對做好企業(yè)財務管理工作的幾點認識

【摘要】結合企業(yè)財務管理工作中存在的問題，從統(tǒng)一標準，嚴格管理，規(guī)范財務管理秩序；健全制度，明確責任，推進財務管理法制化；加強培訓，提高素質，建設一支過硬的企業(yè)財會隊伍等三個方面入手，不斷推進企業(yè)財務管理規(guī)范化、科學化。

【關鍵詞】財務工作 財務管理 認識

企業(yè)財務管理一般包括財務預測、財務分析、財務計劃、財務決策、財務控制、財務監(jiān)督、財務檢查等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)與企業(yè)管理息息相關，是一個完整的理財循環(huán)活動過程，是控制和管理的核心。只有搞好財務管理，才能準確地把握企業(yè)經(jīng)營狀況和各類資產(chǎn)的價值狀況，保持合理的資產(chǎn)結構，提高資金利用率，堵塞經(jīng)濟漏洞，從而增強企業(yè)的發(fā)展和競爭能力。嚴肅企業(yè)財經(jīng)紀律，加強和規(guī)范企業(yè)財務管理，提高資金使用效益，對于推進企業(yè)財務管理規(guī)范化，意義重大。

1當前企業(yè)財務管理存在的突出問題

1.1制度落實不到位

從上到下都對財務管理工作都有明確的規(guī)定，但從實際運作情況看，有些制度落實還沒有完全到位，有些制度在銜接上還不嚴密，仍然存有漏洞，致使一些違規(guī)現(xiàn)象難以得到杜絕。一些企業(yè)負責人和財務工作人員落實制度不自覺，甚至有章不依，存在個別制度形同虛設，沒有發(fā)揮應有的作用。

1.2資金管理不規(guī)范

收入管理不嚴，收入核算不正確，有的收入項目掛在往來帳上；收入內部控制不嚴，一些收費在帳外存放時間過長。支出較為混亂，存在支出未執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)定標準，執(zhí)行中也不規(guī)范，執(zhí)行標準不嚴；仍然存在變相挪用、擠占專項資金的行為等問題。

1.3會計監(jiān)督不到位

企業(yè)少數(shù)財務負責人和會計人員法律知識缺乏和不足，業(yè)務能力和嚴格依法辦事的意識不強，會計憑證合法性、真實性還存在一些問題，審核、把關不嚴；會計核算不準確，甚至存在弄虛作假的現(xiàn)象。

1.4固定資產(chǎn)管理不嚴

一些企業(yè)的資產(chǎn)沒有納入會計管理，購置的資產(chǎn)多年不結轉，造成了資產(chǎn)流失；固定資產(chǎn)長期不清理，嚴重帳物不符；部分資產(chǎn)處置、報廢等程序不規(guī)范，隨意性較大。

這些問題的存在，嚴重擾亂了企業(yè)財務管理秩序。因此，要充分認識加強財務管理工作的緊迫性和重要性，認真查找問題，堵塞漏洞，健全制度，嚴格管理，做到警鐘長鳴，防患于未然。

2加強和規(guī)范企業(yè)財務管理的幾點對策

2.1統(tǒng)一標準，嚴格管理，規(guī)范財務管理秩序

規(guī)范財務秩序，堵塞各種漏洞，關鍵是要統(tǒng)一標準，嚴格管理，依法理財。強化財務統(tǒng)一核算。要進一步推進企業(yè)資金管理制度改革，完善資金使用和管理相對分離、相互制約、有效監(jiān)督的管理制度。要按照統(tǒng)收統(tǒng)支財務管理原則和統(tǒng)一領導、集中管理的模式，將財務收支納入企業(yè)法定帳冊，實行統(tǒng)一財務管理和會計核算。

加強收入監(jiān)管。財務收入管理要做到“三嚴格”。要嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，嚴禁坐收坐支、私設小金庫、公款私存和收款不入帳及設立帳外帳等行為。要嚴格收費管理，各項收費必須嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，使用合法票據(jù)。要嚴格票據(jù)管理，規(guī)范使用財政票據(jù)，堅決杜絕亂開、亂用票據(jù)行為，堅持“票款同行”，做到票據(jù)管理規(guī)范、有序。

