油田井下作業(yè)井控存在的問(wèn)題及對(duì)策探討

韓少波

摘 要：文章主要針對(duì)油田井下作業(yè)井控存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)下油田井下作業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，從油田井下作業(yè)井控存在的不足、油田井下作業(yè)井噴原因分析等方面進(jìn)行深入研究與探索，主要目的在于更好的推動(dòng)油田井下作業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：油田；井下作業(yè)；井控；井噴

中圖分類(lèi)號(hào)：TE358 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2018）16-0192-02

在油田井下作業(yè)期間危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高，其主要原因?yàn)榈叵颅h(huán)境與地勢(shì)極為復(fù)雜，空間也有著較強(qiáng)的約束性，使得安全事故發(fā)生幾率相對(duì)較高。而影響油田井下作業(yè)因素也較多，危險(xiǎn)性較強(qiáng)，若缺乏謹(jǐn)慎性就可能出現(xiàn)井噴事故。而井噴危害相對(duì)較大，在導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，對(duì)工作人員安全也有著直接的威脅。井控就是對(duì)井底壓力進(jìn)行控制，防止井噴的發(fā)生，降低與預(yù)防各種誘發(fā)井噴的因素，促進(jìn)油田井下作業(yè)的安全性。文章主要以長(zhǎng)慶油田為例進(jìn)行研究與分析。

1 油田井下作業(yè)井控存在的不足

1.1 缺乏安全意識(shí)，井控裝置配置不足

通常情況下，油田開(kāi)采工作環(huán)境較為艱辛，而長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)多由社會(huì)化隊(duì)伍施工，隊(duì)伍整體素質(zhì)較為缺失，對(duì)于井下安全作業(yè)沒(méi)有較為良好的認(rèn)識(shí)，同時(shí)安全生產(chǎn)意識(shí)較為薄弱問(wèn)題也較為常見(jiàn)。在油田井下作業(yè)期間，工作安全性經(jīng)常得不到重視，進(jìn)而提高了事故的發(fā)生幾率。另一方面，一些油田在開(kāi)采期間為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低，也經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致其井控設(shè)備配置缺乏完善性，以及設(shè)備更新缺乏及時(shí)性，自動(dòng)化井控設(shè)備相對(duì)較少，而設(shè)備安裝也不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，例如：油田在開(kāi)采生產(chǎn)維護(hù)工作期間，主要以手動(dòng)方法對(duì)防噴器進(jìn)行操作，而井控配套節(jié)流與壓井管線(xiàn)等輔助型設(shè)備較為短缺，同時(shí)存在的配置設(shè)備也不符合井控實(shí)際需求，這使得井下作業(yè)安全隱患發(fā)生幾率明顯提升。一些油田管理人員責(zé)任意識(shí)也較為缺失，對(duì)于井噴演習(xí)活動(dòng)沒(méi)有較為良好的關(guān)注與重視，并在沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的開(kāi)工驗(yàn)收情況下進(jìn)行施工。

1.2 管理措施的缺乏

當(dāng)前，長(zhǎng)慶油田工作人員相對(duì)較多，使得多人同時(shí)管理同一崗位現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)，致使相關(guān)工作人員缺乏良好的積極性，并相互之間推卸責(zé)任，進(jìn)而導(dǎo)致工作效率與質(zhì)量存在問(wèn)題。同時(shí)一些崗位則沒(méi)有科學(xué)配置相應(yīng)的安全管理人員，致使資源配置與分工有較強(qiáng)的混亂性。在這種管理責(zé)任缺乏明確性以及管理混亂等條件下，使得井控管理規(guī)范落實(shí)存在問(wèn)題，而大多數(shù)石油企業(yè)在井控設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)審批期間也缺少規(guī)范性，進(jìn)而使得井控質(zhì)量的提升受到阻礙，同時(shí)其設(shè)計(jì)質(zhì)量也缺少良好的保障。

1.3 應(yīng)急預(yù)案的缺失

當(dāng)前在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境因素影響下，石油企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)量較為重視，對(duì)于生產(chǎn)安全管理則較為輕視，使得較多企業(yè)沒(méi)有制定完善的應(yīng)急預(yù)案，并很少組織油田工作人員進(jìn)行良好的應(yīng)急演習(xí)，即使在組織期間也存在較強(qiáng)的應(yīng)付性，導(dǎo)致工作人員對(duì)于應(yīng)急方案缺乏了解與掌握。在真正出現(xiàn)井噴現(xiàn)象時(shí)，具有較強(qiáng)的慌亂性。另一方面，一些管理人員自身綜合素質(zhì)相對(duì)較弱，安全管理技術(shù)也相對(duì)較低，安全管理經(jīng)驗(yàn)也較為缺失，致使其應(yīng)急處理能力不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并在處理突發(fā)事件時(shí)不能第一時(shí)間制定與使用科學(xué)有效的方法與疏散解救井下作業(yè)工作人員，若失去黃金救援時(shí)間，則會(huì)導(dǎo)致較為嚴(yán)重的井噴事故。

