淺析煤炭企業(yè)人性化管理與思想政治工作的融合

曲鑫

摘要：煤炭企業(yè)的人性化管理對企業(yè)的發(fā)展來講非常重要，可以在整個企業(yè)內(nèi)部貫徹以人為本的管理理念，加強企業(yè)與員工的溝通，不斷提升企業(yè)員工物質(zhì)與精神層面的需求，進而加強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。企業(yè)開展思想政治工作的過程當中也可以通過人性化管理的方式來進行。思想政治工作一直以來都是宣傳貫徹組織理念的一項重要工作，其對于組織整體的發(fā)展有著重要的影響作用及指導(dǎo)意義。整體來看，思想政治工作開展的范圍非常廣，將煤炭企業(yè)的工作與人性化思想政治的管理方式相結(jié)合，就能夠更好地推進工作的進行，并且讓更多思想政治的員工接受企業(yè)的管理。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；人性化管理；思想政治工作；融合

引言

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟改革的深入，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和社會組織都實現(xiàn)了進一步的變化。在新的時代背景下，國有企業(yè)的思政工作，不僅迎來了新的發(fā)展機遇，同時，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。作為我國國民經(jīng)濟的一個重要組成部分，做好國有煤礦企業(yè)的思政工作，對于社會經(jīng)濟的發(fā)展來說，具有非常重要的現(xiàn)實意義。人性化管理作為一種新型管理手段，能夠在很大程度上激發(fā)職工的主觀能動性，從而促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、人性化管理與思想政治工作融合的必要性

（一）在思想政治工作當中加入人性化管理的方式能夠滿足企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的需求。思想政治工作開展已經(jīng)具有非常久的歷史，眾多企業(yè)應(yīng)用了多種不同的方式來開展思想政治工作，但是根據(jù)當前我國思想政治工作開展的情況來看，企業(yè)取得的效果非常弱小，尤其是越來越多的80后、后能為企業(yè)的員工，對于企業(yè)90思想政治工作的認識遠遠不夠，甚至在有些企業(yè)內(nèi)部當中，思想政治工作停留在表面，沒有發(fā)揮這項工作開展的深層次的作用。因此，在這種情況下，企業(yè)必須要考慮轉(zhuǎn)變思想政治工作的方式，加入以人為本的管理理念。以人為本的管理理念就是要求在工作的過程當中，尊重員工的個性以及個人的發(fā)展，將員工個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。在工思想政治作當中融入以人為本的管理理念就是要考慮到員工多方面的需求，同時在思想政治工作當中融入更加現(xiàn)代化的管理工作方式。

（二）在企業(yè)思想政治管理工作過程當中融入以人為本的管理理念可以體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的要求。在企業(yè)當中開展思想政治工作的目的是為企業(yè)營造良好的工作氛圍，這也是企業(yè)文化建設(shè)重要的一部分。在企業(yè)當中開展思想政治工作可以對企業(yè)的發(fā)展理念和文化進行普及，并且讓更多的員工能從工作實際中得到認可和尊重。因此，在進行企業(yè)文化建設(shè)的過程當中可以考慮到企業(yè)員工當前的需求，了解員工的生活習慣，從員工的個性化開始入手，落實企業(yè)人性化管理與思想政治工作的要求，并且積極滿足員工全面發(fā)展的需求，最終能夠跟隨企業(yè)發(fā)展的步伐。

