摘 要:科研單位的固定資產(chǎn)是科研單位的各項工作的順利進行的基礎(chǔ)和保障,目前許多科研單位的固定資產(chǎn)管理不善,缺乏科學的管理制度,導致資產(chǎn)利用率較低,而且許多帳實不符。這不僅浪費了科研單位的資產(chǎn)資源,還在一定程度上制約著科研單位的發(fā)展。本文分析了科研單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題,闡述了提高科研單位提高固定資產(chǎn)利率的方法,希望能夠為科研單位優(yōu)化資源配置提供一些借鑒。
關(guān)鍵詞:科研單位;固定資產(chǎn);提高利用率
引言
科研單位固定資產(chǎn)主要是指被科研單位使用或者占有,同時在使用的過程之中一直保持著原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。目前,我國許多科研單位的固定資產(chǎn)利用率較低,而且許多帳實不符。研究并提高科研單位的固定資產(chǎn)利用率對于科研單位來說具有重要的意義,我國許多科研單位正面臨著改革的關(guān)鍵時期,應該對固定資產(chǎn)進行優(yōu)化配置,充分發(fā)揮出其應有的價值。
一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題
(一)科研單位管理對固定資產(chǎn)管理不夠重視
許多科研單位管理者往往更加注重新設(shè)備的采購、使用,而忽略對固定資產(chǎn)的管理。大多數(shù)科研單位雖然設(shè)立了固定資產(chǎn)管理部門,但是其資金的支出以及花銷實際上則財務進行管理,這樣很容易導致固定資產(chǎn)的管理缺乏協(xié)調(diào)性,存在著任務分配不合理、職責不明的問題。
(二)固定資產(chǎn)管理制度不夠完善
科研單位在固定資產(chǎn)的管理方面存在著許多不足之處,主要體現(xiàn)在固定資產(chǎn)的制度不夠完善,管理的效率不高,固定資產(chǎn)的管理人員思想上不夠重視,并且在實際的操作過程中缺乏正確的指導。有的科研單位雖然建立起一些制度,但是在執(zhí)行的時候卻大打折扣,管理制度沒有真正發(fā)揮其應有的作用。
(三)固定資產(chǎn)利用率較低
合理利用固定資產(chǎn)可以顯著地降低科研單位的研發(fā)成本,促進經(jīng)濟效益,提高市場競爭力。但是我國許多科研單位的管理者思想上不夠重視,特別是許多科研單位是國企、央企,對于固定資產(chǎn)缺乏高效的利用。而且,許多科研單位的進行資產(chǎn)采購的時候,往往只注重自己的需求,缺乏與其他部門的溝通和聯(lián)系,這樣很容易導致資金的浪費。
二、事業(yè)單位加強固定資產(chǎn)管理的策略
(一)明確固定資產(chǎn)科學管理的重要意義
許多科研單位沒有建立起科學的固定資產(chǎn)管理制度。我國目前正處于改革的關(guān)鍵時期,有的科研單位面臨著由國企、央企向企業(yè)身份的轉(zhuǎn)變。在這樣的背景下,提高固定資產(chǎn)的利用率具有重要的意義??蒲袉挝皇紫葢摌淞⑵鹫_的管理意識,明確固定資產(chǎn)對于科研單位發(fā)展所起到的作用,不斷完善相關(guān)管理辦法,提高資源利用率。
(二)建立完善的固定資產(chǎn)管理制度
許多科研單位缺乏科研完備的固定資產(chǎn)管理制度,有的單位雖然名義上有管理制度,但是在實際執(zhí)行的時候不嚴格,走走過場,導致資金的損失和浪費??蒲袉挝坏闹饕蝿帐歉憧蒲校c固定資產(chǎn)息息相關(guān)。因此,科研單位應當充分結(jié)合單位的自身特點,建立完善的固定資產(chǎn)管理制度,加強相關(guān)人員的培訓,提高他們的主人翁意識,確保制度在執(zhí)行的時候不走樣,切實提高固定資產(chǎn)的利用率。
(三)提高固定資產(chǎn)利用效率
許多科研單位往往更加關(guān)注新型設(shè)備的采購和使用,而忽略對現(xiàn)有的固定資產(chǎn)的使用,導致科研單位的資金浪費,提高了科研成果的成本,降低了經(jīng)濟效益??蒲袉挝粦撨M一步加強各個部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,對固定資產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)進行改進和完善,對于不必要的設(shè)備或者重復的儀器,能省則省,避免設(shè)備的重復購買。定期對相關(guān)固定資產(chǎn)進行評估整理,形成動態(tài)的管理帳目,發(fā)現(xiàn)相關(guān)資產(chǎn)有故障或者損壞時,及時維護維修。同時,要明確固定資產(chǎn)的使用情況以及資金的使用情況,對于單位相關(guān)人員違規(guī)使用的行為,科研單位的管理者要進行相應的處罰。
三、結(jié)語
提高科研單位的固定資產(chǎn)利用率具有重要的意義,在我國經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下,應當首先提高資產(chǎn)利用率的意識,要加強固定資產(chǎn)使用的制度建設(shè),規(guī)范實際的管理行為,將新設(shè)備的采購與老舊固定資產(chǎn)的循環(huán)合理利用有機結(jié)合起來,形成動態(tài)的管理。同時加強對相關(guān)人員的培訓,做到賞罰分明,切實提高科研單位的固定資產(chǎn)利用率,優(yōu)化資源配置,科學提高應有的效益。
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作者簡介:
趙鵬飛,中國商用飛機有限責任公司上海飛機設(shè)計研究院。