苗龍
【摘 要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn),我國(guó)的企業(yè)資源的配置也更加的具有層次性和深入性。而投資作為現(xiàn)代企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的一種手段,它不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,還能夠緩解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力和風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)投資者利益的最大化,是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量?,F(xiàn)如今,更多的企業(yè)通過(guò)金融投資的方式來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資金管理和流通,以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,由此金融投資管理活動(dòng)已然成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的重中之重。然而,我國(guó)目前正處于經(jīng)濟(jì)改革的深水區(qū),很多經(jīng)濟(jì)管理制度的融合并不成熟和完善,無(wú)法為投資管理工作提供更加精確、全面和系統(tǒng)的參考資料。同時(shí),投資必有風(fēng)險(xiǎn),并且風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率也由于投資管理活動(dòng)多元化的發(fā)展特點(diǎn)而與日俱增。因此企業(yè)就需要從投資工作的計(jì)劃制定、管理工作模式以及人員的建設(shè)工作為出發(fā)點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)對(duì)投資的管理力度,從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。文章就闡述了企業(yè)金融投資管理的重要性及意義,分析了存在的主要問(wèn)題,并提出了一系列可行措施,為創(chuàng)新企業(yè)金融投資管理工作提供參考。
【關(guān)鍵詞】金融投資管理;重要性;意義;問(wèn)題;策略
一、引言
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,市場(chǎng)活力越來(lái)越突出,新的增長(zhǎng)點(diǎn)涌現(xiàn),這就為企業(yè)的繁榮發(fā)展提供了良好的外部條件。而在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,要利用多種方式來(lái)提高自己的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。而投資作為特定的經(jīng)濟(jì)主體,是為了在未來(lái)可預(yù)見的時(shí)期內(nèi)獲得收益或是資金增值,在一定時(shí)期內(nèi)向一定領(lǐng)域投放足夠數(shù)額的資金或?qū)嵨锏呢泿诺葍r(jià)物的經(jīng)濟(jì)行為。尤其是在深化國(guó)企改革的背景下,投資作為一種新穎的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)被各企業(yè)廣泛采用,不僅利于企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展,還可以為企業(yè)提供資金保障。同時(shí),還加大了資金的利用率,從而使企業(yè)減少行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而金融投資管理則是以企業(yè)的投資資金為對(duì)象、管理范圍極為廣闊的一種管理活動(dòng),囊括了投資方式、程序、機(jī)會(huì) 、操作人員等細(xì)節(jié),其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)異常就會(huì)給企業(yè)的投資行為帶來(lái)極大的負(fù)面影響。因此,企業(yè)要結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn),調(diào)整好自己的發(fā)展方向,在投資的計(jì)劃制定、管理工作模式以及人員的建設(shè)上做出改變和創(chuàng)新,加大金融投資管理力度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資收益的最大化。
二、新時(shí)期企業(yè)金融投資管理的重要性及意義
1.利于企業(yè)投資回報(bào)的增加
企業(yè)是利益性經(jīng)濟(jì)組織,經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益是其最求的終極目標(biāo),這不僅是為了自身的發(fā)展,也直接推進(jìn)了全民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而投資又是企業(yè)形成新型利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的有效途徑之一,科學(xué)、合理的投資行為能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造可觀的回報(bào),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。同時(shí),還可以協(xié)助企業(yè)進(jìn)行有效的融資,提升企業(yè)的利潤(rùn)空間,從而為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定、快速的發(fā)展。
2.利于企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的完善
企業(yè)采取金融投資的方式進(jìn)行管理,可以從不同層面上提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,便于企業(yè)全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的把握當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)、趨勢(shì)等。同時(shí),也讓企業(yè)看到了自身管理層面的優(yōu)勢(shì)和缺陷,從而明確了自己的發(fā)展方向,以此為基礎(chǔ)制定出科學(xué)、合理的管理機(jī)制,增加機(jī)制的針對(duì)性和有效性,提高企業(yè)的管理水平,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。
3.利于優(yōu)化企業(yè)發(fā)展空間
企業(yè)的發(fā)展需要多個(gè)部門的共同努力才會(huì)實(shí)現(xiàn)。而企業(yè)各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開資金的支持,因此金融投資管理能夠緊密的維系起企業(yè)的各個(gè)部門,金融管理部門獲得了支持的同時(shí)也會(huì)給其他部門提供了溝通合作平臺(tái),以此增加企業(yè)的凝聚力,營(yíng)造積極、和諧的工作氛圍。另外,有效的金融投資管理需要堅(jiān)持從企業(yè)資金、人才基礎(chǔ)和投資項(xiàng)目出發(fā),企業(yè)才能制定出合理、科學(xué)、全面的投資計(jì)劃并獲取回報(bào)。
三、新時(shí)期企業(yè)金融投資管理存在的問(wèn)題
1.投資主觀性較強(qiáng)
