“四心”思想政治工作法的實踐與啟示

白振宇

摘 要 隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型，職工的思維方式和價值取向的變化給做好思想政治工作帶來了許多新問題。對此，筆者以所在單位的實踐為例，努力探索有效開展思想政治工作的有效途徑和方法，提出了圍繞核心、把握重心、鼓舞人心、實現(xiàn)落腳點的“四點式”思想政治工作法，著力營造良好的工作環(huán)境，留住人才，增強(qiáng)隊伍凝聚力，激發(fā)職工創(chuàng)造力，提升企業(yè)競爭力。

關(guān)鍵詞 思想政治工作 實踐啟示

思想政治工作是企業(yè)健康發(fā)展的精神支柱，有助于構(gòu)建現(xiàn)代化的創(chuàng)新型企業(yè)。在當(dāng)今社會歷史條件下，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有利于激發(fā)廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性，有利于妥善協(xié)調(diào)各方面利益，營造融洽和諧的人際環(huán)境，推動企業(yè)高效運行。但企業(yè)的思想政治工作普遍存在形式大于內(nèi)容、方式方法滯后于形勢的現(xiàn)狀，解決問題的關(guān)鍵除了要創(chuàng)新思路、健全機(jī)制外，還要結(jié)合本單位的實際情況，通過實踐、探索找到一套適合本單位的工作方法。筆者通過深入思考，提出了“四點式”思想政治工作法，希望能使思想整治工作更具有針對性和實效性。

一、圍繞核心——把企業(yè)思想政治工作融于中心工作之中

思想政治工作融入中心工作，服務(wù)大局，才能發(fā)揮效能，虛功實做。我們充分發(fā)揮基層黨政工團(tuán)的組織優(yōu)勢，將思想政治工作與日常行政管理相結(jié)合，與高端人才管理相結(jié)合，形成職工指標(biāo)爭先進(jìn)、業(yè)務(wù)爭一流、全員爭優(yōu)秀的生動局面。

（一）融于日常管理

一是面對面溝通，達(dá)成共識。由部門負(fù)責(zé)人或支部書記定期和帶頭人談話，了解他們在工作中遇到的困難，引導(dǎo)他們正確對待挫折和榮譽(yù)，正確處理和周圍同事的人際關(guān)系，幫助他們建立善待挫折、寬容失敗、鼓勵成功的心態(tài)，更好地促進(jìn)各項工作。二是答疑釋惑，統(tǒng)一思想。重大考核方案的出臺，通過組織職工代表大會或座談會等形式，解答政策出臺的依據(jù)，聽取群眾意見，鼓勵他們?yōu)楣景l(fā)展建言獻(xiàn)策，激發(fā)他們奉獻(xiàn)企業(yè)的信心和熱情。三是團(tuán)隊建設(shè)，凝聚力量。團(tuán)隊建設(shè)對于凝聚班組人心、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作有意想不到的效果。搭建班組互相學(xué)習(xí)和對標(biāo)交流的平臺，培養(yǎng)優(yōu)秀帶頭人，增進(jìn)團(tuán)隊相互了解，分享經(jīng)驗，形成團(tuán)隊合力，彰顯團(tuán)隊精神，為各項工作順利開展起到很好的推進(jìn)作用。

（二）融于人才管理

把高端人才納入科級干部管理。不僅在工作上壓擔(dān)子、提要求，而且在日常管理上要讓他們出主意。要求高端人才參與基層班子建設(shè)，參加政治學(xué)習(xí)，參與基層決策，使他們牢記央企的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任及政治責(zé)任，讓他們真實感覺到在燕山石化收入較好、事業(yè)有成、職業(yè)崇高，更好地服務(wù)燕山。

（三）融于科研管理

在開題階段，圍繞中心工作，組織開展“綠色低碳、環(huán)保先行理念”主題教育活動，引導(dǎo)科研人員緊密結(jié)合公司在節(jié)能減排、安全環(huán)保等方面的難題，開展課題立項研究，加大研究經(jīng)費傾斜力度。在項目進(jìn)展遇到困難時，邀請國內(nèi)外行業(yè)專家，進(jìn)行前沿技術(shù)交流，拓展思路，啟迪思維，激發(fā)科研靈感；組織科研團(tuán)隊走進(jìn)視聽室，學(xué)習(xí)影片里折射出的哲學(xué)思想，放松心情，引發(fā)思考。

二、抓住重心——把企業(yè)思想政治工作建立在激勵機(jī)制基礎(chǔ)之上

人的內(nèi)心都渴望被尊重、渴望創(chuàng)造價值，這是人的本性。為此，我們找準(zhǔn)契合點，把思想政治工作建立在尊重人的本性基礎(chǔ)上，打破傳統(tǒng)化、模式化的千人一面的粗線條做法，綜合運用心理學(xué)、組織行為學(xué)等管理知識，有效運用多種激勵手段，充分激發(fā)干部職工內(nèi)在的精神動力，調(diào)動廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（一）情感激勵

人是有感情的高等動物，只有在和諧的氛圍和愉快的情感體驗中，才能充分地發(fā)揮其工作的積極性。因此，思想政治工作要尊重職工的感情，與職工熱情相處、誠懇相待，多肯定成績，幫助職工克服工作中的困難，生活中的疾苦，急其所急，想其所想，幫其所需。每年黨群工作部牽頭，開展職工職業(yè)生涯設(shè)計，分析每個人的能力及性格特點，提出針對性的建議，幫助職工制定職業(yè)規(guī)劃，個人價值得到最大限度的發(fā)揮，在工作過程中獲得一種成就感；定期與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行交流溝通，了解工作動態(tài)，給予大力支持；節(jié)日期間深入困難職工家庭噓寒問暖，解決生活中的難題；組織迎春聯(lián)誼會、迎春長跑活動、郊游等活動，豐富職工的業(yè)余生活，增進(jìn)感情交流。

