淺談天然氣化工安全生產(chǎn)管理

廖世宣

摘 要：生命至上，安全第一。天然氣化工業(yè)涉及硫化氫中毒、高溫高壓、易燃易爆炸等高危風(fēng)險(xiǎn)因素，一旦發(fā)生就安全事故，極易引起人身傷害事故，造成財(cái)產(chǎn)損失。因此，必須高度重視生產(chǎn)過(guò)程的安全，平穩(wěn)完成生產(chǎn)任務(wù)。依托天然氣化工源頭工業(yè)-天然氣凈化的生產(chǎn)實(shí)踐，本文總結(jié)了關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)管理措施。

關(guān)鍵詞：天然氣化工；天然氣凈化；安全生產(chǎn)；管理

0 引言

根據(jù)相關(guān)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，從事故起數(shù)和死亡人數(shù)來(lái)看，天然氣化工安全生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，但我們也非常遺憾的看到，一些苗頭性問(wèn)題突出：?jiǎn)T工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力、應(yīng)急處置能力欠缺，工藝、設(shè)備等專業(yè)管理不夠完善等。依據(jù)海因里希法則，這些苗頭性的問(wèn)題必須引起我們高度重視和深刻反思。

1 天然氣化工安全生產(chǎn)形勢(shì)和天然氣化工安全生產(chǎn)管理措施

1.1 天然氣化工安全生產(chǎn)形勢(shì)

天然氣化工是以天然氣作為原料生產(chǎn)化工產(chǎn)品的工業(yè)，包括天然氣凈化分離、化學(xué)加工等。以天然氣凈化為例，其生產(chǎn)過(guò)程涉及高溫高壓、硫化氫中毒、易燃易爆等風(fēng)險(xiǎn)，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。在天然氣裂解、蒸汽轉(zhuǎn)化、氧化、氯化、硫化、硝化等化工生產(chǎn)中通常也涉及高溫高壓、易燃易爆炸、有毒、超低溫等風(fēng)險(xiǎn)。近年，由于技術(shù)的升級(jí)、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)的豐富積累，天然氣化工實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)可控，安全事故有所減少。然而，就天然氣化工的危險(xiǎn)性而言，在能保證本質(zhì)安全的前提下，仍須加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的安全管理，才能保證安全平穩(wěn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

1.2 天然氣化工安全生產(chǎn)管理措施

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》要求，目前天然氣化工安全生產(chǎn)管理措施主要包括六個(gè)方面。一是必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長(zhǎng)、黨組織書記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。三是必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任主任。四是必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊(cè)安全工程師等專業(yè)安全管理人員。五是必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向董事會(huì)、業(yè)績(jī)考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會(huì)公示。六是必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

2 天然氣化工安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

2.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控不到位

根據(jù)近期某時(shí)有工程公司油井溢流著火事故來(lái)看，事故原因就涉及未能分析出加深鉆進(jìn)的井漏及井控風(fēng)險(xiǎn)。部分石化企業(yè)因風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控不到位導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事件屢有發(fā)生，因備用設(shè)備未達(dá)到要求的備用狀態(tài)導(dǎo)致的非計(jì)劃停工也頻頻出現(xiàn)。

2.2人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欠缺

我國(guó)天然氣化工生產(chǎn)安全事故的一個(gè)重要原因是干部員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，所以生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)安全問(wèn)題。不良的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制會(huì)加重企業(yè)員工的負(fù)擔(dān)，讓他們只關(guān)注工作效率，而不重視安全，甚至對(duì)異常狀態(tài)沒有察覺，進(jìn)而出現(xiàn)安全問(wèn)題。

2.3 應(yīng)急處置能力欠缺

很多安全生產(chǎn)事件都反映出應(yīng)急預(yù)案在編制時(shí)沒有充分考慮異常情況下怎么辦，更沒有預(yù)判異常情況的發(fā)展趨勢(shì)、明確相應(yīng)處置步驟，而且會(huì)出現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)滯后等問(wèn)題，這些都值得我們深思。

2.4 設(shè)備、工藝等專業(yè)安全管理不完善

近年來(lái)由于天然氣化工裝置在涉及理念上的變化和升級(jí)，特別是在自動(dòng)控制和緊急停車系統(tǒng)等方都有了很大提升，但部分建設(shè)較早的裝置沒有動(dòng)態(tài)更新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)升級(jí)改造，未能實(shí)現(xiàn)裝置的本質(zhì)安全。

3 天然氣化工安全生產(chǎn)管理措施

3.1 加強(qiáng)系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理

由于天然氣化工的特殊性，在生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵專業(yè)的系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，逐個(gè)確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，形成風(fēng)險(xiǎn)清單，并提前完善預(yù)防措施，真正理解管風(fēng)險(xiǎn)就是管安全，并將此轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于安全隱患也要進(jìn)行實(shí)時(shí)排查，加大其排查力度，開展全員安全診斷，對(duì)隱患問(wèn)題實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，形成臺(tái)賬記錄。

3.2 提升人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全技能

在天然氣化工行業(yè)中，企業(yè)所有人員都要參加安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高自身的安全意識(shí)。再先進(jìn)智能的技術(shù)，再完善的制度規(guī)程，都要靠人來(lái)管理和掌握。我們要不斷提高人員安全操作技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，結(jié)合實(shí)際依據(jù)崗位要求，細(xì)化安全培訓(xùn)內(nèi)容，確保安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，提高人員安全生產(chǎn)能力和意識(shí)。企業(yè)員工必須通過(guò)安全培訓(xùn)，獲得安全操作合格證書，持證上崗，保證其具備安全操作的資格，否則就要繼續(xù)培訓(xùn)，直到其合格為止。

4 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)天然氣化工發(fā)展越來(lái)越快，技術(shù)越來(lái)越成熟、越來(lái)越智能，但天然氣化工安全生產(chǎn)管理仍然是重要的管理內(nèi)容。本文簡(jiǎn)單分析了天然氣化工安全生產(chǎn)形勢(shì)，并討論了相關(guān)安全管理措施，主要包括進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提升人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全技能，提高企業(yè)應(yīng)急處置水平。希望對(duì)天然氣化工企業(yè)的安全生產(chǎn)有所助益，也歡迎同行互相交流學(xué)習(xí)，不妥之處望及時(shí)指正。

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