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    建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的研究

    2018-09-04 14:08:52謝軍
    西部論叢 2018年9期
    關(guān)鍵詞:綠色施工管理管理創(chuàng)新必要性

    摘 要:近年來,隨著我國生活水平的不斷提高,我國建筑業(yè)得到了快速發(fā)展。但同時(shí),國家對建筑的施工管理提出了新要求,大力提倡發(fā)展綠色工程,進(jìn)而使建筑行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。因此,為了促進(jìn)建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須對其施工管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。為此本文對建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理進(jìn)行了探究。

    關(guān)鍵詞:建筑施工 管理創(chuàng)新 綠色施工管理 必要性

    有效措施

    引 言

    我國建筑行業(yè)的發(fā)展,在很大程度上改善了人們的生活。但在建筑施工中,材料浪費(fèi)、能源消耗過高、環(huán)境污染等問題日益嚴(yán)重,使建筑行業(yè)發(fā)展面臨著新的困境。因此,本文對建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的必要性進(jìn)行了分析,并提出了建筑施工管理創(chuàng)新和綠色施工管理的有效措施。

    一、建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的必要性

    (一)建筑施工單位取得長足發(fā)展的重要途徑

    隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和發(fā)展,環(huán)保理念已經(jīng)逐漸深入人心,“綠色建筑、綠色城市、綠色街區(qū)”等一些新理念對建筑行業(yè)產(chǎn)生了新的影響,并且在一定程度上指引者建筑行業(yè)的發(fā)展方向[1]。從當(dāng)前的建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢來看,建筑施工單位要想長遠(yuǎn)發(fā)展,就要與時(shí)俱進(jìn),不斷注重自身挖潛,積極進(jìn)行綠色理念的應(yīng)用,大力開展綠色工程。并且在綠色施工中不斷提升自身的施工技術(shù)水平,提高施工的質(zhì)量,最大限度的減少對環(huán)境的污染。與此同時(shí),還要對建筑施工管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少施工材料的浪費(fèi),進(jìn)而降低建筑企業(yè)的運(yùn)行成本,不僅有利于提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也是建筑施工單位取得長足發(fā)展的重要途徑。

    (二)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求

    創(chuàng)新不僅是建筑企業(yè)發(fā)展的靈魂,同時(shí)也有利于加強(qiáng)企業(yè)的建設(shè)。隨著社會(huì)的發(fā)展,招標(biāo)承包制逐漸走入了市場,使其人們思想觀念轉(zhuǎn)變的同時(shí),也提高了競爭意識(shí),要想建筑企業(yè)發(fā)展的更好更快,就必須積極尋找新的發(fā)展策略,加強(qiáng)對建筑施工管理的創(chuàng)新。與此同時(shí),粗放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞,必須進(jìn)行節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)。針對此局面,對建筑管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,開展綠色施工管理不僅是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,更是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。

    二、建筑施工管理創(chuàng)新的有效措施

    (一)促進(jìn)創(chuàng)新管理理念的運(yùn)用

    對建筑施工管理創(chuàng)新,首先就要對其理念進(jìn)行創(chuàng)新,并且在施工管理創(chuàng)新中進(jìn)行合理的運(yùn)用。在建筑成施工中,要以建筑項(xiàng)目管理為中心,并將成本的管理作為重點(diǎn)。同時(shí)在建筑施工管理的創(chuàng)新的過程中,還要對集約化經(jīng)營、精耕細(xì)作等新理念進(jìn)行應(yīng)用,不僅能在一定程度上減少施工材料的浪費(fèi),而且對建筑工程施工成本更好的管理具有重要的作用。另外,為了更好的將創(chuàng)新管理理念應(yīng)用到建筑施工管理創(chuàng)新中,還必須對建筑施工管理的相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),提高管理人員的專業(yè)技能和管理水平,使其對建筑施工的長期性及緊迫性進(jìn)行有效的落實(shí),并要將建筑施工管理放在建筑企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上進(jìn)行操作,使其創(chuàng)新管理理念更好的融入到管理工作中,并且使新理念在建筑管理項(xiàng)目中落實(shí)到實(shí)處。

