馬麗 徐安發(fā) 楊文琴 路怡
摘要:未來二三十年左右百分之六七十的工作將被機器取代,傳統(tǒng)灌輸式培養(yǎng)的學(xué)生是大規(guī)模工業(yè)發(fā)展的需求,在智能制造時代是沒有前途的。我們普通學(xué)校教育模式更是亟待改革:因為灌輸教育已經(jīng)不適合當(dāng)今時代的特點。
關(guān)鍵詞:普通學(xué)校教育模式;互聯(lián)網(wǎng);創(chuàng)新;合作;平臺
在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能的今天,技術(shù)的變革日新月異,各行各業(yè)都受到了強烈的沖擊,而馬云等人卻說這僅僅是個開始……
一、時代特點:
我們目前的職業(yè)技術(shù)學(xué)?;蛘呒紟煂W(xué)院,是以就業(yè)為導(dǎo)向的教育,也就是為工廠輸送合格的技術(shù)后備軍,對學(xué)生來說是能找到一份可以生存發(fā)展的工作,這也是學(xué)生家長們的心愿和要求。在工業(yè)1.0、工業(yè)2.0和工業(yè)3.0時代是符合歷史發(fā)展規(guī)律的;可是隨著互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,這樣的培訓(xùn)模式已經(jīng)不符合社會的發(fā)展需要,更不符合學(xué)生的發(fā)展需要。
在信息技術(shù)、自動化技術(shù)高度融合的智能制造即工業(yè)4.0時代,我們的生存方式、生活方式、思考方式都已經(jīng)被動的發(fā)生著改變,而且這個變化才剛剛開始,首先,未來65%的職業(yè)不會像現(xiàn)在這樣大量存在的:比如售貨員、餐館服務(wù)人員、銀行工作人員、司機、快遞員;其次,互聯(lián)網(wǎng)平臺正在創(chuàng)造著和分享著有史以來最大的物質(zhì)財富和精神財富;再次,未來機器能做的活,人是沒有競爭力的,因為智能制造時代的機器人會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越人類,我們不得不思考如何繼續(xù)進(jìn)行普通學(xué)校教育。
二、我們現(xiàn)在教育特點和手機的作用
若把教育和購物消費活動類比一下,我們看到目前的教育還是把學(xué)生限制在有限的空間(教室)里,接受早已安排好的課程種類、課程內(nèi)容、授課方式,學(xué)生之間也沒有體驗反饋交流。這是沒進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代的特征。
很多人以網(wǎng)上的不良信息和各種游戲為理由,反對學(xué)生上網(wǎng)。而現(xiàn)實是學(xué)生人人都有一部接入互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備:手機。我們嘴上反對,而事實上,我們誰都無法限制學(xué)生和其他學(xué)生互聯(lián)互通、和其他信息互聯(lián)互通;有些家長極端的沒收或者毀壞手機,學(xué)生竟然自殺來反抗。與其一味反對和禁止,不如我們想辦法解決這個矛盾。就像大家都在使用電燈的時候你卻讓學(xué)生使用蠟燭,理由是怕學(xué)生們電死。不如把電的知識教給學(xué)生,讓學(xué)生在避免被電傷害的情況下享受電力的便利。同理,我們不如教給學(xué)生辨別有害信息的能力,告訴學(xué)生游戲的壞處,想辦法提高學(xué)生的自控能力,讓學(xué)生們在互聯(lián)網(wǎng)世界里選擇自己需要的知識和喜歡的方式來學(xué)習(xí)。
三、時代需要什么樣的人?
