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    韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合:模式、經(jīng)驗(yàn)與啟示

    2018-09-15 09:07:20王波鄭聯(lián)盛王興帥
    金融發(fā)展研究 2018年6期
    關(guān)鍵詞:產(chǎn)融結(jié)合市場(chǎng)機(jī)制

    王波 鄭聯(lián)盛 王興帥

    摘 要:產(chǎn)融結(jié)合是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到較高水平后資源配置的一種方式,是新興經(jīng)濟(jì)體促進(jìn)產(chǎn)業(yè)要素集聚、產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展和金融助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。韓國(guó)作為政府主導(dǎo)產(chǎn)融結(jié)合的代表,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展逐步形成了以政府為主導(dǎo)、以大型企業(yè)財(cái)團(tuán)為中心主體、以金融體系為支撐、以中小企業(yè)為外圍的“中心—外圍”產(chǎn)融結(jié)合模式。韓國(guó)以“中心—外圍”產(chǎn)融結(jié)合模式促進(jìn)了韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合助力其“文化立國(guó)”戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。但是,政府主導(dǎo)的“中心—外圍”產(chǎn)融結(jié)合模式亦存在政府失效、中心企業(yè)投資饑渴、政策缺乏獨(dú)立性以及資源配置扭曲等問(wèn)題。整體而言,韓國(guó)政府主導(dǎo)的“中心—外圍”產(chǎn)融結(jié)合模式對(duì)于我國(guó)構(gòu)建產(chǎn)融結(jié)合新機(jī)制具有一定的借鑒意義,對(duì)于發(fā)揮市場(chǎng)的決定性功能和政府的指導(dǎo)性功能具有較好的經(jīng)驗(yàn)啟示。

    關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)金融;產(chǎn)融結(jié)合;政府主導(dǎo)型;市場(chǎng)機(jī)制

    中圖分類(lèi)號(hào):F830 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1674-2265(2018)06-0037-08

    DOI:10.19647/j.cnki.37-1462/f.2018.06.005

    產(chǎn)融結(jié)合是指在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)實(shí)體和金融部門(mén)以利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為前提,以信息、技術(shù)、資本和服務(wù)為紐帶,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)實(shí)體與金融資源有效融合為目標(biāo)的一種內(nèi)在聯(lián)合機(jī)制,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。從某種程度上來(lái)講,產(chǎn)融結(jié)合決定了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)或一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的高度,其過(guò)程通常被視為一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過(guò)程的縮影。

    一個(gè)國(guó)家產(chǎn)融結(jié)合模式的選擇與其既定的融資方式、制度結(jié)構(gòu)密不可分,亦受其經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、金融體制、法律及制度環(huán)境等諸多因素制約,不同的產(chǎn)融結(jié)合模式具有不同的經(jīng)濟(jì)效率。當(dāng)前國(guó)際上代表性的產(chǎn)融結(jié)合模式主要有三類(lèi):德日的銀行主導(dǎo)型、英美的市場(chǎng)主導(dǎo)型和韓國(guó)、新加坡的政府主導(dǎo)型。任何一種產(chǎn)融結(jié)合模式的形成都有其特定的歷史、文化和經(jīng)濟(jì)背景,其發(fā)展過(guò)程也都依托于與之相適宜的金融機(jī)構(gòu)和融資制度,簡(jiǎn)單模仿照搬的做法并不可行。歷史實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,市場(chǎng)主導(dǎo)型和銀行主導(dǎo)型是比較成功的產(chǎn)融結(jié)合模式,但他們亦存在受經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融結(jié)構(gòu)、法律稅收因素制約等一系列問(wèn)題。而韓國(guó)、新加坡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡則表明了政府主導(dǎo)型產(chǎn)融結(jié)合模式的可行性,該模式更適用于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和市場(chǎng)機(jī)制相對(duì)薄弱的經(jīng)濟(jì)體。

    當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之中,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)緊迫。從國(guó)外經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的歷史經(jīng)驗(yàn)看,發(fā)展產(chǎn)融結(jié)合是我國(guó)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式的重要推動(dòng)力。原因主要有三點(diǎn):其一,我國(guó)實(shí)業(yè)收入增長(zhǎng)整體放緩,過(guò)去通過(guò)成本控制帶來(lái)的紅利到了盡頭;其二,我國(guó)產(chǎn)業(yè)實(shí)體在資金、渠道、供應(yīng)鏈方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)逐漸弱化;其三,我國(guó)產(chǎn)業(yè)實(shí)體對(duì)“存量資源”的再利用再創(chuàng)利能力逐漸減弱。因此,隨著產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈圍繞大型產(chǎn)業(yè)實(shí)體的緊密程度降低,以及金融業(yè)務(wù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)實(shí)體支撐之間的關(guān)系愈發(fā)疏遠(yuǎn),存量資源如何再利用并有效支撐產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展成為亟待解決的問(wèn)題,同時(shí)供應(yīng)鏈的金融需求也需要尋求外部資源來(lái)解決。基于此,當(dāng)前在我國(guó)發(fā)展產(chǎn)融結(jié)合十分必要,而在產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展模式借鑒上,同處東亞圈的近鄰韓國(guó)無(wú)疑是重要的參照對(duì)象。盡管目前韓國(guó)經(jīng)濟(jì)仍存在不少問(wèn)題,但其產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)。

    一、韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展:歷程與模式

    (一)韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展歷程

    第二次世界大戰(zhàn)之后,韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速進(jìn)入了工業(yè)化進(jìn)程,大致經(jīng)歷了工業(yè)化起飛、工業(yè)化成熟以及大眾消費(fèi)等發(fā)展階段。韓國(guó)在工業(yè)化發(fā)展過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)和金融的融合發(fā)展,大致經(jīng)歷了以下三個(gè)主要階段:

