論金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值

董智勇

【摘要】金融管理已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的重要組成部分，企業(yè)金融管理的水平直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力、企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平以及企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。但是當前企業(yè)的金融管理中還存在一些問題，如企業(yè)資金回收困難、企業(yè)對銀行信貸過分依賴以及企業(yè)金融管理手段落后，這些均在不同程度上阻礙了金融管理作用的發(fā)揮。因此本文對金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理的重要性進行了充分的分析，在此基礎上分析了企業(yè)進一步強化金融管理的措施。

【關鍵詞】經(jīng)融管理 企業(yè)經(jīng)營管理 價值分析

金融作為衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要指標，在一定程度上反應了經(jīng)濟的發(fā)展水平，因此金融問題是企業(yè)經(jīng)營管理中面臨的主要問題之一。在企業(yè)發(fā)展過程中諸如資金的流通、信貸、債券交易、租賃、保險、支付以及結算等都屬于金融問題，在不同程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。目前我國的經(jīng)濟處于轉型期，我國也在不斷的加強金融業(yè)的擴大與開放，而且當前國際與國內(nèi)的金融市場也極其復雜，因此對于企業(yè)來說，如何充分利用金融資源和金融信息，借助金融管理來有效提高企業(yè)自身的核心競爭力、規(guī)避金融風險，具有非常積極的現(xiàn)實意義。同時隨著金融市場開放程度的加大，企業(yè)的金融管理模式也需要調(diào)整及修改，企業(yè)需要充分發(fā)揮金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

1金融管理與企業(yè)管理概述

1.1企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)涵分析

企業(yè)經(jīng)營管理是指企業(yè)利用各種資源，為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益開展的企業(yè)經(jīng)營活動，企業(yè)經(jīng)營活動的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制都屬于企業(yè)經(jīng)營管理的范圍，它與企業(yè)的日常管理活動是不盡相同的，企業(yè)的日常管理側重于對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，并通過對企業(yè)制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略來實現(xiàn)企業(yè)組織的優(yōu)化，并能夠達到明確企業(yè)相關的職能的目的。

1.2金融管理內(nèi)涵分析

金融是以融通貨幣和貨幣資金的經(jīng)濟活動為研究對象，它是從經(jīng)濟學中分化出來的，其研究內(nèi)容更傾向于宏觀金融，如國家金融體系、國際金融體系等。金融管理是對貨幣資金所實行的管理活動，目的是為實現(xiàn)貨幣供求平衡、穩(wěn)定貨幣值和促進經(jīng)濟增長，因此金融管理更偏向微觀金融，多為金融機構風險管理和商業(yè)銀行風險管理，如對商業(yè)銀行的表外業(yè)務所產(chǎn)生的金融風險管理活動。也可以將金融管理簡單理解為是對貨幣資金的管理，貨幣流動、結算及兌換等都是金融管理的內(nèi)容，它的目的就是實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營資金的管理工作。

金融管理水平對企業(yè)的日常管理有著積極的促進作用，企業(yè)的日常管理需要金融資金的支持，金融管理就包括對資金流動和結算的功能，所以金融管理對企業(yè)日常管理來說是非常必要的環(huán)節(jié)，金融管理的優(yōu)劣影響著企業(yè)的發(fā)展的好壞。企業(yè)在經(jīng)營活動中必需在金融市場經(jīng)濟體系中發(fā)展，企業(yè)首先需要資金的支持來維持自身的發(fā)展，這就需要金融管理來確保資金的穩(wěn)定性，同時還需要金融管理可以幫助企業(yè)抵御各種金融風險，這樣可以降低企業(yè)的運營風險。

2金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

2.1金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎

企業(yè)的經(jīng)營管理均離不開資金的支持，有了安全穩(wěn)定充足的資金支持，才能保證企業(yè)活動的順利開展，如果企業(yè)不能籌集足夠的資金來維持其日常經(jīng)營活動，對于企業(yè)發(fā)展來說是致命的打擊。企業(yè)的資金來源有多種，首先可以是企業(yè)自身的資金儲備及盈利資金，也可以是通過銀行的貸款資金，或者是企業(yè)發(fā)起的融資資金，企業(yè)的金融管理需要對資金的流通及結算等方面進行管理，對企業(yè)資金的管理需要具有金融管理知識的專業(yè)性的人才，這樣才能保證資金在流通及結算時的有效性、準確性，如果企業(yè)要想長遠發(fā)展，也必須時刻關注我國的金融相關政策和法律法規(guī)，企業(yè)從事經(jīng)營活動的流程等企業(yè)也都需要有所了解，這樣才可能有利于企業(yè)制定長遠的發(fā)展目標，因此金融管理對企業(yè)資金的管理是非常重要的，金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要保障。

2.2金融管理企業(yè)日常經(jīng)營活動有序進行的保障

企業(yè)的日常經(jīng)營包含的方面很多，包括行政、財務、供應、生產(chǎn)、質量、營銷等與企業(yè)的主營業(yè)務相關的活動。日?；顒又械钠髽I(yè)主營業(yè)務或其他業(yè)務活動，以及與之相關的投資活動和籌資活動。企業(yè)日?；顒又械呢攧栈顒影ɑI資、投資、營運資金、利潤分配，供應包含計劃、采購、配送等活動，企業(yè)的日常活動財務、供應、生產(chǎn)等諸多環(huán)節(jié)都會涉及到資金的流通，這都離不開金融管理，因此企業(yè)日?；顒佣纪ㄟ^金融管理來保證企業(yè)發(fā)展有序的開展下去，而且金融管理可以促進企業(yè)不斷提高自身競爭力，這樣能進一步保證在當前不斷變化金融市場中企業(yè)經(jīng)濟活動順利的開展運行。

