硬件環(huán)境差,教學(xué)質(zhì)量低,社會(huì)難認(rèn)可,老師很倦怠,學(xué)生課上打盹課下斗毆,家長(zhǎng)論及學(xué)校就搖頭:“十二中將來(lái)得辦黃,沒(méi)一點(diǎn)希望?!?/p>
——這是2014年以前的沈陽(yáng)市第十二中學(xué)。
以“慎獨(dú)”為魂、“慧學(xué)”為法,以“慧學(xué)課堂”為主渠道,以書(shū)法、武術(shù)和機(jī)器人等特色課程為載體,引領(lǐng)學(xué)生、家長(zhǎng)和教師走上共享成功的自主發(fā)展之路,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量大幅提升,使得薄弱校脫薄提質(zhì),涅槃重生。
——這是現(xiàn)在的沈陽(yáng)市第十二中學(xué)。
學(xué)校翻天覆地的變化,離不開(kāi)校長(zhǎng)劉軍的“慧人教育”治校方略。
2014年,學(xué)校僅招收到90多名學(xué)生,走到了生存邊緣。此時(shí),曾在皇姑區(qū)招生辦督導(dǎo)室專業(yè)“充電”、管理“提速”的后輩干部劉軍臨危受命,成為十二中的領(lǐng)軍人,他以高屋建瓴的現(xiàn)代教育理論、砥礪奮進(jìn)的奉獻(xiàn)精神,踐行“一個(gè)好校長(zhǎng)就能帶出一所好學(xué)校”的改革、創(chuàng)新、發(fā)展理念,用“慧人教育”引領(lǐng)師生共享成功。
什么是“慧人教育”?“慧”者“智”也,提升校長(zhǎng)的智慧管理力,強(qiáng)化老師的智慧教學(xué)力,培養(yǎng)學(xué)生的智慧學(xué)習(xí)力。這就是劉軍以中國(guó)傳統(tǒng)教育為傳承、以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為借鑒所倡導(dǎo)的新型教書(shū)育人理念。
在十二中,特困生、外來(lái)務(wù)工子女、低保家庭、單親家庭孩子占了學(xué)生總數(shù)的三分之二。學(xué)生普遍家庭經(jīng)濟(jì)困難,家長(zhǎng)文化水平不高,忙于生計(jì),無(wú)暇顧及孩子的學(xué)習(xí)和發(fā)展。
這樣的背景下,學(xué)生行為習(xí)慣差。劉軍的第一要?jiǎng)?wù)是抓行為習(xí)慣養(yǎng)成,抓精氣神。他以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的“慎獨(dú)”為切入點(diǎn),以行為、思維、修為作為育人的關(guān)鍵。
開(kāi)學(xué)后迎來(lái)軍訓(xùn)。劉軍抓住契機(jī)規(guī)范學(xué)生行為,“改造”學(xué)生。校領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生一起參加軍訓(xùn),其他學(xué)校的軍訓(xùn)5天,十二中的軍訓(xùn)為期7天,且極嚴(yán)格。軍訓(xùn)完成,學(xué)生回到學(xué)校,給家長(zhǎng)和周邊居民進(jìn)行匯報(bào)表演。當(dāng)學(xué)生穿上統(tǒng)一校服,踢著正步,昂揚(yáng)的精氣神讓人刮目相看,讓人看到了十二中的希望。
學(xué)生不懂禮儀禮貌,劉軍每天站在校門(mén)口,90多個(gè)學(xué)生一個(gè)個(gè)迎接,并向他們鞠躬問(wèn)好。后來(lái),學(xué)生們形成了禮儀習(xí)慣,一入校就主動(dòng)向門(mén)衛(wèi)、老師、同學(xué)問(wèn)好。
學(xué)校建立了科學(xué)的一日常規(guī),要求學(xué)生每日晨跑一千米,嚴(yán)格規(guī)范課間操。建構(gòu)“五姿”(坐姿、立姿、行姿、寫(xiě)姿、心姿)“四力”(體力、心力、毅力、定力),來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。劉軍親自講解示范,并每天到各班檢查督導(dǎo),隨時(shí)糾正;通過(guò)各種訓(xùn)練加強(qiáng)管理,鞏固成果;以班級(jí)為單位定期開(kāi)展“五姿”比賽活動(dòng),且每天通報(bào),每月公布評(píng)比結(jié)果。