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    現(xiàn)代大型船舶管理存在的問(wèn)題和對(duì)策

    2018-09-10 18:43:17繆志中
    企業(yè)科技與發(fā)展 2018年3期
    關(guān)鍵詞:大型問(wèn)題對(duì)策

    繆志中

    【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域已經(jīng)向著海洋領(lǐng)域拓展,因此我國(guó)的海洋事業(yè)也有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步和發(fā)展。船舶作為海洋事業(yè)當(dāng)中的重要組成部分已經(jīng)呈現(xiàn)大型化的發(fā)展趨勢(shì),這無(wú)疑給船舶管理帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。輪機(jī)作為船舶設(shè)備的核心部分,對(duì)船舶正常使用和壽命有著直接決定性的作用,因而科學(xué)的船舶輪機(jī)管理對(duì)提高大型船舶的安全使用具有積極的作用。文章從輪機(jī)的科學(xué)化保養(yǎng)和使用方面入手,就如何更好地管理大型船舶提出可行性的指導(dǎo)意見(jiàn)和對(duì)策,以期推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代大型船舶管理進(jìn)入全新的發(fā)展階段。

    【關(guān)鍵詞】大型;船舶管理;問(wèn)題;對(duì)策

    【中圖分類(lèi)號(hào)】F272 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688(2018)03-0045-03

    船舶輪機(jī)作為船舶的重要組成部分,能夠?yàn)榇暗男旭偂⑼??、中轉(zhuǎn)等提供動(dòng)力支持,可以保證大型船舶的安全運(yùn)行。在現(xiàn)代海洋事業(yè)發(fā)展的背景下,一定要根據(jù)我國(guó)船舶的實(shí)際情況進(jìn)行船舶輪機(jī)的管理和保養(yǎng),這樣不僅可以大大延長(zhǎng)船舶的使用年限,而且可以有效降低船舶輪機(jī)發(fā)生故障的可能性。筆者建議從船舶輪機(jī)入手,對(duì)大型船舶管理存在的問(wèn)題進(jìn)行探究并制定合適的策略,這對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代大型船舶管理具有非常重要的意義。

    1 現(xiàn)代船舶業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

    從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,全球航運(yùn)市場(chǎng)的總體發(fā)展對(duì)將來(lái)造船市場(chǎng)的運(yùn)行起著關(guān)鍵性作用。同時(shí),由于歐債危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)整體低迷等因素的影響,短期來(lái)看傳統(tǒng)船舶對(duì)船舶航運(yùn)業(yè)整體布局不會(huì)有太大的影響,所以現(xiàn)代船舶的發(fā)展逐漸向著大型化方向發(fā)展。通過(guò)分析國(guó)際船舶行業(yè)整體發(fā)展演變進(jìn)程,結(jié)合目前船舶航運(yùn)業(yè)的新訂單遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如造船完工量的實(shí)際情況,我們得出結(jié)論:未來(lái)幾年國(guó)際船舶航運(yùn)市場(chǎng)的供需矛盾會(huì)加大,進(jìn)而導(dǎo)致新船價(jià)格呈現(xiàn)下滑的趨勢(shì)。為了在船舶業(yè)爭(zhēng)得一席之地,各國(guó)都在緊鑼密鼓地展開(kāi)激烈的價(jià)格戰(zhàn),特別是巴西、西非、東南亞及中國(guó)南海的區(qū)域海洋油氣,一直占據(jù)著這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要位置。所以,未來(lái)該區(qū)域船舶市場(chǎng)的發(fā)展方向會(huì)朝著大型化、高技術(shù)含量、創(chuàng)新性、多領(lǐng)域、高附加值的船舶及海洋工程裝備等方向發(fā)展。