    第一階段是韓國(guó)光復(fù)后至20世紀(jì)70年代,以政策性金融為中心的產(chǎn)融結(jié)合。為了戰(zhàn)后重建及經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在以政府為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策引導(dǎo)下,韓國(guó)開(kāi)啟了政府主導(dǎo)型產(chǎn)融結(jié)合模式。鑒于當(dāng)時(shí)韓國(guó)國(guó)內(nèi)資本儲(chǔ)蓄不足和金融市場(chǎng)發(fā)展不完善,政府通過(guò)設(shè)立產(chǎn)業(yè)銀行等政策性金融機(jī)構(gòu)來(lái)解決長(zhǎng)期金融需求不足的問(wèn)題。該時(shí)期,由于韓國(guó)處于工業(yè)化準(zhǔn)備和工業(yè)化起飛階段,產(chǎn)融結(jié)合整體還處于初級(jí)發(fā)展階段。

    第二階段是20世紀(jì)70年代末—1997年金融危機(jī)前,以一般性商業(yè)銀行為中心的自律型產(chǎn)融結(jié)合模式。20世紀(jì)80年代以后,隨著政府性金融機(jī)構(gòu)民營(yíng)化及自律化的促進(jìn),自律型產(chǎn)融結(jié)合得到進(jìn)一步發(fā)展。尤其隨著以商業(yè)銀行為中心的產(chǎn)業(yè)金融體系的建立,政策性金融機(jī)構(gòu)所占比重逐步縮小,商業(yè)性金融體系所承擔(dān)的作用越來(lái)越大。

    第三階段是21世紀(jì)初至今,投資銀行和證券市場(chǎng)快速發(fā)展的產(chǎn)融結(jié)合新階段。1997年發(fā)生的亞洲金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊了韓國(guó)經(jīng)濟(jì),經(jīng)過(guò)數(shù)年的金融危機(jī)沖擊后,在21世紀(jì)初隨著金融市場(chǎng)化改革的深化,韓國(guó)政府實(shí)施了以市場(chǎng)為中心的一系列積極政策,金融行業(yè)的兼營(yíng)化、資本自由化及企業(yè)金融需求的多樣化逐步形成,投資銀行和證券市場(chǎng)獲得快速發(fā)展,并逐漸成為企業(yè)對(duì)外融資和產(chǎn)融結(jié)合中不可缺少的重要途徑。

    (二)韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的模式

    在韓國(guó)產(chǎn)業(yè)和金融融合發(fā)展過(guò)程中,不管是政策性金融、銀行主導(dǎo)還是如今資本市場(chǎng),韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合整體是一種由政府主導(dǎo)、不同金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行或配合的政府主導(dǎo)型產(chǎn)融結(jié)合模式。韓國(guó)作為實(shí)施政府主導(dǎo)型產(chǎn)融結(jié)合模式的典型國(guó)家,其主要特征是政府始終保持對(duì)國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的絕對(duì)控制和對(duì)銀行決策的有效影響,通過(guò)政府行政手段的干預(yù)來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)機(jī)制的不足,利用信貸分配及一系列投融資政策來(lái)合理引導(dǎo)資金流向,確保稀缺的金融資源優(yōu)化配置到與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策方向一致的投資項(xiàng)目和目標(biāo)企業(yè),以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之目的。

    韓國(guó)政府主導(dǎo)型產(chǎn)融結(jié)合模式具有以下四個(gè)特征:一是政府對(duì)產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用,在前期工業(yè)化起飛階段甚至發(fā)揮了絕對(duì)作用。二是韓國(guó)政府對(duì)產(chǎn)融結(jié)合逐步從行政性干預(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)性引導(dǎo),特別是21世紀(jì)以來(lái),政府對(duì)產(chǎn)融結(jié)合的行政性干預(yù)在逐漸減少。三是韓國(guó)大企業(yè)財(cái)團(tuán)在產(chǎn)融結(jié)合中發(fā)揮了先鋒和主導(dǎo)作用,在前期是政府政策的“前卒”,在市場(chǎng)化階段仍然受政府政策較大的影響。四是在政府政策的影響下,韓國(guó)大企業(yè)財(cái)團(tuán)在產(chǎn)融結(jié)合中呈現(xiàn)中心位置功能,并逐步拓展“中心—外圍”產(chǎn)融結(jié)合機(jī)制。

    例如,在20世紀(jì)60—70年代,韓國(guó)政府實(shí)施了一連串“金融約束”或“金融抑制”政策,確保了稀缺的金融資源有效配置到國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)中,促進(jìn)了韓國(guó)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的初步快速發(fā)展。此外,韓國(guó)政府還成立了“國(guó)字號(hào)”的政策性金融機(jī)構(gòu)—韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行(KDB),其長(zhǎng)期以來(lái)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中承擔(dān)著產(chǎn)業(yè)發(fā)展向?qū)Ш彤a(chǎn)融結(jié)合媒介的角色,甚至可以算是政府產(chǎn)融結(jié)合政策“先鋒”。韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行利用專(zhuān)業(yè)的金融知識(shí)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為韓國(guó)汽車(chē)、電子、船舶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的產(chǎn)融基礎(chǔ)。21世紀(jì)以來(lái),韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行基于國(guó)際化戰(zhàn)略,通過(guò)在全球各主要金融市場(chǎng)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu),為在外韓企提供全方位的綜合性金融服務(wù),打造了韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合生態(tài)圈,提升了韓國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。除政策性金融外,韓國(guó)政府還大力發(fā)展資本市場(chǎng),早在20世紀(jì)90年代,韓國(guó)政府就建立起本國(guó)的二板市場(chǎng)—科斯達(dá)克,為知識(shí)密集型的高附加值高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)辟了直接融資渠道,成功助推了韓國(guó)產(chǎn)業(yè)和金融的融合發(fā)展,促進(jìn)了韓國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效升級(jí)。

    二、韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的“中心—外圍”機(jī)制

    (一)中心主體:大財(cái)團(tuán)

    在韓國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,大型企業(yè)財(cái)團(tuán)發(fā)揮了核心的載體作用,是韓國(guó)政府主導(dǎo)型產(chǎn)融結(jié)合模式的實(shí)踐者,亦是韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合“中心—外圍”機(jī)制的中心經(jīng)濟(jì)主體。這種中心主體地位和功能的實(shí)現(xiàn),一方面是依托韓國(guó)政府的政策主導(dǎo),另一方面也與大型企業(yè)財(cái)團(tuán)在韓國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位緊密相關(guān)。

