汪波
摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,已有的消費模式和銷售渠道已經(jīng)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求,所以各個縣域需要新的方式來發(fā)展經(jīng)濟保障人民的生活,在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的號召下,各個縣域都開始發(fā)展電子商務(wù),但是在電子商務(wù)如火如荼的發(fā)展中問題也暴露的越來越多。本文就鄂托克前旗的電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和問題進行分析,并從政府、企業(yè)和人才培養(yǎng)機制等方面對其今后發(fā)展提出了部分對策建議。
關(guān)鍵詞:縣域 電子商務(wù) 鄂托克前旗
中圖分類號:F724.6 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)05(c)-129-02
我國的縣域電子商務(wù)起步于2003年,2010年以后開始高速發(fā)展,尤其近兩年出臺了一系列政策措施鼓勵電子商務(wù)的發(fā)展,在“十三五”規(guī)劃綱要中也將縣域經(jīng)濟的發(fā)展放在突出位置,縣域經(jīng)濟正逐漸成為我國經(jīng)濟增長的推動力量,電子商務(wù)也成為引領(lǐng)縣域轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方式?;ヂ?lián)網(wǎng)使得縣域擺脫傳統(tǒng)的閉塞式發(fā)展,更多的消費人群更寬的銷售渠道拉動經(jīng)濟的增長,促進縣域經(jīng)濟的發(fā)展。從我國縣域電子商務(wù)發(fā)展成功的模式看來,基本分為三類:一是依托本地特產(chǎn)發(fā)展的,利用本土土特產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的便利進行全國乃至全球的銷售,如遂昌模式和通榆模式。二是因交通便利發(fā)展的,在多地交界處可做商品的集散地,物流和倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施相對完善,如武功模式“買西北,賣全國”。三是發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),本地區(qū)人都團結(jié)起來打造一個非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),或傳統(tǒng)家具商品或服務(wù),全民網(wǎng)商形成電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,如沙集模式[1]。但因我國縣域眾多,這三種模式對縣域電子商務(wù)發(fā)展的借鑒意義有限,因此可進一步對特定縣域的電子商務(wù)發(fā)展進行針對性研究,以推動我國縣域電子商務(wù)的發(fā)展。
1 鄂托克前旗電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 鄂托克前旗簡介
位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市西南部,地處蒙陜寧三省區(qū)交界,土地總面積1.218萬平方公里,總?cè)丝?.5萬人。因為地廣人稀難以形成規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)集群,在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”熱潮中,政府依托鄂托克前旗民族文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,并承擔(dān)電子商務(wù)企業(yè)在經(jīng)營場所和物業(yè)等方面的費用,雖有政府大力支持,但由于相關(guān)的配套設(shè)施不完善,無法引進知名企業(yè),園區(qū)內(nèi)大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)處于不溫不火的狀態(tài),且人才嚴重匱乏,因此該縣域的電子商務(wù)的發(fā)展還有待進一步提升。
1.2 鄂托克前旗的典型電子商務(wù)形態(tài)
1.2.1 同城服務(wù)+信息平臺
該模式的典型代表企業(yè)是吉萬農(nóng)牧民科技信息服務(wù)平臺。因所處地區(qū)人煙稀少、交通不便,牧民對市場信息的接收有相當(dāng)大的局限性,該平臺起初主要將市場信息和收購信息提供給農(nóng)牧民,將農(nóng)牧民的信息收集起來提供給收購方和消費者。隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐步滲透,吉萬農(nóng)牧民科技信息服務(wù)平臺從原來的信息平臺業(yè)務(wù)開始涉及現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、蒙漢互譯、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)趕集等領(lǐng)域,并于2013年開發(fā)鄂托克前旗首個電子商務(wù)網(wǎng)站—— 吉萬商城,是目前發(fā)展相對較為成熟的電子商務(wù)企業(yè)。