學(xué)校修整運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和體育設(shè)備設(shè)施,開(kāi)展仰臥起坐、引體向上、籃球、排球、足球聯(lián)賽等班級(jí)間的競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的參與熱情和團(tuán)隊(duì)精神,校風(fēng)學(xué)風(fēng)得到全面提升。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,教師們驚喜地發(fā)現(xiàn),走廊安靜了,學(xué)生懂禮貌了,上課不再頂撞他們了。學(xué)生頭發(fā)干凈,服裝整潔,身姿挺拔,做到入校有禮,入樓即靜,入室即學(xué),入學(xué)即專,出樓即動(dòng),動(dòng)即有品。良好的行為習(xí)慣潛移默化地形成了,“心中有規(guī),行中有范”的良好風(fēng)氣逐漸形成。
規(guī)范了學(xué)生的行為習(xí)慣,下一個(gè)難題是如何提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和自主意識(shí)。十二中的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣差,基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí),學(xué)業(yè)成績(jī)普遍較低,這是家長(zhǎng)老師心中的一大痛點(diǎn)。
劉軍給出的解決方案是實(shí)施“慧學(xué)課堂”,讓老師智慧教,讓學(xué)生智慧學(xué),向課堂要質(zhì)量。
學(xué)校發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,采用“慧學(xué)課堂”教學(xué)模式?!盎蹖W(xué)”,即引導(dǎo)學(xué)生智慧思維,智慧學(xué)習(xí),以“測(cè)、導(dǎo)、學(xué)、競(jìng)、思”為基本環(huán)節(jié),先讓學(xué)生有效預(yù)習(xí),課堂上老師精準(zhǔn)導(dǎo)學(xué),學(xué)生合作學(xué)習(xí)。通過(guò)預(yù)習(xí)、導(dǎo)學(xué)、合作、測(cè)試、反思,最后達(dá)到自主。
“慧學(xué)課堂”以學(xué)生為主體,以學(xué)定教,先學(xué)后教。
“慧學(xué)課堂”讓學(xué)生優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促進(jìn)知識(shí)能力的轉(zhuǎn)型。每個(gè)班級(jí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的最佳組合。按照綜合能力強(qiáng)弱確定序號(hào),一號(hào)與四號(hào),二號(hào)與三號(hào)結(jié)成幫扶對(duì)子,學(xué)生互教互學(xué)。劉軍坦言,所謂“學(xué)生”,就是能學(xué)“生”的知識(shí)。學(xué)生知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和文化背景的差異導(dǎo)致對(duì)知識(shí)理解的側(cè)重點(diǎn)不同,而學(xué)生間的互動(dòng)交流能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、個(gè)性發(fā)展。
“慧學(xué)課堂”尊重差異,分層教學(xué),因材施教。一個(gè)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不太好的四號(hào)學(xué)生,只要舉手回答問(wèn)題,不管對(duì)不對(duì),都與一號(hào)學(xué)生答對(duì)題目享受同等加分,如果答對(duì)了,則四倍加分。根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn),充分給每個(gè)孩子提供機(jī)會(huì),讓每個(gè)孩子都得到展示,得到適合自己的發(fā)展。