傳統(tǒng)的教育模式無視學(xué)生的個體差別,用單一的老師、單一的課本來灌輸,用考核記憶能力的考試來決定學(xué)生學(xué)習(xí)是否成功,而記憶能力的比拼中,我們顯然會敗給一塊小小的芯片(也就是手機)!這樣教育導(dǎo)致大量學(xué)生的同質(zhì)化,他們是大規(guī)模工業(yè)發(fā)展的需求,然而在這個巨變的時代將沒有前途,尤其對學(xué)生的發(fā)展極為不利,甚至產(chǎn)生傷害:只要求他們記憶結(jié)果,有可能在很短的時間內(nèi)消滅好奇心、推理能力和質(zhì)疑能力。傳統(tǒng)課堂講授模式學(xué)生的吸收率只有5%——25%,通過體驗式的使用知識后,學(xué)習(xí)吸收率可以高達(dá)75%以上。
我們教育的方向應(yīng)該是看到每一個人的長處,幫助他們揚長避短,而不是幫助他們平均化,也就是提倡個性化教育,讓每一個學(xué)生把自己的能力在自己最擅長的領(lǐng)域發(fā)揮到極致。每個人的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新能力、動手能力、合作能力,自信心、對機會的敏感、個性差異等等都不同而且也是動態(tài)發(fā)展的,很多人因為傳統(tǒng)教育的考核單一,不但不能全面發(fā)展,甚至降低和抹煞自己的特色。
四、全球新教育模式探索:
很多看到問題的人都在探索解決辦法,很多新的學(xué)校都開始了積極嘗試:美國平民的創(chuàng)新學(xué)?!狧igh Tech High(高技能高中)——被比爾·蓋茨稱之為“每一個美國學(xué)生都為之向往”的創(chuàng)新學(xué)校。 “整個學(xué)校沒有一件買來的裝飾,所有的呈現(xiàn)都是跨學(xué)科的學(xué)習(xí)過程和成果?!薄皩W(xué)生不用參加任何考試,而是用他們的個人或集體作品,每日書面或口頭進(jìn)行的反思和討論,以及他們在老師的帶領(lǐng)下一起獲得的成就或經(jīng)歷的失誤乃至失敗來記錄并評估他們的學(xué)習(xí)效能”。
2016年成立的法國42碼農(nóng)學(xué)院,被稱為未來大學(xué)。宣布要在硅谷培養(yǎng)10000名碼農(nóng)。免費且不限學(xué)歷!學(xué)校里沒有老師,只有伙伴。這里學(xué)習(xí)的學(xué)生沒畢業(yè)就被各大公司瘋搶。這個學(xué)校的成功說明了什么?互聯(lián)網(wǎng)以前的時代,老師因為占據(jù)某學(xué)科知識而高高在上,學(xué)生不得不跟從你學(xué)習(xí);如今,人類所有的知識都在互聯(lián)網(wǎng)上有分享,每個人都平等的站在了這些知識前面,傳統(tǒng)意義的老師必須思考自己的價值在哪里?老師和學(xué)生的差別只是誰先學(xué),誰后學(xué)的順序上,學(xué)生超越老師是極大可能的事情,老師的知識也不得不更新才能跟上時代。所以,看清時代發(fā)展趨勢的人們,應(yīng)該主動學(xué)習(xí),主動作為,贏得自己的未來。也就是馬云的名言“這個世界聰明人太多了,比聰明已經(jīng)沒有機會了,比勤奮估計更沒機會,你只能比未來?!?/p>
2017年10月11日在杭州的云棲大會中馬云說他要在未來2020年成立研究院——達(dá)摩院。他希望這里誕生出來的企業(yè)家是有情懷、有愿景、有味道的。“但是這個不是我們教的,這是一個平臺,湖畔大學(xué)有這個平臺,我們今天有一批發(fā)起的校董們,這批校董們,我們立志共同把這個學(xué)校辦好,我們會請各種各樣的人,逼迫你聽一些不愿意聽的東西,上一些你不愿意上的課,很多人說這個一點也沒有用,因為沒用,你才要學(xué),有用,你們自己一定能找得到?!?/p>
以上這三所學(xué)校使我看到了互聯(lián)網(wǎng)的時代特點:體驗為王的時代、學(xué)生成為經(jīng)營者的時代、學(xué)校成為一個平臺的時代。學(xué)校不再是控制和決定學(xué)生學(xué)習(xí)的地方,而是一個提供學(xué)生組建團(tuán)隊學(xué)習(xí)的平臺,學(xué)校協(xié)助學(xué)生認(rèn)識到各類課程和自己目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性,協(xié)助學(xué)生學(xué)會篩選學(xué)習(xí)資料、檢驗學(xué)習(xí)資料、整合學(xué)習(xí)資料,發(fā)現(xiàn)解決辦法最終實現(xiàn)目標(biāo)。我們必須看到現(xiàn)在的學(xué)校教育模式已經(jīng)不符合時代特點,我們必須積極行動起來與時俱進(jìn)。
作者簡介:
馬麗,金川集團(tuán)股份有限公司培訓(xùn)中心,中級講師;
徐安發(fā),金川集團(tuán)股份有限公司動力廠,工程師;
楊文琴,金川集團(tuán)股份有限公司采購供應(yīng)中心,經(jīng)濟(jì)師;
路怡,鎳都實業(yè)公司,業(yè)務(wù)主辦。