金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

摘 要 金融管理是對(duì)貨幣融通的管理，在當(dāng)前時(shí)代的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中有著十分重要的地位，不僅對(duì)調(diào)節(jié)經(jīng)營循環(huán)有積極的作用，同時(shí)也是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，在企業(yè)的經(jīng)營過程中，金融活動(dòng)起到十分重要的作用，從商品價(jià)值的產(chǎn)生到實(shí)現(xiàn)都離不開科學(xué)的管理，在良好的經(jīng)營管理模式下，企業(yè)能夠在時(shí)代發(fā)展的潮流中得到更好的發(fā)展，始終保持在國際市場中的競爭力。

關(guān)鍵詞 金融管理 企業(yè)經(jīng)營管理 應(yīng)用

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的許多組成部分中，金融毫無疑問是十分重要的組成部分，涵蓋了貨幣的流通、證券買賣等，對(duì)企業(yè)的效益有直接影響，商品產(chǎn)生價(jià)值后，能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得投入資金以外的資金，這說明企業(yè)的經(jīng)營取得了一定的成功，相反地，如果商品獲得的資金小于或等于投入資金，就能夠證明企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營模式出現(xiàn)了一定的問題。因此，企業(yè)管理與金融管理密不可分，科學(xué)的金融管理能夠?yàn)槠髽I(yè)提供源源不竭的發(fā)展動(dòng)力，在市場的變動(dòng)中保持企業(yè)應(yīng)占的份額，甚至得到更多的資金貨幣。但在一些企業(yè)中，金融管理仍然存在許多問題，使金融管理無法與企業(yè)自身的管理相融合，這些問題仍然需要企業(yè)經(jīng)營者的思考。

一、在企業(yè)中建立專門的金融管理部門

在很多企業(yè)中，由于忽略了金融管理在企業(yè)管理中的重要作用，并沒有設(shè)立專門的金融管理部門，相關(guān)的財(cái)務(wù)處理工作則分配給各個(gè)相關(guān)的部門，不僅使金融工作效率低下，還有可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)遺失、錯(cuò)漏等種種狀況。還有一些企業(yè)面臨著十分艱巨的收款工作，卻沒有專門的負(fù)責(zé)人監(jiān)督推進(jìn)，導(dǎo)致企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，對(duì)企業(yè)造成不良影響。因此，在企業(yè)中應(yīng)該建立專門的金融管理部門，部門的工作人員、管理人員也應(yīng)該由專業(yè)人員組成，對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況定期進(jìn)行專業(yè)的分析，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況提出建議，幫助企業(yè)針對(duì)運(yùn)行情況做出相應(yīng)的調(diào)整，企業(yè)貨款的回收也應(yīng)該在嚴(yán)格的制度下進(jìn)行，將責(zé)任明確到人，確保資金能夠最大限度地得到回收，同時(shí)企業(yè)的金融管理部門應(yīng)該從資金的債務(wù)比例、周轉(zhuǎn)資金、現(xiàn)金流等情況為企業(yè)未來的發(fā)展制定合理的金融管理方案，排查負(fù)債原因，為企業(yè)的正常資金運(yùn)轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)，為了建立作風(fēng)優(yōu)良的金融管理部門，在進(jìn)行人才招聘時(shí)，需要針對(duì)金融管理這一特殊崗位有目的地招聘人才，重點(diǎn)引入有管理經(jīng)驗(yàn)的人才，盡可能使部門工作人員頭腦靈活、目光長遠(yuǎn)，人員到位后，還需要為員工提供進(jìn)修機(jī)會(huì)，與其他優(yōu)秀的企業(yè)、管理人員交流經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提升員工的能力，從而達(dá)到提高企業(yè)競爭力的目的。

二、在企業(yè)中構(gòu)建良好的信用評(píng)估系統(tǒng)