    (二)推動(dòng)施工技術(shù)的創(chuàng)新

    施工技術(shù)是提高建筑企業(yè)競爭力的重要保證,只有不斷提升施工技術(shù),才能不斷提高建筑企業(yè)在市場中的地位。因此,在建筑施工管理創(chuàng)新的過程中,必須要大力推動(dòng)施工技術(shù)的創(chuàng)新。

    首先,企業(yè)需要站在行業(yè)技術(shù)最高點(diǎn),不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新,提高建筑企業(yè)的施工技術(shù),形成技術(shù)優(yōu)勢??梢酝ㄟ^建立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,來激發(fā)相關(guān)技術(shù)人員,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新。也就是將經(jīng)驗(yàn)與施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合,達(dá)到對先進(jìn)施工技術(shù)的探索,進(jìn)而促進(jìn)施工管理的高效的進(jìn)行。但注意要保證施工新技術(shù)的安全科學(xué)后,才可以投入實(shí)際的施工中,避免發(fā)生不必要的安全事故。與此同時(shí),建筑企業(yè)的發(fā)展也要根據(jù)自身的發(fā)展情況,在建筑施工中積極引用新材料、新工藝、新技術(shù),來促進(jìn)自身發(fā)展速度的提升。其次,企業(yè)在提出施工創(chuàng)新理念的同時(shí),還要對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),來提高他們的創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)能力。最后,為了企業(yè)發(fā)展能夠與時(shí)俱進(jìn),還要積極吸取國外的先進(jìn)施工技術(shù),引進(jìn)國外的先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行推廣,但不能盲目的去學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù),而是要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況,有針對性的學(xué)習(xí)和引進(jìn)。

    (三)積極推進(jìn)管理創(chuàng)新

    管理連接了企業(yè)生產(chǎn)與規(guī)劃、研發(fā)和制造,是建筑企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),管理創(chuàng)新不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)活力,而且對企業(yè)工作效率的提高也具有重要的意義。因此,在建筑施工管理中,要積極推動(dòng)管理創(chuàng)新。首先,要根據(jù)當(dāng)前市場的變化,對其內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化資源重組,進(jìn)而促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的管理趨向扁平化[2]。與此同時(shí),還要不斷學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),借鑒國外的優(yōu)秀案例,進(jìn)而對其自身的不足之處進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,并要及時(shí)更新觀念解放思想,用開放的心態(tài)積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理知識(shí),使建筑企業(yè)朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展。另外,還要對現(xiàn)代的市場規(guī)律進(jìn)行調(diào)查和分析,根據(jù)建筑市場的實(shí)際需求來對企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行改革。而且在信息技術(shù)的時(shí)代背景下,要充分發(fā)揮信息先進(jìn)技術(shù)的作用,不斷將信息系統(tǒng)內(nèi)部管理的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行理順,進(jìn)而提高建筑企業(yè)的工作效率。

    三、綠色施工管理的有效措施

    (一)原材料采購生產(chǎn)階段綠色施工管理

    在建筑工程中,很多建筑企業(yè)都比較注重材料的價(jià)格和品質(zhì),而忽視了材料的構(gòu)成,有很多質(zhì)量低劣的材料會(huì)有很多污染物對環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞,尤其是在原材料開采、加工階段,所排放的污染比例比較大。因此,在綠色施工管理中,必須注重原材料采購生產(chǎn)階段的管理。首先,要不斷優(yōu)化原材料利用,在原材料選擇的中,要嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn),選擇綠色環(huán)保、清潔的材料,最大限度的減少施工過程中產(chǎn)生的污染物,從而降低其對環(huán)境的負(fù)面影響。同時(shí)也要優(yōu)選一些可以循環(huán)利用的材料,減少建筑施工中材料的使用量。其次,還要對原材料的生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化,采用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行原材料的生產(chǎn),減少生產(chǎn)的環(huán)節(jié),并且在生產(chǎn)的過程中,盡量采用清潔能源,降低對環(huán)境的影響。

