淺議企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

宋迎

摘 要：從大多企業(yè)內(nèi)部實際經(jīng)營模式來看，管理會計與傳統(tǒng)會計相比，更加注重理論與實際相結(jié)合，這樣不僅有利于充分發(fā)揮財務(wù)會計數(shù)據(jù)的作用，還能促進企業(yè)的精細化和部門化管理，幫助管理者進行科學(xué)決策，減少投資風(fēng)險。因此，傳統(tǒng)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是市場經(jīng)濟必然的發(fā)展趨勢。本文簡要分析了對務(wù)會計到管理會計轉(zhuǎn)型的重要性，就如何推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型提出了一些有針對性的措施。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計 管理會計 措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）10（b）-130-02

隨著我國會計改革的不斷深化，特別是隨著科技信息化的廣泛應(yīng)用，會計職能已經(jīng)由傳統(tǒng)的財務(wù)會計向多元化會計職能轉(zhuǎn)變，管理會計越來越成為未來的重要發(fā)展方向，特別是由于管理會計具有很強的系統(tǒng)性，會計職能拓展性更強，因而要高度重視財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)型。

1 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性

1.1 社會經(jīng)濟大環(huán)境的基本需求

我國大部分企業(yè)在市場經(jīng)濟不同的發(fā)展階段，所面臨的機遇和挑戰(zhàn)也大不相同。面對如此激烈的市場競爭企業(yè)想要既面對金融風(fēng)險迎難而上，又想推陳出新，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營模式，就必須要結(jié)合自身的經(jīng)營實際，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資源配置和人員流動等。其中，轉(zhuǎn)變財務(wù)職能也是關(guān)鍵因素之一，是市場經(jīng)濟大環(huán)境中的基本需求。當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)會計工作的核心職能逐漸從粗放型經(jīng)濟管理逐漸向集約型經(jīng)濟管理轉(zhuǎn)變。企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營的過程中，不再只注重數(shù)量為先，而應(yīng)該提升單品種的質(zhì)量，在以經(jīng)濟效益為核心目標的基礎(chǔ)上，更注重提實企業(yè)自身的軟實力以上乘的質(zhì)量搶占資源市場。管理會計作為企業(yè)發(fā)展的核心組織也是現(xiàn)代化企業(yè)進行資源調(diào)整和內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素，優(yōu)化管理會計的職能，不僅能夠為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班底提供科學(xué)決策的依據(jù)也能促進企業(yè)的進一步轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

1.2 信息時代發(fā)展的必然趨勢

隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展和進步，企業(yè)也要與時俱進，計算機成為財務(wù)管理過程中一個重要的技術(shù)載體，在信息采集和資源存儲過程中占有重要的飛躍，不僅能幫助財務(wù)人員及時掌握大規(guī)模的會計數(shù)據(jù)，同時還能進行資源的有機整合和分類，大大縮短了會計工作人員的工作量，節(jié)約人力成本。這樣一來，在財務(wù)信息和會計工作發(fā)生需求變動時，工作人員只需要將相關(guān)的賬戶信息提取出來，再進行資源整合，完善基本的稅務(wù)以及會計工作，就能確保數(shù)據(jù)信息的真實性和可靠性。尤其是在大數(shù)據(jù)據(jù)時代的背景下，越來越多的企業(yè)財務(wù)管理只利用幾臺計算機就能掌握全企業(yè)上下的金融機密，在加密的情況下，任何人也無法盜取，這就加強信息資源的安全存儲性。因此財務(wù)會計管理在信息時代背景下也發(fā)生了天翻地覆的轉(zhuǎn)變。

1.3 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的導(dǎo)向

隨著經(jīng)濟全球化趨勢的不斷加深，越來越多的國有企業(yè)走進國際金融市場的競爭浪潮中。因此，傳統(tǒng)的財務(wù)會計職能已經(jīng)無法滿足經(jīng)濟全球化趨勢帶來的沖擊和影響，管理會計也就順勢而生，從財務(wù)管理系統(tǒng)中分離出來，成為企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下的管理核心。管理會計需要抓住經(jīng)濟全球化帶來的機遇，通過分析企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，為未來的發(fā)展提供參考依據(jù)，提升企業(yè)的競爭實力。但是除了機遇，國有企業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)，首先是需要與其他發(fā)達國家的企業(yè)共同搶占國際市場資源，還要遵循國際諸多經(jīng)濟政策和條例，避免與國內(nèi)政策的沖突；其次是國際市場的波動性較大，再加上金融危機的沖擊，國有企業(yè)想要突破創(chuàng)新就需要改良傳統(tǒng)財務(wù)會計中不合理的因素，向管理會計方向積極轉(zhuǎn)變，從而獲取更多的經(jīng)濟效益和市場空間。

