融合與發(fā)展中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理

鐘迎春

摘要：中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理起源于不同的歷史背景，但又共同影響著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展成長。二者有何區(qū)別，有何聯(lián)系，如何實現(xiàn)有機融合與發(fā)展，針對這些問題，本文從中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理的內涵、聯(lián)系兩個方面展開分析，并對融合與發(fā)展中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理的途徑展開深入探討，供大家參考借鑒。

關鍵詞：中國傳統(tǒng)文化；現(xiàn)代企業(yè)管理；融和；發(fā)展

中圖分類號：F279.23 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2018）27-0025-02

現(xiàn)代企業(yè)管理起源于西方的管理思想，在改革開放之初進入中國，通過在中國不斷的本土化，并經過中國企業(yè)家和管理學者的深入實踐與探索，對中國企業(yè)的成長壯大發(fā)揮出積極的作用。下面，通過對中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理的內涵及相互作用的分析，就如何促進中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理融合發(fā)展進行探討。

一、中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理的內涵分析

（一）對中國傳統(tǒng)文化的再認識

中國的歷史文化燦爛悠久，綿延流長，上下五千年，博大精深，是東方乃至世界文化發(fā)展的典型代表。作為每一個中國人，在成長過程中對中國傳統(tǒng)文化耳濡目染，大都有比較深刻的了解。下面就從與企業(yè)管理相關的角度，對中國傳統(tǒng)文化做一個簡單的梳理。中國傳統(tǒng)文化的核心是儒家思想和道家思想，佛教思想起源于印度，但隨著歷史的發(fā)展也成為中國傳統(tǒng)文化思想的重要組成部分。此外，法家、墨家、農家、名家、兵家、縱橫家、陰陽家這七個派別的思想是中國傳統(tǒng)文化的副線，與形成主線的儒家、道家、佛教思想三個派別，共計10文化流派，構成了中國傳統(tǒng)文化的核心。儒家思想傳承千年而不息，是中國傳統(tǒng)文化中最重要的組成部分，蘊含著豐富的管理理念，其中的“義利觀”和中庸之道，更是影響深遠[1]。

（二）對現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展脈絡的追述

現(xiàn)代企業(yè)管理起源于西方的管理思想，改革開放之初進入中國，在中國經歷了幾十年的發(fā)展，逐漸向本土化過渡?，F(xiàn)代企業(yè)管理大致經歷了這樣幾個發(fā)展階段。首先是科學管理階段，費雷德里克·泰勒于1911年出版的《科學管理原理》標志著管理學科的誕生，泰勒也被稱為科學管理之父[2]。這一階段的管理思想強調規(guī)則意識，講究科學化、規(guī)范化和精細化。接下來的發(fā)展階段是人際行為階段，強調人性與激勵，各種激勵理論應運而生。再之后就進入了現(xiàn)代管理階段，各種管理理論相繼登場，包括決策理論、權變理論、學習型織、質量管理、企業(yè)文化管理、戰(zhàn)略管理、流程再造等。

二、中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響

中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理源自于不同的社會環(huán)境，有著不同的發(fā)展經歷，因此，二者之間既有沖突性，也有互補性。從沖突性方面看，中國傳統(tǒng)文化是在傳統(tǒng)封建社會及小農經濟下成長起來的，比較注重精神元素，而現(xiàn)代企業(yè)管理是建立在工業(yè)化大生產和商品經濟背景下發(fā)展起來的，比較重視社會實際。從互補性方面看，現(xiàn)代企業(yè)管理起源于科學管理，但再科學的管理手段，再規(guī)范嚴謹的制度規(guī)則，面對市場經濟發(fā)展中的不確定因素，也難免出現(xiàn)管理中的盲目性和不均衡性，而中國傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀元素融入現(xiàn)代企業(yè)管理，很大程度上會平衡和解決現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展中遇到的瓶頸問題，這也是為什么現(xiàn)代企業(yè)管理開始重視富含精神元素的企業(yè)文化管理，并積極向中國傳統(tǒng)文化進行學習和借鑒的原因[3]。