    隨著近幾年來(lái)世界范圍內(nèi)的信息科技迅速崛起,船舶工業(yè)在建造技術(shù)有了實(shí)質(zhì)性的突破和發(fā)展,其中船舶的造船CAD/CAM方面的應(yīng)用最為突出,計(jì)算機(jī)在其中扮演著十分重要的角色。現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,讓船舶業(yè)的精度控制技術(shù)和船舶工程管理技術(shù)不再單純依靠分段建造的技術(shù)特性,而是更加追求全面性、綜合性、模塊化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)代制造模式。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及應(yīng)用,使許多國(guó)家逐漸意識(shí)到科技對(duì)于船舶業(yè)發(fā)展的重要作用,因此促使這些國(guó)家不斷引入新技術(shù),實(shí)現(xiàn)促進(jìn)造船的產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級(jí)的目的。在此基礎(chǔ)上,船舶業(yè)更多地應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、激光和人工智能技術(shù)等新的科技手段,并會(huì)引進(jìn)更多的科學(xué)技術(shù)推廣巨型分段總段建造技術(shù)、精度控制技術(shù)、快速搭載技術(shù)、舾裝先行化技術(shù)、大型單元模塊制造技術(shù)、高效自動(dòng)化焊接技術(shù)、整體長(zhǎng)效防腐涂裝技術(shù)等先進(jìn)制造技術(shù)在該領(lǐng)域內(nèi)的廣泛應(yīng)用。除此之外,與之相關(guān)的船舶制造業(yè)也應(yīng)該要升級(jí)發(fā)展,要借鑒信息科學(xué)技術(shù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)異地設(shè)計(jì)與制造管理策劃相互融合,并且不斷完善和使用并行工程、敏捷制造等先進(jìn)的制造模式。未來(lái)的船舶建造不再注重以勞動(dòng)力為主要特征的產(chǎn)業(yè),而是更多地強(qiáng)調(diào)發(fā)展以知識(shí)密集、技術(shù)密集、資金密集為特征的新型產(chǎn)業(yè)。

    今后,在世界造船界對(duì)大型船舶結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、水動(dòng)力性能、建造技術(shù)和船舶運(yùn)營(yíng)技術(shù)研發(fā)水平提高的前提下,會(huì)有更多低碳、環(huán)保、節(jié)能、高效、安全的大型化新船舶研發(fā)并投入使用,且很可能由此引發(fā)世界船舶業(yè)和航運(yùn)業(yè)出現(xiàn)重大結(jié)構(gòu)性重組調(diào)整。未來(lái)幾年,在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)影響下,大型化、高技術(shù)含量、高附加值的船舶及海洋工程裝備將成為市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的新熱點(diǎn)且具有較大的發(fā)展空間。

    2 我國(guó)現(xiàn)代大型船舶輪機(jī)管理存在的問(wèn)題

    2.1 管理的意識(shí)不夠強(qiáng)

    由于受到傳統(tǒng)船舶管理理念的影響,我國(guó)的大型船舶管理并沒(méi)有得到足夠的重視和認(rèn)可,很多管理者缺乏對(duì)大型船舶管理的意識(shí)和觀(guān)念,導(dǎo)致大型船舶管理水平始終落后。管理者缺乏管理意識(shí)就會(huì)使相關(guān)部門(mén)在推行管理規(guī)章制度的時(shí)候,由于相關(guān)人員缺乏對(duì)于管船舶管理的認(rèn)可,從而使規(guī)章制度的接受度不高,規(guī)章制度推行不下去導(dǎo)致大型船舶管理始終維持在以前的水平。在管理規(guī)章制度推行的過(guò)程中,工作人員并不真正關(guān)心制度的實(shí)施和落實(shí)是否到位,對(duì)待規(guī)章制度停留于表面的應(yīng)付階段,甚至還可能會(huì)出現(xiàn)排斥規(guī)章制度的現(xiàn)象。

