淺談中美貿(mào)易爭(zhēng)端對(duì)我國(guó)小家電的影響與對(duì)策

葛文彬

【摘要】20世紀(jì)90年代以來(lái)，中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中的地位越發(fā)重要，隨著中國(guó)主動(dòng)加入WTO組織，美國(guó)與我們的矛盾也越發(fā)的尖銳，為了阻礙我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中主動(dòng)權(quán)的提升，美國(guó)興起了有關(guān)勞工標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的藍(lán)色壁壘，由此開(kāi)啟了中美貿(mào)易摩擦的局面。而小家電產(chǎn)品作為我國(guó)出口機(jī)電產(chǎn)品最為重要的一支力量，是擴(kuò)大我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口的一個(gè)重要突破口，本文將根據(jù)中美貿(mào)易爭(zhēng)端對(duì)我國(guó)小家電行業(yè)的消極影響進(jìn)行分析，并對(duì)解決策略進(jìn)行深度的研究。

【關(guān)鍵詞】小家電產(chǎn)業(yè) 中美貿(mào)易壁壘 國(guó)際市場(chǎng) SA8000

一、中美貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)小家電行業(yè)帶來(lái)的消極影響

貿(mào)易壁壘之所以存在，其本質(zhì)上的原因是各國(guó)技術(shù)閉塞不愿互相交往的原因，自從美國(guó)主動(dòng)將SA8000加入了外貿(mào)訂單的附加條款中，勞工本身的權(quán)利與訂單的利益就直接關(guān)聯(lián)到了一起，美國(guó)對(duì)我國(guó)外貿(mào)得藍(lán)色壁壘政策也就正式形成，在美國(guó)，如果又企業(yè)得不到SA8000的認(rèn)證，這就意味著他就面臨著被取消供貨商的風(fēng)險(xiǎn)，也就不被允許進(jìn)口該企業(yè)的貨物。貿(mào)易壁壘的存在給我國(guó)帶來(lái)的最大的影響就是大批訂單的流失，由于目前我們技術(shù)方面仍與美國(guó)有一定距離，導(dǎo)致貿(mào)易壁壘的問(wèn)題更加難以解決。到目前為止，我國(guó)因?yàn)槭艿劫Q(mào)易壁壘的沖擊，已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)貿(mào)易虧損，根據(jù)商業(yè)部最新的報(bào)告統(tǒng)計(jì)，我國(guó)許多家電企業(yè)在向歐美等國(guó)出售自己的商品時(shí)，都遭遇了“標(biāo)準(zhǔn)門(mén)”的阻隔，導(dǎo)致大批訂單的流逝，許多企業(yè)都難以實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯并完成自身的周轉(zhuǎn)。從2007年8月11日開(kāi)始，歐盟就開(kāi)始實(shí)施“能耗產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)要求指令”，在某一方面確實(shí)有利于本國(guó)的節(jié)能環(huán)保，但這個(gè)條令的本質(zhì)還是在于限制外國(guó)產(chǎn)品的進(jìn)入，以達(dá)到保護(hù)本國(guó)產(chǎn)品的目的，在這一輪的貿(mào)易保護(hù)沖擊中，我國(guó)受其影響最嚴(yán)重的就要屬以勞動(dòng)力為主的的行業(yè)，如紡織服裝業(yè)，玩具制造業(yè)等。中美雙方的貿(mào)易往來(lái)因?yàn)橘Q(mào)易壁壘的存在而被深深制約。

而因?yàn)橹忻蕾Q(mào)易壁壘的存在，我國(guó)許多規(guī)模較小的企業(yè)必須付出相對(duì)較高昂的額外開(kāi)支，還必須經(jīng)歷復(fù)雜的檢查步驟，加大了貨物出口的難度，對(duì)于企業(yè)本身來(lái)說(shuō)可謂得不償失，在2008年7月，美國(guó)首先公示了第一批被阻攔的商品，范圍之廣，包括了街道照明，辦公室照明等一系列產(chǎn)品。在本次新規(guī)定的阻攔下，我國(guó)出口商品的生產(chǎn)成本預(yù)計(jì)會(huì)提高20%左右，新增的成本大部分為改善性成本和認(rèn)證成本，在這種情況下，大部分的企業(yè)都不得已放棄了美國(guó)等部分市場(chǎng)。其中，改善性成本指的是企業(yè)為了滿(mǎn)足SA8000提出的要求，所新增的用于改善員工生活環(huán)境，提高員工薪金所帶來(lái)的成本，不僅如此，美國(guó)還對(duì)我們的產(chǎn)品征收高額的傾銷(xiāo)稅，在美國(guó)的影響下，歐盟也開(kāi)始對(duì)我國(guó)彩電行業(yè)進(jìn)行控訴，這一系列的舉動(dòng)使我國(guó)小家電產(chǎn)業(yè)出口的風(fēng)險(xiǎn)也大大增加。

