中小企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展方向分析

翟思宇

摘要：在我國的國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，中小企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，在我國的社會發(fā)展中起著非常重要的作用。近年來，中小企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)越來越完善。在我國經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)上升的背景條件下，市場競爭非常激烈，由于中小企業(yè)在市場競爭中的數(shù)量最多，因此地位也是越來越高。本文總結(jié)了目前我國中小企業(yè)工商管理中存在的問題，并對這些問題提出了個人的應(yīng)對措施建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；工商管理；現(xiàn)狀；發(fā)展方向

1企業(yè)工商管理的作用

1.1促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展

工商管理為企業(yè)深入市場提供了基礎(chǔ)。適當(dāng)程度的工商管理，能夠規(guī)范企業(yè)的具體行為，并起到一定的監(jiān)督作用。因此，企業(yè)想要提升自身在市場中的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與發(fā)展，就應(yīng)該到工商管理部門注冊登記，并且自主申請審查。只有得到運行資格證才能夠在進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域市場。然而，市場競爭中會存在不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?，比如市場壟斷等不良現(xiàn)象，或是存在低價銷售、惡意競爭問題。針對出現(xiàn)的這些現(xiàn)象企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的管理，嚴(yán)厲打擊虛假行為，不能讓這些違反規(guī)范行為污染競爭市場。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建更加公平和平等的市場競爭體制，也是當(dāng)下工商管理工作的重點項目。

1.2促進(jìn)企業(yè)有效轉(zhuǎn)型

企業(yè)在如此激烈的競爭環(huán)境下，面臨著巨大的生存和發(fā)展挑戰(zhàn)。因此，在全新市場競爭條件驅(qū)使下，企業(yè)轉(zhuǎn)型正適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。工商管理體制的存在能夠逐漸優(yōu)化市場競爭環(huán)境，如果競爭中企業(yè)出現(xiàn)違反規(guī)定的問題就必須受到懲罰。同時，這也是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營與管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和前提。

2中小企業(yè)工商管理中存在的問題

2.1管理者管理意識不強

中小企業(yè)管理者大都不是科班出生，對工商管理的重要性缺乏理解，普遍采用粗放型方式來開展管理工作，他們沒有掌握如何運用科學(xué)的知識體系和管理方式來提高管理質(zhì)量，更加沒有意識到工商管理的重要性，他們更多的考慮的是成本問題，不愿意在管理上花費過多的經(jīng)費，這就導(dǎo)致了中小企業(yè)工商管理無法形成完整的體系，更加無法開展管理創(chuàng)新。

2.2企業(yè)管理水平較低

中小企業(yè)在資金、規(guī)模、管理水平等方面都無法與大企業(yè)相比，這對他們來說是極大的限制。正是由于企業(yè)工商管理水平較低，企業(yè)無法通過工商管理為企業(yè)決策提供支持，這就直接導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部運行僵化、效率不高、缺乏協(xié)調(diào)性等問題，不僅大大降低了企業(yè)效率，而且還有可能出現(xiàn)管理與運營無法融合等問題，即企業(yè)無法給予運營以支持，直接導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的后力不足，無法與同類產(chǎn)品展開競爭。長此以往，企業(yè)的利潤將大打折扣，企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力也會很弱，一旦企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)問題或外部環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)很有可能就淹沒在市場的浪潮中。

2.3缺乏有效的管理制度

管理制度是企業(yè)開展經(jīng)營和管理的依據(jù)，同時也是工商管理的重要組成。研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)中小企業(yè)都沒有制定管理制度，或是照搬其他公司的管理制度，這種管理制度的有效性是很低的。企業(yè)管理制度必須是結(jié)合企業(yè)實際情況制定的，其他公司的管理制度并不能適應(yīng)本企業(yè)的發(fā)展，有可能會起到反作用，對企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)活動開展都是非常不利的。只有制定適合企業(yè)自身發(fā)展的有效的管理制度，才能讓管理活動有據(jù)可依，才能讓企業(yè)煥發(fā)生命力和活力，反之企業(yè)的工商管理中會出現(xiàn)很多問題，最終企業(yè)只能走向沒落。

2.4品牌文化建設(shè)不足

隨著市場的發(fā)展，中小企業(yè)也在不斷的成長和發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展離不開品牌和文化，因此，制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略和做好文化建設(shè)是非常重要的，對提高企業(yè)知名度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展都有著重大意義。但很多中小企業(yè)管理者的眼光不夠長遠(yuǎn)，他們看到的只是眼前的利益，他們認(rèn)為文化建設(shè)需要花費大量的時間，而品牌塑造又會花費企業(yè)太多的資金，還不如將時間和金錢都用來業(yè)務(wù)發(fā)展上。這種觀念顯然是不對的，文化是一種重要的精神力量，能夠提高員工的凝聚力、工作積極性和歸屬感，這對提高企業(yè)競爭力是非常重要的；而品牌也是提高公司競爭力的另一種表現(xiàn)形式，品牌建設(shè)能夠提高公司的知名度，進(jìn)而提高產(chǎn)品附加值和客戶忠誠度，對企業(yè)發(fā)展是非常重要的。企業(yè)管理者決不能只顧眼前的小利，忽視品牌文化建設(shè)，這將嚴(yán)重制約公司的發(fā)展。