    2.2 管理水平較低

    與傳統(tǒng)的船舶管理模式,現(xiàn)代大型船舶管理模式有明確的崗位職責(zé)分工,大家各負(fù)其責(zé)、分工明確,所有部門(mén)相互配合共同進(jìn)步。但是在目前的大型船舶管理過(guò)程中仍然存在很多分工模糊的現(xiàn)象,并導(dǎo)致人浮于事、工作效率極低。這些現(xiàn)象的根源都是因?yàn)槲覈?guó)管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同等國(guó)家。船舶管理對(duì)相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)技能和整體素養(yǎng)的要求極高,很多人員由于缺乏專(zhuān)業(yè)技能而無(wú)法勝任現(xiàn)代化的管理模式。例如,現(xiàn)代大型船舶多為自動(dòng)化,設(shè)備及機(jī)械等需要專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作,所以對(duì)人員選用提出了更高的要求,這也是導(dǎo)致管理水平不高的原因之一。

    2.3 維護(hù)保養(yǎng)工作不到位

    要想船舶正常運(yùn)行,輪機(jī)的維修和保養(yǎng)工作至關(guān)重要,關(guān)系到船舶運(yùn)行的安全性能否得到保證。但是在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中,輪機(jī)的維修保養(yǎng)工作有所欠缺,在實(shí)際的管理當(dāng)中,輪機(jī)的維修和保養(yǎng)存在各種問(wèn)題。例如,月度維修計(jì)劃或者季度維修計(jì)劃不符合原定計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn);缺乏專(zhuān)門(mén)的檔案對(duì)輪機(jī)各部分的維修和保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄,工作人員對(duì)于輪機(jī)的使用可謂是一無(wú)所知;相關(guān)人員未能?chē)?yán)格根據(jù)輪機(jī)的維修和保養(yǎng)規(guī)定實(shí)施保養(yǎng)和維修,導(dǎo)致輪機(jī)的使用壽命大大降低。

    2.4 管理層監(jiān)管力度不夠大

    現(xiàn)代大型船舶的管理需要管理層給予高度的重視,執(zhí)行從上而下的管理規(guī)定和制度。但就目前的管理情況來(lái)看,部分管理人員缺乏管理的積極主動(dòng)性,認(rèn)為管理制度的實(shí)施是很簡(jiǎn)單的一件事,只要每個(gè)崗位的人員各司其職,管理工作就可以按照管理的正常進(jìn)度有序進(jìn)行。但是,由于缺乏有力的監(jiān)管,導(dǎo)致在實(shí)際管理過(guò)程中,不同崗位的人員未能做好自己的本職工作,同時(shí)船舶輪機(jī)的使用情況也得不到有效的監(jiān)管。

    3 提高現(xiàn)代大型船舶管理的有效途徑和對(duì)策

    3.1 增強(qiáng)對(duì)船舶輪機(jī)管理的意識(shí)

    要想真正做好大型船舶的輪機(jī)管理,需要船舶管理層的高度重視,只有上層領(lǐng)導(dǎo)真正重視管理工作,才可以真正調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,進(jìn)而提升大型船舶的總體管理水平?,F(xiàn)代大型船舶的管理層應(yīng)該要想辦法提高全員對(duì)于船舶輪機(jī)的管理認(rèn)識(shí),這就需要全體船員用積極的態(tài)度配合管理的規(guī)章制度,形成船舶管理的良好工作氛圍。一方面,大型船舶管理層應(yīng)該要提高自身的管理水平和管理意識(shí),意識(shí)到管理對(duì)于整個(gè)船舶正常運(yùn)行的重要性;通過(guò)建立良好的船舶輪機(jī)管理的氛圍,潛移默化地讓全體船員意識(shí)到管理的重要性,加強(qiáng)對(duì)船舶管理的認(rèn)識(shí),讓他們知道船舶管理與船舶的正常運(yùn)行有著同等重要的意義,進(jìn)而提高他們對(duì)自身工作重要性的認(rèn)同感。另一方面,要強(qiáng)化全體人員船舶輪機(jī)管理的意識(shí),這是做好船舶輪機(jī)管理的重要前提。這不僅僅是針對(duì)管理層而言的,應(yīng)該是針對(duì)全體船員而宣導(dǎo)的管理理念:要求所有人員都要各司其職,做好自己本職工作的同時(shí)加強(qiáng)不同崗位之間的溝通和配合,幫助所有船員的管理意識(shí)有質(zhì)的飛躍。

