我國(guó)“體育+電影”產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)狀與路徑選擇

尤雙

中圖分類號(hào)：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-9328（2018）07-160-02

摘要 運(yùn)用文獻(xiàn)資料法等，根據(jù)中國(guó)體育電影的現(xiàn)狀，結(jié)合產(chǎn)業(yè)融合的規(guī)律與特征，本文對(duì)我國(guó)體育電影的發(fā)展路徑進(jìn)行探究。在國(guó)家政策的引領(lǐng)下，各產(chǎn)業(yè)之間的跨界合作逐漸興起發(fā)展，體育帶有一定程度的娛樂屬性，體育產(chǎn)業(yè)是以體育項(xiàng)目為實(shí)體進(jìn)行開發(fā)的，容易與其他娛樂產(chǎn)業(yè)想結(jié)合。體育電影是體育產(chǎn)業(yè)和電影產(chǎn)業(yè)融合的創(chuàng)新之舉，合理發(fā)展可以帶來新興市場(chǎng)的繁榮，落實(shí)“體育+”的戰(zhàn)略發(fā)展要求，不斷優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)格局，帶來體育消費(fèi)和電影消費(fèi)的雙贏。

關(guān)鍵詞 體育電影 產(chǎn)業(yè)融合 消費(fèi)結(jié)構(gòu)

“體育+”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式是擴(kuò)容體育服務(wù)及其相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)業(yè)的可行路徑，當(dāng)下“體育+旅游”、“體育+娛樂”、“體育+互聯(lián)網(wǎng)”等產(chǎn)業(yè)融合模式正在如火如荼的進(jìn)行著，政府政策支持、社會(huì)資本看好、科技發(fā)展水平不斷提高、消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理優(yōu)化等因素是融合發(fā)展的催化劑?！绑w育+電影”的新興發(fā)展模式已經(jīng)開始逐漸發(fā)展形成，但是其中仍存在一些問題亟待解決。

一、“體育+電影”的產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)狀剖析

體育電影，指以各類體育運(yùn)動(dòng)以及反映體育工作者的生活為題材的影片。

從體育的角度來看，體育電影的價(jià)值在于它可以讓觀眾更深入的了解運(yùn)動(dòng)員背后的故事和心酸，有可能將電影迷轉(zhuǎn)化為體育迷，進(jìn)而增加潛在的消費(fèi)群體等。但從電影界的角度來看，體育電影是多類題材中的一種，帶給創(chuàng)作者的難度是影響體育電影發(fā)展的桎梏，若良好的解決以下問題，“體育+電影”的融合勢(shì)必會(huì)帶來雙向的贏利。

（一）體育電影創(chuàng)作數(shù)量少，市場(chǎng)開發(fā)度不高

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，自1965年至今，我國(guó)體育電影的總量不過百部，且精品屈指可數(shù)。經(jīng)典影片多以團(tuán)體項(xiàng)目為主，如足球、排球、籃球，而電影創(chuàng)作者還未被體育小眾項(xiàng)目所完全吸引，僅有幾部影片產(chǎn)出，如《破風(fēng)》、《翻滾吧！阿信》、《激戰(zhàn)》這些體育電影觸及了小眾項(xiàng)目，并成功在銀幕上呈現(xiàn)出來，但是票房慘淡，單部電影的票房?jī)H在600萬至1.3億元之間。由此可見，體育電影的市場(chǎng)較喜劇電影、愛情電影來講有很大的劣勢(shì)。上述三部體育電影均出自香港與臺(tái)灣的導(dǎo)演之手，可見一般的是，大陸導(dǎo)演對(duì)拍攝體育類電影的熱情度不高，體育電影并不是沒有市場(chǎng)而是市場(chǎng)機(jī)遇沒有被真正的撬動(dòng)。