    大型企業(yè)財(cái)團(tuán)在韓國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中具有主導(dǎo)性作用。20世紀(jì)40年代末起,韓國(guó)的一些民族企業(yè)家通過(guò)美國(guó)的物資援助和購(gòu)買(mǎi)歸屬財(cái)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了自身實(shí)力的迅速壯大,形成了三星、東洋等最早的一批財(cái)閥。20世紀(jì)60年代初,政府通過(guò)鼓勵(lì)出口貿(mào)易等一系列宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,促使韓國(guó)財(cái)團(tuán)進(jìn)入了快速成長(zhǎng)期。截至1997年底,韓國(guó)前30家大財(cái)團(tuán)的生產(chǎn)總值約占韓國(guó)國(guó)內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值的70%。1997年爆發(fā)金融危機(jī),韓國(guó)財(cái)團(tuán)受到嚴(yán)重沖擊,危機(jī)過(guò)后大批企業(yè)破產(chǎn)倒閉,經(jīng)過(guò)一系列的兼并重組,形成了以現(xiàn)代、三星、SK、LG為代表的“新財(cái)團(tuán)”。截至2015年,美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)中,韓國(guó)“新財(cái)團(tuán)”中共有10余家公司上榜。

    韓國(guó)大企業(yè)財(cái)團(tuán)從萌芽到發(fā)展壯大,整個(gè)過(guò)程都離不開(kāi)產(chǎn)融結(jié)合,這種大企業(yè)財(cái)團(tuán)的產(chǎn)融結(jié)合本質(zhì)上是一種業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略,也是大企業(yè)財(cái)團(tuán)做大做強(qiáng)的核心途徑。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這種業(yè)務(wù)多元化具備相關(guān)多元化與非相關(guān)多元化的雙重屬性。所謂相關(guān)多元化屬性,是指大企業(yè)集團(tuán)的金融服務(wù)具有規(guī)模大、數(shù)量多、頻率高、個(gè)性化要求高的特點(diǎn),通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部設(shè)立金融企業(yè)可以有效地為集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù),提高集團(tuán)主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而非相關(guān)多元化屬性,則是指由于處于不同行業(yè),可以有效分散行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),且因具有不同行業(yè)特性,通過(guò)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌,可以形成規(guī)模、效益、周期等優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

    從韓國(guó)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,產(chǎn)融結(jié)合助力大企業(yè)財(cái)團(tuán)的發(fā)展主要有兩種途徑:一是針對(duì)集團(tuán)主業(yè)金融需求整合集團(tuán)內(nèi)部資源,最大限度減少外部融資損耗,為其提供專(zhuān)業(yè)化的高效金融服務(wù),降低企業(yè)集團(tuán)成本并提升企業(yè)集團(tuán)的效率,提升主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,逐步形成以大財(cái)團(tuán)為中心的產(chǎn)融結(jié)合機(jī)制和“中心—外圍”的資源配置方式。這是最初始的產(chǎn)融結(jié)合目標(biāo)。二是大企業(yè)財(cái)團(tuán)金融業(yè)務(wù)上保持相對(duì)獨(dú)立,專(zhuān)注金融業(yè)務(wù)板塊,迅速做大做強(qiáng),讓金融業(yè)務(wù)板塊也發(fā)展成為集團(tuán)主業(yè)之一,為集團(tuán)貢獻(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。這是產(chǎn)融結(jié)合的多元化策略,與主業(yè)關(guān)聯(lián)性相對(duì)較低,對(duì)于做大做強(qiáng)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)也具有重大的促進(jìn)作用。

    以韓國(guó)最大的企業(yè)財(cái)團(tuán)三星為例,其旗下產(chǎn)業(yè)涉及面廣,產(chǎn)融結(jié)合呈現(xiàn)從產(chǎn)融相互促進(jìn)到產(chǎn)業(yè)與金融相對(duì)獨(dú)立發(fā)展的歷程。早在1952年三星集團(tuán)金融業(yè)務(wù)起步之初,其就成立了安國(guó)財(cái)險(xiǎn),開(kāi)始了金融業(yè)務(wù)多元化的初步嘗試。隨后三星集團(tuán)憑借其在半導(dǎo)體通信等科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域獲得的巨大利潤(rùn)和樹(shù)立的良好品牌形象,大力發(fā)展自己的金融業(yè)務(wù),通過(guò)整合集團(tuán)內(nèi)部金融資源,降低外部融資帶來(lái)的損耗,提高了三星集團(tuán)整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)階段產(chǎn)融相互促進(jìn)的作用十分顯著,是三星集團(tuán)真正跨越式發(fā)展的支撐力量。這一大企業(yè)集團(tuán)特有的產(chǎn)融結(jié)合模式實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)間的資本協(xié)同與業(yè)務(wù)協(xié)同,有效降低了金融行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)和高杠桿,提高了整個(gè)集團(tuán)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

    經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,三星旗下的三星金融已成為其重要產(chǎn)業(yè)板塊,并呈現(xiàn)相對(duì)獨(dú)立化發(fā)展的狀態(tài)。三星的金融業(yè)務(wù)范圍涉及證券、信托、人壽、財(cái)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)投資等諸多領(lǐng)域,且在各領(lǐng)域都做到了行業(yè)前列,金融業(yè)務(wù)收入已超過(guò)集團(tuán)總收入的五分之一,實(shí)現(xiàn)了金融業(yè)務(wù)的多元化和高收益。三星的金融業(yè)務(wù)之所以能夠發(fā)展壯大,歸功于三星集團(tuán)將金融作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)、并列為重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊單獨(dú)經(jīng)營(yíng),和集團(tuán)其他業(yè)務(wù)并無(wú)太多關(guān)聯(lián),且處于相對(duì)或絕對(duì)控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)下。在金融業(yè)務(wù)板塊內(nèi)部,其又通過(guò)充分發(fā)揮各子行業(yè)間的協(xié)同效應(yīng),將金融業(yè)務(wù)不斷做大做強(qiáng)。但是,三星這種多元化策略對(duì)于主業(yè)的推動(dòng)作用并沒(méi)有特別顯現(xiàn),其后受到了韓國(guó)各界較大程度的質(zhì)疑,被認(rèn)為是財(cái)團(tuán)的跨界套利。三星亦在反思這種路徑的問(wèn)題及影響,21世紀(jì)以來(lái)特別是全球金融危機(jī)之后,利用金融工具來(lái)“反哺”企業(yè)集團(tuán)主業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成為三星集團(tuán)保持全球競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)核心措施。