1.2.2 政府+農(nóng)牧區(qū)服務(wù)+電子商務(wù)
那達慕農(nóng)牧區(qū)電子商務(wù)服務(wù)中心是在“政企社”合作的模式下誕生的一家從事農(nóng)牧區(qū)電子商務(wù)的微公益性公司,有本地產(chǎn)品展示區(qū)、市場運營中心、電子商務(wù)運營中心、青年創(chuàng)客培訓(xùn)中心、電子商務(wù)培訓(xùn)中心等。成立前期依托在各村建立電子商務(wù)服務(wù)站點,并通過大宗交易和活動取得了一定的成功,但后期由于缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和人才技術(shù)支持開始走下坡路。
1.2.3 同城服務(wù)
時蔬速配早期是做蔬菜配送的,由于蔬菜的保質(zhì)期短且長途運輸?shù)奈锪鞒杀靖?,主營業(yè)務(wù)從最開始的時蔬配送拓展到外賣訂餐、網(wǎng)上商店、打車服務(wù)等,更是開通跑腿服務(wù),代駕、家政、代購等。特別是外賣訂餐業(yè)務(wù),時蔬速配是目前該縣域電子商務(wù)企業(yè)里堅持時間最長也是發(fā)展知名度相對高的一家。
1.2.4 第三方平臺+O2O
內(nèi)蒙古游牧金街商貿(mào)有限公司與科爾沁羊業(yè)公司共同建設(shè)內(nèi)蒙古云牧場示范區(qū),與互聯(lián)網(wǎng)+對接,形成電子商務(wù)+養(yǎng)殖、加工、門店的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)模式,建成有養(yǎng)殖全程監(jiān)控追溯系統(tǒng)的現(xiàn)代養(yǎng)殖牧場,對農(nóng)牧民進行電子商務(wù)培訓(xùn),成立“e游牧”電子商務(wù)平臺,將養(yǎng)殖平臺與銷售互動,由知名品牌和平臺來帶動企業(yè)的發(fā)展。
1.2.5 完全依托第三方平臺
如較為知名的可汗蘇力迪(乳制品)、恒科農(nóng)牧業(yè)(牛羊肉)、宥州電商(土特產(chǎn)品、民族手工藝品)、華非電商(農(nóng)畜產(chǎn)品)、中天草原(土雞)等電子商務(wù)企業(yè)則全是借助第三方銷售平臺(如淘寶、京東等)進行產(chǎn)品銷售。此外還有鄂前旗發(fā)布、鄂前旗推廣等微信群或者個人微信公眾號主要利用粉絲優(yōu)勢進行廣告發(fā)布和招聘信息、買賣信息等。
2 鄂托克前旗電子商務(wù)現(xiàn)存問題及原因分析
2.1 基礎(chǔ)設(shè)施不完善
發(fā)展電子商務(wù)最主要的外部因素就是物流倉儲,該縣域處于鄂爾多斯市的邊陲地區(qū),是一個經(jīng)濟有待開拓的地區(qū),一般物流中轉(zhuǎn)要經(jīng)過縣級市級再到全國各地所以次數(shù)較多,物流成本高而且物流時間長,難以滿足電子商務(wù)便利快速的特點,繼而無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的消費需求,再者較長時間的運輸對企業(yè)的誠信也有一定的影響。
2.2 本土特色優(yōu)勢匱乏
該縣域在特色農(nóng)產(chǎn)品方面沒有區(qū)別于其他縣域的獨特優(yōu)勢,就那達慕電子商務(wù)企業(yè)舉辦成功的西瓜節(jié)來說,放眼全國該地域產(chǎn)量小難以形成規(guī)模,而且在技術(shù)不發(fā)達資金不雄厚的地方對于應(yīng)季的產(chǎn)品的儲存較為困難。由于縣域人數(shù)偏少難以形成全旗人共同打造一個新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,導(dǎo)致本區(qū)域沒有特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,多數(shù)以創(chuàng)新為主的電子商務(wù)企業(yè)仍處于初創(chuàng)期的模仿、復(fù)制階段,在管理方面、能力方面都相對匱乏,難以樹立區(qū)域品牌形象,形成規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)集群。
2.3 缺乏第三方服務(wù)商的引導(dǎo)
發(fā)展縣域電子商務(wù)其制約因素之一就是電子商務(wù)服務(wù)水平,而該縣域目前的電子商務(wù)服務(wù)水平不能滿足快速發(fā)展的電子商務(wù)需求,如:電子商務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)質(zhì)量不好、價格高,降低了消費者的顧客體驗和滿意度,物流服務(wù)提供方少且價格高等。該縣域的電子商務(wù)發(fā)展僅依靠自己摸索發(fā)展,像現(xiàn)存的電子商務(wù)平臺吉萬、那達慕等都是借助微信來實現(xiàn)服務(wù),專業(yè)水平低。如果能引進好的第三方服務(wù)商就能根據(jù)自身的需求來建立自己的平臺,各個電子商務(wù)平臺就能抱團發(fā)展,解決因地理問題所帶來的發(fā)展局限。
2.4 缺乏專業(yè)人才支持