（二）拍攝困難多，實(shí)際耗費(fèi)成本較大

體育電影是以某項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)為故事背景進(jìn)行拍攝的，它勢(shì)必會(huì)需要一些特殊的道具，比如專業(yè)的訓(xùn)練場(chǎng)地、高精尖的拍攝器材。除此之外，還需要較其他影片來講更大成本的Am費(fèi)用，如演員的訓(xùn)練成本、時(shí)間成本、受傷后的治療費(fèi)用等。體育電影不同于武俠片可以用特效進(jìn)行渲染，它是從人體可承受壓力的最大程度出發(fā)，展現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練過程中堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)意志。若使用特效手段達(dá)到訓(xùn)練效果，影片呈現(xiàn)的效果大打折。

（三）電影演員選擇困難，具有明顯的局限性

鑒于體育電影的特殊性而言，選角成為電影能否順利開拍的先決條件。導(dǎo)演在挑選演員的過程中，會(huì)經(jīng)歷信息不對(duì)稱、博弈的環(huán)節(jié)。在拍攝體育電影的過程中，為了表現(xiàn)出故事的真實(shí)性和感染性，導(dǎo)演會(huì)要求演員在正式拍攝前進(jìn)行長(zhǎng)期的專業(yè)訓(xùn)練和生活體驗(yàn)。從理性經(jīng)濟(jì)人的角度出發(fā)，很多演員的幕后團(tuán)隊(duì)擔(dān)心其安全、預(yù)期票房收益達(dá)不到預(yù)期數(shù)值、時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本較大等因素，不會(huì)選擇體育電影。一些愿意拍攝的演員可能在實(shí)際訓(xùn)練中選擇放棄或消極怠工，這些因素對(duì)于拍攝的正常進(jìn)行都有嚴(yán)重影響。一些導(dǎo)演選擇專業(yè)運(yùn)動(dòng)員參演電影，動(dòng)作技術(shù)上的問題得以解決，但是藝術(shù)性和表演技術(shù)的協(xié)調(diào)又成為了新的問題。

二、“體育+電影”融合的必要性

體育電影是一種競(jìng)技與電影的結(jié)合，是體育和藝術(shù)的碰撞，它是傳遞運(yùn)動(dòng)情感的方式，通過電影藝術(shù)的表現(xiàn)手段，將體育運(yùn)動(dòng)中的精神傳遞給觀眾。現(xiàn)在我國(guó)電影市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，但是體育電影這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的潛能并沒有被市場(chǎng)所激發(fā)出來。

體育產(chǎn)業(yè)和電影產(chǎn)業(yè)的融合能帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。體育產(chǎn)業(yè)是依附于體育項(xiàng)目實(shí)體而存在的，體育項(xiàng)目既可以是參與型也可是觀賞型，不同的形式可以擴(kuò)大不同類型的消費(fèi)群體，因而在基數(shù)上增加消費(fèi)者數(shù)量。電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了完整的價(jià)值鏈體系，從投資到拍攝到后期最后到路演，它的宣傳力度和營(yíng)銷方式為票房奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)國(guó)外的案例不難發(fā)現(xiàn)，觀眾對(duì)于體育題材的電影有濃厚的興趣，電影脫俗的情節(jié)、價(jià)值觀會(huì)吸引觀眾前去觀影，同樣電影當(dāng)中的體育運(yùn)動(dòng)也會(huì)成為觀眾線下關(guān)注的新熱點(diǎn)，進(jìn)而為體育項(xiàng)目帶來參與群體?？梢姟绑w育+電影”是一種雙贏的產(chǎn)業(yè)融合形式。