    3.2 加強(qiáng)船舶輪機(jī)管理人員的培訓(xùn)

    現(xiàn)代大型船舶輪機(jī)管理的內(nèi)容包羅萬(wàn)象,涉及的人員、內(nèi)容較廣,需要每位管理人員真正地將自己置于其中,做好自己的本職工作。只有每位船員真正將自己融入其中,將管理理念融入日常的工作細(xì)節(jié)當(dāng)中,才能提升他們自身工作的認(rèn)同感和責(zé)任感,保證大型船舶輪機(jī)管理工作順利進(jìn)行。因此,為了更好地提高整體的管理水平,滿(mǎn)足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)對(duì)于船舶管理輪機(jī)的要求,需要對(duì)船舶輪機(jī)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。首先,加強(qiáng)對(duì)船舶輪機(jī)管理人員的綜合培訓(xùn)管理,提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)定期召開(kāi)船舶輪機(jī)管理的交流會(huì),大家可以在互相交流和溝通的過(guò)程中,踴躍發(fā)言,暢所欲言,進(jìn)而意識(shí)到自身工作的不足和寶貴的經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于提高船舶輪機(jī)管理人員的綜合素質(zhì)來(lái)說(shuō)具有重要意義。其次,針對(duì)船舶輪機(jī)管理人員的技能進(jìn)行培訓(xùn),有利于提升他們的個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),保證每位船員都可以在自己崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。最后,作為船舶輪機(jī)管理人員應(yīng)該要積極借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),包括管理理念和管理手段等。要針對(duì)自身的實(shí)際情況制訂出合理的管理計(jì)劃,在實(shí)際的管理過(guò)程中應(yīng)用先進(jìn)的管理理念。這對(duì)于顛覆船舶輪機(jī)管理傳統(tǒng)的管理理念來(lái)說(shuō)將是新的突破。

    3.3 建立健全大型船舶輪機(jī)管理規(guī)章制度

    建立健全大型船舶輪機(jī)管理制度是保證船舶輪機(jī)正常運(yùn)行的重要保障,同時(shí)對(duì)提升管理水平的約束力也很有效果。一般來(lái)說(shuō),正常的船舶輪機(jī)管理制度應(yīng)該包括很多方面:船舶輪機(jī)維修保養(yǎng)制度、船舶輪機(jī)檢修制度、船舶輪機(jī)維修保養(yǎng)檔案管理制度等,涉及船舶輪機(jī)管理的方方面面。并且,大型船舶輪機(jī)管理制度不僅涉及船舶輪機(jī)的各個(gè)部門(mén),還涉及不同部門(mén)的工作人員,需要各個(gè)部門(mén)、不同人員相互配合共同完成船舶輪機(jī)管理的相關(guān)流程。對(duì)在崗位上持玩忽職守態(tài)度的部門(mén)船員,還應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)其加以懲罰,以此提高各個(gè)部門(mén)船員的工作積極性,從而更好地配合整體的管理規(guī)章制度,這對(duì)于提高船舶工作的工作效率來(lái)說(shuō)具有積極的推動(dòng)作用。