    (二)建筑施工的污染治理

    首先,在建筑工程的污染防治中,要對施工現(xiàn)場的泥漿進(jìn)行有效的控制。在施工建設(shè)中,不僅建筑物基礎(chǔ)會(huì)產(chǎn)生泥漿物,而且砌墻等一些建筑項(xiàng)目也會(huì)產(chǎn)生一些水泥和泥漿物,在運(yùn)輸中車輛的輪胎就會(huì)沾染許多水泥,所以要及時(shí)清洗外出車輛,以免污染城市道路。其次,還要對施工產(chǎn)生的粉塵進(jìn)行控制,例如,可以采取設(shè)置圍擋、及時(shí)灑水降塵、使用清潔材料等一系列措施進(jìn)行控制。第三,要對光污染進(jìn)行控制。在建筑施工過程中,材料焊接時(shí)會(huì)發(fā)出很強(qiáng)的亮光,形成強(qiáng)光刺激,可以采用隔離板進(jìn)行隔離,并且盡量不要在夜晚進(jìn)行焊接的工作,減少強(qiáng)光刺激。最后,要對水污染進(jìn)行有效的控制,在建筑施工中,要及時(shí)采用節(jié)水設(shè)備節(jié)約用水,循環(huán)使用水源,提高水資源的利用率。

    (三)提高綠色施工策劃能力

    第一,環(huán)境保護(hù)措施。根據(jù)建筑工程的具體情況,制定科學(xué)合理的環(huán)境管理計(jì)劃,采取相應(yīng)措施,減少施工對環(huán)境的污染,加大對環(huán)境的保護(hù)力度。

    第二,保障措施。成立檢查組,定期對施工質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行檢查,并做好相關(guān)記錄[2]。

    第三,節(jié)能措施。為了綠色施工管理工作更好的開展,還需要制定科學(xué)的施工節(jié)能方案,并且在實(shí)際施工中進(jìn)行落實(shí),降低能源消耗。

    結(jié)論:總而言之,新時(shí)期,建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工,不僅有利于降低施工的成本,而且對建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。因此,在開展項(xiàng)目施工管理中,要采取有效措施,不斷創(chuàng)新管理方式,實(shí)施綠色施工管理,進(jìn)而推動(dòng)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 李曉東.綠色施工管理理念下創(chuàng)新房屋建筑施工管理的有效策略[J].建材與裝飾,2017(4):123-124.

    [2] 賀劍峰.試論基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].中外建筑,2015(08):139-141.

    [3] 段麗敏.建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的思考[J].四川建材,2013(02):373-374.

    作者簡介:謝軍(1969-01-20),男,漢族,籍貫:廣西桂林荔浦,單位:廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司,職稱:助理工程師。

    摘 要:近年來,隨著我國生活水平的不斷提高,我國建筑業(yè)得到了快速發(fā)展。但同時(shí),國家對建筑的施工管理提出了新要求,大力提倡發(fā)展綠色工程,進(jìn)而使建筑行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。因此,為了促進(jìn)建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須對其施工管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。為此本文對建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理進(jìn)行了探究。

    關(guān)鍵詞:建筑施工;管理創(chuàng)新;綠色施工管理;必要性;有效措施

    引 言

    我國建筑行業(yè)的發(fā)展,在很大程度上改善了人們的生活。但在建筑施工中,材料浪費(fèi)、能源消耗過高、環(huán)境污染等問題日益嚴(yán)重,使建筑行業(yè)發(fā)展面臨著新的困境。因此,本文對建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的必要性進(jìn)行了分析,并提出了建筑施工管理創(chuàng)新和綠色施工管理的有效措施。

    一、建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的必要性

    (一)建筑施工單位取得長足發(fā)展的重要途徑

    隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和發(fā)展,環(huán)保理念已經(jīng)逐漸深入人心,“綠色建筑、綠色城市、綠色街區(qū)”等一些新理念對建筑行業(yè)產(chǎn)生了新的影響,并且在一定程度上指引者建筑行業(yè)的發(fā)展方向[1]。從當(dāng)前的建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢來看,建筑施工單位要想長遠(yuǎn)發(fā)展,就要與時(shí)俱進(jìn),不斷注重自身挖潛,積極進(jìn)行綠色理念的應(yīng)用,大力開展綠色工程。并且在綠色施工中不斷提升自身的施工技術(shù)水平,提高施工的質(zhì)量,最大限度的減少對環(huán)境的污染。與此同時(shí),還要對建筑施工管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少施工材料的浪費(fèi),進(jìn)而降低建筑企業(yè)的運(yùn)行成本,不僅有利于提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也是建筑施工單位取得長足發(fā)展的重要途徑。

