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    論上海城市精細(xì)化管理

    2018-08-24 03:38:10何伉
    上海房地 2018年7期
    關(guān)鍵詞:精細(xì)化上海管理

    文/何伉

    2014年習(xí)近平總書(shū)記在參加第十二屆全國(guó)人大第二次會(huì)議上海代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,關(guān)鍵在體制創(chuàng)新,核心是人,只有人與人和諧相處,社會(huì)才會(huì)安定有序。社會(huì)治理的重心必須落到城鄉(xiāng)社區(qū),盡可能把資源、服務(wù)、管理放到基層,使基層有職有權(quán)有物,更好為群眾提供精準(zhǔn)有效的服務(wù)和管理。治理和管理一字之差,體現(xiàn)的是系統(tǒng)治理、依法治理、源頭治理、綜合施策。上海市委、市政府高度重視城市的精細(xì)化管理工作,連續(xù)五年召開(kāi)推進(jìn)會(huì)部署落實(shí)相關(guān)工作,以創(chuàng)新社會(huì)治理加強(qiáng)基層建設(shè)“1+6”文件為總綱,以黨建引領(lǐng)為紅線(xiàn),堅(jiān)定厘清市、區(qū)、街鎮(zhèn)、居村職責(zé)定位,真正做到重心下移,將人財(cái)物和權(quán)責(zé)利對(duì)稱(chēng)地、真正地落實(shí)到基層,使網(wǎng)格化綜合管理落實(shí)到城市的每個(gè)角落。同時(shí),上海市委、市政府還積極運(yùn)用智能化手段,打通市、區(qū)、委辦局的管理壁壘,使部門(mén)的聯(lián)動(dòng)更加順暢有序,有效地提升了城市精細(xì)化管理的效率。

    一、城市精細(xì)化管理的基礎(chǔ)

    “努力把上海建設(shè)成為最有序、最安全、最干凈、最有溫度的城市之一”是城市精細(xì)化管理的目標(biāo),是城市綜合治理水平高低的衡量標(biāo)志。要做到城市的精細(xì)化管理,就要持之以恒地貫徹城市精細(xì)化管理的理念,要真正做到“全面、卓越、準(zhǔn)確、高效、可控”,這是城市精細(xì)化管理的基礎(chǔ),也是當(dāng)前世界各大國(guó)際化大都市城市管理所普遍具有的特點(diǎn)。

    (一)全面

    所謂全面,是指城市的精細(xì)化管理要覆蓋到城市運(yùn)行的方方面面,上至城市的安全運(yùn)行,下至居民的生活垃圾分類(lèi),要做到全面細(xì)致。習(xí)近平總書(shū)記曾經(jīng)提出:“上海這種超大城市,管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)?!薄袄C花一樣的精細(xì)”不僅是要在管理體制機(jī)制上做到全面覆蓋,在規(guī)定、條例的落實(shí)上也要做到全面覆蓋??傮w而言,經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,上海在城市管理、社區(qū)管理等方面都形成了較為完備的規(guī)章制度,但是隨著城市管理重心的下移,在社區(qū)治理的精細(xì)化中暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題,包括社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)、河道綜合整治、城鄉(xiāng)垃圾分類(lèi)處理等,這些工作雖然在以往已經(jīng)有了明確的規(guī)章,但沒(méi)有進(jìn)一步地細(xì)化落實(shí)。基層管理人員在真正進(jìn)行社區(qū)管理時(shí),沒(méi)有可以具體依靠的規(guī)章條例,使管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類(lèi),無(wú)法做到差異化管理。因此,只有做到政策規(guī)章制定全面、具體落實(shí)全面,才可以真正稱(chēng)為“全面”。

    (二)卓越

    所謂卓越,既是對(duì)城市管理品質(zhì)的要求,也是城市管理的追求目標(biāo)。在城市管理中,要始終堅(jiān)持追求卓越,不斷自我加壓、自我超越。要樹(shù)立問(wèn)題意識(shí),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,從而不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,精益求精。追求卓越就是要有高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),要向國(guó)際知名標(biāo)桿城市的管理標(biāo)準(zhǔn)看齊甚至加以超越,形成上海特有的城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系,引領(lǐng)城市管理精細(xì)化水平不斷提高。卓越的城市管理,既是一種高度,也是一種溫度,城市管理的精細(xì)化可以使每位居民體會(huì)到、享受到城市管理的溫馨,感受到城市管理的溫暖,從而主動(dòng)參與到城市管理中去,使城市管理向卓越的品質(zhì)邁進(jìn)一大步。

