談工會在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)發(fā)揮的作用

劉文飛

【摘要】隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)今我國社會企業(yè)員工工會的重要性逐漸的加強。當(dāng)前我國企業(yè)員工工會的管理部門應(yīng)當(dāng)要意識到自身所承擔(dān)的責(zé)任，要知曉自身的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，要認識到自身工作中存在著的問題，要投入精力去將工會創(chuàng)新工作落實完善。在具體的創(chuàng)新工作中，企業(yè)工會要注重工作方式創(chuàng)新，要注重宣工作的強化，要注重隊伍建設(shè)工作，要注重工作內(nèi)容創(chuàng)新，從而讓企業(yè)職工們的利益得到保障，進而促進企業(yè)長遠發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會 存在問題 創(chuàng)新途徑

新形勢下，我國企業(yè)工會管理工作創(chuàng)新和改革，正在如火如茶地進行中。要想做好企業(yè)工會的工作管理問題，就要構(gòu)建企業(yè)工會管理的社會化大格局。在重視黨的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上，密切好黨和企業(yè)職工的聯(lián)系。把企業(yè)工會建設(shè)和企業(yè)工會人才發(fā)展，納入到黨的工作目標(biāo)考核中去，以此確保工會的組織建設(shè)能夠不斷完善。與此同時，理順企業(yè)工會與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。在我國社會建設(shè)新形勢下，確保在維護企業(yè)職工合法權(quán)益的前提下也能夠促進我國企業(yè)的發(fā)展。

一、新形勢下企業(yè)工會工作的必要性

企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參與者，其好比國民經(jīng)濟的細胞。千千萬萬個企業(yè)進行的生產(chǎn)和經(jīng)營活動，不僅決定著市場經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r，而且決定著中國社會經(jīng)濟活動的生機和活力。企業(yè)工會直接面對廣大員工，是工會工作的第一線，其是企業(yè)員工合法權(quán)益的代表者和維護者。從其基本性質(zhì)而言，主要就是指工人階級的群眾性組織，它有效地聯(lián)系了黨和廣大員工群眾，發(fā)揮著較好的紐帶和橋梁作用，這也是企業(yè)工會存在的根本目的和原因所在。隨著社會不斷發(fā)展，企業(yè)得到發(fā)展的同時也出現(xiàn)了一些問題，工會應(yīng)認真對照中央和全省群團改革工作座談會上指出的突出問題，來一個“回頭看”，進一步找準(zhǔn)問題，明確深化改革的方向。要進一步解放思想，打破思維定式和路徑依賴，勇于創(chuàng)新體制機制，敢于破解難點問題，努力推動工會工作，應(yīng)從工作職能、工作方法等方面進行不斷的創(chuàng)新，以真抓實干的作風(fēng)夯實基層基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新精神抓好工作落實。

二、企業(yè)工會工作管理問題

新形勢、新問題、新要求，就需要我們根據(jù)我國企業(yè)工會發(fā)展出現(xiàn)的新問題，進行必要的分析。在正確定位企業(yè)工會發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，確定新形勢下我國企業(yè)工會工作創(chuàng)新改革的新要求。在我國改革開放至今，企業(yè)工會出現(xiàn)的管理問題，主要集中在目標(biāo)定位不清楚，沒有用發(fā)展的眼光來看待企業(yè)工會工作問題，企業(yè)工會的工作模式以及工作方法，依然停留在針對舊有的問題上，思想不夠解放。沒有能夠做到實事求是，更不要說工作的創(chuàng)新和改革了。還有在對企業(yè)工會發(fā)展的態(tài)度上以及認識上不重視。只看到了企業(yè)發(fā)展需要現(xiàn)代科學(xué)管理，需要企業(yè)規(guī)劃，沒有看到企業(yè)內(nèi)部管理和企業(yè)工會的密不可分的關(guān)系。另外，在企業(yè)工會管理的活動中，企業(yè)工會協(xié)同勞資關(guān)系要求正在不斷地增加。受我國當(dāng)前市場經(jīng)濟快速發(fā)展的影響，企業(yè)勞資關(guān)系的要求不斷提高，企業(yè)社會環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部關(guān)系日益復(fù)雜，尤其是在國有企業(yè)體制改革深化的過程中，工會管理工作的任務(wù)量大，情況新。

三、現(xiàn)今企業(yè)工會工作的創(chuàng)新途徑探析

目前，我國社會企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)要充分認識到自身工作過程中存在著的問題，要對這些問題進行全方位的分析然后提出相應(yīng)的解決策略。在具休的創(chuàng)新途徑探析工作中，企業(yè)工會可以采用如下的創(chuàng)新途徑。