    (二)外圍體系:中小企業(yè)

    在韓國(guó)政府主導(dǎo)、大型企業(yè)財(cái)團(tuán)為核心載體的產(chǎn)融結(jié)合模式中,中小企業(yè)亦發(fā)揮了重要的支撐作用,是外圍體系的主要參與力量。韓國(guó)除三星、現(xiàn)代、SK等知名大企業(yè)集團(tuán)外,中小型企業(yè)眾多,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體中有著舉足輕重的地位。截至2015年底,中小型企業(yè)總數(shù)達(dá)到320萬(wàn),約占韓國(guó)全部企業(yè)總數(shù)的96%,從業(yè)人員超過(guò)1100萬(wàn),約占總數(shù)的88%。在韓國(guó)工業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展過(guò)程中,中小企業(yè)提供了重要的外部支持。

    在政府主導(dǎo)的模式下,韓國(guó)政府大力發(fā)展以大型企業(yè)財(cái)團(tuán)為支撐的產(chǎn)融模式,同時(shí),亦十分注重將中小企業(yè)的發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)融結(jié)合的有效支撐。韓國(guó)中小型企業(yè)的早期發(fā)展經(jīng)歷了資金嚴(yán)重不足、融資渠道缺乏的困難階段,為了改變這一狀況,彌補(bǔ)中小型企業(yè)融資渠道不暢的短板,20世紀(jì)80年代以來(lái),韓國(guó)政府分階段出臺(tái)了《中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼支援法》等一系列輔助和支持中小型企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)及優(yōu)惠政策,并側(cè)重鼓勵(lì)中小企業(yè)在出口部門(mén)以及機(jī)械制造、汽車(chē)、電子、船舶、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。在政策性金融方面,韓國(guó)政府向中小型企業(yè)適度傾斜,加大了對(duì)其的金融扶持力度,這一時(shí)期的韓國(guó)中小型企業(yè)還是以來(lái)自銀行的外源性資金為主要融資手段。20世紀(jì)90年代中期以后,韓國(guó)資本市場(chǎng)不斷發(fā)育及成熟,風(fēng)險(xiǎn)資本開(kāi)始在企業(yè)融資市場(chǎng)上嶄露頭角,尤其是其在中小型企業(yè)融資過(guò)程中的渠道作用得到充分發(fā)揮。此外,韓國(guó)政府還針對(duì)中小型企業(yè)采取了一系列的政策助力措施,引導(dǎo)和鼓勵(lì)銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)為其提供特色金融服務(wù),增大資金供給的同時(shí)降低資金使用成本,從而培育出了韓國(guó)中小型企業(yè)特有的產(chǎn)融結(jié)合模式。

    一是政府政策性貸款的支持。政策性貸款主要來(lái)源于政府機(jī)構(gòu)的政策性基金,通過(guò)專(zhuān)業(yè)銀行向具備貸款獲得資格的中小型企業(yè)發(fā)放,在貸款利率、期限和規(guī)模等方面,與一般性銀行貸款相比,都具有諸多優(yōu)惠。1986年,韓國(guó)政府根據(jù)《支援中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼法》設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基金,對(duì)具有出口潛力的高新技術(shù)中小企業(yè)給予特別資金支持和相關(guān)政策優(yōu)惠。與此同時(shí), 韓國(guó)政府還通過(guò)各種行政手段,要求中小企業(yè)振興公團(tuán)、中小企業(yè)銀行等機(jī)構(gòu)設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金,用于支持中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)。1989年韓國(guó)政府頒布了《關(guān)于中小型企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)特別措施法》,設(shè)立了中小型企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金,向從事高新技術(shù)生產(chǎn)研發(fā)及依法進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的中小型企業(yè)提供貸款支持。2000年,財(cái)政又撥款1000億韓元設(shè)立了韓國(guó)風(fēng)投基金,進(jìn)一步加大了對(duì)中小型企業(yè)的金融支持。此后,韓國(guó)政府用于扶持中小型企業(yè)發(fā)展的政策性基金數(shù)量和預(yù)算不斷增加,截止到2015年,韓國(guó)政府各部門(mén)相繼設(shè)立了90余種政策性基金,用于幫助中小企業(yè)解決融資難問(wèn)題。

    二是地方政府、官辦非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)的扶持。韓國(guó)政府為促進(jìn)中小型企業(yè)健康快速發(fā)展,構(gòu)建了“中心—外圍”產(chǎn)融結(jié)合機(jī)制,頒布了《中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)支援補(bǔ)貼法》,其規(guī)定:中小企業(yè)新成立兩年內(nèi),可通過(guò)企業(yè)所在地政府的“地方中小型企業(yè)培育基金”,申請(qǐng)最長(zhǎng)8年、年利率約7%的創(chuàng)業(yè)貸款支持。此外,韓國(guó)政府還頒布了《振興發(fā)展中小型企業(yè)法》,并在該法律指引下設(shè)立了非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)——中小企業(yè)振興公團(tuán),其董事長(zhǎng)由總統(tǒng)直接任命,預(yù)算由政府全額撥款,成立之目的是為韓國(guó)國(guó)內(nèi)的中小型企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、資金支援、國(guó)際合作、人才培訓(xùn)等一系列服務(wù)。自設(shè)立以來(lái),中小企業(yè)振興公團(tuán)不僅在海外市場(chǎng)開(kāi)拓、人才培養(yǎng)強(qiáng)化和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面為中小型企業(yè)提供了大量支持,還發(fā)行了中小型企業(yè)債券,以購(gòu)入公司股權(quán)的方式向中小型企業(yè)提供資金支援,當(dāng)受惠企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),在資本市場(chǎng)將股權(quán)變現(xiàn),變現(xiàn)資金轉(zhuǎn)而投向其他有融資困難的初創(chuàng)中小企業(yè)。

