工程造價管理中存在問題及對策研究

摘 要：工程造價管理體系中要提高工程項目施工質量，促進工程施工的經濟發(fā)展合理控制，推動適當管理穩(wěn)定，隨著我國改革開放和經濟發(fā)展迅速，在各個工程建設工作中提高區(qū)域經濟和國民經濟發(fā)展穩(wěn)定性。隨著改革開放我國經濟水平不斷提高，工程建設緊隨著我國建設行業(yè)增多，推動市場經濟發(fā)展穩(wěn)定性，促進工程造價管理難度問題處理，要不斷減少工程建設難度問題解決，面對各種復雜問題要提高我國建設工作造價管理存在問題及時處理。

關鍵詞：工程造價管理；存在問題；對策研究

在工程造價管理工作中要提高政府投資管理水平，在工程建設中各個階段，都要提高管理水平，促進工程項目管理水平，實現(xiàn)工程項目管理穩(wěn)定性和工程項目管理質量，促進工程項目管理質量。

一、工程造價管理的含義

工程造價管理體系中要推動項目建設中各個階段工程造價嚴格管理和控制，推動項目建設階段和造價偏差問題處理，推動造價工作順利進行，滿足實際問題處理，提高實際工作中對建設工程造價管理和控制批準，保證工程項目管理穩(wěn)定性。

二、工程造價管理原則處理

在工程造價管理控制過程中要提高動態(tài)控制，在實際控制過程中推動多種影響因素處理，提高建筑工程造價問題變化處理，滿足實際問題處理，在今后工作中要及時控制好動態(tài)管理。對于工程造價進行合理劃分，實現(xiàn)工程造價管理有效控制，推動建筑項目每個階段都能嚴格處理好劃分工作，提高工程造價驗收階段合理性。要科學處理好決策階段、設計階段、施工階段工程驗收工作，最后要促進科學設置從而滿足對于工程造價合理科學設置控制，提高工程建筑過程中質量合理控制水平，保證清洗和準確管理，提高工程造價管理控制水平。

三、工程造價管理存在問題處理

（一）決策目標不明確問題處理，要在決策目標管理中推動決策階段合理控制和管理，進行合理管理，在一定程度推動對于不規(guī)則和不科學問題處理，提高整個工作順利進行，推動工程數(shù)據(jù)的準確性，保證表面上快速提高工程管理穩(wěn)定性，提高工程項目管理科學性和施工階段造價控制。在工程設計不合理中，要根據(jù)建筑工程具體實施措施處理好工程項目合理管理，提高設計階段和各種因素合理處理，積極提高工程管理水平，根據(jù)施工圖紙設計，保證工程合理管理，根據(jù)實際情況處理好工程圖紙修改，保證工程合理管理穩(wěn)定性，推動施工工程造價合理管理。要合理設計好工程圖紙管理，及時處理好工程管理穩(wěn)定性，提高工程設計中實際問題處理，在工程中促進工程管理實際問題處理，增加工程費用處理，嚴格按照工程管理步驟處理好工程設計和堆放，提高區(qū)域工程管理質量和施工堆放問題。在設計中要能夠滿足工程造價的情況合理處理，將整個工工作進行合理處理，保證工程工作順利進行。

（二）及時處理好施工管理中存在偏差問題，提高施工現(xiàn)場合理管理，針對當前施工管理實際處理好施工管理問題，建立良好施工管理要素，及時預算處理好工程合同管理不規(guī)范性問題，促進施工中實際問題解決，推動施工項目合理管理，在工程施工中針對各種嚴重問題要及時處理。在工作中引起的不良問題要提高施工監(jiān)理問題管理，承包商要在實際工作中提高高額利潤管理，促進監(jiān)理管理合理管理，承包工作要提高管理水平，不能巧立名目弄虛作假，要根據(jù)工程施工的實際情況分析，保障施工中出現(xiàn)不良報價問題?？⒐るA段會存在很多問題，要提高施工建筑工程施工結算，保障施工結算合理性估算，推動結算單價，根據(jù)承包企業(yè)進行合理資產管理，保證工程企業(yè)良好招標，推動最終結算要按照企業(yè)價值收費，同時要在實際施工中提高施工管理標準，增加施工結算總值，嚴格做好重復計算和復查少扣問題。

四、工程造價管理存在問題對策分析

（一）在工程造價管理中能夠要提高決策階段的建筑工程造價管理水平，根據(jù)建筑決策階段施工管理，保證決策階段合理造價控制和工程管理推動，提高決策階段造價管理，充分調查和分析，處理好工程中各種自然環(huán)境、地質情況和材料，認真做好材料管理和建筑工程項目可行性報告，全面做好優(yōu)化選擇設計，推動工程項目管理穩(wěn)定性，客觀準確評價和優(yōu)選處理好建筑工程造價管理明確性，提高造價管理水平。