    (三)準(zhǔn)確

    所謂準(zhǔn)確,就是要準(zhǔn)確定位管理對(duì)象,準(zhǔn)確定位管理內(nèi)容,準(zhǔn)確采集管理信息,準(zhǔn)確把握管理要點(diǎn),準(zhǔn)確處理管理問(wèn)題,準(zhǔn)確完善管理漏洞。對(duì)于城市管理中所出現(xiàn)的體制機(jī)制問(wèn)題、操作流程問(wèn)題、協(xié)同完善問(wèn)題,做到準(zhǔn)確掌握,準(zhǔn)確健全,勿使同類(lèi)問(wèn)題再次出現(xiàn)。當(dāng)前,人工智能等信息化技術(shù)十分發(fā)達(dá),能夠準(zhǔn)確定位問(wèn)題對(duì)象,最大程度地避免管理中的盲目性和“一刀切”現(xiàn)象,這是城市管理精細(xì)化的應(yīng)有之義。例如,在臺(tái)風(fēng)季節(jié)能夠?qū)︸R路上的下水道管口實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確定位,隨時(shí)掌握出現(xiàn)問(wèn)題的管口。又如夏季用電高峰時(shí),對(duì)于電線(xiàn)桿的準(zhǔn)確定位可以幫助電力公司準(zhǔn)確掌握供電情況。未來(lái),當(dāng)智慧城市技術(shù)在全市聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)后,全市的土地狀況、人口信息、河道信息、環(huán)境情況一覽無(wú)余,從而為城市精細(xì)化的網(wǎng)格化管理奠定基礎(chǔ),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城市數(shù)據(jù)全覆蓋、全采集、高精度。

    (四)高效

    高效是在全面、卓越、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,更加快速地對(duì)城市管理的訴求進(jìn)行響應(yīng),并通過(guò)一些最新的信息化手段,實(shí)現(xiàn)管理主體的協(xié)同配合,進(jìn)而在降低管理成本的情況下,實(shí)現(xiàn)管理的作用。例如,近兩年來(lái),上海對(duì)于交通的整治力度不斷加強(qiáng),公安部門(mén)與交通部門(mén)通力協(xié)作,在全市范圍內(nèi)安裝了近2萬(wàn)套“電子警察”,從僅僅解決警力不足的問(wèn)題,到實(shí)現(xiàn)對(duì)道路情況的全面監(jiān)控,到人臉識(shí)別,再到監(jiān)控停車(chē)與禮讓行人,公安部門(mén)運(yùn)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市交通的精細(xì)化管理,大大提升了交通管理的效率,提高了整治的效能,并實(shí)現(xiàn)了交通的常態(tài)化規(guī)范管理。此外,在上海“五違四必”的整治過(guò)程中,上海通過(guò)職能部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法,實(shí)現(xiàn)了管理的高效,在短短一年間,通過(guò)街鎮(zhèn)、公安、城管、工商等多部門(mén)的協(xié)同管理,高效地解決了困擾上海城市發(fā)展多年的違章問(wèn)題,使城市面貌煥然一新。