3中小企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向

3.1增強企業(yè)對工商管理的重視

思想主導(dǎo)行為，因此，為推動中小企業(yè)工商管理的持久發(fā)展，企業(yè)必須增強各個員工對工商管理的重視。對企業(yè)來說，牢固樹立工商管理意識是重中之重。國內(nèi)一些中小企業(yè)出現(xiàn)發(fā)展、管理等方面的問題，追根溯源，可將其歸結(jié)于缺乏工商管理意識、重視程度不足、忽略企業(yè)工商管理團(tuán)隊建設(shè)等，以至于企業(yè)在面對市場挑戰(zhàn)時未能完全整合，更別說抓住機遇了。因此，企業(yè)必須加強有關(guān)工商管理知識和技能的培訓(xùn)，宣傳工商管理的主要作用，增強員工的認(rèn)同和重視，繼而將工商管理作為一項核心任務(wù)來對待。

3.2建立科學(xué)有效的工商管理制度

制度是事物的良好作用得以有效發(fā)揮的物質(zhì)保障，為妥善處理工商管理問題，中小企業(yè)必須積極調(diào)查分析，建立科學(xué)全面的工商管理制度。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身組織結(jié)構(gòu)特征和職能劃分，設(shè)立專門的工商管理部門，承擔(dān)日常工商管理工作；其次，企業(yè)高級管理者與工商管理部門應(yīng)通力合作，設(shè)置出具有較強針對性和可操作性的工商管理制度，以指導(dǎo)和規(guī)范管理行為；最后，設(shè)置公平、公正的獎勵處罰措施。出現(xiàn)問題，企業(yè)應(yīng)反觀自身，從內(nèi)部處罰，在企業(yè)內(nèi)部建立嚴(yán)格的管理制度，對資源實現(xiàn)最優(yōu)化分配，對人員進(jìn)行規(guī)范化管理。

3.3開展中小企業(yè)品牌與文化建設(shè)

現(xiàn)如今，企業(yè)品牌與企業(yè)文化已經(jīng)成為影響消費者消費行為與企業(yè)發(fā)展的重要因素，因此，未來發(fā)展過程中，中小企業(yè)必須加強品牌文化建設(shè)。企業(yè)的品牌與文化是一個大范圍的概念，它包括了許許多多的小概念。例如：誠信經(jīng)營也是企業(yè)品牌、文化的一方面，企業(yè)做到誠信、公平就已經(jīng)走在了成功的路上。企業(yè)的誠信經(jīng)營更能帶動市場的經(jīng)濟(jì)秩序，為市場營造一個良好的氛圍，同時提高了企業(yè)自身的知名度、打響了品牌。

3.4增加管理專業(yè)的人才儲備

企業(yè)必須重視管理專業(yè)的人才儲備。中小企業(yè)要想發(fā)展，想要實現(xiàn)企業(yè)所有者的現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，就必須有專業(yè)的工商管理隊伍。招聘或培養(yǎng)具有專業(yè)知識又有專業(yè)技能的工商管理人才是中小企業(yè)必須做的。企業(yè)在取得一定發(fā)展的時候不應(yīng)只滿足當(dāng)時的發(fā)展，還應(yīng)為以后的發(fā)展做好準(zhǔn)備，因此可以為企業(yè)的員工選擇一些工商管理的培訓(xùn)課程，提高企業(yè)的人均素質(zhì)，增加企業(yè)的人才儲備，以便更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

拓寬融資渠道，增加資金支持力度。中小企業(yè)的條件與其他企業(yè)相比是有缺陷的，所以必須想更多方法來加強企業(yè)的能力。國家要針對中小企業(yè)現(xiàn)狀，制定有關(guān)的政策或制度，消除中小企業(yè)在融資方面的障礙，通過多種形式的資金支持方式解決融資困難問題。拓寬融資渠道，改變以往通過銀行貸款的方式，建立風(fēng)險投資基金、發(fā)行證券、股票等方式，為中小企業(yè)提供資金支持。發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，在非常重要的企業(yè)中給予特殊的援助，調(diào)動積極性。

結(jié)語

中小企業(yè)的發(fā)展決定著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成就，工商管理水平?jīng)Q定著中小企業(yè)的發(fā)展能力，影響深遠(yuǎn)，所以中小企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，就必須加強工商管理，積極解決目前在工商管理方面存在的問題，并想辦法克服困難，促進(jìn)中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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