2 油田井下作業(yè)井噴問(wèn)題原因分析

通常情況下，油田井下作業(yè)井噴現(xiàn)象發(fā)生的主要原因通?？煞譃樗膫€(gè)方面：

首先，起油管施工期間，沒(méi)有根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)的需求對(duì)防噴器進(jìn)行試壓，也沒(méi)有在井筒內(nèi)灌注一定量的壓井液，致使井噴的發(fā)生，而井內(nèi)噴出物中存在的天然氣與修井機(jī)高溫位置接觸導(dǎo)致著火現(xiàn)象的發(fā)生，這也是事故發(fā)生的主要原因。而在油田井下工作期間，起油管作業(yè)為特別普遍頻繁的作業(yè)，若沒(méi)有良好的控制則會(huì)導(dǎo)致起油管時(shí)發(fā)生井噴和著火現(xiàn)象，為工作人員帶來(lái)生命危險(xiǎn)以及財(cái)產(chǎn)的損失。

其次，在經(jīng)濟(jì)等因素影響下，當(dāng)?shù)厝藗冊(cè)诰畧?chǎng)附近強(qiáng)制性建房以及在開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)收集落地油，進(jìn)而提高了事故受傷人員數(shù)量。在油田實(shí)際開(kāi)采期間，油井附近不可搭建任何住宅性建筑，也不可出現(xiàn)落地油收集現(xiàn)象。但在實(shí)際工作期間，違章搭建等現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，若出現(xiàn)油井井噴事故以及著火時(shí)，會(huì)導(dǎo)致傷亡人數(shù)相對(duì)較高。所以與油田施工無(wú)關(guān)人員的接觸，也是致使事故不斷擴(kuò)大的主要原因。

再次，從施工隊(duì)伍實(shí)際工作狀況角度進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，甲方單位在油田井下作業(yè)前需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的驗(yàn)收，第一時(shí)間對(duì)存在的問(wèn)題與違章作業(yè)等進(jìn)行徹底排查。但在油田井下實(shí)際作業(yè)期間，較多施工隊(duì)伍經(jīng)常沒(méi)有根據(jù)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，預(yù)見(jiàn)性較弱以缺乏應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)象極為突出，使得井下作業(yè)存在較強(qiáng)的安全隱患，進(jìn)而提高了井噴事故的發(fā)生幾率。

最后，在進(jìn)行油田井下作業(yè)期間，想要促進(jìn)作業(yè)流程具有較強(qiáng)有效性，采油單位地質(zhì)研究部門(mén)應(yīng)提供較為完善與精準(zhǔn)的油井地層壓力與油氣比等數(shù)據(jù)信息。但在實(shí)際工作期間，由于客觀因素影響，較多施工隊(duì)伍在井下作業(yè)期間沒(méi)有良好的數(shù)據(jù)信息支持，而采油單位地質(zhì)研究部門(mén)所提供的數(shù)據(jù)信息也缺少相應(yīng)的精準(zhǔn)性，不能較好的滿(mǎn)足油田井下作業(yè)相關(guān)需求。

3 油田井下作業(yè)井控問(wèn)題解決對(duì)策

3.1 強(qiáng)化安全管理理念

在油田開(kāi)采安全管理工作中，需要確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理工作的落實(shí)，制定良好的安全管理體系，同時(shí)組織相關(guān)工作人員對(duì)所有崗位安全管理完成情況進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督，并對(duì)各種可能存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行全面的排查。在出現(xiàn)相應(yīng)事故時(shí)，需要根據(jù)安全管理體系落實(shí)安全責(zé)任，例如對(duì)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“引進(jìn)技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)”等責(zé)任管理體系進(jìn)行使用，促進(jìn)管理人員自身責(zé)任意識(shí)的快速提升。與此同時(shí)，還需要獎(jiǎng)勵(lì)在一段時(shí)間中沒(méi)有出現(xiàn)任何事故崗位的工作管理人員，促進(jìn)其工作積極性的不斷完善。對(duì)于井控設(shè)備也應(yīng)不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，各采油廠(chǎng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求，配備完整的井控設(shè)備，如科學(xué)使用雙閘板防噴設(shè)備、電纜射孔防噴設(shè)備等。另一方面，油田還應(yīng)創(chuàng)建具有較強(qiáng)針對(duì)性的井控檢修部門(mén)，主要對(duì)油田井下作業(yè)井控設(shè)備進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)與維修，而施工單位都需要配備較為完善的防噴器試壓裝置。真正的為油田井下作業(yè)安全性創(chuàng)建良好的條件與基礎(chǔ)。