“慧學(xué)課堂”給予學(xué)生自信、尊嚴(yán)。面對(duì)基礎(chǔ)太差,每次測(cè)驗(yàn)只得幾分幾十分的學(xué)困生,劉軍建議老師測(cè)試學(xué)生當(dāng)天學(xué)習(xí)的內(nèi)容,讓學(xué)生有得高分的體驗(yàn),以此建立學(xué)生的自信、獲得尊嚴(yán)。連續(xù)十天,每天當(dāng)堂測(cè)試,學(xué)生分?jǐn)?shù)越來(lái)越高,對(duì)學(xué)習(xí)越來(lái)越有興趣,互幫互學(xué)成為常態(tài)。
在提升學(xué)生的同時(shí),劉軍也想辦法提升教師專業(yè)能力。學(xué)校邀請(qǐng)省市教研部門(mén)到學(xué)校指導(dǎo);邀請(qǐng)“差異勢(shì)能”教育專家楊寶臣校長(zhǎng)、遼寧省教研中心魏超群教授等為教師制定成長(zhǎng)規(guī)劃。通過(guò)實(shí)施青藍(lán)工程和“名師”工程,通過(guò)公開(kāi)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課等評(píng)比,不斷提高教師自身教科研能力。教師們學(xué)以致用,在省市區(qū)各類(lèi)示范課、公開(kāi)課、基本功大賽等評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
短短三年,學(xué)校發(fā)生了質(zhì)的飛躍,教育管理嚴(yán)格有效,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,2016年中考突破近十年省實(shí)驗(yàn)中學(xué)和二中零錄取的困境;隨后兩年,省市重點(diǎn)高中錄取率突破90%,初中畢業(yè)完成率達(dá)到百分之百。十二中真正成了人民滿意教育的示范和窗口。
盡管教學(xué)上取得了好成績(jī),劉軍卻說(shuō),這不是他想要的“成績(jī)”?!敖逃|(zhì)量不應(yīng)以分?jǐn)?shù)評(píng)判,而是人?!彼J(rèn)為,人的改變比成績(jī)的提高更重要。
剛當(dāng)校長(zhǎng)時(shí),劉軍面對(duì)的是一群頑劣不羈的學(xué)生,行為習(xí)慣不好,學(xué)習(xí)成績(jī)不高,自卑怯懦,沒(méi)有理想目標(biāo)……劉軍提出培養(yǎng)具有智慧人格的人,而實(shí)現(xiàn)的途徑是“小組互助競(jìng)爭(zhēng)管理”。
“小組互助競(jìng)爭(zhēng)管理”就是按照學(xué)生綜合素質(zhì)合理搭配四人一組,保證各小組均有各學(xué)科學(xué)習(xí)能力和活動(dòng)能力等綜合素質(zhì)優(yōu)秀的學(xué)生,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),根據(jù)學(xué)習(xí)及參加活動(dòng)的情況進(jìn)行評(píng)分考核。評(píng)比的加分、扣分項(xiàng)極其規(guī)范,每個(gè)成員的分?jǐn)?shù)也直接影響小組的成績(jī),這就讓每個(gè)成員都努力提升自己,不拖小組后腿。
與奶奶生活的留守兒童姜鑫,曾有各種不良習(xí)慣,不寫(xiě)作業(yè),網(wǎng)癮嚴(yán)重,與老師頂嘴。讓他擔(dān)任小組長(zhǎng)后,肩上有了責(zé)任,逐漸形成了團(tuán)隊(duì)精神和集體意識(shí),努力做組員的榜樣。一次班會(huì)上姜鑫代表優(yōu)秀小組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),他的獲獎(jiǎng)感言催人淚下,也發(fā)人深省:“剛當(dāng)組長(zhǎng)時(shí)我覺(jué)得我做不了,因?yàn)槲也粌H成績(jī)差而且習(xí)慣也不好,就是一個(gè)典型的壞孩子,但后來(lái)仔細(xì)想想,大家既然給了我這個(gè)機(jī)會(huì)我就要好好珍惜?,F(xiàn)在看來(lái)我做到了,我?guī)ьI(lǐng)的小組成了優(yōu)秀小組,而我也不再是那個(gè)曾經(jīng)的壞孩子了?!?/p>
