譚樹娥
摘要:多元化的市場經(jīng)濟環(huán)境,完善的市場經(jīng)濟體制,給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的生命力和發(fā)展方向,但同樣也使得企業(yè)發(fā)展面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn),企業(yè)在應對不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境下,在經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題越來越突出,尤其是在財務內(nèi)控管理方面,在很大程度上直接影響到企業(yè)健康、安全、可持續(xù)的發(fā)展。優(yōu)化企業(yè)財務內(nèi)控管理目標,提高企業(yè)財務內(nèi)控管理水平,不僅有助于企業(yè)更為準確、及時的掌握企業(yè)的資金情況,提高對資金的配置,而且對于提高企業(yè)的內(nèi)部運行效率,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部發(fā)展等方面也都具有積極的促進作用。下文就從財務內(nèi)控管理角度,對財務內(nèi)部管理的目標與實施策略作出一些分析。
關鍵詞:財務;內(nèi)部控制;目標;實施策略
對于企業(yè)發(fā)展而言,完善、健全的財務內(nèi)控管理體系是保障企業(yè)財產(chǎn)安全,提高企業(yè)經(jīng)營效益的重要措施,對于提升企業(yè)會計信息質(zhì)量,保障企業(yè)內(nèi)部資源的有效利用和發(fā)展而言也都起到直觀的作用。財務內(nèi)控管理作為企業(yè)管理中至關重要的一部分,旨在保障企業(yè)資金的安全和降低企業(yè)資金風險,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。但就目前的現(xiàn)狀來看,部分企業(yè)在財務內(nèi)部管理體系的建設方面還存在諸多缺陷,在財產(chǎn)安全性和財政風險性上還難以有效的保障和控制,在很大程度上威脅到企業(yè)長遠的發(fā)展。對此,強調(diào)對企業(yè)財務內(nèi)部控制目的的制定與實施,不斷的完善企業(yè)財務內(nèi)部管理體系就顯得尤為重要,對于提升企業(yè)市場競爭力,滿足企業(yè)發(fā)展客觀要求,實現(xiàn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展而言都具有一定的關聯(lián)性和現(xiàn)實性。
一、企業(yè)財務內(nèi)控管理的目標
(一)使法律法規(guī)和相關政策得以落實。企業(yè)的長遠發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營都是建立在法律法規(guī)允許和相關政策基礎上,財務內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的一部分,對于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動,約束和監(jiān)管經(jīng)營行為,是法律法規(guī)和相關政策得以落實的重要途徑。而且對于保障市場經(jīng)濟環(huán)境的穩(wěn)定發(fā)展,優(yōu)化市場環(huán)境下各資源的有效配置和合理利用,為企業(yè)的發(fā)展和壯大提供更為公平的競爭控制,在保障企業(yè)合法權益和提升企業(yè)風險控制等方面都發(fā)揮著積極的作用。
(二)確保企業(yè)財產(chǎn)的安全。財務內(nèi)控管理是涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各個層面的,完善的財務內(nèi)控管理體系功能性明確,對各項活動都起到有效的監(jiān)督和管理作用,一方面,有效的提高各部門之間的交流、合作,形成一個全員性、全面性的財務內(nèi)控管理局面。另一方面,進一步的加強各方面資源的合理配置和優(yōu)化利用,提高對資源的利用率,減少企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動中不必要的資源浪費。同時,對于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,減少企業(yè)內(nèi)部違法違紀現(xiàn)象,保障企業(yè)財產(chǎn)安全方面有一定的約束性和監(jiān)管性。
(三)提高財務信息質(zhì)量。財務信息質(zhì)量是衡量企業(yè)財務決策和經(jīng)營決策的一個客觀要素,加強財務內(nèi)控管理的建設,其根本要求就是為了確保財務信息的真實性、全面性、準確性和完整性,從而為企業(yè)管理層科學策略的制定和實施提供真實、可靠的財務信息依據(jù),保障各方面決策的有效性,進而提高企業(yè)經(jīng)營效益。同時,財務內(nèi)控管理還是一個全過程和動態(tài)性的管理行為,一方面,有助于企業(yè)管理層及時的了解和掌握企業(yè)經(jīng)營情況,根據(jù)經(jīng)營情況制定相應的規(guī)范措施,避免管理錯誤的操作,造成的財務風險性。另一方面,有效的提高財務信息質(zhì)量,進一步的確保決策的合理性和科學性。
