)程看似很完善，但其實(shí)存在很多的漏洞，因?yàn)榉€(wěn)定的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，只是沒(méi)有暴露出來(lái)。監(jiān)督管理制度的不完全運(yùn)行勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，導(dǎo)致工作完成不順暢。建立有效的監(jiān)督機(jī)制可以大大的提高國(guó)企政工工作人員的工作效率，員工的工作效率的提升會(huì)使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提高，促進(jìn)國(guó)企經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而促進(jìn)國(guó)家GDP的增加。

（三）充分認(rèn)識(shí)思想工作的價(jià)值

正確認(rèn)識(shí)思想工作的價(jià)值，對(duì)于政工政工作人員而言，更加的重要，思想工作是動(dòng)力和導(dǎo)向的統(tǒng)一，思想工作會(huì)使得員工從心里認(rèn)識(shí)到工作責(zé)任對(duì)于自己的重要性，認(rèn)識(shí)到了工作重要性的員工，才會(huì)在工作中認(rèn)真的完成自己的工作任務(wù)，若果每一位工會(huì)政工工作人員都認(rèn)真的完成自己的工作，這對(duì)于企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，以為這他們有一個(gè)好的導(dǎo)向，好的引導(dǎo)，對(duì)于國(guó)企的其他員工的思想的提高，會(huì)起到積極的作用。每一位國(guó)企員工的思想水平的提高了，這對(duì)于國(guó)企的經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)很企業(yè)凝聚力的提升都會(huì)起到積極地作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上分析，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革全面展開(kāi)，國(guó)企改革的深入開(kāi)展，國(guó)企的工會(huì)政工工作的開(kāi)展，很大程度上影響著國(guó)企的穩(wěn)定，同時(shí)政工工作對(duì)于國(guó)企員工的思想和國(guó)企凝聚力了提升，又會(huì)起到積極的作用，國(guó)企有正面思想的引導(dǎo)，再加上好的凝聚了，可定會(huì)使得國(guó)企的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。國(guó)企工會(huì)政工工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，在好的凝聚力下，一定會(huì)調(diào)動(dòng)員工積極性，從而使問(wèn)題得到優(yōu)有效的解決，同時(shí)政工工作的優(yōu)化會(huì)使得員工的自身的綜合素質(zhì)得到提升，員工的自身素質(zhì)的提高會(huì)使得國(guó)企的整體素質(zhì)得到提升，這樣會(huì)使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，所以國(guó)企工會(huì)政工工作應(yīng)該順應(yīng)改革的大趨勢(shì)，不斷地創(chuàng)新，這樣才會(huì)使得政工工作穩(wěn)定的進(jìn)行，更好的促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

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