    (五)可控

    城市的管理首要在于安全與穩(wěn)定。超大城市的管理時(shí)時(shí)刻刻可能會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)情況,無(wú)論是早晚高峰軌道交通的故障還是臺(tái)風(fēng)季節(jié)地面給排水的問(wèn)題,如果出現(xiàn),都將是影響城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)的大問(wèn)題。因此,無(wú)論是在事前的檢查和預(yù)防還是在事后的處理與解決,都要做到源頭管理、重點(diǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,要做好城市管理各方面的環(huán)節(jié)掌握,要時(shí)刻保持對(duì)運(yùn)行過(guò)程的有效監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)城市管理的全過(guò)程閉環(huán)。當(dāng)前,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理、事后管理已不再適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)代城市管理,也不符合上海這座超大城市管理的應(yīng)有之義。如果不能做到城市管理的實(shí)時(shí)可控,那么出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)給城市的正常運(yùn)行帶來(lái)巨大的影響。例如,2018年以來(lái),上海軌道交通已出現(xiàn)形形色色十余次問(wèn)題,其中影響最大的是4月25日,二號(hào)線(xiàn)龍陽(yáng)路站至廣蘭路站突發(fā)信號(hào)設(shè)備故障,一度影響早高峰達(dá)5個(gè)小時(shí),7號(hào)線(xiàn)、16號(hào)線(xiàn)換乘關(guān)閉,全線(xiàn)各車(chē)站的運(yùn)行都受到了不同程度的影響。在這次事情的處理中不難發(fā)現(xiàn),在事中的應(yīng)急處理上,市內(nèi)相關(guān)部門(mén)的處理可圈可點(diǎn),但問(wèn)題的預(yù)防和解決實(shí)難令人滿(mǎn)意。從這一事件中不難發(fā)現(xiàn)可控狀態(tài)的重要性,只有事前事中事后所有情況都處于可控狀態(tài),事情才能得到最好的處理與解決。

    二、城市精細(xì)化管理的核心思想

    上海城市精細(xì)化管理的核心理念是“三全四化”,即對(duì)城市實(shí)現(xiàn)全覆蓋、全過(guò)程、全天候的管理,加快構(gòu)建法制化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化的精細(xì)化管理服務(wù)體系。

    (一)城市管理的全覆蓋、全過(guò)程、全天候

    城市管理的全覆蓋、全過(guò)程、全天候是對(duì)于城市管理的最高要求,是從時(shí)間、空間和對(duì)象上對(duì)城市管理提出的“全面”要求的最好詮釋。

    所謂全覆蓋,是指對(duì)于上海市境內(nèi)的城市所屬土地、河道、社區(qū)、人群等進(jìn)行全面的管理。作為國(guó)際性超大城市,截至2017年底,上海擁有2418.33萬(wàn)常住人口,擁有各類(lèi)建筑物約12億平方米,擁有包括給水、排水、電力、信息通信等在內(nèi)的7大類(lèi)23種地下管道。全市軌道交通運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路達(dá)到16條,運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路長(zhǎng)度達(dá)到666.40公里,。如此繁復(fù)的各種系統(tǒng),相互影響,盤(pán)根錯(cuò)節(jié),一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的問(wèn)題即可能產(chǎn)生巨大的影響。因此,上海的城市管理必須對(duì)各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全覆蓋、全過(guò)程、全天候的管理。目前,上海對(duì)中心城區(qū)的管理較好,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)中心城區(qū)管理的日?;?,但對(duì)市郊區(qū)域的管理則較為松散,不如中心城區(qū)管理得細(xì)膩。此外,上海對(duì)于街道、商業(yè)綜合體等的管理較為細(xì)致,而對(duì)于高架路下等少有關(guān)注的區(qū)域管理較為粗放。同時(shí),上海對(duì)于戶(hù)籍人口等的管理較為嚴(yán)格,對(duì)于外來(lái)常住人口、流動(dòng)人口的管理則有欠精準(zhǔn)。這些都是“全覆蓋”下的漏洞所在,亟需政府有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管。

    全過(guò)程,是指在城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市管理、城市運(yùn)營(yíng)、城市維護(hù)、城市升級(jí)的全生命周期中對(duì)城市進(jìn)行管理。當(dāng)前上海在城市精細(xì)化管理中所面臨的問(wèn)題,大多是由于早先不同時(shí)期的規(guī)劃缺乏全盤(pán)性、前瞻性的考量所引起的,也有少許是因在建設(shè)過(guò)程中只采用了國(guó)內(nèi)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從而無(wú)法在未來(lái)的二十年甚至三十年中發(fā)揮中流砥柱的作用而產(chǎn)生的。此外,在城市的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,部門(mén)與部門(mén)之間缺乏聯(lián)動(dòng),區(qū)域與區(qū)域之間缺乏溝通,往往河道的整治、路面整潔的整治就會(huì)遇到這樣的問(wèn)題。例如,過(guò)去的一年間,全市各類(lèi)企業(yè)共在市中心城區(qū)投放了超過(guò)115萬(wàn)輛共享單車(chē),而市中心區(qū)可以容納的數(shù)量?jī)H為60萬(wàn)輛,如此產(chǎn)生的非法擠占道路空間等問(wèn)題在早先無(wú)法得到有效解決,其主要原因在于街道、城管、市政、綠容、交通、工商、公安等有關(guān)部門(mén)沒(méi)有采取聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制,沒(méi)有明確的責(zé)任主體。當(dāng)然,上海的城市管理缺少兜底管理部門(mén)也是此類(lèi)問(wèn)題無(wú)法第一時(shí)間得到統(tǒng)籌解決的一大緣由。

