火力發(fā)電廠施工中存在的問(wèn)題與策略研究

唐立明

摘要： 在火力發(fā)電廠施工中，施工單位需要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，制定完善的施工質(zhì)量管理機(jī)制，對(duì)施工單位進(jìn)行全面的控制，不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，進(jìn)一步提升施工的效率，滿足火力發(fā)電廠工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，受到多方面因素的影響，導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程存在很多問(wèn)題，嚴(yán)重降低了工程建設(shè)的綜合效益。因此，本文首先火力發(fā)電廠施工中存在的問(wèn)題，然后結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)管理策略展開(kāi)論述。

Abstract： During the construction of thermal power plants， the construction unit needs to take the situation of the construction site into consideration， formulate and improve the construction quality management mechanism， comprehensively control the construction unit， and continuously introduce advanced construction technology to further enhance the construction efficiency， to meet the construction quality standards for thermal power plant engineering. However， in the actual construction process， it was affected by many factors， resulting in many problems in the actual construction process， which seriously reduced the overall benefits of the project construction. Therefore， this paper firstly discusses the problems existing in the construction of thermal power plants， and then discusses the management strategies in light of the actual situation.

關(guān)鍵詞： 火力發(fā)電廠；施工；存在問(wèn)題；管理策略

Key words： thermal power plant；construction；existing problems；management strategy

中圖分類號(hào)：TM621 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2018）19-0041-02

0 引言

由于火力發(fā)電廠施工會(huì)涉及到多方面的因素，很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題和隱患。因此，施工單位需要針對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制，進(jìn)一步提升施工質(zhì)量，滿足當(dāng)前火力發(fā)電廠的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，本文主要針對(duì)火電廠施工的實(shí)際情況，首先分析存在的問(wèn)題，然后提出相應(yīng)的解決措施。

1 火力發(fā)電廠施工中存在的問(wèn)題

在進(jìn)行火力發(fā)電廠施工過(guò)程中，由于多方面因素的影響，導(dǎo)致施工存在很多的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了工程施工的質(zhì)量。下面就針對(duì)火力發(fā)電廠施工存在的問(wèn)題展開(kāi)論述。

1.1 缺乏質(zhì)量意識(shí)

由于火力發(fā)電廠施工單位的施工會(huì)涉及到多方面的因素，因此施工單位和相關(guān)部門(mén)為避免對(duì)火電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響，往往更加重視施工工期的控制，卻忽視了施工質(zhì)量的重要性。在大部分火力發(fā)電廠施工工程施工過(guò)程中沒(méi)有真正給予過(guò)多的重視，也沒(méi)有建立起“質(zhì)量第一”的理念和目標(biāo)?；鹆Πl(fā)電廠施工工程普遍開(kāi)工急、工期短，相關(guān)部門(mén)和施工單位一味追求快速高效的完成施工內(nèi)容，對(duì)于質(zhì)量則并沒(méi)有嚴(yán)格要求，造成部分施工工程埋下質(zhì)量隱患。另外，各責(zé)任單位和監(jiān)管部門(mén)沒(méi)有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，施工技術(shù)信息和工程建設(shè)出現(xiàn)了不統(tǒng)一，甚至虛假情況，影響了火力發(fā)電廠施工工程質(zhì)量安全。由于施工單位缺乏必要的質(zhì)量意識(shí)，導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)施工的行為，從而降低工程施工質(zhì)量，對(duì)整個(gè)工程后續(xù)建設(shè)產(chǎn)生極為不利的影響。

1.2 施工測(cè)量存在較差的誤差

施工測(cè)量技術(shù)一直是火力發(fā)電廠施工工程建設(shè)施工過(guò)程中的重要內(nèi)容之一，對(duì)于火力發(fā)電廠施工工程設(shè)計(jì)和實(shí)際施工過(guò)程都會(huì)產(chǎn)生直接的影響。如果在施工測(cè)量中由于不夠仔細(xì)而出現(xiàn)了誤差，將導(dǎo)致施工圖紙出現(xiàn)矛盾，在具體施工現(xiàn)場(chǎng)中造成較為嚴(yán)重的問(wèn)題。比如管道位置偏移安裝不上或者工程漏水等問(wèn)題，帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。在進(jìn)行火電廠工程施工過(guò)程中，施工單位要控制實(shí)際存在的誤差，不僅影響到整體的施工進(jìn)度，而且會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量，甚至出現(xiàn)返工行為，縮短了工程建設(shè)的壽命，降低了工程施工的針對(duì)性和有效性。因此，在進(jìn)行火力發(fā)電廠工程施工過(guò)程中，施工單位需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)檢測(cè)過(guò)程進(jìn)行全面有效的控制，為工程建設(shè)提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，保證工程建設(shè)施工順利進(jìn)行。

