試論煤炭企業(yè)團組織如何創(chuàng)新形式幫助青工實現(xiàn)技能提升

劉馥薇

【摘 要】在當前的情況下，煤炭企業(yè)之間的競爭歸根到底可以說是人才的競爭。從某種程度上來說，人才對于煤炭企業(yè)的未來發(fā)展趨勢起著主要的引領(lǐng)性作用，正是因為人才對煤炭企業(yè)有如此重要的意義，才使得煤炭企業(yè)要投入更多的時間和精力來幫助青工提升實踐技能。因此來讓青工為煤炭企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力支持。對現(xiàn)代企業(yè)來說，通過采取什么樣的措施，來讓青年工作者的能力實現(xiàn)較大程度的飛躍關(guān)系著企業(yè)未來發(fā)展的走向，只有真正做到以人為本，才能夠最大限度的提升企業(yè)自身的核心競爭力?；谶@樣的原因，本文結(jié)合筆者多年的工作實踐經(jīng)驗，就煤炭企業(yè)團組織如何創(chuàng)新形式，以此來幫助青工實現(xiàn)技能提升進行了有效的分析和思考，并提出了自身的看法和觀點，通過與各位進行分享，希望能夠給廣大的同行們帶來一些指導和幫助，以此來讓我們國家的煤炭企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】人才戰(zhàn)略；企業(yè)發(fā)展；以人為本；技能提升

最近這些年來，伴隨著經(jīng)濟全球化趨勢的加強，我們國家的市場經(jīng)濟體制也相應的出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，在這樣的趨勢下，導致煤炭企業(yè)之間的競爭越來越的積累。而這樣的現(xiàn)象又在一定程度上導致當代的大學生產(chǎn)生了極強的自我價值展示的需要。并且在一定程度上影響了大學生們的就業(yè)觀。有以往的“好高騖遠”逐步向“腳踏實地”轉(zhuǎn)化。在這樣的情況下，只有采取恰當?shù)氖侄危瑥母旧咸嵘龔V大青工的技能水平，才能夠讓青年工作者的作用完全的釋放出來，進而為煤炭企業(yè)的發(fā)展貢獻自身的力量。

一、青工發(fā)展目標規(guī)劃

為了能夠讓青年工作者明確自身的價值，并更好的發(fā)揮自身的價值，最為重要的一項措施就是要讓青工有一個系統(tǒng)的目標規(guī)劃。在這樣的情況下，煤炭企業(yè)團組織要對青工們進行有針對的引導，比如，可以引導青年們創(chuàng)建學習型團隊，爭做知識型職工，向他們灌輸終身學習的理念。在工作的過程之中，要對青工們進行積極的鼓勵，以此來讓青工們有更加充足的工作積極性，并以此為基礎(chǔ)，最大限度的釋放青工的主觀能動性。

二、青工發(fā)展現(xiàn)狀

在當前的情況下，大部門青年的關(guān)于學習的思想觀念已經(jīng)得到了很大的轉(zhuǎn)變，在職學習在青年之后已經(jīng)變得十分的普通和常見。但是，通常相關(guān)的人員調(diào)查和研究得出的結(jié)論，青年們在學習層面上并不是說已經(jīng)非常完美，不存在任何的問題，相反的，廣大的青工在學習這個問題上依舊還存在著很大的進步空間。在當前日益激烈的市場之中，越來越多的青工認識到，如果想要讓自己在競爭之中脫穎而出，那么不斷的對自身進行充電和學習是必不可少的一項重要措施。在相關(guān)的工作人員的調(diào)查之中，雖然許多青工都選擇利用業(yè)務(wù)時間來進行學習，但是在花費在學習上面的時間以及投入的精力存在著巨大的差異性[1]。大部分青工都利用業(yè)余的時間來進行學習，但是也有一少部分青工認為自己的生活狀態(tài)比較穩(wěn)定，對知識的需求也沒有以前那么迫切，從而導致自己獲取知識的積極性大幅度的下降?？偠灾?，在諸多青工之中，那些年齡比較小和文化程度比較高的青工往往花費在學習上的時間比那些年齡比較大并且一線基層工作人員更多?；谶@樣的現(xiàn)狀，團組織務(wù)必要積極的引導廣大的青年工人，讓他們樹立科學的思想觀念，把學習當成是一輩子的大事。

三、實行青工技能提升中存在的問題

（一）思想觀念單純

在當前的情況下，一些青年工人看待問題的方式比較局限，沒有樹立正確的憂患意識，比如，他們對面臨的困難和挑戰(zhàn)缺乏應對的正確思想，危機感匱乏。第二個問題是青年工人缺少必要的競爭意識，對崗位的撤并及人員調(diào)整不能適應。第三個問題是學習觀念需要進行大幅度的改善和提升，在學習的過程之中，不能做到積極主動，而是存在著明顯的應付現(xiàn)象。