2 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的措施

2.1 貫徹落實現(xiàn)代管理理念

與傳統(tǒng)財務(wù)會計不同的是，管理會計不僅需要以實現(xiàn)經(jīng)濟效益為目標，制定科學(xué)的財務(wù)報表，還能夠在一定程度上幫助企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈，通過分析市場經(jīng)濟的價格動向和價值規(guī)律，幫助企業(yè)不斷改現(xiàn)有的經(jīng)營模式，制訂科學(xué)優(yōu)質(zhì)的發(fā)展方案。這就需要企業(yè)從促進工作職能轉(zhuǎn)變、提升會計整體能力、強化管理會計作用等諸多方面入手，努力使會計工作上升到戰(zhàn)略層面，只有具備這樣的觀念，才能使管理會計成功轉(zhuǎn)型。企業(yè)還要更加高度重視管理會計應(yīng)用模式的創(chuàng)新，會計工作除了要負責(zé)財務(wù)工作之外，還要更具有基礎(chǔ)性、前瞻性和輔助性，通過加大管理會計應(yīng)用模式創(chuàng)新，進一步提升管理會計的價值，強化管理會計的作用，并且重點要在發(fā)揮管理會計優(yōu)化資源配置、提供決策輔助、生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測、發(fā)揮參謀助手作用等方面取得突破。

2.2 創(chuàng)新會計工作制度

企業(yè)要把健全和完善會計工作制度，作為由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)，從管理會計的工作職能入手，對現(xiàn)有的會計工作制度進行優(yōu)化和完善，努力為管理會計更有效的開展工作打造良好的制度環(huán)境。企業(yè)要把應(yīng)用管理會計作為拓展會計職能的重要戰(zhàn)略性舉措，切實加大投入力度，建立科學(xué)的會計管理制度，努力使會計工作制度更具有系統(tǒng)性、全面性和針對性，比如為了使管理會計更有效的發(fā)揮作用，應(yīng)當(dāng)對其職能做出明確規(guī)定，特別是要根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段對管理會計的實際需求，制定具有針對性的管理會計工作制度。制度具有根本性的作用，而加強制度執(zhí)行則更為重要，如果制度缺乏執(zhí)行力，再好的制度也只能是空中樓閣，因而要建立管理會計執(zhí)行制度，并且與其他制度進行有效協(xié)調(diào)，努力為管理會計工作更好的發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。

2.3 合理確定管理會計的邊界

一般說來，雖然財務(wù)管理和管理會計的邊界看起來很好劃分，但是財務(wù)會計在根本上已然具備許多管理會計才具備的特征，管理會計的核算方法也和傳統(tǒng)財務(wù)管理基本類似，兩者之間的界限也沒有確切的評定標準。具體表現(xiàn)為，管理會計在財務(wù)工作中具有重要的地位，也是會計工作的重要分支。但是與傳統(tǒng)財務(wù)會計不同的是，管理財務(wù)的職能在無限擴大，甚至大多數(shù)企業(yè)將原本不屬于財務(wù)部門的工作劃分到管理財務(wù)工作的職責(zé)范圍之內(nèi)，這也就無形中加劇了管理會計的負擔(dān)。再加上管理會計和成本控制、現(xiàn)金流量以及運營分析等職能本身就存在交叉性，因此想要合理劃分管理會計的界限，第一，要把管理會計界定在會計工作的范圍之內(nèi)，更加注重預(yù)算、成本以及績效的管理。第二，管理會計不僅需要以經(jīng)濟效益為目標繪制財務(wù)報表，還應(yīng)該為企業(yè)的決策者提供科學(xué)的經(jīng)營數(shù)據(jù)和信息，并保證信息來源渠道的科學(xué)性。

2.4 創(chuàng)新會計工作體系

對于開展管理會計工作來說，必須有比較完善的會計工作體系作為支撐，特別是由于管理會計與財務(wù)會計有很大的區(qū)別，因而更要重視會計工作體系建設(shè)。企業(yè)在具體的實施過程中，要從管理會計職能入手，建立科學(xué)的會計工作體系，管理會計作用的發(fā)揮除了需要會計部門之外，其他部門的支持、協(xié)調(diào)與配合至關(guān)重要，因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)著眼于提升管理會計人員的工作職責(zé)，進一步提升管理會計工作的獨立性，同時還應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的實際出發(fā)，建立“管理會計工作管理委員會”，各個部門的管理人員都要納入到管理委員會當(dāng)中，共同為管理會計發(fā)揮作用提供支持和幫助。還要更加重視會計人員能力素質(zhì)建設(shè)，強化會計人員的教育和培訓(xùn)，盡快實現(xiàn)會計人員“轉(zhuǎn)型”，只有這樣，才能使管理會計工作擁有良好的人才基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

綜上所述，管理會計是未來會計工作的重要發(fā)展方向，因而必須積極探索由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新發(fā)展之路，但目前我國很多企業(yè)在這方面還比較薄弱，特別是存在很多制約因素導(dǎo)致由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型受到制約。這就需要企業(yè)在未來開展會計工作的過程中，要著眼于推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型積極探索更加有效的會計工作模式，特別是要在創(chuàng)新會計工作理念、創(chuàng)新會計工作制度、創(chuàng)新會計工作體系等幾個方面下功夫，努力使管理會計發(fā)揮更好的積極作用。

參考文獻

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