建筑工程全面質(zhì)量管理及控制研究

楊斌

摘 要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國建筑工程越來越多。在建筑行業(yè)中，工程施工質(zhì)量不僅關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且影響著工程的使用性能，逐漸受到人們的關(guān)注。由于建筑工程管理具有綜合性、多變性和復(fù)雜性等特點(diǎn)，涉及較多的內(nèi)容，因此需要大力推行全面質(zhì)量管理模式，使我國建筑工程質(zhì)量管理水平得到提升，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。主要圍繞我國建筑工程項(xiàng)目管理存在的問題，重點(diǎn)分析了建筑工程全面質(zhì)量管理與控制，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全面質(zhì)量管理；控制

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)投資方面的項(xiàng)目也是日益增多，促使房地產(chǎn)企業(yè)以及其它建筑企業(yè)呈爆發(fā)式迅速增長(zhǎng)，人們?cè)诮鉀Q自身溫飽問題的前提下，也更加關(guān)注自己的生活質(zhì)量了，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量問題也是給與了更多的關(guān)注。因此，企業(yè)在施工中務(wù)必要緊抓建筑工程質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量好才能贏得消費(fèi)者的青睞。而建筑工程的施工也是一個(gè)需要多部門有機(jī)配合的復(fù)雜工序，要求各個(gè)工種互相協(xié)調(diào)，不僅僅是某個(gè)部門做好自身本職工作那么簡(jiǎn)單。一定要把每個(gè)環(huán)節(jié)都安排得當(dāng)，緊密銜接。包括開始階段的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工階段的材料調(diào)配與管理、工程進(jìn)度的把控，一定要有一個(gè)全面合理的施工方案，以保證建筑施工有序不穩(wěn)的開展下去，只有做到了施工中各個(gè)部門的良好配合，才能使工程質(zhì)量得到保障。

1建設(shè)工程實(shí)行全面質(zhì)量管理的重要性

（1）在建設(shè)工程中實(shí)行全面質(zhì)量管理，是屬于全面、全程、全員性的質(zhì)量管理，這樣就可以將工程設(shè)計(jì)和施工、工程管理和驗(yàn)收等各個(gè)層面的相關(guān)工作及人員都納入到管理體系中。因?yàn)槿尜|(zhì)量管理體系具有全員參與的重要特征，因而能夠使工程管理人員、工程技術(shù)人員、施工人員參與到質(zhì)量管理當(dāng)中，進(jìn)而能使質(zhì)量管理更具合力，使質(zhì)量管理成效大幅度提升。（2）對(duì)電氣化工程建設(shè)來說，由于建設(shè)工程投資較大，因而降低施工成本和管理成本已成為施工企業(yè)必須高度重視的問題。工程施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行全面質(zhì)量管理，能夠確保工程質(zhì)量和施工質(zhì)量的全面性，確保在每個(gè)工序和環(huán)節(jié)、每個(gè)部位都有良好的質(zhì)量基礎(chǔ)。這樣就可以避免返工和整改，從而降低施工成本，不然就會(huì)增加施工成本，嚴(yán)重的質(zhì)量事故還會(huì)對(duì)工程建設(shè)造成影響。因而從這個(gè)意義上來說，抓好建設(shè)工程的全面質(zhì)量管理，就不會(huì)增加施工成本，進(jìn)而能有效控制工程成本。特別是從“價(jià)值鏈”的管理角度來說，抓好全面質(zhì)量管理就會(huì)提升工程效益和降低不可預(yù)見成本。

2建筑工程施工中的不足

①就目前我國的建筑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，建筑工程施工的發(fā)展可以說是勢(shì)頭強(qiáng)勁，為了保證工程的質(zhì)量，相關(guān)部門也在不斷制定的各種標(biāo)準(zhǔn)，但由于建筑工程的復(fù)雜多變，施工過程中出現(xiàn)的問題之多，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)難以顧及到各個(gè)方面，這就為施工過程中的質(zhì)量管理工作帶來一定難度，倘若管理者對(duì)這些問題采取的處理方法不當(dāng)，就給施工帶來更大的問題，房屋建筑工程質(zhì)量難以保證。②在施工過程中的監(jiān)管工作也存在一定問題，監(jiān)理單位對(duì)于監(jiān)理人員的要求不夠嚴(yán)格，這也就造成某些監(jiān)理人員的工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，而且監(jiān)理人員當(dāng)中存在一部分人素質(zhì)不高，在施工過程當(dāng)中容易受到金錢誘惑，產(chǎn)生腐敗行為，從而為施工管理帶來極大的隱患。③建筑材料是建筑的根本，當(dāng)下建筑材料種類越來越多，質(zhì)量也各不相同，有些材料經(jīng)銷商為了個(gè)人利益的最大化，常常勾結(jié)施工單位的物資采購人員，銷售成本低、質(zhì)量差的建筑材料，來以次充好，相關(guān)施工單位在實(shí)際及施工過程當(dāng)中對(duì)材料檢驗(yàn)工作往往不能有一個(gè)很好的監(jiān)督，從而導(dǎo)致這些不合格建筑材料被運(yùn)用當(dāng)建筑當(dāng)中，使得建筑強(qiáng)度大大下降。