    三是信用擔(dān)保體系的建立。韓國(guó)是全球?qū)嵤┲行∑髽I(yè)信用擔(dān)保計(jì)劃最早的國(guó)家之一,這也是韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合中最具有借鑒意義的一個(gè)領(lǐng)域。韓國(guó)政府針對(duì)絕大多數(shù)中小企業(yè)普遍存在的擔(dān)保能力不足、資信水平較弱、融資門(mén)檻過(guò)高等狀況,專(zhuān)門(mén)構(gòu)建了針對(duì)中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系。更值得注意的是,這個(gè)信用擔(dān)保體系是以市場(chǎng)化運(yùn)作為基本支撐的,政府對(duì)擔(dān)保的行業(yè)領(lǐng)域以及企業(yè)范疇進(jìn)行引導(dǎo),其目的是為了構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合金融服務(wù)體系和“中心—外圍”的資源配置方式。對(duì)于信用擔(dān)保體系的構(gòu)建,韓國(guó)大型企業(yè)財(cái)團(tuán)亦積極參與,并逐步成為大型企業(yè)財(cái)團(tuán)與中小企業(yè)之間合作的潤(rùn)滑機(jī)制。

    四是風(fēng)險(xiǎn)投資等新興投資領(lǐng)域的發(fā)展,促進(jìn)了中小企業(yè)的成長(zhǎng)以及與大型企業(yè)財(cái)團(tuán)的有效對(duì)接。風(fēng)險(xiǎn)投資早在20世紀(jì)90年代初就在韓國(guó)出現(xiàn),但一直發(fā)展遲緩。直到1996年,在借鑒美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制基礎(chǔ)上,韓國(guó)創(chuàng)立了自己的二板市場(chǎng)科斯達(dá)克市場(chǎng),為新興高科技中小企業(yè)的直接融資提供了便利,改變了其過(guò)去融資方式的單一化,拓寬了中小企業(yè)的外源性融資渠道;同時(shí)也為尋找高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的投資者提供了新的投資渠道,韓國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)也由此邁入發(fā)展的快車(chē)道。目前,韓國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)的發(fā)展模式在經(jīng)合組織(OECD)國(guó)家中成為典范,新興高科技中小企業(yè)普遍能夠得到風(fēng)險(xiǎn)資本的支持,并逐步演化為大型企業(yè)財(cái)團(tuán)布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈的重要依托。

    (三)韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合“中心—外圍”機(jī)制:以文化產(chǎn)業(yè)為例

    韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),在世界范圍內(nèi)有一定的影響力。然而與其他產(chǎn)業(yè)相似,韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期也曾一度被“融資難、研發(fā)難、銷(xiāo)路難”等一系列問(wèn)題所牽絆。在扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,韓國(guó)政府打出了一連串行之有效的產(chǎn)融結(jié)合“組合拳”,大大促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其中的一些政策措施值得學(xué)習(xí)和借鑒。

    1. 政府發(fā)揮主導(dǎo)功能。韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,由于市場(chǎng)體制不健全,行業(yè)自身既缺乏有效資源投入又無(wú)法確保資源配置效率。韓國(guó)積極發(fā)揮政府主導(dǎo)功能,加大投入要素資源,使韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)順利渡過(guò)起步期。此后韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)一直在政府主導(dǎo)下發(fā)展,由政府出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)、制定發(fā)展戰(zhàn)略、融合金融工具等來(lái)推動(dòng)。鑒于文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨大收益,韓國(guó)政府將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)定位為國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的突破口,并提出了“文化立國(guó)”戰(zhàn)略?;诖藨?zhàn)略的提出,設(shè)立了“文化產(chǎn)業(yè)基金”,并將對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投資比重提升至國(guó)家財(cái)政預(yù)算的1%。此后,韓國(guó)政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的財(cái)政預(yù)算逐年增加,截至2015年,韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的財(cái)政預(yù)算再創(chuàng)新高,高達(dá)4000億韓元。韓國(guó)政府除對(duì)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行直接投資外,還對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的資金投放領(lǐng)域和投放方式進(jìn)行了深入的研究和探索,逐漸形成了對(duì)文化產(chǎn)業(yè)多層次的金融扶持體系。例如為促進(jìn)影視劇、網(wǎng)絡(luò)游戲等文化創(chuàng)意產(chǎn)品的出口,專(zhuān)門(mén)投資設(shè)立了影音分軌公司,并通過(guò)政府全額補(bǔ)貼出口產(chǎn)品的外文翻譯費(fèi)用等政策措施,大大提高了文化創(chuàng)意產(chǎn)品的出口貿(mào)易額。除政府的直接財(cái)政投資外,韓國(guó)政府還出臺(tái)了一系列相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)性政策,例如《中小企業(yè)基本法》規(guī)定給予影視動(dòng)漫出口獎(jiǎng)勵(lì)、給予表演業(yè)減免稅收等,這些都為文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展起到了促進(jìn)作用。

    2. 財(cái)團(tuán)發(fā)揮中心主體功能。20世紀(jì)90年代末起,韓國(guó)政府開(kāi)始準(zhǔn)許有實(shí)力的大企業(yè)財(cái)團(tuán)參與經(jīng)營(yíng)電影產(chǎn)業(yè)等文化產(chǎn)業(yè),這為大企業(yè)財(cái)團(tuán)正式進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)掃清了政策上的障礙。在該政策影響下,三星、現(xiàn)代、樂(lè)天等大企業(yè)財(cái)團(tuán)紛紛投身于文化產(chǎn)業(yè)中,以自身作為資源要素整合的主要載體,利用自身的財(cái)政優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)逐步形成中心功能,為韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了龐大的資金支持和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合和市場(chǎng)化運(yùn)作,逐步與外圍企業(yè)形成資源要素整合機(jī)制,共同促進(jìn)了韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

