加強企業(yè)工商管理培訓的對策建議

摘 要：企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)中各部門的有效保障，而工商管理作為企業(yè)的一個重要職能部門，對企業(yè)的良性發(fā)展以及企業(yè)的穩(wěn)定有著重要的價值作用，所以企業(yè)且不可忽視對工商管理的重視，應該著重通過對工商管理的培訓來提高工商管理的建設水平，從而使其能夠更好的服務于企業(yè)，促進企業(yè)的發(fā)展。近年來越來越多的企業(yè)注重對工商管理的培訓工作以提高工商管理的工作質(zhì)量，從而達到企業(yè)的發(fā)展要求，因此文章將就目前我國企業(yè)應該如何進行企業(yè)工商管理的培訓提出相關的建議。

關鍵詞：企業(yè)；部門；工商管理；建設水平；企業(yè)發(fā)展；培訓對策

1前言

我國現(xiàn)在正處在一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期，因此對企業(yè)的管理工作又提出了新的要求。企業(yè)的管理工作一直都是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，一個企業(yè)如果沒有有效的管理手段和管理方法，那么這個企業(yè)是很難在激烈的市場競爭中取得一席之地的。因此企業(yè)必須要重視在管理上的工作建設，只有這樣企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭通過有效的管理來保障其自身的競爭力，才能夠在市場中擁有一席之地。

2我國企業(yè)在工商管理培訓上存在的常態(tài)問題分析

2.1缺少有效的認識，重視程度不夠

我國企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中普遍容易產(chǎn)生的一個錯誤想法就是以利潤至上為首要目標，當然企業(yè)的經(jīng)營目的就是為了實現(xiàn)利潤的，但是隨著社會的發(fā)展以及市場環(huán)境的不斷變化以往這種直接奔著目的去的方式已經(jīng)走不通了，所以企業(yè)必須要轉(zhuǎn)換思路，解放思想通過其他方法來提高企業(yè)的利潤增長，現(xiàn)在很多企業(yè)注重到對內(nèi)部管理的重要作用，加強對內(nèi)部部門的管理及培訓，但是很多企業(yè)對內(nèi)部的培訓主要關注點還是在市場或者是生產(chǎn)方面的培訓而忽視了對管理人員的培訓工作，所以由于企業(yè)對工商管理培訓的認識程度不夠?qū)е铝似髽I(yè)在工商管理培訓上的力度往往是達不到要求的。

2.2培訓形式單一，缺少有效效果

由于企業(yè)對工商管理培訓缺少有效的認識導致企業(yè)對工商管理培訓投入的力度就不足，這就會導致企業(yè)對于工商管理的培訓工作很容易出現(xiàn)形式化和培訓手段單一的情況。在一些企業(yè)中對于工商管理人員的培訓大多是通過組織管理人員召開會議來進行的，而培訓會議通常都是走下形式缺少有營養(yǎng)的東西在里面，起不到培訓的效果，企業(yè)沒有根據(jù)目前市場發(fā)展的形式有針對性的對工商管理人員進行有針對性的培訓。而這種方式的培訓也不利于工商管理人員的參與積極性。

2.3培訓考核缺少實際的意義及效果

工商管理培訓的考核是工商管理培訓的有力保障，通過有效的考核不但可以檢驗工商管理人員的培訓效果，還會促進工商管理培訓的發(fā)展。但是目前我國很多企業(yè)中的工商管理培訓考核都缺少實質(zhì)性的作用及效果。一個是考核的內(nèi)容缺少針對性，不能起到對工商管理培訓的檢測目的。另一個是很多企業(yè)中甚至是對工商管理培訓缺少考核的。所以企業(yè)應該在今后的工商管理培訓中注重及加強對工商管理培訓的考核工作。