企業(yè)間的資產(chǎn)流動(dòng)是金融管理中的一大組成部分，為了順應(yīng)市場的變化，企業(yè)也會(huì)不斷豐富自身的發(fā)展方向，與其他企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。但在交易過程中，難免會(huì)出現(xiàn)對(duì)合作企業(yè)情況掌握不全面的情況，這很有可能對(duì)后續(xù)的合作造成隱患。因此在建立合作之前，一方面要對(duì)全方位地了解合作企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量情況、企業(yè)運(yùn)營情況、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。這一工作可以通過建立完善的信用評(píng)估系統(tǒng)來完成，在評(píng)估系統(tǒng)中分析企業(yè)的各方面能力，并對(duì)合作后可能發(fā)生的問題提前做出預(yù)測，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果有選擇地進(jìn)行合作，確保與其他合作企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)始終在可以控制的范圍之內(nèi)。另一方面，企業(yè)自身也需要有良好的信譽(yù)，在金融管理工作的不斷推進(jìn)下，企業(yè)勢必獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的管理以及資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率都能夠得到提升，為企業(yè)贏得更高的知名度，在企業(yè)間也能夠擁有更好的信譽(yù)度，使企業(yè)更好地開展對(duì)外合作，從而大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力，在企業(yè)管理間形成良性循環(huán)。

三、在企業(yè)中加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的信息化

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)在辦公中得到了越來越廣泛的應(yīng)用，現(xiàn)代化的工具能夠做到將信息分門別類地進(jìn)行存放、加工、分析，為現(xiàn)代辦公提供了極大的方便。在企業(yè)管理中，同樣可以利用信息技術(shù)將金融管理系統(tǒng)化、便捷化，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息，可以通過現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行分類、匯總，將企業(yè)金融做到精細(xì)化管理。企業(yè)賬目復(fù)雜，名目繁多，人工管理有可能出現(xiàn)錯(cuò)誤，一些重要的財(cái)務(wù)信息失之毫厘，差之千里，人工的工作無疑增添了出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，以往財(cái)務(wù)信息裝訂成冊，大都十分厚重，在檢索時(shí)也不方便，建立財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)不僅可以使信息的錄入、保存更加便捷，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，使各部門直接建立更加緊密的聯(lián)系，有利于企業(yè)的統(tǒng)一管理。在現(xiàn)代化工具的幫助下，分析數(shù)據(jù)、繪制圖表等工作也能夠通過專門的檢測系統(tǒng)來完成，使專業(yè)的技術(shù)人員能夠?qū)⒏嗟木ν度虢鹑诠芾淼目傮w規(guī)劃，為了加快企業(yè)金融管理工作信息化的進(jìn)程，企業(yè)應(yīng)該幫助員工學(xué)習(xí)信息技術(shù)，提升員工的辦公能力，從而增強(qiáng)企業(yè)的辦公效率，與時(shí)代發(fā)展一同進(jìn)步。

四、結(jié)語

金融管理在企業(yè)的方方面面都占據(jù)著重要的作用，二者相輔相成，密不可分。為了使企業(yè)管理能夠取得更好的成果，要對(duì)金融管理重視起來，設(shè)立專門的金融管理部門，成立專業(yè)的金融管理隊(duì)伍，讓企業(yè)有計(jì)劃、有目標(biāo)地穩(wěn)健前進(jìn)。在與其他企業(yè)合作的過程中，通過金融管理建立良好的信用評(píng)估系統(tǒng)，確保企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中不受影響，降低資金流通過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，做好企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化處理，使金融管理工作更加便利、準(zhǔn)確。

（作者單位為西安銀行審計(jì)稽核部）

[作者簡介：徐艷（1966—），女，黑龍江哈爾濱人，?？?，審計(jì)專業(yè)，西安銀行稽核部專員，從事銀行營銷、經(jīng)營管理多年，善于分析企業(yè)經(jīng)營管理，對(duì)貸款企業(yè)經(jīng)營給予指導(dǎo)。]

參考文獻(xiàn)

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