（一）注重工作方式創(chuàng)新

企業(yè)工會工作的質(zhì)量想要得到充分的加強?，F(xiàn)今企業(yè)工會就應(yīng)當(dāng)要將工作方式創(chuàng)新。在具體的創(chuàng)新工作中，首先企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)要將維權(quán)方式進行創(chuàng)新，讓企業(yè)中的員工們的合法權(quán)益得到保證，工會應(yīng)當(dāng)要將自身的工作方式完善，要在了解員工們工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)員工們的建議去落實工作方式，為員工們的維權(quán)提供保障。企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)要創(chuàng)新員工們的學(xué)習(xí)方式，讓員工們可以知曉當(dāng)前黨的最新政策并且在黨的最新政指導(dǎo)下去進行企業(yè)工作，盡而讓員工們的工作能力和工作素養(yǎng)得到大幅度的加強。

（二）注重宣傳工作的強化

現(xiàn)今企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)要注重自身宣傳工作的強化，進而讓企業(yè)工會的職能得到充分的體現(xiàn)。在具體的宣傳工作強化中，企業(yè)的工會應(yīng)當(dāng)要擯棄傳統(tǒng)的會議宣傳工作，要迎合時代發(fā)展使用信息技術(shù)去進行宣傳，讓企業(yè)的職工們可以知曉黨和政府的最新思想方針，從而職工們成為契合時代需求的人才。此外，企業(yè)的工會的工作人員也應(yīng)當(dāng)要深入企業(yè)職工群體中區(qū)，要采用問卷調(diào)查等等形式知曉企業(yè)職工們對于企業(yè)工會的看法建議，企業(yè)工會要對這些信息進行全方位的分析，然后采用契合企業(yè)職工們心理的宣傳方式進行宣傳。

（三）企業(yè)工會要注重隊伍建設(shè)工作

隊伍建設(shè)工作是保障企業(yè)工會職能顯現(xiàn)的重要工作。現(xiàn)今企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)部門要意識到工會工作隊伍建設(shè)的重要性。在具體的隊伍建設(shè)工作中，企業(yè)要對老員工們進行技術(shù)培訓(xùn)，要讓他們知曉最先進的工會工作技術(shù)和契合時代發(fā)展思想觀念。工會也應(yīng)當(dāng)要對年輕員工們進行培訓(xùn)，讓年輕員工們的工作態(tài)度和思想覺悟得到充分加強。工會也可以實施完善的激勵制度，讓企業(yè)工會員工們的工作創(chuàng)新能力和工作積極性得到大幅度的加強，進而讓企業(yè)工會的職能得到顯現(xiàn)，進而讓企業(yè)的竟?fàn)幜Φ玫酱蠓鹊募訌姟?/p>

（四）企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)要注重工作內(nèi)容創(chuàng)新

現(xiàn)今企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)要知曉自身的工作目標(biāo)是為了讓企業(yè)員工們的權(quán)益得到維護，從而讓企業(yè)員工們的凝聚力得到充分加強。因此，現(xiàn)今企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)要注重工作內(nèi)容的創(chuàng)新，要保障企業(yè)員工們的知情權(quán)、言論自由權(quán)等等利益的同時也應(yīng)當(dāng)要保障企業(yè)職工們參與企業(yè)管理和企業(yè)決策的權(quán)利。企業(yè)工會要根據(jù)自身的工作目標(biāo)去制定配套的工作內(nèi)容，要讓企業(yè)職工們定期開展思想教育，要讓他們的參與企業(yè)管理意識得到充分的提升。與此同時，企業(yè)工會也應(yīng)當(dāng)要將保障員工福利納入到自身的工作內(nèi)容中去，要讓企業(yè)職工們能夠感受到來自企業(yè)的關(guān)懷，從而形成主人翁意識。

四、結(jié)束語

企業(yè)必須要重視企業(yè)工會工作的開展、高素質(zhì)的創(chuàng)新人才的培養(yǎng)以及工作方式的創(chuàng)新和改進，從而保證企業(yè)工會工作的順利進行。企業(yè)工會工作改革，要著眼于大局，服務(wù)于職工，并在“聚焦三大任務(wù)、推動兩翼發(fā)展”中引導(dǎo)廣大職工貢獻自身的力量。要更加有效地代表、聯(lián)系和服務(wù)職工，落實好以人民為中心的工作導(dǎo)向，構(gòu)建起全方位多層次服務(wù)職工工作體系，把工會建設(shè)成為黨的職工群眾工作的堅強陣地，把“職工之家.x.娘家人”的稱號做得更實更真。

參考文獻：

[1]劉贊杰，事業(yè)文，李更光等.企業(yè)工會的主要職責(zé)及實現(xiàn)路徑初探[J].2017.