    3. 擔(dān)?;鸢l(fā)揮信用風(fēng)險(xiǎn)保障功能。在韓國(guó)政府的鼓勵(lì)和推動(dòng)下,商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)大多為具有成長(zhǎng)潛力的文化創(chuàng)意企業(yè)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金,為其文化創(chuàng)意產(chǎn)品提供金融支持,逐步形成了產(chǎn)融結(jié)合的金融支撐體系。這類(lèi)基金擁有完善的擔(dān)保和再擔(dān)保體系,如有文化企業(yè)出現(xiàn)逾期未能償還貸款的情況,違約損失的一半以上會(huì)由擔(dān)?;鸫鸀槌袚?dān)。韓國(guó)文化創(chuàng)意企業(yè)得益于此類(lèi)擔(dān)?;鸬闹Γ子讷@得銀行等金融機(jī)構(gòu)的貸款,這種擔(dān)?;鹬С窒碌馁J款模式成為韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)融資的重要渠道之一。

    4. 資本市場(chǎng)發(fā)揮重要的支撐功能。一是信用擔(dān)保下的債券融資成為韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)重要的融資模式。隨著韓國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)育逐漸成熟,基于債券的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),公開(kāi)發(fā)行公司債券成為韓國(guó)文化創(chuàng)意企業(yè)優(yōu)先考慮的融資渠道之一。債券發(fā)行過(guò)程中,通常引入韓國(guó)信用擔(dān)?;鸷晚n國(guó)科技信用擔(dān)?;鸬鹊谌綋?dān)?;?,以確保作為融資方的文化創(chuàng)意企業(yè)具備債務(wù)償還能力,并最大限度控制其無(wú)法償還到期債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),這種信用擔(dān)?;鹉J较碌膫谫Y,在文化產(chǎn)業(yè)融資中受到企業(yè)普遍青睞,成為主導(dǎo)融資模式之一。二是股權(quán)性融資逐步成為新興的產(chǎn)融結(jié)合新舉措。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,綜合成交量和換手率等主要指標(biāo),韓國(guó)科斯達(dá)克證券市場(chǎng)成為僅次于美國(guó)納斯達(dá)克的成熟創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),上市公司的總市值現(xiàn)已躋身世界第四位,不俗的業(yè)績(jī)表現(xiàn)吸引了源源不斷的資金和眾多投資者。加之韓國(guó)政府對(duì)高附加值新興文化創(chuàng)意企業(yè)提供了一系列諸如上市門(mén)檻低、上市費(fèi)用低、稅收減免及無(wú)剛性財(cái)務(wù)指標(biāo)要求等優(yōu)惠政策,促使越來(lái)越多的韓國(guó)文化創(chuàng)意企業(yè)選擇通過(guò)科斯達(dá)克市場(chǎng)公開(kāi)發(fā)行股票進(jìn)行融資。

    三、韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題

    (一)韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的成功經(jīng)驗(yàn)

    1. 健全的金融體系。韓國(guó)傳統(tǒng)的政策性金融機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)多次調(diào)整逐漸發(fā)展演化為以政策性銀行和金融公庫(kù)為中心的新政策性金融體系,這種新政策性金融體系為韓國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了大量直接信貸配給。此外作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中占比重較高的韓國(guó)科技型中小企業(yè),信用擔(dān)保問(wèn)題一直是其融資難的最主要瓶頸,為此韓國(guó)政府建立起結(jié)構(gòu)體系、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償體系、信用擔(dān)保法律體系三位一體的中小企業(yè)信用保證體系,很大程度上解決了科技型中小企業(yè)的融資難題,為中小企業(yè)的發(fā)展以及與中心企業(yè)主體形成良性互動(dòng)提供了金融支持。

    2. 多元化的融資渠道 。韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合深入發(fā)展至今,企業(yè)融資渠道呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)。間接融資方面,韓國(guó)政府通過(guò)商業(yè)銀行向符合條件的企業(yè)提供低利率商業(yè)貸款的同時(shí),還通過(guò)國(guó)有政策性銀行(韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行)為其提供政府政策性貸款,扶持特定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在直接融資方面,韓國(guó)政府構(gòu)建了發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)體系,包括主要為科技型大企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行股權(quán)融資的主板市場(chǎng)以及為科技型中小企業(yè)進(jìn)行融資的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)、中小板市場(chǎng)和OTC柜臺(tái)市場(chǎng)。

    3. 完善的風(fēng)投保障機(jī)制 。為了更好地為“高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益”的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供金融服務(wù),韓國(guó)政府建立了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,經(jīng)過(guò)對(duì)風(fēng)投機(jī)制、風(fēng)投市場(chǎng)的不斷完善和培育,加速了資金向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的聚集。同時(shí)韓國(guó)政府還出臺(tái)了《中小企業(yè)信用保險(xiǎn)法特例》等政策法規(guī),對(duì)風(fēng)投公司進(jìn)行重組優(yōu)化,積極引入海外投資、天使投資等,這一系列政策措施都進(jìn)一步拓寬了企業(yè)的資金來(lái)源渠道,完善了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。

    (二)韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的局限性

    韓國(guó)政府主導(dǎo)型產(chǎn)融結(jié)合模式雖在加速資本形成、實(shí)現(xiàn)工業(yè)化趕超戰(zhàn)略、促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了重要作用,但這種產(chǎn)融結(jié)合模式亦存在諸多問(wèn)題。分析韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的局限性,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

    1. 政府過(guò)度干預(yù)導(dǎo)致“政府失效”。在工業(yè)化初期,由于市場(chǎng)體制不健全,政府在金融的定價(jià)和管制方面起主導(dǎo)作用。隨著工業(yè)化進(jìn)程中市場(chǎng)的不斷發(fā)育和成熟,政府角色應(yīng)逐漸淡化,市場(chǎng)作用該逐步顯現(xiàn),最終完成由政府主導(dǎo)向市場(chǎng)主導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,但基于內(nèi)部利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、制度慣性根深蒂固,完成這種轉(zhuǎn)換并非易事。特別是長(zhǎng)期以來(lái)政府對(duì)大企業(yè)財(cái)團(tuán)和大型銀行過(guò)于呵護(hù)、過(guò)度干預(yù),極易導(dǎo)致“政府失效”問(wèn)題,使得它們?cè)趹?zhàn)略制定和經(jīng)營(yíng)管理上忽視市場(chǎng)導(dǎo)向作用,普遍存在政府不會(huì)坐視其破產(chǎn)的心理預(yù)期,最終導(dǎo)致市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的“預(yù)算硬約束”機(jī)制難以建立。這種問(wèn)題的存在使得韓國(guó)的政治或政府持續(xù)地與大企業(yè)財(cái)團(tuán)緊密關(guān)聯(lián)在一起,較大程度上影響了韓國(guó)政府政策的獨(dú)立性和公平性。