1.3 建筑材料選擇不嚴(yán)

火力發(fā)電廠施工工程的建筑材料質(zhì)量是工程質(zhì)量安全保障的基礎(chǔ)，也對(duì)火力發(fā)電廠施工工程的使用壽命有著決定性作用。目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的大背景下，各種建筑材料五花八門(mén)，新型材料又不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致在選取材料上存在著較大的難度。但是不論如何進(jìn)行材料的選擇，最基本的一條應(yīng)當(dāng)是材料的質(zhì)量。建筑材料的質(zhì)量好壞，將直接影響著工程質(zhì)量，不管是混凝土、瀝青還是管道等材料，一旦出現(xiàn)問(wèn)題很容易造成較大的安全隱患。我們經(jīng)?？梢钥吹侥承┗鹆Πl(fā)電廠施工項(xiàng)目建設(shè)往往建好沒(méi)幾年便又在重建，其原因除了施工過(guò)程上的問(wèn)題，還有選用材料的不合格。不合格的建筑材料往往會(huì)導(dǎo)致火力發(fā)電廠施工工程出現(xiàn)較大的安全隱患，比如混凝土出現(xiàn)裂縫、沉降，管道出現(xiàn)漏水等等，嚴(yán)重影響發(fā)電廠的正常運(yùn)行。因此，為了保證施工質(zhì)量，施工單位要在保證工程建設(shè)成本的前提下，采購(gòu)性能良好的施工材料，最大限度提升工程施工質(zhì)量，降低對(duì)工程施工的不利影響，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.4 工程質(zhì)量監(jiān)督不規(guī)范

保障火力發(fā)電廠施工施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)督管理工作，從日常施工中入手，完成對(duì)施工單位和施工人員的監(jiān)督和管理，從而提升火力發(fā)電廠施工工程質(zhì)量。然而，在當(dāng)前階段的火力發(fā)電廠施工工程建設(shè)監(jiān)督管理部門(mén)相對(duì)比較薄弱，缺乏專業(yè)性較強(qiáng)的知識(shí)人才，往往使用臨時(shí)抽調(diào)的方式彌補(bǔ)管理人員的不足。再加上火力發(fā)電廠施工工程屬于較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，如果在監(jiān)督管理工作中缺乏經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，很容易導(dǎo)致質(zhì)量管理失去效果，影響了火力發(fā)電廠施工工程質(zhì)量。為了保證工程施質(zhì)量，作為第三方監(jiān)督單位，需要針對(duì)工程建設(shè)實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)施工存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決措施，從而保證工程施工質(zhì)量。

2 做好火力電廠施工管理的措施

在進(jìn)行火力電廠施工過(guò)程中，施工單位需要結(jié)合實(shí)際情況，分析周圍因素不利的影響，施工單位需要針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況，制定完善的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，創(chuàng)造更多的綜合效益。因此，下面針對(duì)火力電廠施工管理的措施展開(kāi)論述。

2.1 做好施工施工技術(shù)人員培訓(xùn)

會(huì)對(duì)火力發(fā)電廠施工質(zhì)量造成影響的另外一個(gè)因素是施工人員專業(yè)技術(shù)水平，因此應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平做出保證，這是控制火力發(fā)電廠施工質(zhì)量的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)使用到的一項(xiàng)極為重要的措施，技術(shù)人員通過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，可以讓自身的施工水平得到大幅度提升，從而也就可以輕松的應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，讓施工施工質(zhì)量可以得到保證。在此背景之下，施工單位自然應(yīng)當(dāng)定期組織一定數(shù)量施工人員參與培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束之后進(jìn)行考核，得到考核合格結(jié)果的人員才可以繼續(xù)工作，切實(shí)的讓施工人員專業(yè)技術(shù)水平得到大幅度提升，最終也就可以讓火力發(fā)電廠施工工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生幾率得到有效地控制。

2.2 配電裝置施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)