（一）人群畫像契合度較高，消費(fèi)市場(chǎng)潛能大

我國(guó)觀影人群已經(jīng)逐漸走人年輕化的階段，自2012年至2016年短短五年間，我國(guó)電影觀眾的數(shù)量從4.67億人次增長(zhǎng)至13.72億人次，累計(jì)增長(zhǎng)193.8%。通過貓眼電影的大數(shù)據(jù)報(bào)告可見，2013年到2016年中，37歲以上的消費(fèi)者觀影比例從10%下降至6%，22-26歲的消費(fèi)者從36%上漲為37%，21歲及更小年齡的消費(fèi)者觀影比例從4%上漲至23%，即95后的年輕群體逐漸開始實(shí)現(xiàn)消費(fèi)自由化，成為電影消費(fèi)群體中的后起之秀。綜合來看，90后消費(fèi)人群在電影消費(fèi)市場(chǎng)的占比已經(jīng)高達(dá)60%。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與推動(dòng)，跨屏觀影的模式逐漸被廣大年輕消費(fèi)者所接受。社交媒體的興起也帶來個(gè)體娛樂方式的擴(kuò)大，文化消費(fèi)促進(jìn)了消費(fèi)需求，這對(duì)于電影市場(chǎng)來講是巨大的潛能。

2016年，中國(guó)積極參與體育活動(dòng)的人口已經(jīng)高達(dá)4.34億人次，18-35歲的年輕人占比約為61%，這部分人群和電影消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍在年齡結(jié)構(gòu)上有著高度重合。《2017互聯(lián)網(wǎng)體育消費(fèi)報(bào)告》顯示，2016年互聯(lián)網(wǎng)線上體育消費(fèi)額達(dá)到近21300億元，人均年消費(fèi)額較2014年翻了一倍之多。融合體育市場(chǎng)和電影市場(chǎng)兩個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景之后的“體育+電影”的消費(fèi)模式，勢(shì)必會(huì)帶來新的一輪高產(chǎn)值服務(wù)業(yè)。

（二）體育產(chǎn)業(yè)和電影產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)瓶頸，產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)向好

體育和電影都是文化消費(fèi)的一部分，它們從內(nèi)容為突破口為消費(fèi)者創(chuàng)造消費(fèi)的場(chǎng)景，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)具有高度的相關(guān)性，技術(shù)手段可相互串聯(lián)為產(chǎn)業(yè)融合帶來驅(qū)動(dòng)力。

體育消費(fèi)多數(shù)人為體育迷，粉絲經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)體育消費(fèi)的重要?jiǎng)右蛑?，這部分人群有著高度的粘性和忠誠(chéng)度。體育電影的基礎(chǔ)是體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，體育迷會(huì)是體育電影的重要粉絲人群，群體的消費(fèi)傳播能力是不容小覷的營(yíng)銷方式。電影迷的忠誠(chéng)度不僅是針對(duì)某個(gè)導(dǎo)演或是演員，這類消費(fèi)者可以通過市場(chǎng)的培養(yǎng)，逐漸演變成一類影片的忠實(shí)觀眾。體育電影內(nèi)生的畫面效果不同于特效影片，它具有真實(shí)性，且對(duì)于不了解體育項(xiàng)目真實(shí)情況的觀眾來講，它還可以在一定程度上滿足獵奇心理。故體育電影可以將體育迷與電影迷相互轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造出“1+1>2”的效果，同時(shí)系統(tǒng)化過后“體育+電影”也會(huì)吸引更多的消費(fèi)者接受這個(gè)新市場(chǎng)的出現(xiàn)。

三、“體育+電影”產(chǎn)業(yè)融合的路徑選擇

（一）加快利好政策的施行，吸引社會(huì)資本

體育總局正在大力順應(yīng)改革的趨勢(shì)，“體育+”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)由體育總局牽頭，積極與廣電總局溝通接洽。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展雛形還沒有完全形成的條件下，政府應(yīng)該積極尋求各方的意見，對(duì)于電影市場(chǎng)這種社會(huì)資本因素很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)來講，要多為社會(huì)資本帶來一定的福利，比如減少稅收，或是實(shí)施不同程度的票房獎(jiǎng)勵(lì)政策；減少審批路徑，成立專門的小組帶來專業(yè)化服務(wù)和意見。