    全天候則是指上海的城市精細(xì)化管理應(yīng)全天24小時(shí)無(wú)時(shí)不在。目前,上海的城市管理往往白天管理有序,晚上出現(xiàn)漏洞。除由于特殊天氣會(huì)加強(qiáng)夜間的城市管理外,夜間城市管理力量較為薄弱。這其中既有人員配置不足的問(wèn)題,也有體制機(jī)制的問(wèn)題,迫切需要進(jìn)行完善與健全。

    (二)綜合運(yùn)用法治化、社會(huì)化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化手段

    法治化,就是要根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的要求進(jìn)行城市精細(xì)化管理,要通過(guò)綜合執(zhí)法,加強(qiáng)行業(yè)管理,打通市、區(qū)、街鎮(zhèn)主管部門(mén)和協(xié)管部門(mén)之間的管理壁壘,提升管理的法治化水平。例如上文所述的交通大整治就是一個(gè)最典型的案例。通過(guò)對(duì)交通法規(guī)的嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)相關(guān)執(zhí)法細(xì)節(jié),做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。借助電子警察等先進(jìn)技術(shù),使交通法規(guī)成為懸在每位駕駛員頭頂?shù)摹斑_(dá)摩克利斯之劍”,使禮讓意識(shí)、規(guī)則意識(shí)成為上海交通順暢的有效保障。“五違四必”的整治,也是上海使用法治化手段的又一成果,通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)的確權(quán),將商業(yè)地產(chǎn)、住宅和違章搭建有效區(qū)分,房管部門(mén)、城管部門(mén)、公安部門(mén)、工商部門(mén)通力協(xié)作,在短短一年內(nèi)即形成了整治成果。當(dāng)然,在現(xiàn)下的城市管理中,也存在著許多法治化水平不足的問(wèn)題,尤其是在城管執(zhí)法方面,據(jù)統(tǒng)計(jì),上海城管執(zhí)法部門(mén)共有9類(lèi)400余項(xiàng)執(zhí)法權(quán),這些執(zhí)法權(quán)雖然各有依據(jù),但是適用法律法規(guī)、處罰依據(jù)過(guò)多,且相互之間存在一定的矛盾。因此,要從根本上提升城市管理的法治化水平。

    社會(huì)化,就是要加強(qiáng)社會(huì)的協(xié)同管理。上海如此之大,僅僅依靠政府部門(mén)進(jìn)行管理,無(wú)疑很難達(dá)到精細(xì)化管理的層次。因此,要不斷依靠社會(huì)各界和基層群眾的力量。早在2014年,市委、市政府的“1+6”文件就明確提出了基層組織基本單元管理的理念,在2018年的加強(qiáng)城市精細(xì)化管理工作推進(jìn)大會(huì)上,市委書(shū)記李強(qiáng)同志再次強(qiáng)調(diào)要“全市一盤(pán)棋,統(tǒng)一思想,下大決心,花大力氣,扎實(shí)推進(jìn)”,“要督促社會(huì)主體履行責(zé)任,積極調(diào)動(dòng)群眾積極性,實(shí)現(xiàn)共管共享”。這種共享共管,是城市精細(xì)化管理的“最后一公里”,對(duì)于企業(yè)而言,相關(guān)企業(yè)可以根據(jù)城市精細(xì)化管理的要求,為基層政府部門(mén)提供包括綠容等在內(nèi)的各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)?!靶g(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”,這種專(zhuān)業(yè)服務(wù)可以更全面、更細(xì)致地解決政府部門(mén)的問(wèn)題。同時(shí),居民群眾也應(yīng)參與到精細(xì)化管理的過(guò)程中來(lái)。居民是城市的主人,不僅要在政策的制定上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,還可以自發(fā)地參與包括社區(qū)治安、垃圾分類(lèi)在內(nèi)的各種管理工作,從而提升管理的精細(xì)化水平。當(dāng)前市民的參與意識(shí)還比較薄弱,應(yīng)在未來(lái)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),使這股社會(huì)力量更加壯大。