（二）典型激勵

榜樣的力量是無窮的，尤其是身邊的典型，更容易引起情感上的共鳴，受到感染、鼓舞、啟迪和鞭策，激勵起職工學(xué)習(xí)和追趕的欲望。例如，可以考慮在黨員責(zé)任區(qū)開展以評選“月度模范黨員”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使大家學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，把身邊的榜樣轉(zhuǎn)化為催人上進(jìn)的內(nèi)在激勵。充分利用《燕山油化報》、燕山石化電視臺、《燕山石化》雜志、公司門戶網(wǎng)站等公司媒體宣傳報道本單位涌現(xiàn)出的好人好事、經(jīng)驗做法以及值得交流的各項成果等。

（三）目標(biāo)激勵

人都有挑戰(zhàn)的欲望和斗志，通過設(shè)置合適的目標(biāo)，達(dá)到激勵效果最大化。依據(jù)公司人才成長通道建設(shè)要求，制定本單位“內(nèi)部糧票”，按專業(yè)領(lǐng)域設(shè)置不同層級，暢通業(yè)務(wù)人員成長通道，同時將層級與薪酬體系掛鉤；設(shè)立內(nèi)部專項獎勵基金，全過程管理考核，實時兌現(xiàn)；依據(jù)重點工作完成情況給予重獎，激勵職工的創(chuàng)新熱情，形成有利于專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出、迅速成長的機(jī)制，穩(wěn)定和激勵高層次人員隊伍，構(gòu)建人才梯隊，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

三、凝聚人心——將企業(yè)思想政治工作蘊含于學(xué)習(xí)型組織建設(shè)之中

思想政治工作的最終目的是使每一個人都能在組織的引領(lǐng)帶動下，有所成長，有所進(jìn)步，有所收獲。因此，我們把思想政治工作的著力點放在打造學(xué)習(xí)型組織上，營造崇尚學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，做到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以長才。

（一）打造示范工程，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子

以黨委中心組為龍頭，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。黨委中心組分不同專題，堅持每月進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，內(nèi)容涵蓋《黨章》《社會主義核心價值體系》《中國特色社會主義理論體系》《領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)》等政治理論的學(xué)習(xí)；石油化工、烯烴催化、高分子材料等前沿技術(shù)學(xué)習(xí)；中國石化涌現(xiàn)的李安喜、閔恩澤等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)；班子成員間相互學(xué)習(xí)。成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的學(xué)習(xí)指導(dǎo)小組，對學(xué)習(xí)活動的開展情況進(jìn)行研究、部署、指導(dǎo)，黨群工作部督促和檢查，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自我教育、自我學(xué)習(xí)的自覺性，促進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動的開展。

（二）打造骨干工程，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨員隊伍

以黨支部、黨小組為組織構(gòu)架，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨員隊伍。筆者所在單位共有13個黨支部。支部書記具有學(xué)歷高、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的特點，在群眾中有較高的威信，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨員隊伍提供了組織保障。黨支部按照黨委學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)模式，開展黨員學(xué)習(xí)活動。堅持思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性鍛煉，重視黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅持專業(yè)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與崗位職責(zé)相關(guān)的新知識、新技術(shù)，努力成為本領(lǐng)域和本行業(yè)的專家人才；堅持把“骨干培養(yǎng)成黨員，非骨干黨員培養(yǎng)成骨干”的“雙培”模式，借助“導(dǎo)師帶徒”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”等載體，促進(jìn)黨員隊伍整體素質(zhì)的提升。

（三）打造基礎(chǔ)工程，建設(shè)學(xué)習(xí)型職工隊伍

以行政班組為框架，建設(shè)學(xué)習(xí)型職工隊伍。按照班組學(xué)習(xí)易于組織的原則，將各部門劃分成若干個行政班組，定期組織政治學(xué)習(xí)、HSE學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和討論。通過深入持久的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)意識、學(xué)習(xí)熱情與學(xué)習(xí)能力，提升職工隊伍的綜合素質(zhì)。

四、實現(xiàn)雄心——把思想政治工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力

思想政治工作的成效，最終是通過把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力來體現(xiàn)。我們厘清著力點、把握契合點、選準(zhǔn)切入點，實現(xiàn)了思想政治工作落腳點，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激發(fā)了職工的創(chuàng)造力，提升了企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

（一）增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

通過開展思想政治工作，形成和諧向上的良好工作氛圍，增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感。

（二）激發(fā)職工的創(chuàng)造力

通過開展思想政治工作，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)核心技術(shù)不斷取得突破，新產(chǎn)品開發(fā)取得顯著成效。

（三）提升了企業(yè)的競爭力

通過思想政治工作的扎實有效開展，黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用、基層干部的骨干帶頭作用、員工的主體創(chuàng)造作用得到了充分發(fā)揮，為企業(yè)核心競爭力的提升奠定了堅實基礎(chǔ)。

五、啟示

開展思想政治工作要有職工樂于接受的載體，才能統(tǒng)一認(rèn)識，形成共有價值觀念，確保思想政治工作的順利開展；要有特定的方式，才能厘清著力點、把握契合點、選準(zhǔn)切入點、實現(xiàn)落腳點，凸顯思想政治工作的成效；要有豐富的內(nèi)涵，才能營造良好的科研工作環(huán)境，留住人才，穩(wěn)定職工隊伍，達(dá)到開展思想政治工作的目的。

（作者單位為北京東方石油化工有限公司）