3建筑工程全面質(zhì)量管理與控制

3.1加強(qiáng)對(duì)施工人員的管控

施工階段作為一項(xiàng)工程的主要環(huán)節(jié)，在工程當(dāng)中起著關(guān)鍵作用，一項(xiàng)工程無論設(shè)計(jì)多么科學(xué)合理，如果不能在施工過程中進(jìn)行合理規(guī)范的施工，都是毫無意義的，而由于當(dāng)前的工程規(guī)模都非常龐大，施工時(shí)間長(zhǎng)達(dá)幾年甚至更長(zhǎng)，人員配置情況復(fù)雜，所以在實(shí)際施工過程當(dāng)中的質(zhì)量監(jiān)管問題尤為突出。①對(duì)于相關(guān)技術(shù)人員來講，應(yīng)當(dāng)對(duì)其嚴(yán)格要求，使其施工設(shè)計(jì)符合行業(yè)各類規(guī)范，對(duì)于難以確定的復(fù)雜問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)尋找辦法解決，從而設(shè)計(jì)出合理的施工方案。②對(duì)于施工人員來講，要加強(qiáng)對(duì)他們的思想教育工作，對(duì)于其工作過程中的不合理之處，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整改，同時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)立相關(guān)的懲戒措施，明確施工的要求。

3.2建立健全建筑工程的機(jī)制體制

建筑企業(yè)要建立起建筑工程的規(guī)范的制度，對(duì)施工過程中相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。落實(shí)工程建設(shè)過程中各個(gè)施工部門個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任，確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作有序高效地進(jìn)行，在總體上提升整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量管理水平。在每個(gè)項(xiàng)目開始之前，工程師要分配好各自的職責(zé)范圍，并且進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)到個(gè)人。建筑項(xiàng)目的所有工作人員進(jìn)行會(huì)議，熟悉工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)一意見和思想，同時(shí)要共同確定好在這個(gè)工程項(xiàng)目中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的適用規(guī)范、操作規(guī)程，并將其作為施工過程指導(dǎo)性文件。在項(xiàng)目施工的過程中，工程師要定期對(duì)責(zé)任劃分的地區(qū)所要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)跟進(jìn)，記錄各個(gè)區(qū)域的質(zhì)量管理結(jié)果，將質(zhì)量監(jiān)管與員工的績(jī)效掛鉤。

3.3加強(qiáng)并完善對(duì)建筑材料的監(jiān)管制度

能否保證建筑材料的質(zhì)量合格、供應(yīng)正常，將直接影響整體工程進(jìn)度和質(zhì)量，所以必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程材料的監(jiān)管和定期抽樣檢查，同時(shí)也要加強(qiáng)材料管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和政治素質(zhì)，在材料采購上，一定要選擇品質(zhì)優(yōu)良并且有質(zhì)量保證的建筑材料，選擇材料時(shí)一定要恪盡職守，千萬不能為了謀取私利而選擇那些質(zhì)量低劣的材料，材料采購人員要將采購好的材料分類擺放，并與各級(jí)代表負(fù)責(zé)人匯總驗(yàn)收所購材料，以保證材料的質(zhì)量安可靠，在材料的管理上，也要有相應(yīng)的管理辦法，合理擺放，避免損壞和資源浪費(fèi)以減少工程成本，這樣才能給工程質(zhì)量提供有利的保障。

3.4識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管控

針對(duì)施工的關(guān)鍵工序、環(huán)境因素等辨識(shí)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，是做好質(zhì)量管理的核心。辨識(shí)建設(shè)工程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、有害因素及造成的危害程度。并對(duì)危害程度造成的后果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，把其可能造成的危害控制到可接受的程度。

3.5保證設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化合理

建筑工程中的施工方案是否合理規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量的優(yōu)劣起著重要的影響。并且，施工工序前，都要對(duì)施工方案做進(jìn)步的優(yōu)化審查，做出樣板并反復(fù)進(jìn)行推敲，直至符合工程質(zhì)量方可施工。并且在施工過程中要嚴(yán)格按照制定好的施工方案方法施行，如果一旦出現(xiàn)無法避免的意外情況，要及時(shí)的對(duì)錯(cuò)誤環(huán)節(jié)進(jìn)行更正并如實(shí)記錄，并進(jìn)一步的及時(shí)優(yōu)化施工方案。

結(jié)語

近年來，隨著我國對(duì)外開放程度的不斷擴(kuò)大，大批來自世界各地的，具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)、管理水平的國際承包商涌入我國，我國的建筑工程企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)威脅。同時(shí)，我國的建筑企業(yè)也有著走出去，與國際接軌的強(qiáng)烈愿望。因此，要想在全球的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中脫穎而出，就必須提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，做好自己的質(zhì)量管理工作。我們的整個(gè)建筑工程行業(yè)應(yīng)該提高全行業(yè)的質(zhì)量管理水平，共同努力來營造起我國建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，吸引世界各地的消費(fèi)者。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：中國新型建材設(shè)計(jì)研究院有限公司）