    智能化,是城市精細(xì)化管理的未來(lái),也是城市精細(xì)化管理的關(guān)鍵,要進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的智能化水平,切實(shí)提高智能化應(yīng)用能力,結(jié)合政務(wù)云、智慧城市建設(shè)等,做到信息共享、實(shí)時(shí)感知、智能管理。當(dāng)前上海的城市管理智能化水平雖然較高,但是大多屬于相關(guān)部門(mén)的個(gè)體管理,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)雖然已被夯實(shí),但是信息孤島現(xiàn)象仍然存在。因此,要在進(jìn)一步加強(qiáng)智能化管理的同時(shí),盡快完善公安、民政、金融、房管等部門(mén)數(shù)據(jù)庫(kù)的聯(lián)網(wǎng)互動(dòng),從而建成全面完整、實(shí)時(shí)調(diào)整、共建共享的綜合管理平臺(tái)。同時(shí),政府部門(mén)還應(yīng)積極加大先進(jìn)技術(shù)的使用,將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)投入到城市的治安、交通、安全以及許多基礎(chǔ)服務(wù)領(lǐng)域,從而提升城市管理的精度與效度。

    所謂標(biāo)準(zhǔn)化,是要建立健全城市精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)體系,將現(xiàn)有各部門(mén)零散的城市管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的銜接與補(bǔ)充,從而為城市的精細(xì)化管理提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,上海的城市精細(xì)化管理還存在著“粗、缺、散、虛”的現(xiàn)象,即城市管理沒(méi)有做到分級(jí)分類(lèi)的差異化管理,部分管理標(biāo)準(zhǔn)仍存在一定的缺失現(xiàn)象,一些領(lǐng)域中管理標(biāo)準(zhǔn)較為分散,一些標(biāo)準(zhǔn)缺少執(zhí)法的可操作性,這些都給城市的精細(xì)化管理帶來(lái)了影響。因此,要加快建立健全城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系,用精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)精細(xì)管理,做到一舉一動(dòng)都有章可循,一言一行皆有法可依。

    三、城市精細(xì)化管理的發(fā)展對(duì)策

    相較于紐約、倫敦等國(guó)際化大都市,上海的城市精細(xì)化管理難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)為大。2418.33萬(wàn)常住人口甚至超過(guò)了紐約與倫敦的人口總和,這使城市管理的范圍更廣、變量更多、難度更大。因此,上海要以實(shí)際情況作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),對(duì)標(biāo)國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平,以《上海市城市總體規(guī)劃(2017-2035年)》為依據(jù),以國(guó)際先進(jìn)水平為標(biāo)準(zhǔn),以城市管理的“難點(diǎn)”、“痛點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”為抓手,以人工智能、云計(jì)算等信息技術(shù)為手段,以多元協(xié)調(diào)共治為紐帶,以繡花般的細(xì)心、耐心和卓越心,使上海這座城市更有溫度、更富魅力、更具吸引力,成為一座令人向往的創(chuàng)新之城、人文之城、生態(tài)之城。

