管理會計在企業(yè)運營管理中的應用

侯桂芹

摘 要：20世紀80年代，管理會計傳入我國。歷經(jīng)30多年的發(fā)展和不斷應用，已經(jīng)成為我國現(xiàn)代企業(yè)運營管理不可或缺的管理效益提升、管理模式優(yōu)化的管理工具。本文闡述了管理會計的職能和企業(yè)運營管理的關系，對管理會計在企業(yè)運營管理中所起的重要作用以及如何應用進行了詳細分析和深入探討。

關鍵詞：管理會計 運營管理 應用

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）02（c）-111-02

1 管理會計概述

1.1 基本概念

管理會計（Management Accounting），又稱“內(nèi)部報告會計”，形成于20世紀50年代西方發(fā)達國家經(jīng)濟體內(nèi)部，通過加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，運用各種專門方法，對企業(yè)財務會計所提供的會計資料和其他相關資料進行進一步整理加工，對企業(yè)未來發(fā)展進行科學預測分析，對企業(yè)運營管理活動進行事前事中和未來規(guī)劃及控制獨立的理論與方法體系。它以杜邦財務指標體系分析為典型代表，用來衡量各個部門的效率和整個企業(yè)的業(yè)績，旨在提高企業(yè)總體效益，在現(xiàn)代企業(yè)運營管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。

1.2 主要職能

（1）分析過去就是對財務會計所提供的一系列指標數(shù)據(jù)進行加工整合，運用專門財務分析方法，分析對比各項財務指標，使企業(yè)從中獲益，達到管理決策者的預測未來和控制現(xiàn)在的目的。

（2）控制現(xiàn)在就是通過制定企業(yè)全面預算，運用質(zhì)量成本法、作業(yè)成本法、線性規(guī)劃、存貨控制等模型，比對實際指標與計劃指標的差異，采取科學有效的改進措施，最大限度減小與實際成本計劃定額的差異，促使生產(chǎn)經(jīng)營高效運行。

（3）現(xiàn)代管理會計通過運用宏觀決策工具和管理工具為企業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行科學化、精細化的預測謀劃，為企業(yè)最高管理層提供商業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、以及商業(yè)運營各層面所需的信息，有利于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。

1.3 管理會計的主要作用

管理會計可以全面提供企業(yè)運營管理所需信息，助推企業(yè)提高經(jīng)濟效益。管理會計運用多種方法，從不同渠道廣泛獲得了大量數(shù)據(jù)資料，并將其加工成企業(yè)經(jīng)營管理所需信息，使之為下一步預測分析提供服務。如成本性態(tài)分析、本量利分析、責任成本中心劃分等。科學預測企業(yè)的發(fā)展前景，主動參與企業(yè)決策。如企業(yè)資金需要量預測、收入定價決策、存貨控制、投資決策等。此外，管理會計還具有企業(yè)績效評價作用。通過劃分企業(yè)責任中心，來編制責任預算、確定責任目標、考核工作績效、建立獎懲制度，來培養(yǎng)選拔管理人才，調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，并不斷根據(jù)市場變化，及時進行戰(zhàn)略調(diào)整。

2 管理會計與企業(yè)運營管理的關系

2.1 企業(yè)運營管理

企業(yè)運營管理是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行計劃、組織、實施和控制的過程，是企業(yè)生產(chǎn)和各項管理工作的總稱?，F(xiàn)代企業(yè)運營管理的范圍已不局限于生產(chǎn)過程的計劃、組織與控制，而是擴大到包括運營戰(zhàn)略的制定、運營系統(tǒng)的設計以及運營系統(tǒng)的運行等諸多層次的內(nèi)容。

2.2 管理會計與企業(yè)運營管理的關系

企業(yè)的運營管理職能主要包括：決策、計劃預算、組織實施和評價控制四個方面。決策是企業(yè)管理的重心。決策方案的實施有賴于嚴密的計劃和預算，而計劃和預算則成為各執(zhí)行部門的目標和指南。管理會計以傳統(tǒng)的財務信息為基礎，經(jīng)過進一步加工整理、分析評價，為企業(yè)提供有價值的管理信息，進而參與企業(yè)決策，改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。比如企業(yè)進行全面預算、各種財務指標、各類消耗定額的制定以及全面生產(chǎn)和銷售計劃的制定和有效實施等無不依賴于管理會計以各種靈活多樣的方式對相關資料進行加工整理，對不同計劃方案的經(jīng)濟效益對比分析，從而做出的具有前瞻性和企業(yè)發(fā)展全局性的報告。管理會計對各類歷史數(shù)據(jù)和預測未來發(fā)展、計劃和目標的有關數(shù)據(jù)進行科學加工整理，有助于企業(yè)決策者分析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來，并制定出正確的經(jīng)營決策。

綜上所述，管理會計在企業(yè)運營管理中具有重要的作用，且彼此相互促進。管理會計為企業(yè)運營管理提供大量的預測和控制信息，直接參與企業(yè)經(jīng)營決策，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益和未來發(fā)展方向提供指引作用。反過來企業(yè)運營管理對管理會計信息質(zhì)量要求的不斷提高，促使了管理會計理論和技術方法的不斷完善與創(chuàng)新；管理會計信息為不斷適應形勢發(fā)展和變化而持續(xù)更新，對企業(yè)運營管理更具價值；有利于完善企業(yè)運營管理，全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。