“壞孩子”是如何轉(zhuǎn)變的?緣于作為小領(lǐng)袖內(nèi)心被喚醒的動(dòng)力與自信。
劉軍認(rèn)為,“渴望被需要、被信任”是人的心理需求,滿足學(xué)生的這種需求,學(xué)生就能成長(zhǎng)。在十二中的班級(jí)里,每一位學(xué)生都是小領(lǐng)袖:管花草的有“花長(zhǎng)”,管桌椅的有“桌長(zhǎng)”、管窗簾的有“簾長(zhǎng)”……人人有事做,事事有人管,人人都是小干部。小領(lǐng)導(dǎo)角色讓學(xué)生變得有責(zé)任心,敢于擔(dān)當(dāng),這也正是慧人教育的宗旨和目標(biāo)。
為了進(jìn)一步提升學(xué)生的綜合素質(zhì),奠定終身發(fā)展基礎(chǔ),學(xué)校打造特色課程,確立書(shū)法、武術(shù)、機(jī)器人三大主體課程,要求全員參與。每天20分鐘書(shū)法練習(xí),每周一節(jié)書(shū)法課,培養(yǎng)學(xué)生品味和特長(zhǎng);每天習(xí)練武術(shù)立德塑魂;每周的機(jī)器人課程培養(yǎng)學(xué)生的進(jìn)取和創(chuàng)新精神。還有吟誦、白銀河文學(xué)社、小小解說(shuō)員、排球、籃球、足球等各類(lèi)課程。這些課程極大提升了學(xué)生的素養(yǎng)。學(xué)生的文學(xué)作品發(fā)表在《文學(xué)少年》等省級(jí)刊物中,學(xué)生在沈陽(yáng)市聽(tīng)寫(xiě)大賽中獲得三等獎(jiǎng),學(xué)校在全國(guó)NOC機(jī)器人大賽中收獲冠亞軍兩塊獎(jiǎng)牌……學(xué)校讓孩子們?cè)邳c(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中,獲得成功的體驗(yàn),擁有自信,敢于競(jìng)爭(zhēng),確立理想,勇敢追求。
2015屆入學(xué)的劉泓元,由說(shuō)不好普通話到大膽與人溝通,英語(yǔ)成績(jī)由不及格到優(yōu)秀,曾經(jīng)成績(jī)倒數(shù)的他考上重點(diǎn)中學(xué);2015屆入學(xué)的宋德寶同學(xué),由最初的留著一頭“小黃毛”,領(lǐng)著一群“小弟”的“小老大”,變成了班級(jí)的體育委員,后來(lái)成為學(xué)校的“進(jìn)步之星”,學(xué)校大型節(jié)目的主持人;有考入高中時(shí)成績(jī)?cè)诎嗉?jí)墊底的孩子,很快躋身班級(jí)前列。問(wèn)他如何做到的?“十二中的慧人教育讓我擁有自信,敢于競(jìng)爭(zhēng),勇于追求。這也將使我終生受益?!?/p>
薄弱校也能培養(yǎng)智慧人格,棚戶區(qū)的孩子也能成才,再微小的個(gè)體也有追逐夢(mèng)想的權(quán)利和能力。十二中的學(xué)子與十二中一起,走出了一條從弱到強(qiáng)、從自輕到自強(qiáng)的“慧人之路”。
劉軍任校長(zhǎng)的四年中,從第一年招生不到90人,到今年報(bào)名超過(guò)800人。學(xué)校先后被評(píng)為全國(guó)新教育實(shí)驗(yàn)校、沈陽(yáng)市家長(zhǎng)學(xué)校示范校;cctv中學(xué)生頻道素質(zhì)教育示范校、“十二五”中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育研究先進(jìn)示范學(xué)校、皇姑區(qū)先進(jìn)單位,實(shí)現(xiàn)了薄弱學(xué)校脫薄,教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
而劉軍所施行的“慧人教育”,為薄弱校脫薄、薄弱校文化內(nèi)涵提升、義務(wù)教育均衡發(fā)展及“辦百姓身邊的好學(xué)?!弊龀隽伺c眾不同的有益探索,成為托舉弱勢(shì)百姓家孩子們的飛翔羽翼。在2018年遼寧省首屆基礎(chǔ)教育教學(xué)成果評(píng)比中,“慧人教育”榮獲二等獎(jiǎng),劉軍獲評(píng)遼寧省專家型名校長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。