    (二)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求

    創(chuàng)新不僅是建筑企業(yè)發(fā)展的靈魂,同時(shí)也有利于加強(qiáng)企業(yè)的建設(shè)。隨著社會(huì)的發(fā)展,招標(biāo)承包制逐漸走入了市場,使其人們思想觀念轉(zhuǎn)變的同時(shí),也提高了競爭意識(shí),要想建筑企業(yè)發(fā)展的更好更快,就必須積極尋找新的發(fā)展策略,加強(qiáng)對建筑施工管理的創(chuàng)新。與此同時(shí),粗放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞,必須進(jìn)行節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)。針對此局面,對建筑管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,開展綠色施工管理不僅是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,更是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。

    二、建筑施工管理創(chuàng)新的有效措施

    (一)促進(jìn)創(chuàng)新管理理念的運(yùn)用

    對建筑施工管理創(chuàng)新,首先就要對其理念進(jìn)行創(chuàng)新,并且在施工管理創(chuàng)新中進(jìn)行合理的運(yùn)用。在建筑成施工中,要以建筑項(xiàng)目管理為中心,并將成本的管理作為重點(diǎn)。同時(shí)在建筑施工管理的創(chuàng)新的過程中,還要對集約化經(jīng)營、精耕細(xì)作等新理念進(jìn)行應(yīng)用,不僅能在一定程度上減少施工材料的浪費(fèi),而且對建筑工程施工成本更好的管理具有重要的作用。另外,為了更好的將創(chuàng)新管理理念應(yīng)用到建筑施工管理創(chuàng)新中,還必須對建筑施工管理的相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),提高管理人員的專業(yè)技能和管理水平,使其對建筑施工的長期性及緊迫性進(jìn)行有效的落實(shí),并要將建筑施工管理放在建筑企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上進(jìn)行操作,使其創(chuàng)新管理理念更好的融入到管理工作中,并且使新理念在建筑管理項(xiàng)目中落實(shí)到實(shí)處。

    (二)推動(dòng)施工技術(shù)的創(chuàng)新

    施工技術(shù)是提高建筑企業(yè)競爭力的重要保證,只有不斷提升施工技術(shù),才能不斷提高建筑企業(yè)在市場中的地位。因此,在建筑施工管理創(chuàng)新的過程中,必須要大力推動(dòng)施工技術(shù)的創(chuàng)新。

    首先,企業(yè)需要站在行業(yè)技術(shù)最高點(diǎn),不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新,提高建筑企業(yè)的施工技術(shù),形成技術(shù)優(yōu)勢。可以通過建立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,來激發(fā)相關(guān)技術(shù)人員,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新。也就是將經(jīng)驗(yàn)與施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合,達(dá)到對先進(jìn)施工技術(shù)的探索,進(jìn)而促進(jìn)施工管理的高效的進(jìn)行。但注意要保證施工新技術(shù)的安全科學(xué)后,才可以投入實(shí)際的施工中,避免發(fā)生不必要的安全事故。與此同時(shí),建筑企業(yè)的發(fā)展也要根據(jù)自身的發(fā)展情況,在建筑施工中積極引用新材料、新工藝、新技術(shù),來促進(jìn)自身發(fā)展速度的提升。其次,企業(yè)在提出施工創(chuàng)新理念的同時(shí),還要對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),來提高他們的創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)能力。最后,為了企業(yè)發(fā)展能夠與時(shí)俱進(jìn),還要積極吸取國外的先進(jìn)施工技術(shù),引進(jìn)國外的先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行推廣,但不能盲目的去學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù),而是要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況,有針對性的學(xué)習(xí)和引進(jìn)。

    (三)積極推進(jìn)管理創(chuàng)新

    管理連接了企業(yè)生產(chǎn)與規(guī)劃、研發(fā)和制造,是建筑企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),管理創(chuàng)新不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)活力,而且對企業(yè)工作效率的提高也具有重要的意義。因此,在建筑施工管理中,要積極推動(dòng)管理創(chuàng)新。首先,要根據(jù)當(dāng)前市場的變化,對其內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化資源重組,進(jìn)而促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的管理趨向扁平化[2]。與此同時(shí),還要不斷學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),借鑒國外的優(yōu)秀案例,進(jìn)而對其自身的不足之處進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,并要及時(shí)更新觀念解放思想,用開放的心態(tài)積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理知識(shí),使建筑企業(yè)朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展。另外,還要對現(xiàn)代的市場規(guī)律進(jìn)行調(diào)查和分析,根據(jù)建筑市場的實(shí)際需求來對企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行改革。而且在信息技術(shù)的時(shí)代背景下,要充分發(fā)揮信息先進(jìn)技術(shù)的作用,不斷將信息系統(tǒng)內(nèi)部管理的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行理順,進(jìn)而提高建筑企業(yè)的工作效率。

