王瑩瑩
【摘 要】現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在電力企業(yè)發(fā)展中,政工管理工作是不容忽視的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義。所以,電力企業(yè)在以后的政工管理工作中,必須要不斷地更新自身的管理思想觀念,創(chuàng)新管理方式,從而使企業(yè)上升到更高的臺(tái)階。
【關(guān)鍵詞】新形勢(shì);電力企業(yè);政工工作;創(chuàng)新方法
一、電力企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的作用
(一)可以深化改革
思想政治工作是黨工作的重要內(nèi)容,也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與政治優(yōu)勢(shì)。企業(yè)政工工作的開展能夠改進(jìn)企業(yè)作風(fēng),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),深化企業(yè)改革,從而提高企業(yè)的工作質(zhì)量和效率。電力企業(yè)加強(qiáng)政工管理工作,有利于企業(yè)準(zhǔn)確把握時(shí)代發(fā)展的方向,利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在新形勢(shì)下,各企業(yè)也在積尋找和創(chuàng)新自身的管理技術(shù)手段,力求在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。所以,作為電力企業(yè)管理工作者更應(yīng)該全面認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性,加大對(duì)先進(jìn)管理模式的引進(jìn)力度,使政工管理工作能夠有效進(jìn)行。
(二)可以解放思想
電力企業(yè)政工思想工作的有效開展,可以解放員工思想,使企業(yè)能夠健康發(fā)展。在新的時(shí)代背景下,人們的思維方式,思想觀念等都發(fā)生了很大的變化,所以,牢牢把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),創(chuàng)新政工管理工作,可以解放員工思想,創(chuàng)新他們的思維模式,開闊他們的視野,從而推動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
二、目前電力企業(yè)政工工作存在的問題
(一)政工工作缺乏創(chuàng)新機(jī)制
企業(yè)的政工工作開展期間仍然使用原來的管理模式,缺乏一定的創(chuàng)新機(jī)制,沒有在實(shí)際工作過程中,政工干部要不斷提高自身的能力與素養(yǎng),積極創(chuàng)新,保證工作的順利實(shí)施。政工及思想政治工作作為電力系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)精神文化建設(shè)的核心,其對(duì)電力系統(tǒng)的企業(yè)文化塑造具有重要意義。電力系統(tǒng)必須加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部的政工及思想政治工作,提升政工及思想政治工作的開展效率。在新時(shí)期新形勢(shì)下,企業(yè)必須加強(qiáng)人力資源管理,對(duì)政工工作的開展進(jìn)行積極的探索,使企業(yè)緊跟社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐高效發(fā)展。
將企業(yè)的實(shí)際情況與社會(huì)發(fā)展的時(shí)代要求相結(jié)合,政工工作人員還缺乏創(chuàng)新意識(shí),不主動(dòng)為企業(yè)員工謀福利,缺乏服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),從而給企業(yè)造成嚴(yán)重負(fù)面影響,不利于企業(yè)政工工作的開展。
(二)缺乏穩(wěn)定的政工隊(duì)伍
當(dāng)今社會(huì),各種思想在社會(huì)上橫流,政工人員的工作積極性以及思想狀態(tài)受到一定程度的影響,同時(shí)也間接的使得部分員工不能安心工作,從而導(dǎo)致出現(xiàn)較大的人員流動(dòng)。企業(yè)發(fā)展機(jī)制不健全、勞動(dòng)強(qiáng)度大以及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃不能得到實(shí)現(xiàn)等因素的存在也是導(dǎo)致政工工作人員流動(dòng)性大離職率高的重要原因。作為企業(yè)人力資源管理部門的管理者應(yīng)該現(xiàn)對(duì)企業(yè)政工人員的管理機(jī)制進(jìn)行認(rèn)真的反思,深入地對(duì)政工工作人員不穩(wěn)定性的因素進(jìn)行深入的反思與探索。
(三)電力系統(tǒng)缺乏對(duì)政工及思想政治工作的認(rèn)識(shí)
由于傳統(tǒng)政工及思想政治工作過于空洞,導(dǎo)致許多電力系統(tǒng)內(nèi)部員工無法認(rèn)識(shí)到政工及思想政治工作的重要性,甚至將政工及思想政治工作誤解為單純的“喊口號(hào)”。由于電力系統(tǒng)對(duì)政工及思想政治工作的認(rèn)識(shí)不夠到位,使得電力系統(tǒng)內(nèi)部員工參與政工及思想政治工作的積極性不高,加大了電力系統(tǒng)開展政工及思想政治工作的難度。
(四)政工人員的技術(shù)水平較為落后