同時(shí)，體育總局下設(shè)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心在實(shí)體化改革后也鼓勵(lì)參與其中，為電影制作提供專業(yè)化的意見和指導(dǎo)，也可通過培訓(xùn)演員的方式帶來額外收入和宣傳本體項(xiàng)目。

（二）輸送電影專業(yè)人才，部分解決退役運(yùn)動(dòng)員的就業(yè)問題

如果能通過社會(huì)組織或是國(guó)家的資助成立電影培訓(xùn)中心，它可為運(yùn)動(dòng)員提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)。中心可以進(jìn)行電影文化的傳播和不同類型專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高退役運(yùn)動(dòng)員自身文化知識(shí)水平，解決退役后與社會(huì)銜接的不適應(yīng)。培訓(xùn)內(nèi)容可以涉及電影創(chuàng)作、表演基礎(chǔ)、宣傳發(fā)行等方面，為體育電影的制作輸出專業(yè)的人才，避免出現(xiàn)演員職業(yè)素質(zhì)底下所帶來的影片質(zhì)量不高的問題。

（三）營(yíng)銷小眾運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，增加市場(chǎng)體量

從中國(guó)目前的體育項(xiàng)目發(fā)展情況來看，我國(guó)市場(chǎng)有能力創(chuàng)造出百億級(jí)甚至是千億級(jí)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)，比如：高爾夫、拳擊、冰雪等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目不僅需要地推，也可以通過電影的方式進(jìn)行宣傳，不僅可以增加電影的票房同時(shí)還能導(dǎo)流部分觀眾參與到運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之中，成為打開市場(chǎng)的一把新鑰匙。這就需要專業(yè)的人才通過體育市場(chǎng)營(yíng)銷的方式擴(kuò)大消費(fèi)需求，很多電影缺乏營(yíng)銷的理念，對(duì)于我國(guó)觀眾還沒有完全了解到體育電影的階段，需要有效的營(yíng)銷手段增加影片熱度，提高排片率。

（四）提高產(chǎn)量，創(chuàng)作精品

在我國(guó)目前僅有的百部體育電影中，留下的只有屈指可數(shù)的幾部經(jīng)典影片。很多電影劇情落入俗套，主打青春勵(lì)志的招牌。然而，隨著觀眾素質(zhì)和精神層面的不斷提高，滿足觀眾多元化文化需求是創(chuàng)作者為之改進(jìn)的方向。之所以有體育電影，是為了讓觀眾可以了解到更多體育真實(shí)的故事，不僅僅是“只要努力就能成為冠軍”的勵(lì)志精神，對(duì)于運(yùn)動(dòng)員來講，世界冠軍只有一個(gè)，但是每個(gè)人都會(huì)為之努力和拼搏，即使他們最終沒有奪得桂冠。故“唯金牌論”的價(jià)值觀已經(jīng)落后，我們需要通過電影向受眾群傳遞包容和理解的情感，勇于面對(duì)失敗，這是體育電影的價(jià)值所在。

四、結(jié)語

產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是順應(yīng)時(shí)代潮流，也是實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的創(chuàng)新之道。在“體育+電影”的產(chǎn)業(yè)融合模式中，“體育”的主導(dǎo)因素決定了融合之路的順利與否。對(duì)于電影市場(chǎng)來講，它的類型片種類多樣，而體育電影的拍攝困難程度導(dǎo)致制作方和資本方望而卻步，只有從制作難度上降低了體育電影的成本，資本方和制作方才敢于試水和挑戰(zhàn)。如何化解內(nèi)部矛盾，是需要在實(shí)踐中不斷解決的。政府政策支持、社會(huì)資本支持、制作方實(shí)干等因素都決定了體育電影市場(chǎng)是否能進(jìn)一步被撬動(dòng)和開發(fā)，打破傳統(tǒng)的行業(yè)分工壁壘，實(shí)現(xiàn)行業(yè)價(jià)值鏈的擴(kuò)充和完善，早日實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的目標(biāo)。