    (一)完善城市精細(xì)化管理規(guī)范體系

    城市精細(xì)化管理的根本在于具有全面完備的法規(guī)體系,能夠從源頭上為城市的精細(xì)化管理提供必要的法制保證。因此,首先要建立健全城市精細(xì)化管理的法規(guī)體系,完善相應(yīng)的政策標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行條例,使城市管理有法可依,有章可循。首先,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)梳理包括城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市管理、交通、市容、河道、住房、環(huán)境、公共安全等在內(nèi)的各類(lèi)法規(guī)、規(guī)章、條例等,查漏補(bǔ)缺,加快制定立法空白領(lǐng)域的相關(guān)政策,對(duì)不符合精細(xì)化管理要求的政策進(jìn)行優(yōu)化與修改,對(duì)一些與當(dāng)前制定的法規(guī)規(guī)章相沖突的舊有規(guī)范進(jìn)行調(diào)整與廢止,從而提升政策管理的有效性。其次,在政策制定上要既具有前瞻性,又接地氣。要對(duì)標(biāo)最高標(biāo)準(zhǔn)最好水平,對(duì)照群眾美好生活需要的不足之處和差距,抓住關(guān)鍵細(xì)節(jié)和細(xì)微之處,制定相關(guān)的法律規(guī)范,這些是目前城市管理中所迫切需要解決的問(wèn)題,需要加快出臺(tái)相應(yīng)的指導(dǎo)規(guī)范。最后,在政策的制定上要注重其可實(shí)踐性,即其內(nèi)容要可量化、可對(duì)照、可操作,可以為解決當(dāng)前包括垃圾分類(lèi)等在內(nèi)的管理頑癥提供政策支持與依據(jù),能夠滿(mǎn)足日常管理與執(zhí)法的需要。

    (二)提升城市管理的數(shù)字化與智能化水平

    未來(lái)的城市管理關(guān)鍵在于信息技術(shù)。從交通大整治的結(jié)果中不難看出,充分運(yùn)用信息技術(shù),可以在減輕人力壓力的同時(shí),提升管理的效能,從而形成常態(tài)化的管理模式。未來(lái)的城市精細(xì)化管理,要充分發(fā)揮信息技術(shù)的數(shù)字化與智能化優(yōu)勢(shì),通過(guò)各個(gè)數(shù)據(jù)端口,形成完整有效的信息流與數(shù)據(jù)鏈,從而成為城市管理的基礎(chǔ),為城市管理的決策、執(zhí)行、反饋與調(diào)整提供必要的支持,進(jìn)而可以提升管理的精度與效度。首先,要加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。任何的管理都不能脫離實(shí)際,而每時(shí)每刻城市中又會(huì)發(fā)生各種形形色色的事情,因此要加強(qiáng)對(duì)于城市管理的實(shí)時(shí)監(jiān)控,要對(duì)城市運(yùn)行的動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,豐富信息采集的途徑、工具與手段,要將采集到的信息匯總,第一時(shí)間輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),形成龐大的數(shù)據(jù)流,這才能為精準(zhǔn)的城市管理打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。其次,要打通數(shù)據(jù)庫(kù)之間的壁壘,形成城市管理的大一統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái),通過(guò)對(duì)城市建設(shè)、交通、治安、水務(wù)、環(huán)境等的全盤(pán)掌握,提升精細(xì)化管理的水平。數(shù)字技術(shù)與人工智能技術(shù)為城市精細(xì)化管理提供了可能,通過(guò)這些先進(jìn)的信息技術(shù),城市可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理,通過(guò)基層的各種數(shù)據(jù)采集終端,可以在第一時(shí)間形成市、區(qū)、街鎮(zhèn)的三級(jí)聯(lián)動(dòng)處理平臺(tái),從而第一時(shí)間向?qū)iT(mén)部門(mén)進(jìn)行反饋,集合專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行處理。最后,要加強(qiáng)人工智能技術(shù)等前沿技術(shù)在未來(lái)城市管理中的運(yùn)用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,包括人工智能在內(nèi)的前沿技術(shù)將得到越來(lái)越廣泛的使用,要在城市的精細(xì)化管理中充分發(fā)揮這些尖端技術(shù)的作用,在感知、分析、決策、控制等方面深入使用這些技術(shù),從而提升管理的精度與效度,提高管理的預(yù)判與處置能力,進(jìn)而在城市管理的全過(guò)程提高精細(xì)化管理水平。

    (三)加強(qiáng)政府部門(mén)的引導(dǎo)與協(xié)調(diào)