隨著電子商務(wù)的規(guī)模越來越大,人才稀缺的問題越來越突出,一方面縣域的住宿、交通、娛樂設(shè)施、購物等基礎(chǔ)設(shè)施不完善,吸引不了年輕人參與該縣域的電子商務(wù)發(fā)展;另一方面本地人傾向于選擇穩(wěn)定的職業(yè),如公務(wù)員事業(yè)單位或者政府其他的崗位,即使選擇了電子商務(wù)平臺就業(yè)也是暫時的;還有少數(shù)大學(xué)生在畢業(yè)后選擇留在大城市工作。最終形成了本地人才不斷流失,外部人才又無法引進來的惡性循環(huán),使該縣域電子商務(wù)發(fā)展的專業(yè)水平不夠、創(chuàng)新意識不足,且缺乏對電子商務(wù)從業(yè)人員的長效培訓(xùn)機制,進一步導(dǎo)致該縣域電子商務(wù)發(fā)展緩慢。
3 鄂托克前旗發(fā)展電子商務(wù)的對策措施
3.1 政府扶持,完善基礎(chǔ)設(shè)施
3.1.1 資金支持
鄂托克前旗各電子商務(wù)平臺都存在著一定的資金問題,如“e游牧”電子商務(wù)平臺起點比較高,如果全面開展就需要大量的資金,若為了節(jié)省資金一味的降低規(guī)模就難以樹立品牌形象。政府應(yīng)從資金方面和政策方面對本地的電商企業(yè)給予大力支持,但是支持不能沒有針對性,對于符合電子商務(wù)補助的電子商務(wù)平臺或者有好項目需要發(fā)展的應(yīng)優(yōu)先考慮,讓發(fā)展好的持續(xù)發(fā)展不要因為資金短缺而步入困境,對于發(fā)展水平有待提高的電子商務(wù)平臺則先給予技術(shù)性的扶持再給予資金支持。
3.1.2 規(guī)范電子商務(wù)園區(qū)發(fā)展
本縣域現(xiàn)有的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園解決了電子商務(wù)的培育和孵化問題,但是電子商務(wù)的發(fā)展不僅包括線上、線下銷售,還有產(chǎn)品攝影、美工設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)推廣、倉儲物流等方面,特別是倉儲物流對于發(fā)展線上活動有很大的影響。政府電子商務(wù)園區(qū)建設(shè)中期,應(yīng)補充規(guī)劃物流倉儲中心、線下體驗店,在各村增設(shè)服務(wù)點,完善基礎(chǔ)設(shè)施體系。
3.2 提升電子商務(wù)企業(yè)的專業(yè)化程度
3.2.1 打造企業(yè)品牌,樹立企業(yè)形象
品牌化、差異化是現(xiàn)電子商務(wù)企業(yè)進行轉(zhuǎn)型和升級的有效手段[2]。近年來鄂托克前旗大力發(fā)展農(nóng)牧業(yè),探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)畜產(chǎn)品”的新型業(yè)態(tài),相關(guān)電子商務(wù)企業(yè)可以從這方面入手,立足于本地的優(yōu)勢資源,樹立本縣域的特色品牌,打破傳統(tǒng)的種植、養(yǎng)殖和銷售方式,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。如能利用內(nèi)蒙古牛羊肉和鄂爾多斯的知名度及電子商務(wù)的優(yōu)勢來樹立區(qū)域產(chǎn)品品牌,充分發(fā)揮品牌效應(yīng),則更能帶動當(dāng)?shù)仄渌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長。
3.2.2 引進第三方服務(wù)商
現(xiàn)有的電子商務(wù)平臺基本沒有真正意義上的創(chuàng)新,都是對已經(jīng)存在的電子商務(wù)模式進行效仿,且多利用微信平臺,在需求滿足上有所制約,所以電子商務(wù)平臺或者利用好的第三方服務(wù)商來彌補能力和技術(shù)上的不足,或者通過學(xué)習(xí)和人才引進來創(chuàng)造一個適合自己的平臺,提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量以達到消費者的最大滿意度。
3.3 強化專業(yè)人才體系建設(shè)
首先要建立長效培訓(xùn)機制,政府可定期或不定期的對從事電子商務(wù)類別的企業(yè)進行行業(yè)培訓(xùn),加強電子商務(wù)意識,有針對性地解決行業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些共性問題;建立電子商務(wù)公共服務(wù)中心,為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)人員提供指導(dǎo)服務(wù)、為電子商務(wù)從業(yè)人員提供服務(wù)咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。其次要多考察交流,尤其是和電子商務(wù)發(fā)展較好的縣域交流學(xué)習(xí),從而發(fā)現(xiàn)自身不足、開拓眼界、尋求到新的發(fā)展機遇。最后要加強人才引進力度,政府對從事電子商務(wù)的企業(yè)給予政策、經(jīng)濟、稅收等方面的優(yōu)惠支持,電子商務(wù)企業(yè)對相關(guān)從業(yè)人員給予辦公環(huán)境和待遇方面的改善,由上而下共同營造一個積極向上朝氣蓬勃的氛圍,吸引外部高端人才積極加入,從而提高該縣域電子商務(wù)發(fā)展水平。
參考文獻
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