二、煤礦企業(yè)思政工作的人性化管理策略分析

（一）創(chuàng)新管理理念

加強煤炭企業(yè)思想政治工作對于思政工作人員具有重要意義。煤礦企業(yè)應(yīng)在管理理念、創(chuàng)新解放思想上加大力度進行改革和創(chuàng)新。以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，摒棄傳統(tǒng)的、落后的管理理念，將與時俱進的競爭理念引入增加了思想政治工作的工作模式當中來。其次，煤炭企業(yè)應(yīng)該建立一個明確的工作目標。工作目標的中心任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)工作人員在改革生產(chǎn)過程中的有效作用，激發(fā)員工的工作熱情。在一些國家大政方針的發(fā)布和調(diào)整的過程中，分析黨和國家的戰(zhàn)略思路，加入煤炭企業(yè)以及煤炭企業(yè)工作人員對于政策的理解和分析研究，增強煤炭企業(yè)工作人員對于時事政治的敏感度，拓寬企業(yè)和個人對于思想政治的新思路。與此同時，企業(yè)可以根據(jù)每天國內(nèi)外發(fā)生過的重大新聞事件、黨和國家的最新方針政策等，利用網(wǎng)絡(luò)以及新媒體及時宣傳到企業(yè)的員工當中。網(wǎng)絡(luò)上龐大的信息儲備能夠滿足員工對于思想政治教育和宣傳工作的理解。而這些正是煤炭企業(yè)思想政治教育的滲透性所體現(xiàn)的地方。加強思想政治教育宣傳工作的順利實施，以及最終達到思想政治教育宣傳工作的目的。政治工作的最終目的是促進個體的全面發(fā)展，企業(yè)要加強思想教育工作和實際的企業(yè)效益相結(jié)合。

（二）建立健全人性化管理機制

每個人都有一定的利己思想，煤礦企業(yè)建立完善的人性化管理機制，能夠使職工明確自身在企業(yè)發(fā)展過程中的重要地位，全心全意地為企業(yè)做出貢獻。首先，要樹立職工的主人公意識。在開展思政工作時做到重視人、尊重人將實現(xiàn)職工的人生價值作為工作重點；其次，在實際工作中要加強對職工的關(guān)心和愛護。加強對職工的培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)使他們能夠滿足社會發(fā)展的需要，成為具有高素質(zhì)的人才為他們個人價值的實現(xiàn)提供有力平臺，這是人性化管理工作的關(guān)鍵和核心；再次，建立完善的人才培養(yǎng)機制。煤礦企業(yè)要為職工創(chuàng)造暢通的晉升渠道營造良好的成才氛圍，為廣大職工打造有利的展示平臺捉進職工的全面發(fā)展。

（三）促進思政工作專業(yè)化

思想政治工作者作為國有煤礦企業(yè)思政工作的主力，在促進工作開展、發(fā)揮工作實效的過程中，起著非常重要的主導(dǎo)作用。雖然說思政工作不能直接為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，但是，由于思政工作的特殊性，使得其所存在的隱性價值，能夠從根本上促進企業(yè)效益的提升，實現(xiàn)員工的價值。因此，在進行實際的人性化管理過程中，要求企業(yè)應(yīng)當強化工作隊伍的專業(yè)化，并制定一些科學的政策與方針，為思政工作的開展提供有利的保障。在方針的制定時，要求企業(yè)運用科學的方法，做好解釋工作，確保職工對其有一個全面的了解，從而更好地促進員工價值與企業(yè)建設(shè)的共同發(fā)展。

結(jié)語

總之，煤炭企業(yè)的工作對于企業(yè)文思想政治化的塑造以及企業(yè)的發(fā)展來講有著非常重要的作用。但是，當前煤炭企業(yè)思想政治工作者需要轉(zhuǎn)變自身的管理理念，在日常管理工作過程中融入人性化的管理方式，全面考慮員工自身的需求，通過建立合理的制度來激發(fā)員工工作的積極性，同時能夠提升思想政治工作的效果。另外，為了保證煤炭企業(yè)人性化管理的有效落實必須要與思想政治工作相融合，將煤炭企業(yè)的管理與文化相融合，讓企業(yè)與員工能夠形成團結(jié)的整體。在煤炭企業(yè)日常管理工作的決策中鼓勵員工發(fā)表自己的意見，同時讓更多的員工參與到企業(yè)管理當中去。企業(yè)的發(fā)展離不開員工，員工的發(fā)展離不開管理，好的管理需要企業(yè)全體人員的參與建設(shè)，將企業(yè)的人性化管理與工作相融合，思想政治形成煤炭企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

參考文獻：

[1]楊紅蓮.人性化管理在企業(yè)思政工作中的應(yīng)用[J].人力資源管理，2016（06）：250-251

[2]岳鵬.論人性化管理思想在國有企業(yè)思政工作中的踐行[J].四川水泥，2014（09）：47