淺論新形勢下企業(yè)人力資源與黨建工作的有效結合

駱鑫鑫

【摘 要】人力資源工作是企業(yè)的重要組成部分，做好人力資源工作有利于為企業(yè)的發(fā)展提供人力支持。黨建工作是有企業(yè)的一種較為特殊的資源，做好黨建工作有利于民營企業(yè)提升經(jīng)營管理水平。在民營企業(yè)面臨激烈競爭的新形勢下，黨建工作的作用更為突出。在新形勢下，民營企業(yè)發(fā)展面臨著一些新問題、新挑戰(zhàn)，將人力資源與黨建工作結合，有利于民營企業(yè)探索新思路，為企業(yè)發(fā)展提供人力支持和思想動力。

【關鍵詞】人力資源；黨建工作；結合

我國民營企業(yè)數(shù)量眾多，民營企業(yè)在穩(wěn)定增長、促進創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮著積極作用。目前，我國宏觀經(jīng)濟增長速度下降，中美摩擦還在繼續(xù)，勢必壓制我國相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，導致我國企業(yè)參與國際競爭的形式更加嚴峻。民營企業(yè)需要充分發(fā)揮企業(yè)人力資源潛力，提升企業(yè)競爭力。

一、民營企業(yè)人力資源工作現(xiàn)狀

（一）人力資源工作未受到重視

在我國很多民營企業(yè)中，人力資源部門的工作人員缺乏專業(yè)性，部分人員是由其他部門轉崗而來，這些轉崗的工作人員技能難以滿足崗位的要求。由其他部門借調(diào)的工作人員往往缺乏專業(yè)的知識，難以勝任人力資源崗位。一些民營企業(yè)的管理者在開展人力資源工作時，主要依賴個人的經(jīng)驗，沒有按照標準的程序進行操作。由此可見，很多民營企業(yè)在人力資源方面投入不足，因為企業(yè)管理者認為在人力資源方面的投入難以獲得相應的收益。在很多民營企業(yè)，人力資源部門的職能局限于核算工資、統(tǒng)計考勤結果等內(nèi)容，人力資源部門職能難以充分發(fā)揮。

（二）人力資源管理部門整體能力不強

民營企業(yè)的人員流動性比較高，這與民營企業(yè)不重視人力資源管理有很大的關系。民營企業(yè)之間存在較為激烈的競爭，因此民營企業(yè)十分重視企業(yè)的效益，將工作的重點放在企業(yè)的生產(chǎn)方面，而對企業(yè)人力資源管理缺乏重視。同時，民營企業(yè)存在規(guī)章制度不完善的問題，很多民營企業(yè)的人力資源管理部門主要負責工資發(fā)放等事宜，部門工作人員的能力不強，導致企業(yè)人力資源難以得到充分利用，企業(yè)的生產(chǎn)效益也會受到影響。

（三）人力資源與黨建工作結合度不夠

量大面廣的民營企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，還有很長的路要走，會碰到這樣那樣的困難。例如，部門企業(yè)創(chuàng)新能力偏弱、人才急缺、重視程度不夠等。國家強，經(jīng)濟必須強；經(jīng)濟強，企業(yè)必須強。要加大民營企業(yè)人力資源與黨建工作的結合力度。

二、民營企業(yè)人力資源與黨建工作結合的意義

（一）符合社會發(fā)展需求

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，民營企業(yè)面臨更為激烈的市場競爭。民營企業(yè)開展黨建工作，提升員工的思想政治水平，有利于民營企業(yè)保持活力，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。在新形勢下，民營企業(yè)要想保持穩(wěn)定的發(fā)展，需要積極開展黨建工作，將黨建工作與人力資源工作相結合，有利于激發(fā)員工的工作積極性。目前，民營企業(yè)在我國經(jīng)濟中具有重要地位，民營企業(yè)數(shù)量眾多，在緩解社會就業(yè)壓力方面發(fā)揮重要作用。在民營企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)需要提升競爭力來應對市場競爭。在民營企業(yè)中，存在一定比例的黨員職工，黨員可以發(fā)揮模范帶頭作用，推動民營企業(yè)更好的發(fā)展。在民營企業(yè)的人力資源工作中，加強黨建工作力度，探索黨建工作的新方式，有利于提升黨建工作的成效。