    2. 政府分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)。政府主導(dǎo)型產(chǎn)融結(jié)合模式下,政府“風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)者”功能極易導(dǎo)致企業(yè)患上“投資饑渴癥”,引發(fā)較為顯著的道德風(fēng)險(xiǎn)。在韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展過(guò)程中,許多韓國(guó)大企業(yè)財(cái)團(tuán)利用從政府和銀行獲得的大量低成本資金盲目投資、大舉擴(kuò)張,最終導(dǎo)致投資失敗、外債高筑。例如20世紀(jì)90年代,韓國(guó)前30家大企業(yè)財(cái)團(tuán)的負(fù)債總和約占全韓國(guó)財(cái)富的三分之一。由于韓國(guó)政府在背后扮演著隱形“風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)者”角色,銀行對(duì)大企業(yè)財(cái)團(tuán)的債權(quán)約束弱化,企業(yè)投資普遍缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),大膽有余、審慎不足,過(guò)度投資、盲目擴(kuò)張,這種高負(fù)債粗放經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式最終導(dǎo)致了大企業(yè)財(cái)團(tuán)高投入低效益的局面,甚至導(dǎo)致大企業(yè)財(cái)團(tuán)走向衰敗。這也使得韓國(guó)國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)難以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的投資需求,難以形成內(nèi)生性的儲(chǔ)蓄—投資轉(zhuǎn)換機(jī)制。

    3. 金融機(jī)構(gòu)過(guò)度依賴(lài)政府缺乏獨(dú)立性。政府主導(dǎo)型產(chǎn)融結(jié)合模式下,韓國(guó)的金融機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)上普遍缺乏獨(dú)立性。尤其是銀行等金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立評(píng)估、審核、控制貸款風(fēng)險(xiǎn)的能力差,在遏制大企業(yè)過(guò)度借貸方面難有作為。此外,該模式下政府在銀行資金流向、貸款審批背后有著巨大的影響力和話語(yǔ)權(quán),這種體制上的弊端極易誘發(fā)“企業(yè)賄賂官員、官員幫跑貸款”的尋租腐敗行為。

    4. 金融資源分配不合理導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡和企業(yè)兩極分化。政府過(guò)度干預(yù)下的產(chǎn)融結(jié)合導(dǎo)致資金和資源分配不合理,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡和企業(yè)兩極分化問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重。歷史實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,隨著工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn),農(nóng)業(yè)和輕工業(yè)占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重下降是必然趨勢(shì),但在韓國(guó),對(duì)重工業(yè)的大量投入擠占了農(nóng)業(yè)和輕工業(yè)本應(yīng)獲得的資金資源及發(fā)展空間,致使它們過(guò)早過(guò)快陷入了萎縮,也導(dǎo)致了韓國(guó)重工業(yè)過(guò)重、輕工業(yè)過(guò)輕、農(nóng)業(yè)過(guò)度萎縮、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡局面的出現(xiàn)。此外,在融資市場(chǎng)上,大企業(yè)由于規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng),加之有政府政策性金融方面的支持,政府政策性資金和商業(yè)銀行資金均向其傾斜,處于中心地位的大企業(yè)財(cái)團(tuán)獲得較為顯著的政策紅利;而中小企業(yè)則由于自身規(guī)模小、擔(dān)保能力不足等原因在信貸市場(chǎng)上備受冷落和排擠,過(guò)高的資金使用成本抬高了中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,降低了中小企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。在資源配置逐步向中心主體集中過(guò)程中,韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合逐步呈現(xiàn)出強(qiáng)化中心主體地位、弱化外圍主體功能的趨勢(shì),特別是21世紀(jì)以來(lái),韓國(guó)中心企業(yè)向海外轉(zhuǎn)移資源配置使得“中心—外圍”產(chǎn)融結(jié)合機(jī)制在韓國(guó)國(guó)內(nèi)面臨日益失衡的狀況。

    四、韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合對(duì)我國(guó)的啟示

    通過(guò)對(duì)韓國(guó)以大企業(yè)財(cái)團(tuán)為中心、以中小企業(yè)為外圍的政府主導(dǎo)型產(chǎn)融結(jié)合模式的分析,以及對(duì)韓國(guó)產(chǎn)融結(jié)合成功經(jīng)驗(yàn)和局限性的總結(jié)可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國(guó)需要在產(chǎn)融結(jié)合模式創(chuàng)新及金融體制機(jī)制完善等多方面加強(qiáng)探索。無(wú)論是政府政策導(dǎo)向,還是金融市場(chǎng)培育方面,對(duì)待大企業(yè)集團(tuán)和中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)性和產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合上,需要考慮以政府為指導(dǎo)、以產(chǎn)業(yè)為根本、以金融為支撐的產(chǎn)融結(jié)合方式,促進(jìn)兩者協(xié)同健康發(fā)展。

    (一)加快培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)集團(tuán),構(gòu)建“中心—外圍”產(chǎn)融結(jié)合體系

