淺論管理會計在企業(yè)中的應用

謝翔

摘 要：會計作為企業(yè)的重要部門，企業(yè)想要得到更好的發(fā)展，而管理會計作為會計管理的一種發(fā)展形式，加強管理會計在企業(yè)中的應用，不僅可以讓企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理得到有效的強化，還可以讓企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效的提高。為此，本文首先對管理會計在企業(yè)應用過程中存在的問題進行了簡要的分析，然后對解決這些問題的相關(guān)措施進行了簡要的闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞：管理會計；企業(yè)；應用；問題；措施

引言：

時代的不斷發(fā)展，企業(yè)需要加強管理會計的應用，因為以前使用的財務會計已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，而且管理會計與財務會計相比優(yōu)勢更加明顯，在企業(yè)開展未來規(guī)劃、內(nèi)部管理等一些重要工作的過程中，管理會計可以為其提供很多準確的信息，同時還可以參與到企業(yè)管理中去，這樣可以更好的推動企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢，但是目前管理會計在企業(yè)應用過程中，還存在很多問題，只有將這些問題徹底解決，才能將管理會計的作用充分的發(fā)揮出來，真正的做到推動企業(yè)發(fā)展。

1 目前管理會計在我國企業(yè)應用過程中存在的主要問題

1.1管理者的管理意識較弱

管理會計行為在企業(yè)中屬于管理行為的一種，不僅可以有效的測試出管理中的價值觀，還可以有效的檢測出管理者的管理意識，現(xiàn)階段管理者因為受到傳統(tǒng)做法的長期影響，導致其管理意識較弱，出現(xiàn)這種問題的主要原因是：一方面管理會計在企業(yè)中的地位較低，大部分企業(yè)管理者、會計人員會認為會計工作主要負責的是算賬、報賬，管理則是由決策者負責，而且通常財務會計是會計人員最為重要的工作內(nèi)容，管理會計作為副業(yè)，所以不會投入太多精力。另一方面企業(yè)決策者的管理意識較低，對管理會計的重視程度不夠，導致管理會計的應用效果受到嚴重影響，現(xiàn)代企業(yè)管理者除了要懂得經(jīng)營以外，還要懂得會計和財務管理，這樣才能更好的推動企業(yè)發(fā)展，但是目前很多企業(yè)經(jīng)營者受傳統(tǒng)觀念的影響，對管理會計的比較忽視，使其作用無法真正的發(fā)揮出來。

1.2工作人員的業(yè)務水平較低

目前我國一些企業(yè)的管理者沒有充分認識到管理會計可以發(fā)揮出的重要作用，對管理會計工作也比較忽視，所以導致這些企業(yè)會計人員的觀念都比較的傳統(tǒng)，管理會計方面的知識比較弱、應用能力也比較差，通過實踐調(diào)查結(jié)果顯示，大部分企業(yè)的財會人員使用的都是事后記賬的方式來處理財務資料，在財務資料分析方面能力不足，導致企業(yè)在進行管理決策的時候，無法提供更多的有效信息。

1.3管理會計方面的職業(yè)化團隊比較少

目前，很多企業(yè)都沒有單獨設立管理會計部門，管理會計工作通常是由財務、成本核算這兩個部門負責，使管理會計工作在實施的時候，沒有專門的職業(yè)化團隊去承擔責任、履行職責，而且我國也沒有管理會計這方面的資格考試，所以企業(yè)管理者會把重點放在會計循環(huán)上面，對會計實務考慮的不夠周全，這樣會導致管理會計與財務會計之間沒有保持平衡發(fā)展，進而使管理會計的應用效果受到影響。

2 提高企業(yè)管理會計應用效果的主要措施

2.1重視增強管理者的管理意識

企業(yè)在應用管理會計的時候，管理層、決策層的領(lǐng)導一定要給予足夠的重視，首先應當在企業(yè)中設置管理會計專職部門，這樣不僅可以讓管理會計的地位得到有效提升，還可以讓管理會計的應用效果得到有效提升；其次要提高管理層、決策層的領(lǐng)導的管理會計意識，主要體現(xiàn)在以下幾點：一、在相關(guān)的資格考試中增添管理會計方面的考試內(nèi)容，二、在管理者培訓過程中增添管理會計方面的培訓內(nèi)容，三、加大管理會計的宣傳力度，讓管理者了解管理會計的意義和作用；最后要重視加大企業(yè)內(nèi)部管理力度，做好相關(guān)的會計基礎工作，并且還要建立完善的內(nèi)部財務制度，這樣才能讓企業(yè)管理者充分認識到管理會計的重要性。

2.2重視提高工作人員的業(yè)務水平和素質(zhì)

隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)想要在市場競爭中取得優(yōu)勢，就一定要對經(jīng)營活動作出正確的規(guī)劃和決策，而管理會計的應用正好可以幫助企業(yè)作出正確的規(guī)劃和決策，所以相關(guān)的工作人員一定要改變傳統(tǒng)的觀念，認識到管理會計可以在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理方面發(fā)揮出重要的作用，不斷的提高自身的業(yè)務水平和素質(zhì)，并且在重視提高自身核算能力的基礎上，還要重視增強自身的經(jīng)營管理、組織等方面的能力，同時企業(yè)也要積極組織會計人員去參加管理會計方面的培訓活動，這樣不僅可以讓會計人員的專業(yè)素質(zhì)得到有效提升，還可以讓他們的具有參與企業(yè)經(jīng)營決策的能力，進而使管理會計的作用得到充分的發(fā)揮。

2.3重視加大會計電算化的應用力度

管理會計的計算分析方法都比較的復雜，使用計算機技術(shù)完成計算，不僅可以保證結(jié)果的準確性，還可以減少會計人員的工作壓力，讓管理會計人員可以第一時間為企業(yè)管理者提供預測、決策等方面的準確信息，使管理者的決策需求得到更好的滿足，同時也讓管理會計的應用范圍得到進一步擴展，相關(guān)財政部門也應當積極舉辦會計信息化工作方面的座談會，交流更多的經(jīng)驗，促進管理軟件的推廣，這樣可以使會計信息化工作得到全面的宣傳，人們也可以加深對管理會計的認識。加大會計電算化應用力度主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、對會計電算化的應用目標進行有效的明確，二、建立完善的會計電算化管理體系以及提高會計人員電算化的操作能力，三、一定要選擇質(zhì)量好的財務軟件，使其應用效果達到最佳，四、加強會計人員電算化方面的培訓，提高他們的熟練度。

結(jié)束語：

我國經(jīng)濟體制改革深入力度的不斷加大，讓企業(yè)的管理制度越來越完善，管理會計在企業(yè)管理中也發(fā)揮出了越來越大的作用，但是現(xiàn)階段企業(yè)管理層、決策層對于管理會計的認識還不夠全面，使其作用沒有真正的發(fā)揮出來，因此需要加強企業(yè)各個階層對管理會計的認識，意識到管理會計在企業(yè)發(fā)展中可以起到非常重要的最庸，這樣才能更好的落實管理會計，進而更好的提升企業(yè)管理水平。

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