（二）有利于民營企業(yè)的長遠發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，社會大眾更為便利的獲取各種信息，因此出現(xiàn)了各種社會思潮。目前，民營企業(yè)面臨比較大的壓力，為了適應社會發(fā)展的需求，民營企業(yè)應當給予人力資源管理部門更多支持。民營企業(yè)需要與時俱進的提升黨建工作水平，通過人力資源工作的平臺，豐富黨建工作內(nèi)容。在新形勢下，民營企業(yè)黨建工作同時面臨機遇與挑戰(zhàn)。民營企業(yè)的領導需要充分認識到黨建工作的重要性，給與黨建工作更多支持。民營企業(yè)的黨建工作人員應當向企業(yè)職工灌輸多元化的理念，幫助員工形成正確的價值觀，這對于民營企業(yè)未來的發(fā)展將具有重要作用。

三、民營企業(yè)人力資源與黨建工作的結合策略

（一）完善思想政治工作機制

《關于加強和改進非公有制企業(yè)黨的建設工作的意見（試行）》提出“非公有制企業(yè)黨組織的地位作用”是：非公有制企業(yè)黨組織是黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘，在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領作用。民營企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐，民營企業(yè)應當重視對人才的管理，通過激發(fā)企業(yè)人才的工作積極性，來提升企業(yè)的績效。民營企業(yè)開展黨建工作，要充分了解員工的思想現(xiàn)狀，幫助員工形成正確的價值觀，為企業(yè)的人力資源管理工作提供便利。為了提升黨建工作的效率，民營企業(yè)應當建立完善的思想政治工作機制，明確思想政治工作相關部門的職能。

（二）完善企業(yè)的管理制度

在我國宏觀經(jīng)濟增長速度放緩的背景下，民營企業(yè)面臨著機遇與挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，民營企業(yè)需要與時俱進。民營企業(yè)的思想政治工作部門需要創(chuàng)新工作形式，提升工作成效，為企業(yè)的發(fā)展提供支持。民營企業(yè)黨政工作與人力資源管理工作的開展，需要完善的制度作為支撐。目前，民營企業(yè)普遍存在制度不完善的問題。

因此，民營企業(yè)應當結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，完善相關的制度與激勵機制，避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)平均主義現(xiàn)象。民營企業(yè)的激勵機制要遵循多勞多得的原則，通過完善的激勵機制激發(fā)員工的工作積極性。在民營企業(yè)內(nèi)部開展考核工作，有利于提升員工的工作動力，將員工工作的考核結果作為對員工實施獎懲措施的依據(jù)。完善的激勵機制，能夠減少員工消極怠工的現(xiàn)象。將黨建工作與人力資源管理工作結合，在對員工實施獎懲激勵措施的同時，對員工進行教育，引導他們結合自身存在的不足，有針對性的進行提高。民營企業(yè)的發(fā)展，需要充分發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的潛力，黨所有員工自覺參與到企業(yè)建設當中，是企業(yè)人力資源部門的重要任務。讓員工自覺參與到企業(yè)建設當中，有利于改變民營企業(yè)效益低下的現(xiàn)狀。

（三）提升民營企業(yè)員工工作積極性

與大中型企業(yè)相比，民營企業(yè)的薪資待遇偏低，很多民營企業(yè)的員工工作態(tài)度消極，一旦其他企業(yè)提供更高薪酬的崗位，這些員工就會提出辭職，因此民營企業(yè)的員工隊伍缺乏穩(wěn)定性。同時，員工工作態(tài)度懶散，影響企業(yè)效益。民營企業(yè)的黨建工作需要加強對員工的思想教育，培育員工積極工作的態(tài)度。民營企業(yè)的黨政工作人員需要了解員工崗位的工作內(nèi)容與員工的發(fā)展需求，然后開展思想工作。

要積極構建和諧勞動關系，關心愛護員工，推動企業(yè)和員工效益共創(chuàng)、利益共享。與此同時，加強教育培訓，提升員工勞動技能和文化素質(zhì)，幫助員工成長。

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