試論機(jī)電安裝工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

王培和

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步，民眾對于安全問題也給予了越來越高的關(guān)注，在機(jī)電安裝工程的施工過程中，做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作有著極為重要的意義，為了強(qiáng)化相關(guān)人員的認(rèn)識(shí)，這里就管理內(nèi)容展開深入的探究，希望能夠起到積極的參考作用。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；施工；安全風(fēng)險(xiǎn)；管理措施

近些年，工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量得到了快速的發(fā)展，這為機(jī)電安裝行業(yè)提供了一個(gè)較大的發(fā)展契機(jī)，但是由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面內(nèi)容的限制，導(dǎo)致機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中存在著一些不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，所以，如何就機(jī)電安裝工程項(xiàng)目內(nèi)容，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，是擺在相關(guān)人員面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。

1.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工的主要特點(diǎn)

1.1施工要求高

隨著近些年工業(yè)生產(chǎn)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的數(shù)量也是水漲船高，尤其是大型機(jī)電設(shè)備的安裝工作更是層出不窮，這就為設(shè)備的吊裝作業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。在對部分大型精密設(shè)備進(jìn)行組裝的時(shí)候，對施工人員的現(xiàn)場裝配技術(shù)，以及管理人員的檢測技術(shù)，都提出了較高的要求。

1.2綜合性較強(qiáng)

在進(jìn)行機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的施工工作時(shí)，需要應(yīng)用到類型、功能較為多樣化的裝置，并且各個(gè)內(nèi)容的安裝工程也存在著一定的差異性，施工環(huán)境更是不可預(yù)測。與此同時(shí)，在進(jìn)一步的調(diào)查中了解到，機(jī)電安裝工程施工還需要應(yīng)用到比較廣泛的學(xué)科知識(shí)、新技術(shù)和新材料等，這就預(yù)示著整個(gè)工程內(nèi)容具有較強(qiáng)的綜合性。

1.3技術(shù)含量高

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備的智能化水平也在不斷的提升，所以機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的技術(shù)含量也發(fā)生了巨大的變化，在進(jìn)行安裝工程施工的過程中，工作人員也需要就技術(shù)內(nèi)容展開合理的審視。

2.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的不足

2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別材料不足

針對機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是整個(gè)管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，而要想進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，其前提條件就是要具備大量的相關(guān)資料。但是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些機(jī)電安裝企業(yè)對于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的總結(jié)工作缺乏重視，未能形成一套完整的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別資料系統(tǒng)，進(jìn)而導(dǎo)致后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展遇到了較多的阻礙。

2.2風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱

盡管在機(jī)電安裝行業(yè)中，安全防范工作的重要性已經(jīng)得到了大家的一致認(rèn)識(shí)，但是在具體的風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，相關(guān)人員還存在這一些認(rèn)知上的不足，導(dǎo)致整體管理意識(shí)出現(xiàn)了較為薄弱的地方，進(jìn)而造成整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系出現(xiàn)了漏洞，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)上的薄弱，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作停滯不前。

2.3施工人員素質(zhì)不高

在現(xiàn)階段，一些機(jī)電安裝工程項(xiàng)目里的施工人員，其自身綜合素質(zhì)有待提升，在執(zhí)行安裝操作的時(shí)候，多是根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作，缺乏有效的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，甚至有些施工人員還存在著錯(cuò)誤的操作行為，這種情況直接對企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)防控能力的提升帶來了負(fù)面化的影響。

3.機(jī)電安裝工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容分析

3.1明確安裝風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

機(jī)電安裝工程施工中，安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作極為重要，所以管理人員首先需要對安全風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行明確，并就安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐作出相應(yīng)的指導(dǎo)。在具體操作的過程中，其工作程序可以分為明確問題、信息收集、分解目標(biāo)和制定目標(biāo)這幾個(gè)方面。