三、融合與發(fā)展中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理的途徑分析

（一）儒家思想

孔子第一個系統(tǒng)整理總結了中國的傳統(tǒng)管理文化，使儒家思想成為一種管理體系，其思想核心是“仁、禮、中庸”。儒家所倡導的仁學思想中提到“仁者，人也”，意為把人當人對待是一種行仁的德行，肯定人的價值與權利，另外還有德治的思想，中庸、和為貴等思想[4]。這些思想的核心是把人作為中心來看待，對人性和人際關系給予高度重視，主張用教化和修養(yǎng)來處理人與人之間的關系和矛盾，而現(xiàn)代企業(yè)管理中人一直是處于核心位置，如何管理好人的問題，如何調動和激發(fā)人的創(chuàng)造性，是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心要義?，F(xiàn)代企業(yè)管理對儒家思想的借鑒應用包括以下幾個方面。首先是借鑒應用“以人為本”的思想。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，無論是大家耳熟能詳的績效管理，還是涉及招聘、培訓、薪酬管理等在內的人力資源管理，都在以人為核心開展管理工作，而儒家思想中的“民惟邦本”，“仁者愛人”，“富民養(yǎng)民”的思想正是現(xiàn)代企業(yè)管理中以人為核心的各種管理工作所追求的最高境界。根據儒家思想的要義，企業(yè)管理者要想管理好員工，就必須要學會尊重員工，善待員工，充分調動員工的工作積極性，并把這種思想貫穿于現(xiàn)代企業(yè)管理全過程，為企業(yè)在激烈的市場競爭中選好人，留住人，培養(yǎng)人，激勵人奠定堅實的思想基礎。

（二）道家思想

道家思想中有著豐富的管理思想，其中“無為而治、以人為本、守柔用弱”等柔性管理思想對當時的帝王治國做出了不可磨滅的貢獻。而將這些管理思想與現(xiàn)代企業(yè)管理相契合，對解決現(xiàn)代企業(yè)管理出現(xiàn)的各種問題將有巨大幫助[5]。首先是無為而治的思想。其核心要義是“無為則無不治”，無為而治不是從字面意義理解的什么也不做這樣一種消極思想，相反是一種順應自然，積極而為的思想。將這一理念應用于企業(yè)管理中，管理者要做到無為而治，就是要有所為，有所不為，應該讓下屬來做的事情，管理者就要主動退后一步，把機會留給相應職位的人員，以此充分發(fā)揮其作用，調動其積極性。其次是人本思想。《道德經》第二十五章這樣描述，“故道大，天大，地大，人亦大”，其中的人亦大，是要求把人擺在重要位置看待。落實到企業(yè)管理中也是同樣道理，企業(yè)要把員工看做最寶貴的財富，重視員工的存在，注重調動員工的積極性。再次是“守弱用柔”的思想。這一思想的核心要義是要柔性處理問題，正所謂上善若水，運用到企業(yè)管理中，這一點非常重要，尤其對于管理者來說，手中有職位所賦予的法定權力，但依靠法定權力并不能解決所有問題，而一些關鍵問題的處理，往往更需要依靠領導的個人魅力，而這種個人領導力則主要來自于道家思想中柔性處理問題的理念。管理需要剛柔并用，而隨著當前市場飛速發(fā)展，競爭環(huán)境日趨激烈，道家思想所倡導的柔性管理理念也越來越引起國內外諸多企業(yè)家和管理人員的重視。

（三）法家思想

法家管理思想是中國傳統(tǒng)文化中諸子百家里最重視法律的一個流派，其代表人物包括商鞅、韓非子、申不害等，其核心思想是強調法治，反對人治，與當前依法治國的思想比較接近。改革開放之初，現(xiàn)代企業(yè)管理進入中國后，在西方已經發(fā)展到管理叢林階段，各種現(xiàn)代管理理論層出不窮，國內企業(yè)在運用現(xiàn)代管理理論實現(xiàn)本土化的過程中，短時間內接觸到很多管理思想，尤其是近些年隨著市場經濟的不斷深化，新的管理思想又在不斷出現(xiàn)，這一過程中，很多企業(yè)追趕時髦的管理手段，卻恰恰忽視了現(xiàn)代管理起源的科學管理理論?？茖W管理強調的是規(guī)則意識，強調精細化、規(guī)范化管理，這與法家思想所倡導的理念非常接近，也正是目前我國很多企業(yè)在發(fā)展過程中最需要補上的一課，這對于解決目前企業(yè)經營管理中出現(xiàn)的制度不規(guī)范，規(guī)則意識不強，誠信危機等問題都大有裨益。因此，將法家思想融入現(xiàn)代企業(yè)管理，能有效促進規(guī)則意識和法律意識的提升，并能夠與儒家思想、道家思想形成鮮明的互補性，實現(xiàn)管理上的剛柔并濟。

四、結語

綜上所述，中國傳統(tǒng)文化所蘊含的管理思想對推進現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展具有不可估量的重要價值，要將中國傳統(tǒng)文化中的精華部分有機融入現(xiàn)代企業(yè)管理，并根據企業(yè)不同發(fā)展階段及所面臨的具體問題靈活加以運用，以此在促進中國傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展的同時，更能助力中國企業(yè)在成長的道路上不斷提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)的經營業(yè)績不斷攀升。

參考文獻：

[1]范筱寧.中國傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的揚棄[J].中小企業(yè)管理與科技，2012，（33）：8-9.

[2]陳龍.西方管理學發(fā)展探析[J].現(xiàn)代商貿工業(yè)，2010，22（19）：84-85.

[3]謝鵬.論中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理[J].消費導刊，2013，（11）：128-128.