    三、綠色施工管理的有效措施

    (一)原材料采購生產(chǎn)階段綠色施工管理

    在建筑工程中,很多建筑企業(yè)都比較注重材料的價(jià)格和品質(zhì),而忽視了材料的構(gòu)成,有很多質(zhì)量低劣的材料會(huì)有很多污染物對環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞,尤其是在原材料開采、加工階段,所排放的污染比例比較大。因此,在綠色施工管理中,必須注重原材料采購生產(chǎn)階段的管理。首先,要不斷優(yōu)化原材料利用,在原材料選擇的中,要嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn),選擇綠色環(huán)保、清潔的材料,最大限度的減少施工過程中產(chǎn)生的污染物,從而降低其對環(huán)境的負(fù)面影響。同時(shí)也要優(yōu)選一些可以循環(huán)利用的材料,減少建筑施工中材料的使用量。其次,還要對原材料的生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化,采用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行原材料的生產(chǎn),減少生產(chǎn)的環(huán)節(jié),并且在生產(chǎn)的過程中,盡量采用清潔能源,降低對環(huán)境的影響。

    (二)建筑施工的污染治理

    首先,在建筑工程的污染防治中,要對施工現(xiàn)場的泥漿進(jìn)行有效的控制。在施工建設(shè)中,不僅建筑物基礎(chǔ)會(huì)產(chǎn)生泥漿物,而且砌墻等一些建筑項(xiàng)目也會(huì)產(chǎn)生一些水泥和泥漿物,在運(yùn)輸中車輛的輪胎就會(huì)沾染許多水泥,所以要及時(shí)清洗外出車輛,以免污染城市道路。其次,還要對施工產(chǎn)生的粉塵進(jìn)行控制,例如,可以采取設(shè)置圍擋、及時(shí)灑水降塵、使用清潔材料等一系列措施進(jìn)行控制。第三,要對光污染進(jìn)行控制。在建筑施工過程中,材料焊接時(shí)會(huì)發(fā)出很強(qiáng)的亮光,形成強(qiáng)光刺激,可以采用隔離板進(jìn)行隔離,并且盡量不要在夜晚進(jìn)行焊接的工作,減少強(qiáng)光刺激。最后,要對水污染進(jìn)行有效的控制,在建筑施工中,要及時(shí)采用節(jié)水設(shè)備節(jié)約用水,循環(huán)使用水源,提高水資源的利用率。

    (三)提高綠色施工策劃能力

    第一,環(huán)境保護(hù)措施。根據(jù)建筑工程的具體情況,制定科學(xué)合理的環(huán)境管理計(jì)劃,采取相應(yīng)措施,減少施工對環(huán)境的污染,加大對環(huán)境的保護(hù)力度。

    第二,保障措施。成立檢查組,定期對施工質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行檢查,并做好相關(guān)記錄[2]。

    第三,節(jié)能措施。為了綠色施工管理工作更好的開展,還需要制定科學(xué)的施工節(jié)能方案,并且在實(shí)際施工中進(jìn)行落實(shí),降低能源消耗。

    結(jié)論:總而言之,新時(shí)期,建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工,不僅有利于降低施工的成本,而且對建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。因此,在開展項(xiàng)目施工管理中,要采取有效措施,不斷創(chuàng)新管理方式,實(shí)施綠色施工管理,進(jìn)而推動(dòng)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 李曉東.綠色施工管理理念下創(chuàng)新房屋建筑施工管理的有效策略[J].建材與裝飾,2017(4):123-124.

    [2] 賀劍峰.試論基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].中外建筑,2015(08):139-141.

    [3] 段麗敏.建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的思考[J].四川建材,2013(02):373-374.

    作者簡介:謝軍(1969-01-20),男,漢族,籍貫:廣西桂林荔浦,單位:廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司,職稱:助理工程師。

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