首先，在明確問題的時(shí)候，管理人員可以利用風(fēng)險(xiǎn)管理理論，來對機(jī)電安裝工程施工中的一些風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容展開分析、識(shí)別和評價(jià)，并通過對這些問題進(jìn)行科學(xué)化的分析，來探究安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因；其次，在信息收集的過程中，主要對那些與安全風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的環(huán)境信息進(jìn)行收集，像經(jīng)營環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境和社會(huì)環(huán)境等；然后在目標(biāo)的分解、制定過程中，管理者需要對所收集的資料展開分析，并制定出整體的目標(biāo)。當(dāng)然，在管理過程中工作人員需要注意，分解完成的目標(biāo)，可能存在著一些矛盾，這時(shí)需要不斷做出調(diào)整，使目標(biāo)保持協(xié)調(diào)性。

3.2做好施工人員安全培訓(xùn)

在進(jìn)行機(jī)電安裝工程施工的時(shí)候，管理者需要對參與施工的人員，展開多方位的技術(shù)培訓(xùn)工作，主要可以從技術(shù)、質(zhì)量管理、工作紀(jì)律和安全施工等幾個(gè)方面入手，幫助他們對施工現(xiàn)場的情況展開全方位的認(rèn)識(shí)。

在具體執(zhí)行的過程中，首先，可以對施工人員開展為期一周的安排培訓(xùn)活動(dòng)，幫助施工人員對施工知識(shí)、要求等進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)，經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員，可以佩戴胸卡，使用相關(guān)的防護(hù)用具，上崗進(jìn)行操作，如果工具出現(xiàn)遺失的情況，應(yīng)該技術(shù)向管理人員反映。在機(jī)電安裝培訓(xùn)中，要幫助工人明白一些工具的使用細(xì)節(jié)，并禁止使用自制設(shè)備；其次，在對工人進(jìn)行指導(dǎo)的過程中，必須要保證照明的充足性，并對一些細(xì)節(jié)性的問題，展開有效的說明。比如腳手架作業(yè)主要是要求工作人員在施工中，對腳手架進(jìn)行正確的使用。

3.3構(gòu)建應(yīng)急事故處理機(jī)制

做好安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急事故處理，是保障機(jī)電安裝工程施工安全的關(guān)鍵性因素，在這個(gè)過程中，應(yīng)當(dāng)要設(shè)置應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)。公司總部安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)，主要對安全風(fēng)險(xiǎn)處理進(jìn)行應(yīng)急管理、指揮，而在施工現(xiàn)場，對于機(jī)電安裝工程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，則應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，作出妥善的解決。

首先，要構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理的計(jì)劃。管理人員在執(zhí)行工作的時(shí)候，要對一些潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行評估，并按照評估的內(nèi)容，來制定出安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)就這預(yù)案內(nèi)容，對資源進(jìn)行配置，這樣能夠進(jìn)一步提升施工現(xiàn)場的應(yīng)急自救能力；其次，則要構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)報(bào)機(jī)制。這個(gè)內(nèi)容由安全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部報(bào)警、外部報(bào)警、上報(bào)程序和回報(bào)程序等四個(gè)方面的內(nèi)容所組成，在順序的安排上，管理人員可以按照之前的管理思路進(jìn)行完善；最后，則是要在前面的基礎(chǔ)上，構(gòu)建其一套有效的疏散機(jī)制，這樣在確定安全事件后，可以形成有效的疏散通道，降低安全事故對整個(gè)機(jī)電安裝工程施工所帶來的影響。

結(jié)語

總而言之，在機(jī)電安裝工程施工中，對于安全風(fēng)險(xiǎn)管理的工作內(nèi)容，相關(guān)人員務(wù)必要給予高度的重視，結(jié)合實(shí)際的安全管理情況，提出一些相應(yīng)的改革措施，深化施工現(xiàn)場的安全管理氛圍，加強(qiáng)一線工作人員的安全施工意識(shí)，這樣才能為整個(gè)機(jī)電安裝工程的進(jìn)行，奠定有效的基礎(chǔ)。

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（作者單位：汕頭市建安（集團(tuán)）公司）