3 管理會計如何應用于企業(yè)運營管理

3.1 強化企業(yè)管理者的管理會計的意識

正確認識管理會計，從理論和實際中發(fā)揮的重要作用來啟發(fā)和提高管理者的經(jīng)營理念與管理會計意識，使他們從內(nèi)心真正意識到管理會計在經(jīng)營決策和整體控制中的重要作用，促使企業(yè)管理人員突破思想局限，自覺引入管理會計體系。

3.2 加強業(yè)務培訓，提高管理會計從業(yè)人員理論水平和實踐能力

企業(yè)應加強對管理會計從業(yè)人員的業(yè)務培訓，增加其專業(yè)知識儲備，根據(jù)企業(yè)自身特點和經(jīng)營情況，科學運用管理會計的方法與技巧，編制企業(yè)全面預算，加強成本管理，提高企業(yè)效益，做好經(jīng)營預測與決策。

3.3 逐步建立完善管理會計體系

由于管理會計傳入我國的時間較短，受限于中國國情及長期落后的思想意識影響，我國的管理會計體系相對于國外先進的管理會計體系還是比較羸弱的，然而事物總是不斷發(fā)展變化的，我們要在不斷的探索與實踐中逐步建立健全適合中國國情的、適合本土企業(yè)特征的管理會計體系，并運用最新管理理論與我國實際相結(jié)合，在企業(yè)運營管理中不斷完善創(chuàng)新、查缺補漏，一步一個腳印的在實踐中摸索、研究，逐步建立起完善的管理會計體系，使之更好地服務于我國廣大企業(yè)，極大提高管理效益，以期增強企業(yè)的競爭力和盈利能力，為實現(xiàn)“中國夢”奠定堅實的物質(zhì)基礎。

3.4 化管理會計的使用環(huán)境

任何事物都需要在一定生存環(huán)境中發(fā)展，管理會計既需要在經(jīng)濟運行的大環(huán)境中發(fā)揮作用，也需要在企業(yè)運營管理的微觀環(huán)境中發(fā)揚光大。只有在法律、經(jīng)濟和教育等不同層面上優(yōu)化管理會計的使用環(huán)境，才能增強它的意義，才能對企業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮出重要作用。

4 需要注意的問題

4.1 管理會計的發(fā)展與應用應與中國實際相結(jié)合

由于我國現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展起點較低，企業(yè)整體水平大大落后于西方發(fā)達國家，經(jīng)濟發(fā)展尚處在社會主義初級階段，這極大限制了管理會計的應用與發(fā)展。西方管理會計傳入我國后，許多理論和基于西方經(jīng)濟體制而構(gòu)建的數(shù)字模型在我國的企業(yè)運營管理中難以付諸實踐。這就促使我們在借鑒西方先進的管理經(jīng)驗的基礎上，不斷創(chuàng)新發(fā)展，以研究出適合我國國情的獨立的管理理論和方法體系。

4.2 管理會計的理論與實踐相脫節(jié)

我國管理會計的引進與研究開始于20世紀80年代，雖經(jīng)30多年的研究探討，但是現(xiàn)階段仍受到多種因素的制約，令管理會計無法在大多數(shù)企業(yè)中廣泛應用。許多管理會計方法缺乏可操作性，無法與企業(yè)實際相結(jié)合，更無法得到廣泛應用與發(fā)展。例如：在風險決策中，管理會計理論上有許多復雜的數(shù)學模型，諸如概率統(tǒng)計分析模型、線性規(guī)劃模型和非線性規(guī)劃模型等。這些高深莫測的數(shù)學模型缺乏實際可操作性。即便是一些較為簡單的原理，也由于運用復雜難懂的高等數(shù)學公式去加以論證和表達，從而使簡單的問題復雜化，導致了理論脫離實際，不適合中國實際情況。

4.3 會計人員業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)與管理會計要求差距明顯

管理會計的應用與推廣，離不開一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍，會計人員的業(yè)務素質(zhì)高低直接影響著管理會計對企業(yè)運營管理作用的發(fā)揮。當前我國一線財務管理人員普遍存在業(yè)務知識和理論水平總體較低，專業(yè)技能參差不齊的現(xiàn)狀，許多企業(yè)財務人員只能處理一些簡單的賬務處理，許多財務數(shù)據(jù)真實性和完整性達不到會計法規(guī)要求，更甚者還存在弄虛作假、瞞報漏報現(xiàn)象。何談不上為企業(yè)運營管理出謀劃策、提高效益！所有這些都嚴重影響了管理會計的研究和應用，我們只有下大氣力提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)的管理人員隊伍，才能架起一座管理會計理論和實踐相結(jié)合的橋梁，才能促進管理會計的應用，發(fā)揮管理會計的作用。

5 結(jié)語

管理會計在企業(yè)運營管理中的應用，必須 適應我國企業(yè)發(fā)展實際，更需要全社會共同參與。隨著全面深化改革的持續(xù)深入進行，我國經(jīng)濟即將步入一個全新發(fā)展時期。經(jīng)濟要想獲得突破性發(fā)展，離不開企業(yè)的嚴格縝密的運營管理。而管理會計的應用定會成為我國企業(yè)的緊迫性要求，管理會計在中國的發(fā)展必定會日新月異，在國民經(jīng)濟發(fā)展中亦會大放光彩，發(fā)揮出舉足輕重的作用。

參考文獻

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