（二）在設計階段要建筑工程造價管理水平，提高建筑施工工程設計質量，促進建筑施工管理穩(wěn)定性，穩(wěn)定好工程造價管理水平，加大設計階段管理力度，促進創(chuàng)新和優(yōu)化階段造價管理手段方法，推動提高管理能力和水平，監(jiān)理良好競爭機制，保障工程設計全面性。根據(jù)工程整體造價管理采取合理公開招標，最大限度處理好企業(yè)在施工中施工設計，不能只是注重經濟，不重視設計，要保證工程管理合理化，推動經濟合理化處理，針對各種競爭機制要及時處理好招標活動。保障技術設計和經濟設計水平，促進工程良好管理和企業(yè)良好設計，實現(xiàn)最佳評價和優(yōu)質選擇，穩(wěn)定處理好建筑工程項目轉移和建筑專業(yè)經濟分析，提高設計方案和經濟合理性分析研究，實現(xiàn)建筑工程設計合理性和經濟性水平，促進階段工程造價管理順利開展。

（三）在施工階段要提高建筑工程造價合理管理水平，推動施工階段良好施工管理，根據(jù)核心階段工程項目方案設計良好實體項目管理，推動工程資金流合理管理，在實際階段造價管理中保證施工科學性，降低施工成本、控制施工造價，提高整個建筑工程造價管理質量。一般情況下建筑施工周期比較長，需要提高施工成本管理和控制施工造價，提高建筑工程管理意義，推動施工管理合理化和施工標準化處理，合理評估好施工過程中人工成本和材料成本問題。根據(jù)我國建筑工程施工人員的固定工作人員、合同制工作人員和臨時工作人員，提高施工過程中施工任務合理管理，增大臨時施工數(shù)量管理，保障施工任務合理完成，建立合理施工施工激勵政策，促進提高工作良好施工成本管理，推動是個積極性和高效性，減少施工中項目機理機制，積極應對良好施工管理，保障施工項目合理管理，保證工程施工質量和施工權利穩(wěn)定性，明確施工感悟責任制度和建立有效人工施工成本管理。

（四）竣工階段要保證良好施工建立工程管理，推動施工良好結算，保障工程結算要遵循國家標準、政策和法律法規(guī)，加強施工工作量良好審核力度，推動施工結算基礎性管理，準確處理好審核建筑工程量，促進施工中有效降低施工成本，在實際操作中推動建筑工程量穩(wěn)定性。保障竣工良好審查和建筑材料合理重視，促進建設施工良好管理，提高材料費用比例處理，穩(wěn)定處理好施工中總體費用管理，推動建筑材料和市場價格管理，監(jiān)督施工中材料使用、質量和數(shù)量管理，及時降低成本和工程總體造價。

（五）隨著我國整體綜合國力提高，人們生活水平提高要建立良好工程管理水平，推動工程造價管理標準，在工程造價管理過程中推動工程發(fā)展角色處理，進行有效管理監(jiān)理，提高工程管理穩(wěn)定性，提高工程施工最大利益，在經濟環(huán)境下促進建筑工程施工經濟效益和工程造價管理水平，促進建筑企業(yè)良好管理穩(wěn)定性。充分做好建筑工程造價管理存在問題處理，提高建筑工程造價管理中存在問題解決，推動建筑企業(yè)良好經濟效益提高，保障工程管理穩(wěn)定性。受到經濟發(fā)展影響在我國工程造價管理過程中，要提高市場經濟發(fā)展水平，提高工程造價管理穩(wěn)定性，推動工程造價合理管理措施，及時改革政策機制、有效管理好工程管理水平和我過工程造價管理發(fā)展阻礙問題，促進工程造價管理中常見問題處理，保障對于工程正中對策和意見問題處理。

五、結束語

綜上所述，隨著經濟發(fā)展和建筑行業(yè)發(fā)展，要在施工管理過程中推動實現(xiàn)利益最大化處理，根據(jù)建筑行業(yè)之間激烈競爭保障施工合理質量管理，推動施工過程中實施良好造價管理和控制，保障施工每個環(huán)節(jié)都能夠充分實現(xiàn)建筑工程造價合理管理，充分做好節(jié)約材料和時間，推動建筑企業(yè)良好可持續(xù)發(fā)展和物質條件提高。

參考文獻：

[1]章銀峰.論工程造價管理機制的完善與創(chuàng)新[J].住宅與房地產，2017，（32）.

[2]李琪云.對于如何加強施工企業(yè)工程造價管理的綜述[J].門窗，2017，（12）.

[3]劉志成，張秀文.論工程造價管理創(chuàng)新[J].現(xiàn)代經濟信息，2017，（21）.

[4]陳紅.淺析工程造價管理存在的問題及對策[J].居舍，2017，（19）.

[5]李慧云.建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理[J].門窗，2018，（01）.

作者簡介：

王康（1969-），女，籍貫：浙江義烏，學歷：本科，研究方向：關于工程造價行業(yè)管理過程中的一些觀點和體會。