從嚴控制支出。強化支出管理，實行“三規(guī)范”。要規(guī)范采購行為，依法組織采購，規(guī)范采購行為。要規(guī)范財務支出，各項支出必須合規(guī)合法，嚴格財務報銷制度，確保單據(jù)的真實、合法、有效。要規(guī)范其他支出標準。不得超標準發(fā)放各類獎金、津貼，不得超標準配備車輛，要大力壓縮招待、辦公費用，嚴禁公款旅游。

規(guī)范固定資產(chǎn)管理。要全面清理資產(chǎn)，采取有針對性的監(jiān)管措施，定期對資產(chǎn)變動和經(jīng)營收支情況進行檢查、核對，摸清底數(shù)，嚴防流失。要規(guī)范固定資產(chǎn)的購置，編制計劃，完善預算，按照審批程序批準后，依集中采購或公開招投標方式實施。增加的固定資產(chǎn)必須及時入帳，專人管理。

2.2健全制度，明確責任，推進財務管理法制化

加強企業(yè)財務管理工作，關鍵是要進一步建立健全各項規(guī)章制度，落實國家有關財務管理法律、法規(guī)，做到有章可循，依法理財。

建立健全財務管理工作行政負責制和責任追究制度。進一步明確責任，強化責任追究，對嚴重不負責任，發(fā)生重大財務事故，給企業(yè)資產(chǎn)造成較大損失的，要對當事人進行嚴肅處理，同時追究主要負責人的責任。

實行重大財務事項企業(yè)領導班子集體決策和審批制度。對重大經(jīng)濟活動或重大財務支出事項要進行充分論證，并通過集體討論研究決定。必要時提請職工代表大會討論通過，避免因決策失誤造成損失。要嚴格實行大額、重要資金支付審批負責制。

進一步健全內部會計制約制度。建立健全企業(yè)內部會計管理體系和各項財務工作規(guī)章、制度，做到制度完善、規(guī)定嚴密、管理嚴格、運行規(guī)范、基礎扎實，從機制和源頭上消除、防范可能出現(xiàn)的漏洞，確保財務工作的良好有效運行。

加強財會監(jiān)督。把財會監(jiān)督作為企業(yè)一項最主要最基礎的監(jiān)督。要進一步完善各項規(guī)章制度，保證會計部門、會計人員充分發(fā)揮對財務狀況和經(jīng)濟活動監(jiān)督作用。會計機構和會計人員對不真實、不合法的原始憑證要拒絕受理，發(fā)現(xiàn)帳實不符的情況應及時向主管領導報告，對違反規(guī)定的財務收支要堅決制止和糾正，對違反國家財經(jīng)法規(guī)和紀律的行為要敢于提出意見并及時反映。要建立嚴密的內部會計監(jiān)督制度，對資金業(yè)務處理過程中的關鍵環(huán)節(jié)，要有具體的監(jiān)控措施，確保會計信息的真實、準確、可靠，確保會計監(jiān)督的落實到位。

2.3加強培訓，提高素質，建設一支過硬的企業(yè)財會隊伍

提高企業(yè)財會人員素質，加強財會人員管理是整個企業(yè)財務工作的基礎。要規(guī)范財會人員管理，建設一支過硬的財會隊伍。企業(yè)的所有經(jīng)濟活動都離不開會計部門的參與。財會人員在日常工作中，要鑒別所發(fā)生的經(jīng)濟活動的合法性、合理性，保證所提供的會計信息和會計資料的可靠性、有效性和真實性，就必須具備執(zhí)行國家法律、法規(guī)、制度相應的技能。要加強會計人員任職資格審查，對財會人員建立業(yè)務檔案，定期考查，實行優(yōu)上劣下，建立健全科學的財會人員進出管理制度。

要加強培訓教育，提高財會人員素質。要把企業(yè)財會隊伍建設作為搞好財會工作的一項首要任務，定期開展政治理論學習、業(yè)務知識學習和思想、職業(yè)道德教育，不斷提高財會人員的整體素質和遵紀守法觀念。財會人員要樹立求真務實和敢于負責的良好工作作風，自覺抵制和檢舉各種違法違紀行為，共同推進企業(yè)財務管理工作的規(guī)范化、制度化。

作者簡介：周佑琴（1967—），女，重慶市巴南區(qū)人，大學本科，會計師。