建筑火力發(fā)電廠施工工程施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，涉及到的最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是配電裝置的施工，因此在配電裝置施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)使用適應(yīng)性比較強(qiáng)的質(zhì)量控制措施，由進(jìn)貨到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)行規(guī)章制度當(dāng)中提出的要求開(kāi)展施工工作，并形成一定動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制意識(shí)，在實(shí)際工作的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)地對(duì)配電裝置性能進(jìn)行分析，以免配電裝置沒(méi)有辦法滿足施工設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中提出的要求。監(jiān)理單位實(shí)際工作的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的開(kāi)展監(jiān)督管理工作，以便于可以促使各項(xiàng)建筑火力發(fā)電廠施工工作順利開(kāi)展，各個(gè)崗位上的工作人員嚴(yán)格依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中的要求工作，促使建筑火力發(fā)電廠施工水平得到大幅度提升，從而也就可以對(duì)建筑物的運(yùn)行安全性及穩(wěn)定性做出一定保證。

2.3 完善施工質(zhì)量檢查程序

在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收部門(mén)應(yīng)當(dāng)加大質(zhì)量管理力度，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系和制度，從施工準(zhǔn)備到施工竣工的所有過(guò)程都應(yīng)當(dāng)事無(wú)巨細(xì)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，加大對(duì)于違規(guī)行為的處罰力度。在火力發(fā)電廠施工施工建設(shè)監(jiān)督管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，安排工程師對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行審核，在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)還需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)管理，通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收直到火力發(fā)電廠施工工程項(xiàng)目能夠達(dá)到國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能夠正式竣工。質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)做好施工單位和建筑單位的相互關(guān)系，杜絕出現(xiàn)作弊、欺詐等情況，體現(xiàn)出質(zhì)量監(jiān)督管理的公平性和公正性。

2.4 實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電廠工程施工的全員管理

火力發(fā)電廠施工中，相關(guān)人員是施工操作主題，因此必須加強(qiáng)施工技術(shù)人員和管理人員的管理和控制，確保電氣工程的順利完工。在實(shí)際管理過(guò)程中，分為三個(gè)方面：

第一，施工管理人員的管理。施工管理人員是對(duì)電氣工程施工進(jìn)行全面監(jiān)理工作的重要人員，應(yīng)當(dāng)合理配置人力資源，構(gòu)建起不同的施工組織制度，根據(jù)責(zé)任主體、責(zé)任承擔(dān)方式等方面進(jìn)行安排，明確管理人員的職責(zé)。開(kāi)工前對(duì)施工中可能存在的不確定因素進(jìn)行分析，減少不良影響，在施工中要加強(qiáng)監(jiān)督，按部就班打造高質(zhì)量工程，竣工后要及時(shí)總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)，防止出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

第二，施工人員應(yīng)當(dāng)持證上崗，具備良好的專業(yè)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于施工過(guò)程中使用到的設(shè)備和器具能夠熟練使用，掌握正確的操作方法，對(duì)于危險(xiǎn)的施工環(huán)節(jié)，要做好技術(shù)交底，穿戴好必要的防護(hù)用品。因此，施工單位要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理，采取相應(yīng)的安全管理機(jī)制，做好施工人員的安全防護(hù)工作，從而保證工程施工質(zhì)量。

第三，驗(yàn)收人員的管理。在驗(yàn)收階段，人員管理主要是驗(yàn)收人員對(duì)電氣工程施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的熟練程度，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)電氣工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。因此，施工單位需要明確施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)施工情況，制定完善的驗(yàn)收管理機(jī)制，控制好工程驗(yàn)收的每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，幫助施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，保證火力發(fā)電廠能夠正常生產(chǎn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在進(jìn)行火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，針對(duì)施工存在的問(wèn)題，在不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，做好施工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的控制，不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，提升施工技術(shù)水平，重點(diǎn)消除周圍安全隱患，不斷建造精品工程，為火力電廠生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉輝.火力發(fā)電廠施工中存在的問(wèn)題與策略研究[J].智能發(fā)電廠，2017，3（10）：155.

[2]楊福剛.火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理簡(jiǎn)述[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2017（18）：116-117.

[3]高宏偉，郭玉龍，李震.火力發(fā)電廠施工中存在的問(wèn)題與策略研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2017（12）：186-187.

[4]查干夫.火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理研究及改進(jìn)策略探討[J].中國(guó)高新區(qū)，2017（04）：95.

[5]余海生.精益化管理在火力發(fā)電廠施工中的應(yīng)用[D].中國(guó)科學(xué)院大學(xué)（工程管理與信息技術(shù)學(xué)院），2014.

[6]王慶，牛昌林，張廣文，溫思慶.火力發(fā)電廠工程木框竹膠模板施工中應(yīng)注意的問(wèn)題[J].甘肅科技，2002（06）：41-42.