(四)實現(xiàn)對會計信息有效監(jiān)督,對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言,會計作為企業(yè)財務管理的重要手段,是影響財務信息的客觀因素,在財務內(nèi)控管理中,關于會計信息的實施監(jiān)督,是對財務活動經(jīng)營過程的一個全方位監(jiān)督。作為財務內(nèi)控管理體系的一部分,加強對會計信息的監(jiān)督,提高會計信息的真實性和準確性,對于保障各項財務活動有序、安全開展,降低企業(yè)財務風險都發(fā)揮著一定的作用。
二、財務內(nèi)控管理的實施策略
財務內(nèi)控管理的實施需要結合企業(yè)發(fā)展的實際情況,從戰(zhàn)略角度和發(fā)展角度,強調(diào)企業(yè)自身發(fā)展,提升企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟實力,為企業(yè)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
(一)完善財務內(nèi)部管理制度。財務內(nèi)部管理制度是財務管理工作能夠按照要求具體貫徹和落實的基礎,也是保障財務管理工作規(guī)范性和科學性的重要舉措。不斷的加強財務內(nèi)部管理制度的建設和完善,是整個財務管理工作有跡可循的客觀要求。1.明確各職務要求和崗位要求,明確財務管理的工作流程,嚴格的按照相關程序要求和標準進行規(guī)范性、條理性操作,保障整個管理工作的有序性。2.加強對財務會計信息的收集、編制、復核和審批,在保障財務會計信息的準確性、真實性的同時,保障各個管理部門的制衡性和制約性,提高財務管理工作的公平性。3.嚴格的遵循管理制度做好對財務物品的保管、登記、清查和盤點工作,保障財務活動的合規(guī)性和可行性。4.強調(diào)財務管理人員專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。有計劃、有目的的開展相關的培訓活動,不斷的強化財務管理人員的財務管理意識、管理行為和管理能力,進一步的促進財務內(nèi)控管理工作高質(zhì)高效的開展。
(二)完善財務控制體系。關于企業(yè)財務內(nèi)控管理工作要創(chuàng)新管理思想和管理理念,不斷的強調(diào)管理人員的作用和價值,同時需求重視財務內(nèi)控管理工作的全員性和全面性的發(fā)展,將財務內(nèi)控管理工作落實到部門、落實到個體,明確崗位責任制,在完善財務控制體系建設中,一方面,需要調(diào)動員工的積極性,提高財務內(nèi)控管理的具體貫徹和落實性,保障財務內(nèi)控管理工作的主動性。另一方面,決策層應提高財務管理在企業(yè)發(fā)展中的主導地位,正視財務管理人員在企業(yè)內(nèi)部管理中的重要性,進而進一步的發(fā)揮財務內(nèi)控管理在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的職能。同時,為確保監(jiān)督體系的完整性,還要強調(diào)財務內(nèi)控管理信息的核心、審查工作,在保障財務信息的真實、可靠性的同時發(fā)揮財務內(nèi)控管理的監(jiān)督效益。
(三)嚴格檢查財務信息質(zhì)量。關于財務信息質(zhì)量的檢查要遵循相關制度和要求,要保障各方面要求的規(guī)范性、合理性。1.對于原始憑證的檢查。原始憑證的檢查包括:傳遞流程、編制、保存、格式要求等方面都要符合規(guī)定和要求,一旦發(fā)生不合理的情況,及時退回。2.對于賬簿編制和使用的檢查。賬簿編制和使用檢查包括:結賬階段、登記階段、內(nèi)外報送的財務報表等,嚴格的按照相關的流程和措施,保障編制的科學性、使用的合理性,以確保財務信息的真實性、全面性和可靠性。除此之外,嚴格的檢查財務信息的質(zhì)量還包括對財務管理人員日常工作的檢查、對財務報表以及會計憑證的檢查等等,以保障財務內(nèi)控管理各方面工作的可控性,為企業(yè)科學策略的制定和實施提供依據(jù)。
(四)加強對會計信息的監(jiān)督。全面的了解和掌握企業(yè)經(jīng)營活動,了解企業(yè)會計信息,并展開全過程的監(jiān)督,以保障會計信息的客觀性、公平性和真實性,使會計信息服務于企業(yè)發(fā)展主體,保障企業(yè)決策的科學性和有效性,降低企業(yè)財務風險,實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
三、結束語
企業(yè)財務內(nèi)控管理的最終目標是為了實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展服務的,是為了進一步的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源,提高企業(yè)資金安全,降低企業(yè)資金風險,保障企業(yè)管理活動的有序進行,為企業(yè)科學、合理決策的制定提供依據(jù),對于提高企業(yè)經(jīng)營效益,增強企業(yè)市場競爭力,擴大企業(yè)市場份額,實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化發(fā)展而言都具有重要的作用。
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