受到經(jīng)濟(jì)改革的沖擊,很多制度的融合并不完善,金融投資管理工作雖然在企業(yè)管理中得到了重視,但一些制度和數(shù)據(jù)指標(biāo)都不具備規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性,加之企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者之間的能力、認(rèn)知不同也會(huì)導(dǎo)致管理理念的不同,僅是憑借著原有的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)去運(yùn)作,主觀性較強(qiáng),與市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)以及企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況不太相符,從而會(huì)對(duì)市場(chǎng)的分析、調(diào)研等方面得出不同的結(jié)論,找不到投資風(fēng)險(xiǎn)和受益方面的平衡點(diǎn),進(jìn)而影響投資決策,導(dǎo)致投資失利。
2.管理機(jī)制不完善
經(jīng)濟(jì)格局瞬息萬(wàn)變,企業(yè)對(duì)投資現(xiàn)狀沒(méi)有充分的把握,也缺乏對(duì)市場(chǎng)的預(yù)判能力和所投企業(yè)的信用分析,使得投資呈現(xiàn)出隨機(jī)性和盲目性,導(dǎo)致資金回收困難,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。另外,在企業(yè)的投資管理過(guò)程中,大多數(shù)都注重項(xiàng)目投資前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、評(píng)估以及項(xiàng)目的運(yùn)行經(jīng)過(guò),往往忽視了對(duì)整個(gè)投資活動(dòng)的監(jiān)督和控制,而審計(jì)部門作為內(nèi)部監(jiān)督的重要方式,并沒(méi)有與企業(yè)的財(cái)務(wù)部門聯(lián)系起來(lái),甚至有些企業(yè)沒(méi)有審計(jì)部門,使得審計(jì)過(guò)程出現(xiàn)空缺,造成秩序混亂。再者,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)受到了一定的影響,企業(yè)的流動(dòng)性貸款常以不正常的方式流失,造成企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至?xí)l(fā)企業(yè)破產(chǎn),嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
3.投資隊(duì)伍有待加強(qiáng)
首先,企業(yè)金融投資管理隊(duì)伍中存在老齡化現(xiàn)象,很多新技術(shù)、新理念的接受和應(yīng)用都不盡如人意,而年輕的職工在思想和行為上往往與資深員工之間存在很多矛盾,導(dǎo)致隊(duì)伍整體思想和行為無(wú)法統(tǒng)一起來(lái),素質(zhì)水平偏低;其次,管理工作需要專業(yè)性、全能性人才,不僅需要熟悉金融管理理論方面的知識(shí),還需要敏銳的觀察力和判斷力以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但這樣的投資與管理集一身的人才卻是目前管理工作中極度缺乏的,從而會(huì)使企業(yè)流失很多的投資機(jī)會(huì)和市場(chǎng),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的下滑。
四、新時(shí)期企業(yè)金融投資管理創(chuàng)新策略
1.完善管理制度
完善的管理制度是企業(yè)發(fā)展的制度保障,起到規(guī)范和約束作用。首先,企業(yè)要從市場(chǎng)對(duì)金融投資的需求出發(fā),對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況有準(zhǔn)確的了解,便于確定投資方向、比例等細(xì)節(jié),同時(shí)設(shè)置審計(jì)部門,對(duì)投資過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估,并增加與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,驗(yàn)證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確定,以此提高投資的可行性,便于制定出科學(xué)合理的投資計(jì)劃。其次,根據(jù)投資多元化的特點(diǎn),在市場(chǎng)中找尋與企業(yè)有共同發(fā)展意向的投資平臺(tái),并根據(jù)項(xiàng)目的合理程度來(lái)構(gòu)建科學(xué)的投資組合。與此同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管控工作也要緊抓緊跟,做到事前、事中、事后管控一體化,從而降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,確保資金的回流。
2.加強(qiáng)人員建設(shè)
首先,管理人員應(yīng)發(fā)揮主動(dòng)性,積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融管理及相關(guān)的其他領(lǐng)域的理論知識(shí),豐富自己的知識(shí)框架,以科學(xué)的眼光、發(fā)展的思維來(lái)提升對(duì)投資市場(chǎng)的觀察力和判定力;同時(shí)注重實(shí)踐,跟隨資深員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、積累經(jīng)驗(yàn),加深對(duì)理論的認(rèn)識(shí)和理解,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。其次,企業(yè)要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,開設(shè)相關(guān)課程、走崗換位、聘請(qǐng)專業(yè)講師或是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的方式,分享金融資源;加強(qiáng)人員的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,為員工的成長(zhǎng)和發(fā)展提供平臺(tái)。
3.落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制度
資金是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的前提。預(yù)算工作則會(huì)對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理的分配和管理。首先,企業(yè)可以建立資金預(yù)算體系和機(jī)制,通過(guò)宣傳加強(qiáng)管理層和財(cái)務(wù)部門的預(yù)算管理意識(shí),并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)建管理系統(tǒng),讓資金的流通更加透明,從而杜絕資金的浪費(fèi)。其次,要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育和培訓(xùn),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、設(shè)備終端或部門集中會(huì)議等形式,將國(guó)家最新的財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、技能以及相關(guān)的法律知識(shí)、政治常識(shí)等進(jìn)行宣傳,提高他們的認(rèn)知水平和工作能力,以便為金融投資和資金預(yù)算活動(dòng)提供參考,幫助企業(yè)制定出科學(xué)、合理的投資計(jì)劃。
五、結(jié)語(yǔ)
金融投資是提高企業(yè)收益、降低風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑,并被納入到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,成為至關(guān)重要的組成部分。而科學(xué)、合理的投資管理制度不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)利益的疊加,還可以為社會(huì)提供更多的資源,讓企業(yè)與社會(huì)得到共同的發(fā)展。
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