政工人員長(zhǎng)期以來不去關(guān)注新鮮的事物,對(duì)于全球化進(jìn)程中經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展沒有敏銳的眼光去發(fā)現(xiàn)其中的變化,缺乏創(chuàng)新性,從而出現(xiàn)政工工作不能緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐前進(jìn)。生產(chǎn)技術(shù)的生產(chǎn)技術(shù)是每個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)都十分關(guān)注的,但是這些企業(yè)對(duì)于先進(jìn)的政工操作技術(shù)卻顯得不是很熱心,一定程度上將會(huì)對(duì)政工工人的工作效率產(chǎn)生不好的影響。在國家提出大力發(fā)展改革法治化的新形勢(shì)下,政工隊(duì)伍由于缺少有效的學(xué)習(xí)方法,使的工作開展受到阻礙,無法及時(shí)正確的引導(dǎo)各個(gè)部門對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
(五)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對(duì)政工工作的了解和認(rèn)識(shí)
在我國目前社會(huì)的大背景在變化,企業(yè)的管理模式應(yīng)該隨著時(shí)代的變化而改進(jìn),這樣才有助于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不會(huì)被擊敗。但是我國目前好多企業(yè)都存在一些棘手的管理問題,由于政工人員缺乏一定的創(chuàng)新意識(shí),沒有將時(shí)代發(fā)展與企業(yè)自身的實(shí)際情況相結(jié)合,制定符合企業(yè)自身發(fā)展的管理模式,對(duì)政工工作不夠關(guān)注,企業(yè)管理者對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)不強(qiáng),從而影響政工工作在人力資源管理中的開展。
三、電力企業(yè)政工管理工作方式的創(chuàng)新
(一)更新政工管理工作觀念
要提高企業(yè)政工管理工作水平,管理人員就需要更新自身政工管理工作觀念,堅(jiān)持“以人為本”的工作理念,與時(shí)俱進(jìn),提高企業(yè)政工管理工作質(zhì)量和水平。近年來,隨著社會(huì)的快速發(fā)展,電力企業(yè)也得到了不斷地發(fā)展進(jìn)步,要更新政工管理工作觀念,電力企業(yè)就需要定期聘請(qǐng)心理專家到企業(yè)開展心理疏導(dǎo)工作,讓員工樹立正確的思想觀念,重視政工管理工作。
(二)創(chuàng)新政工管理方式
信息技術(shù)的發(fā)展普及,各類技術(shù)的大量涌現(xiàn),為電力企業(yè)提供了豐富的資源,也使電力企業(yè)政工管理工作方式更加多元化,推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)政工管理工作人員對(duì)該項(xiàng)工作不重視,缺乏創(chuàng)新意識(shí),也并未及時(shí)更新政工管理方式,政工管理工作質(zhì)量得不到保障,阻礙了電力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。因此,在以后的政工管理工作中,管理人員需要不斷地更新自身的管理方式,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,確保電力企業(yè)政工管理工作能夠順利進(jìn)行。另外,管理人員還要加大對(duì)政工管理工作的宣傳力度,借助現(xiàn)代各大媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳,促使政工管理工作能夠有效開展,加快企業(yè)發(fā)展步伐。
(三)創(chuàng)新政工管理工作內(nèi)容
目前,在電力企業(yè)政工管理工作中還存在著很多的問題,要想真正解決這些問題,除了要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念及工作方式外,還需要?jiǎng)?chuàng)新政工管理工作內(nèi)容,提高政工管理工作的整體水平,使電力企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)政工管理的實(shí)際過程中,管理人員要將理論和實(shí)踐有效結(jié)合起來,激發(fā)員工的工作積極性,為更好地開展政工工作創(chuàng)造條件。同時(shí),管理人員還需要加大企業(yè)環(huán)境建設(shè)力度,為員工營造一個(gè)輕松、愉悅的工作環(huán)境,增強(qiáng)員工的歸屬感與凝聚力。另外,管理人員還要重視對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)能力的管理力度,定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高他們的整體素質(zhì)水平,從而為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
在實(shí)際工作過程中,政工干部要不斷提高自身的能力與素養(yǎng),積極創(chuàng)新,保證工作的順利實(shí)施。政工及思想政治工作作為電力系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)精神文化建設(shè)的核心,其對(duì)電力系統(tǒng)的企業(yè)文化塑造具有重要意義。電力系統(tǒng)必須加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部的政工及思想政治工作,提升政工及思想政治工作的開展效率。在新時(shí)期新形勢(shì)下,企業(yè)必須加強(qiáng)人力資源管理,對(duì)政工工作的開展進(jìn)行積極的探索,使企業(yè)緊跟社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐高效發(fā)展。
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