（二）業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱

一些青年工人不具備系統(tǒng)完備的工作經(jīng)驗，對煤炭企業(yè)的各項工作流程和規(guī)章制度的了解程度不夠徹底，在進行工作的過程之中也不能夠很好的把各項工作進行有效的融合，使得業(yè)務(wù)能力不符合工作的實際需要[2]。存在著的第二個問題是在現(xiàn)如今的階段，大多數(shù)的青年工人雖然理論知識都能夠滔滔不絕的說出來，但是在具體的操作實踐過程之中就不知道如何下手，實踐能力明顯不能滿足工作的需求。并且，若是井下突然第發(fā)生了一些問題，不能夠在最短的時間內(nèi)尋找到最合理的解決途徑。第三個問題是現(xiàn)代意識還需要進行提升，在新設(shè)備面前往往手足無措，不能很好的進行適應。

（三）相當一大部分的青工對自身未來發(fā)展呈現(xiàn)迷茫狀態(tài)

在目前的情況下，對未來發(fā)展的不確定性也是阻礙青年工人提升自身能力的一個重要因素，一些青年工人對未來的發(fā)展呈現(xiàn)出迷茫的狀態(tài)，對自身能力的提升起到了嚴重的抑制和阻礙作用。與此同時，煤炭企業(yè)若是想要實現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展，那么解決好這個問題也是十分關(guān)鍵的。

四、實現(xiàn)青工技能提升的對策

（一）加強形勢任務(wù)教育，不斷引導青工綜合素質(zhì)提升

第一，煤炭企業(yè)的團組織要投入更多的時間和精力進行形勢任務(wù)教育，以此來讓青年工人面對困難時的信心實現(xiàn)前所未有的提升。比如，可以通過舉辦相關(guān)的研討會或者報告會的形式，來向青年工人傳輸積極的思想，對其進行有效的教育。通過這樣的手段，來引導青年工人正確看待在工作和生活過程之中所遇到的苦難和挫折，提升他們的抗壓能力。第二是要通過開展主題活動來讓青年工人們夯實思想基礎(chǔ)。比如，可以讓青年工人們在工作的過程之中貫徹科學發(fā)展的觀點和看法，讓青年工人對企業(yè)未來的發(fā)展前景保持充分的信心。夯實青工與企業(yè)共渡難關(guān)的思想基礎(chǔ)。第三是要對思想政治教育的方式進行大刀闊斧的改革和創(chuàng)新，把思想教育工作同實際的生產(chǎn)經(jīng)營進行有效的滲透和整合，把理論的學習和生產(chǎn)實踐進行密切的聯(lián)系，教育青工融入服務(wù)企業(yè)，運用互聯(lián)網(wǎng)、微信、QQ等新媒體和青年喜聞樂見的方式加強思想引導，增強青工思想教育的融合性和轉(zhuǎn)化能力。

（二）廣泛開展青工崗位技能競賽，為青工技能提升搭建舞臺

為了能夠讓青年工人的實踐技能得到最大限度的提升，煤炭企業(yè)的團組織務(wù)必要積極的轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)的工作模式，把青年工人的實際需求當成自己開展工作的出發(fā)點和落腳點。比如，可以開展青年工人崗位技能培訓，來讓青年工人的技能實現(xiàn)明顯的提升[3]。另外，還可以舉辦各種形式的技能比賽，來讓青年工人的積極性和熱情被充分的調(diào)動起來，進而讓青年工人在比賽的過程之中使自身的技能得到增強和鞏固。煤炭企業(yè)的團組織還要對在比賽之中表現(xiàn)優(yōu)于的青年工人給予豐厚的獎勵，使他們的崗位技能破格加速提升；要建立大賽優(yōu)秀青工技能人才庫和大賽技術(shù)成果庫，形成長效機制，使競賽成為提升青工崗位技能的快車道，成為青工技能人才脫穎而出的重要載體和途徑。

五、結(jié)語

時代呼喚人才，人才推進事業(yè)。青年技術(shù)工人是企業(yè)人才隊伍的重要組成部分，開發(fā)、培養(yǎng)和利用好青年技術(shù)人才資源是實施興企、人才興企戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。煤炭企業(yè)的團組織要積極的發(fā)揮出自身的帶頭引領(lǐng)作用，通過激勵廣大的青年工人，一方面讓青工們樹立遠大的志向，提升自身的能力，另一方面也能夠使煤炭企業(yè)的發(fā)展前景更加寬廣，讓煤炭企業(yè)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

【參考文獻】

[1]王學兵.國有煤炭企業(yè)大學生創(chuàng)新團隊的“正能量”效應探析[J].中國煤炭工業(yè)， 2014，（5）：86-88.

[2]王大都.試論煤炭企業(yè)團組織如何創(chuàng)新形式幫助青工實現(xiàn)技能提升[J].中國煤炭， 2017，（12）：63-66.

[3]徐伯奇.煤炭企業(yè)團組織如何創(chuàng)新形式幫助青工實現(xiàn)技能提升[J].煤炭工業(yè)， 2011，（2）：6-8.