3.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)方法，提高井控管理質(zhì)量

為了促進(jìn)油田井下作業(yè)井控管理質(zhì)量的快速提升，則需要具有良好的技術(shù)與工藝。所以油田應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新與優(yōu)化當(dāng)前已經(jīng)存在的技術(shù)與工藝，確保油田井下作業(yè)工藝設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)的規(guī)范性與科學(xué)性，為工藝質(zhì)量的提升創(chuàng)建條件。同時(shí)還應(yīng)完善工藝控制工作，使得油田井下作業(yè)井控工作較為合理，確保井下工作人員安全具有良好的保障，這也可更好的促進(jìn)井下作業(yè)質(zhì)量的快速提升。因此，創(chuàng)新與優(yōu)化工藝也是促進(jìn)油田安全運(yùn)行以及提高生產(chǎn)質(zhì)量的主要措施與途徑。

3.3 提高井控意識(shí)，提升培訓(xùn)力度

只有油田井下作業(yè)施工人員對(duì)于井控重要性具有足夠的認(rèn)識(shí)，才可促進(jìn)其在實(shí)際工作期間提高對(duì)操作安全重點(diǎn)的關(guān)注，防止因工作人員自身安全意識(shí)缺失等人為因素導(dǎo)致安全問(wèn)題的出現(xiàn)，所以需要對(duì)工作人員井控安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化有著極為重要的作用。在培養(yǎng)工作人員井控意識(shí)期間，不僅需要管理人員制定較為嚴(yán)格的安全操作需求，還需要根據(jù)工作需求定期舉辦相應(yīng)的井控安全培訓(xùn)活動(dòng)。當(dāng)前，長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)施工人員每?jī)赡晷鑵⒓右淮尉厝∽C培訓(xùn)，對(duì)于井控安全知識(shí)進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)和提高。因此石油企業(yè)相關(guān)管理人員需要在工作人員換證期間讓工作人員進(jìn)行良好全面的井控培訓(xùn)工作。以此為基礎(chǔ)促進(jìn)其井控意識(shí)的提升，以及掌握各個(gè)崗位的實(shí)際井控責(zé)任，在根據(jù)井控實(shí)際需求進(jìn)行良好的井下井控工作。通常情況下，油田井下作業(yè)井控具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，而各個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)于井控的整體質(zhì)量都有著直接影響。因此需要促進(jìn)工作隊(duì)伍整體素質(zhì)與技能的快速提升，才可為油田井下作業(yè)井控質(zhì)量創(chuàng)建堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這也有效的證明了各油田需要在質(zhì)量與數(shù)量層面上促進(jìn)工作人員培訓(xùn)質(zhì)量與效率的提升。

3.4 嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與井控管理體系

在各種因素影響下，違章操作問(wèn)題在油田實(shí)際施工期間極為常見(jiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致的各種油田安全事故也較多，并導(dǎo)致違規(guī)問(wèn)題，逐漸成為了油田井下作業(yè)安全事故發(fā)生的主要原因之一。所以為了促進(jìn)油田開(kāi)采期間安全性的快速提升，需要對(duì)井控設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與井控管理體系進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)與執(zhí)行，真正的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性的全面提升，并以此為基礎(chǔ)制定完善的井控管理體系，不斷對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育，確保井下工作嚴(yán)格以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。通過(guò)控制與管理各井控環(huán)節(jié)，促進(jìn)安全管理整體質(zhì)量的提升，并真正發(fā)揮出應(yīng)急預(yù)案自身的實(shí)際作用，實(shí)現(xiàn)井噴事故的科學(xué)預(yù)防。

3.5 優(yōu)化監(jiān)督檢查，落實(shí)開(kāi)工驗(yàn)收制度

在油田井下作業(yè)安全管理工作期間，井下工作井控質(zhì)量的安全檢查與驗(yàn)收也極為重要。通常情況下，各石油企業(yè)都會(huì)結(jié)合自身需求制定具有較強(qiáng)針對(duì)性的井下工作質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與體系，但在相關(guān)管理人員安全意識(shí)缺失等問(wèn)題影響下，使得較多油田井下工作質(zhì)量驗(yàn)收缺乏合理性與科學(xué)性。所以，為了促進(jìn)油田井下工作井控有效性的快速提升，就需要嚴(yán)格要求與落實(shí)驗(yàn)收管理體系，并保證具有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理，在井下工作質(zhì)量符合實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，才可進(jìn)行井下作業(yè)施工。進(jìn)而促進(jìn)油田井下作業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量的快速提升與完善，充分符合油田井下作業(yè)的相關(guān)需求。另外，還可在井下作業(yè)期間，提高作業(yè)投入資金力度，配備先進(jìn)的井控設(shè)備，提高員工工作的安全性。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，油田開(kāi)發(fā)工作快速發(fā)展，但在客觀因素影響下，油田井下作業(yè)井控還存在一定問(wèn)題，使得井噴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此需要通過(guò)優(yōu)化監(jiān)督檢查，落實(shí)開(kāi)工檢驗(yàn)制度、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與井控管理體系等方法對(duì)井下作業(yè)井控問(wèn)題進(jìn)行解決，為油田的穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)提供保障。

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