    3.4 增設(shè)對(duì)于大型船舶輪機(jī)管理的檢驗(yàn)程序

    大型船舶輪機(jī)包含的程序非常復(fù)雜,涉及的范圍很廣,因此一定要做好輪機(jī)的檢驗(yàn)管理工作,只有這樣,才能保證輪機(jī)的正常使用。首先,要加強(qiáng)對(duì)輪機(jī)機(jī)艙的管理檢查,在機(jī)艙外部的總管道上設(shè)置鋼制擋火閘,同時(shí)要配合相關(guān)的消防設(shè)備設(shè)施,在發(fā)生危害的時(shí)候正確使用水柱和水霧2種消防設(shè)備,避免火災(zāi)帶來(lái)不必要的財(cái)產(chǎn)和人員傷亡。一定要將安全意識(shí)強(qiáng)調(diào)到位,提高工作人員的安全防范意識(shí),組織員工參加不定期的安全培訓(xùn)管理意識(shí),對(duì)其中的安全隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,保證船舶輪機(jī)能夠安全、正常使用。其次,一定要做好輔助機(jī)械和管路系統(tǒng)的檢疫工作,對(duì)于滑油艙和燃油艙出現(xiàn)摻和的現(xiàn)象,應(yīng)用分開(kāi)布局這一方法合理對(duì)其進(jìn)行阻斷和分離,這是正確避免出現(xiàn)滲透和摻和現(xiàn)象發(fā)生的做法之一。除此之外,還要合理設(shè)置滑油艙和燃油艙兩個(gè)艙彼此之間的距離,對(duì)其加以隔離。對(duì)于管道老化或者破裂問(wèn)題,要采用自閉式液位計(jì)進(jìn)行防治,這可以大大降低安全事故發(fā)生的概率。采用耐用性橡膠或者石棉板取代油管路的墊片,可以有效防治管路堵塞問(wèn)題發(fā)生,確保輪機(jī)的正常運(yùn)行。水壓不足的情況也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn),處理好這一問(wèn)題的方法就是提高閘閥的使用效率,此外在消防排水外管路的合適位置上安裝截止閥也是很好的解決辦法,而且要在表面注明使用方法和使用用途。除此之外,在處理主機(jī)排氣管的時(shí)候,要根據(jù)實(shí)際的受壓情況進(jìn)行綜合考慮分析,保證壓容器所處的受壓范圍在合理的范圍之內(nèi)。最后,加強(qiáng)對(duì)于船舶輪機(jī)主機(jī)的檢驗(yàn),對(duì)于螺栓松動(dòng)這一情況,可以通過(guò)在主機(jī)座的位置上應(yīng)用緊配螺栓并加固處理的方式解決。對(duì)于船舶輪機(jī)的軸系要重點(diǎn)檢查,一旦出現(xiàn)破損要及時(shí)修復(fù)和處理,而且出現(xiàn)偏移的部分要重新校準(zhǔn),將安全隱患降到最低。

    4 結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,大型船舶輪機(jī)是現(xiàn)代船舶的核心組成部分,是整個(gè)船舶能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力支持。本文針對(duì)船舶輪機(jī)當(dāng)中存在的幾個(gè)主要問(wèn)題,從加強(qiáng)船舶輪機(jī)的管理意識(shí)、提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)技能、完善船舶輪機(jī)管理制度及強(qiáng)化輪機(jī)檢驗(yàn)力度等方面入手,就如何加強(qiáng)大型船舶的管理給予科學(xué)、合理的建議,對(duì)于完善現(xiàn)代化的大型船舶的管理來(lái)說(shuō)意義重大。與此同時(shí),我國(guó)要想做好大型的船舶輪機(jī)管理還要借鑒和吸取國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理當(dāng)中的不足之處,并且結(jié)合自身的管理現(xiàn)狀總結(jié)出成功的大型船舶管理之路,以此有效提高整體的管理水平。

    參 考 文 獻(xiàn)

    [1]劉劍郎.關(guān)于現(xiàn)代化大型船舶管理的幾點(diǎn)思考[J].珠江水運(yùn),2017(7):65-66.

    [2]葉寒凌.船舶行業(yè)稅收管理存在的問(wèn)題及對(duì)策建議[J].經(jīng)濟(jì)師,2009(11):187,189.

    [3]朱清明.船舶安全管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].航??萍紕?dòng)態(tài),2001(3):1-3,28.

    [4]鄭學(xué)文,王世偉.船舶監(jiān)督管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].世界海運(yùn),2011,34(8):35-37.

    [5]朱有順.航運(yùn)管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策[J].中國(guó)管理信息化,2015,18(4):74-75.

    [6]龍記陽(yáng),楊宇棟.論小型航運(yùn)企業(yè)船員管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].航海技術(shù),2005(5):76-77.

    [責(zé)任編輯:鄧進(jìn)利]

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