    韓國(guó)財(cái)團(tuán)的發(fā)展演變對(duì)我國(guó)發(fā)展企業(yè)集團(tuán)有著積極的借鑒意義。現(xiàn)在我國(guó)有近7000家企業(yè)集團(tuán),同國(guó)外大企業(yè)集團(tuán)相比規(guī)模較小、整體實(shí)力差距較大。從韓國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,實(shí)行產(chǎn)業(yè)資本集中政策,促進(jìn)產(chǎn)融有效結(jié)合,已經(jīng)成為后發(fā)達(dá)國(guó)家培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)和本國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)的有效途徑。當(dāng)前我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)育不足,產(chǎn)權(quán)交易受到諸多客觀條件限制,政府可通過(guò)出臺(tái)法律法規(guī)和配套政策等為企業(yè)集團(tuán)發(fā)展提供必需的法律環(huán)境和政策環(huán)境,在加快培育各行業(yè)龍頭企業(yè)集團(tuán)的同時(shí),強(qiáng)化龍頭企業(yè)集團(tuán)的“核心”功能,逐步建立起“中心—外圍”的產(chǎn)融結(jié)合體系,并借助龍頭企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)鏈和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

    (二)適度政府引導(dǎo),重視市場(chǎng)機(jī)制,審慎對(duì)待企業(yè)集團(tuán)的多元化

    回顧韓國(guó)財(cái)團(tuán)的發(fā)展變化歷程,企業(yè)和政府方面的諸多教訓(xùn)需要我們引以為戒。企業(yè)方面,一些具有中心地位功能的企業(yè)財(cái)團(tuán)因產(chǎn)業(yè)定位不明確,過(guò)度追求多元化,高舉外債盲目擴(kuò)張,最終導(dǎo)致了資金短缺、投資膨脹、效益低下等一系列嚴(yán)重后果。鑒于此,我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中要避免涉足過(guò)多領(lǐng)域、避免非關(guān)聯(lián)多元化。政府方面,長(zhǎng)期以來(lái)韓國(guó)政府對(duì)企業(yè)財(cái)團(tuán)的過(guò)度呵護(hù)和金融支持,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)團(tuán)過(guò)度依賴(lài)政府而缺乏獨(dú)立性,金融危機(jī)爆發(fā)時(shí),使得企業(yè)財(cái)團(tuán)難以應(yīng)對(duì)、一損俱損。鑒于此,我國(guó)政府在發(fā)展企業(yè)集團(tuán)過(guò)程中既要扮演好“引導(dǎo)者”角色,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的方向引導(dǎo)和政策引導(dǎo),又要在產(chǎn)業(yè)政策制定、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境維護(hù)、行業(yè)發(fā)展指引等方面重視市場(chǎng)機(jī)制的作用,避免對(duì)企業(yè)大包大攬,避免對(duì)企業(yè)過(guò)度金融支持和行政干預(yù),積極鼓勵(lì)基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的產(chǎn)融結(jié)合,審慎對(duì)待企業(yè)集團(tuán)以金融為支撐的多元化戰(zhàn)略。

    (三)協(xié)同推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融資本有效結(jié)合,強(qiáng)化大型企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合中心主體功能

    韓國(guó)財(cái)團(tuán)發(fā)展和產(chǎn)融結(jié)合的教訓(xùn)顯示,政府過(guò)度干預(yù)下的“官治金融”是造成其企業(yè)財(cái)團(tuán)大量瓦解的深層次原因。我們?cè)谖№n國(guó)教訓(xùn)的同時(shí)要積極探索符合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合新模式。目前在我國(guó)對(duì)金融的分業(yè)經(jīng)營(yíng)與分業(yè)監(jiān)管模式下,如何協(xié)調(diào)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合過(guò)程中的政府作用與市場(chǎng)機(jī)制,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)實(shí)體與金融資源的高效匹配是擺在我們面前的一個(gè)課題。此外,我們也要積極借鑒韓國(guó)企業(yè)財(cái)團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合方面的有益經(jīng)驗(yàn),在我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)融結(jié)合推進(jìn)過(guò)程中重視發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和協(xié)同經(jīng)營(yíng)效應(yīng),同時(shí)克服信息風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)產(chǎn)融資本有效結(jié)合,助力我國(guó)企業(yè)集團(tuán)健康快速發(fā)展。

    (四)政府主導(dǎo),信用擔(dān)保體系協(xié)同,強(qiáng)化中小企業(yè)外圍支撐功能

    當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的融資難問(wèn)題主要集中在中小企業(yè),尤其是隨著銀行等金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)逐漸增強(qiáng),信貸業(yè)務(wù)不斷調(diào)整,在企業(yè)抵押物不足且金融機(jī)構(gòu)無(wú)法分享企業(yè)高收益情況下,風(fēng)險(xiǎn)和收益的不對(duì)稱(chēng)性導(dǎo)致中小企業(yè)獲取貸款難度增加。為解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題,我們可借鑒韓國(guó)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)的貸款業(yè)務(wù),制定一系列支持中小企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī),在貸款額度和貸款利率上都加大對(duì)中小企業(yè)的扶持,滿(mǎn)足中小企業(yè)資金需求量的同時(shí)降低中小企業(yè)的資金使用成本。另外針對(duì)中小企業(yè)普遍擔(dān)保不足、資信較弱的狀況,可參照韓國(guó)建立針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系,基于“中心—外圍”產(chǎn)融結(jié)合機(jī)制中的供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián),以應(yīng)收款、商務(wù)合同及商業(yè)信用為支撐,健全中小企業(yè)融資體系,逐步強(qiáng)化中小企業(yè)在產(chǎn)融結(jié)合中的外圍支撐作用。

    (五)充分利用創(chuàng)新融資工具,完善中小企業(yè)融資機(jī)制,構(gòu)建多元化融資渠道

    以我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為例,當(dāng)前的融資渠道主要集中在科技貸款,信用擔(dān)保、證券融資、風(fēng)險(xiǎn)投資等其他融資方式發(fā)揮的作用十分有限。為改變此現(xiàn)狀,可以借鑒韓國(guó)經(jīng)驗(yàn),引入擔(dān)保基金模式,完善擔(dān)保體系;推進(jìn)股權(quán)融資、債券融資模式的發(fā)展,逐步完善中小企業(yè)直接融資機(jī)制;積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈要素整合,形成以產(chǎn)業(yè)鏈為支撐的產(chǎn)融結(jié)合新范式;大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng),盡快實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)融資渠道的多元化,盡快實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈金融方面的有效資源配置,促進(jìn)“中心—外圍”產(chǎn)融結(jié)合機(jī)制不斷完善。

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