3如何有效的做好企業(yè)的工商管理培訓

3.1提高認識，注重工商管理培訓

企業(yè)想要做好企業(yè)的工商管理培訓首先就必須要提高認識上做起，沒有有效的認識和重視工商管理培訓便無從說起。這就要求企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，在注重企業(yè)內(nèi)部培訓的基礎上將培訓的注意力從銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐漸像管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換，也要拿出時間和精力投入到管理培訓工作上，要均衡企業(yè)的培訓。其次企業(yè)領導要積極轉(zhuǎn)變對工商管理培訓的認識，在企業(yè)中肯定工商管理培訓的重要價值，投入對工商管理培訓的力度。最后企業(yè)要加強企業(yè)員工的工商管理培訓意識，定期的對企業(yè)員工進行思想上的工作教育等。

3.2創(chuàng)新培訓形式，豐富培訓內(nèi)容

企業(yè)的工商管理培訓之所以長期得不到企業(yè)員工的有效支持有很大一部分原因是因為企業(yè)的工商管理培訓形式太過單一造成的，所以為了扭轉(zhuǎn)這種情況企業(yè)必須對工商管理培訓進行創(chuàng)新，現(xiàn)在是以一個科技的時代，所以企業(yè)可以利用科學技術來有效的創(chuàng)新企業(yè)的工商管理培訓。例如企業(yè)可以將以往通過聽課、記筆記這種工商管理培訓形式進行改變，企業(yè)可以要求每位培訓人員在培訓之前進行培訓課件的制作，在培訓中每位員工都根據(jù)自己制作的課件先為其他培訓人員進行講解和交流，這樣可以有效的提高培訓人員的參與性，也可以讓培訓人員對培訓內(nèi)容的理解更加透徹。企業(yè)還可以通過視頻會議等來進行工商管理的培訓，可以有效突破時間及空間的限制。通過這種全新的形式來對工商管理培訓進行創(chuàng)新不僅可以豐富培訓內(nèi)容，更可以起到培訓效果及培訓目的的要求。

3.3建立健全對工商管理培訓人員的考核

做好企業(yè)的工商管理培訓離不開對培訓人員的有效考核，通過考核可以有效的檢驗工商管理培訓人員的培訓效果，也可以從側(cè)面促進工商管理培訓人員的管理能力。因此，企業(yè)必須要強化對工商管理培訓人員的考核。首先企業(yè)要有針對性的制定考核內(nèi)容，做到考核內(nèi)容豐富且富有檢驗效果。其次企業(yè)要保證所制定的考核與社會的發(fā)展相適應，始終具有活力。最后企業(yè)要注重對工商管理人員在能力素質(zhì)上的考核，因為企業(yè)對工商管理人員的培訓目的就是為了想要提高工商管理人員的能力素質(zhì)，所以考核一定要牢牢把握和貫徹這個中心。

3.4注重培訓師的作用

企業(yè)工商管理培訓離不開培訓講師的重要作用，以此企業(yè)想要做好工商管理培訓必須要注重工商管理培訓講師的素質(zhì)及能力，如果是企業(yè)內(nèi)部的培訓講師企業(yè)要通過有效的方法來不斷加強培訓講師的水平。如果是企業(yè)從外部專門聘請過來為企業(yè)進行工商管理培訓的，企業(yè)在聘請之前一定要注重對培訓講師的分析工作，做到聘請的講師要具備較高的工商管理培訓能力以及親和力等。

結(jié)語：

企業(yè)進行工商管理培訓對企業(yè)的發(fā)展建設具有重要的價值作用，因此企業(yè)在發(fā)展中必須要重視工商管理培訓，做好企業(yè)的工商管理培訓工作。文章著重對企業(yè)如何做好工商管理培訓提出了幾條意見和對策，希望可以為我國企業(yè)在工商管理培訓上提供到有效的幫助。

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作者簡介：包安娟，性別：女，籍貫：四川省廣安市，民族：漢族，學歷：本科，專業(yè)是工商管理就讀于成都中醫(yī)藥大學?