二、對(duì)于貿(mào)易壁壘我國(guó)的應(yīng)對(duì)策略

首先對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要拓寬自己的銷(xiāo)售視野，不能固步自封，只把自己局限于國(guó)內(nèi)，要敢于開(kāi)擴(kuò)，主動(dòng)把自己投身于國(guó)際潮流中，注意世界的需求熱點(diǎn)，以國(guó)際消費(fèi)者的關(guān)注度為主。我國(guó)小家電產(chǎn)品在科技上可能稍遜于美國(guó)的產(chǎn)品，但我們也有自己的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)一定要制定詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，從而深刻了解自己的特點(diǎn)所在與整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的信息，才能做到趨利避害，知己知彼。值得注意的是，我們不能僅僅以本國(guó)的消費(fèi)習(xí)慣和審美來(lái)對(duì)各國(guó)進(jìn)行商品出口，這樣就會(huì)因?yàn)檫^(guò)于莽撞，而難以滿(mǎn)足世界上各民族不同的需求，如海爾公司為巴基斯坦提供的洗衣機(jī)，由于容量過(guò)大，所以對(duì)于當(dāng)?shù)厝嗣駚?lái)說(shuō)需求度并不大，也就沒(méi)有產(chǎn)生良好的效益。而同樣是家電企業(yè)的格力卻完全不同，考慮到巴基斯坦的地形和氣候問(wèn)題，格力在銷(xiāo)售給巴基斯坦的空調(diào)中加大了除濕功能的效率，最終獲得了一筆十分客觀(guān)的利潤(rùn)，綜上所述，在向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)，我們考慮問(wèn)題應(yīng)該更全面更詳細(xì)，在產(chǎn)品的制作導(dǎo)向上，市場(chǎng)需求度的調(diào)研中以及銷(xiāo)售的策略上，我們都要奉行市場(chǎng)導(dǎo)向原則，最大程度上對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新和改良。

三、結(jié)束語(yǔ)

自上世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)的小家電銷(xiāo)售總額就一直處于穩(wěn)步上升的狀態(tài)。自2000年始，我國(guó)小家電的出口額在世界市場(chǎng)的比重中就一直穩(wěn)居第一位，即使是在一些掌握尖端技術(shù)的大國(guó)中，我國(guó)小家電在當(dāng)?shù)氐倪M(jìn)口市場(chǎng)上也有很大的份額。由此可知，我國(guó)已成為世界小家電出口市場(chǎng)中一支不可忽視的力量。雖然近年來(lái)我國(guó)小家電市場(chǎng)在國(guó)際上有逐漸分散化的傾向，但是集中程度依然較高。其市場(chǎng)主要集中于發(fā)達(dá)國(guó)家，而對(duì)于發(fā)展中國(guó)家的出口數(shù)量則相對(duì)較少。而我國(guó)小家電產(chǎn)業(yè)自身也存在一些不可忽視的問(wèn)題，如效率低，收益少；出口市場(chǎng)過(guò)于集中，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)較高；缺乏品牌的創(chuàng)新意識(shí)；售后服務(wù)體系不夠完善等，都需要我們一一改進(jìn)和解決。只有保持堅(jiān)決的政治態(tài)度與對(duì)我國(guó)科技能力的自信，不斷完善我國(guó)小家電行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與銷(xiāo)售模式，才能建立足夠強(qiáng)大的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為我國(guó)出口產(chǎn)品提供一支頂尖的領(lǐng)導(dǎo)力量。

參考文獻(xiàn)：

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