    城市的精細(xì)化管理離不開(kāi)政府各部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合。因此,要提高精細(xì)化管理水平,就要切實(shí)提高各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合能力,破解“部門(mén)跨界”的難題。首先要加強(qiáng)黨建聯(lián)建工作,以黨建為引領(lǐng),加強(qiáng)基層黨建在城市精細(xì)化管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用,通過(guò)基層黨建,帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)的單位、企業(yè)、組織和群眾參與到城市精細(xì)化管理的過(guò)程中,形成全社會(huì)共同管理的大一統(tǒng)城市管理新格局。其次,要進(jìn)一步厘清市、區(qū)、街鎮(zhèn)的管理分工和相關(guān)職能部門(mén)的管理邊際,明確管理責(zé)任,打破協(xié)作邊際,制定完善相應(yīng)的管理辦法和協(xié)調(diào)機(jī)制,使管理無(wú)縫銜接,有效對(duì)應(yīng),從而發(fā)揮出“1+1>2”的效能。

    (四)補(bǔ)齊城市管理的短板

    當(dāng)前,上海的城市管理水平雖然已經(jīng)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì),但在細(xì)節(jié)的處理上仍有一定的缺陷,這些短板雖然不影響城市的正常運(yùn)行,但是對(duì)于城市的風(fēng)采度和老百姓的舒適度會(huì)產(chǎn)生巨大的影響,因此要切實(shí)解決這些短板問(wèn)題。首先,要通過(guò)各種手段了解和掌握某些“老大難問(wèn)題”,如河道治理、老舊小區(qū)綜合治理等。通過(guò)相關(guān)立項(xiàng)規(guī)劃,建章立制,明確相關(guān)管理主體,從而有效解決相應(yīng)問(wèn)題。例如河道治理,隨著河長(zhǎng)制的推行,全市小河道治理成果斐然,黑臭水體已經(jīng)基本消失,河暢、水清、面潔、岸綠的目標(biāo)近在咫尺。又如老舊小區(qū)的綜合治理,隨著規(guī)劃、房管、綠容等部門(mén)的通力協(xié)作,相應(yīng)制度規(guī)范的陸續(xù)出臺(tái),老舊小區(qū)的升級(jí)改造速度大大加快,居民的居住滿(mǎn)意度得到顯著提升。其次,要切實(shí)下決心解決這些問(wèn)題,如垃圾分類(lèi)問(wèn)題,通過(guò)以點(diǎn)帶面,協(xié)調(diào)配合,推廣基層成功經(jīng)驗(yàn),打通上下游部門(mén)協(xié)同處理通道,從而為解決問(wèn)題打下基礎(chǔ)。對(duì)于處理短板問(wèn)題,不能畏難,而要迎難而上,立足解決問(wèn)題,這樣才能從源頭上找到問(wèn)題解決的出路。

    (五)優(yōu)化資源合理配置

    城市管理需要使用大量的社會(huì)資源,要不斷優(yōu)化資源配置,通過(guò)使用大數(shù)據(jù)技術(shù),了解資源的使用情況,根據(jù)實(shí)際情況,合理配置社會(huì)資源。交通大整治無(wú)疑是其中的典型經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)實(shí)際的社會(huì)情況,合理部署社會(huì)力量和社會(huì)資源,可以最大限度地高效處理城市管理中遇到的各種問(wèn)題,從而確?;鶎庸芾砹α亢唾Y源的均等化,避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)或資源匱乏的現(xiàn)象。同時(shí),還要加大對(duì)社會(huì)資源的吸引力度,吸引更廣大的社會(huì)力量和社會(huì)資源參與到城市的精細(xì)化管理中來(lái),努力營(yíng)造出全員參與管理的氛圍,進(jìn)而形成全社會(huì)共同參與超大城市精細(xì)化管理的良好局面。

    當(dāng)前,上海的城市發(fā)展已經(jīng)邁入了一個(gè)新的時(shí)代,如何面向全球、面向未來(lái)建設(shè)“五個(gè)中心”、卓越的全球城市和具有世界影響力的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市已經(jīng)成為上海城市建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的核心問(wèn)題。因此,必須要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于城市工作的重要指示精神,把提高城

    市管理精細(xì)化水平作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措、創(chuàng)造高品質(zhì)生活的必然要求,以繡花般的細(xì)心、耐心和卓越心,使上海這座城市更有溫度、更富魅力、更具吸引力。相信,上海的未來(lái)將更加美好,更加令人期待。

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