2.3金融管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展永恒的追求目標。一方面企業(yè)經(jīng)營中的許多環(huán)節(jié)都離不開金融管理，開展有效的金融管理對于企業(yè)來說非常重要，不僅有利于企業(yè)內(nèi)部結構和資源的優(yōu)化，還可以促使企業(yè)能夠科學合理的使用資金，提高企業(yè)的資金使用效率，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。另一方面企業(yè)通過開展金融管理可以提高企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，有助于提高企業(yè)的信用評級和品牌效應，有助于推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

3企業(yè)金融管理中存在的問題

3.1企業(yè)資金回收困難

企業(yè)對欠款單位并沒有做相應的信用和風險分析，同時對欠款單位的資金動向并不明確，甚至有時企業(yè)投資項目眾多，并沒有能力去開展投資項目的信用評估工作，有些欠款單位信用等級差，但出資方并未了解查明，這些因素可能導致企業(yè)不能夠及時回收資金，甚至有些虛假偽冒企業(yè)逃跑失蹤，導致企業(yè)損失慘重，造成企業(yè)的運營資金鏈斷裂，甚至有些企業(yè)無法正常運營。

3.2企業(yè)對銀行信貸過分依賴

銀行貸款對我國企業(yè)的要求標準很高，要求貸款單位的信用等級高，企業(yè)的規(guī)模和運營狀態(tài)良好，我國一般大型國有企業(yè)和經(jīng)營狀態(tài)良好的部分中小企業(yè)很容易在商業(yè)銀行進行貸款，而部分經(jīng)營不善的中小企業(yè)在銀行的貸款就相對困難，導致這些中小企業(yè)無法進行有效的融資，而對于大型國有企業(yè)和部分中小企業(yè)來說，都過分的依賴銀行貸款，但當國家經(jīng)濟政策制度調(diào)整時，會對這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生嚴重影響。

3.3企業(yè)金融管理手段落后

一個企業(yè)好的金融管理必須具有專業(yè)的金融管理人才，但由于專業(yè)化金融管理人才的缺乏，導致企業(yè)對金融管理中的問題不能引起重視。同時金融資本結構不合理，對于有些企業(yè)來說，金融管理資本結構往往依賴經(jīng)驗，并沒有對金融管理做出綜合科學的分析，這樣會影響企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃的制定，進而影響企業(yè)的生產(chǎn)運營。

4企業(yè)金融管理的強化措施

4.1成立專門的金融管理機構進行專職管理

企業(yè)為了加強金融管理工作，充分發(fā)揮金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，企業(yè)應該設置專門的金融管理機構，這樣才能對金融管理中的問題做到真正的有的放矢，除了設置專門的金融管理機構之外，還應該設置專門的人員負責金融管理工作，并明確專人專職，如對于資金回收應設置專門人員負責，專門人員需要不僅需要對欠款單位的信用進行評估，對欠款單位的財務、經(jīng)營情況摸底考查，了解欠款單位的資金流轉速度，多種信息綜合制定適當有效的資金回收手段。對于企業(yè)投資來說，需要專門專業(yè)人員對投資提前開展風險評估工作，并對投資的政策都應有所了解，這樣才能避免投資風險。對于企業(yè)要開展的生產(chǎn)經(jīng)營活動，設置專業(yè)人員提前對做好預算，避免資金鏈斷裂，并做好資金的分配，提高資金的利用率。

4.2規(guī)范化企業(yè)的預算編制工作

企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，需要提前做好預算，這樣可以保證企業(yè)安全順利的開展工作，所以企業(yè)應該對預算工作規(guī)范化。一是應該對要從事經(jīng)營活動開展調(diào)查、研究，保證活動的真實可靠，這樣才能開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的預算工作；二是預算工作必須由專門專業(yè)人員來制定，并充分考慮多種因素影響，如果預算已經(jīng)通過企業(yè)標準要求，則不能隨意更改，如若更改需要拿出證據(jù)及科學論證程序來說明；三是對虛報預算的行為進行嚴懲，同時預算應在公平、公正的原則下進行的，不能因為個人原因而有時公允；四是預算項目應該詳盡細致，這樣才能保證企業(yè)單位進行準確有效的考核。

4.3提高企業(yè)的財務管理技術水平

在企業(yè)的財務管理中諸多環(huán)節(jié)都是金融管理的重要內(nèi)容，提高企業(yè)的金融管理，需要加強企業(yè)財務管理技術水平。而且隨著時代的進步，不斷引進信息技術，提高金融管理效率，針對落后金融管理手段，應進行改革和創(chuàng)新，這樣也有利于加強企業(yè)的金融管理工作，提高企業(yè)效益。除此之外，還應該積極拓展企業(yè)財務融資渠道，從而改善企業(yè)在銀行貸款的比例，緩解企業(yè)的資金壓力，促使企業(yè)有更多的資金用于新技術研發(fā)、市場開拓方面等。

4.4完善企業(yè)的現(xiàn)代信息化建設

在現(xiàn)代經(jīng)濟時代，互聯(lián)網(wǎng)技術、網(wǎng)絡信息技術、大數(shù)據(jù)技術、云計算技術等新技術層出不窮，已經(jīng)滲透到了社會、經(jīng)濟發(fā)展的各個方面。因此在現(xiàn)代化的企業(yè)金融管理中如何進一步借助新技術，實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理和智能管理，提高資金利用效率，防范資金風險，已經(jīng)每個企業(yè)均在思考的問題。