工程造價(jià)控制中工程量清單報(bào)價(jià)的應(yīng)用

汪念

【摘要】工程量清單報(bào)價(jià)的應(yīng)用，是現(xiàn)代化工程造價(jià)控制的重要組成部分。工程量清單報(bào)價(jià)管理模式下的工程造價(jià)控制能有效減少建筑項(xiàng)目投資成本，對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目產(chǎn)生重大的影響。本文就此展開討論，并提出合理化建議。

【關(guān)鍵詞】工程 造價(jià)控制 工程量清單 報(bào)價(jià)

我國在現(xiàn)階段的發(fā)展中，正進(jìn)入到一個(gè)比較特殊的時(shí)期，應(yīng)堅(jiān)持對(duì)該方面的工作有效的操作。與此同時(shí)，在工程造價(jià)控制的過程中，必須從長遠(yuǎn)的角度來出發(fā)，這樣才能在工作的可靠性、可行性方面深入的鞏固。

一、工程量清單報(bào)價(jià)的特點(diǎn)

（一）強(qiáng)制性

工程造價(jià)控制在既往的實(shí)施過程中，總是按照傳統(tǒng)的方法來完成，很多內(nèi)容都沒有表現(xiàn)出較高的重視態(tài)度，大部分情況下，沒有按照綜合性的方式來操作，以至于對(duì)現(xiàn)代化的工作要求難以滿足。所以，工程量清單報(bào)價(jià)的應(yīng)用，是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果。首先，工程量清單報(bào)價(jià)的應(yīng)用過程中，會(huì)采用統(tǒng)一的計(jì)價(jià)方法來完成。這樣操作的好處在于，針對(duì)工程造價(jià)的一些違規(guī)行為，能夠做出良好的控制、解決，很多工作內(nèi)容，都不會(huì)造成嚴(yán)重的違背現(xiàn)象，各方面的內(nèi)容可以取得較好的成績。其次，在工程量清單報(bào)價(jià)的良好運(yùn)用以后，能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)的進(jìn)步，提供較多的保障，整體上的工作開展，能夠按照科學(xué)、合理的模式來進(jìn)行，對(duì)于一些市場(chǎng)的變化，或者是國家最新頒布的規(guī)范、條文等，都能夠做出積極的遵守，這就能夠在今后的長久工作中，不斷的創(chuàng)造出較高的價(jià)值。

（二）實(shí)用性

現(xiàn)代化的工程造價(jià)控制，之所以表現(xiàn)出了較高的難度，有一部分原因在于，各方面工作的開展必須從多個(gè)角度來出發(fā)，僅僅是按照單一的內(nèi)容來執(zhí)行，肯定無法取得較好的成績，還容易在具體工作的踐行過程中，造成嚴(yán)重的損失現(xiàn)象。所以，通過對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)做出良好的運(yùn)用，基本上可以在實(shí)用性方面做出積極的提升。第一，工程量清單報(bào)價(jià)的操作，給工程造價(jià)指明了具體的方向。例如，幾乎所有的工程造價(jià)方案，都能夠按照工程量清單報(bào)價(jià)的方法來計(jì)算和分析，這就在企業(yè)投標(biāo)的過程中，能夠?qū)ψ陨淼膬?yōu)勢(shì)做出較好的展現(xiàn)，對(duì)于自身的劣勢(shì)能夠積極的彌補(bǔ)，從而提高中標(biāo)的概率。第二，實(shí)用性的表現(xiàn)，還集中為工程量清單報(bào)價(jià)的不斷優(yōu)化、革新。工程量清單報(bào)價(jià)的操作，是現(xiàn)代化工作理念的重要體現(xiàn)，其能夠?qū)σ恍┫冗M(jìn)的工作理念，或者是業(yè)界內(nèi)的合理工作方法積極的應(yīng)用，這樣就能夠在各方面問題的解決上，按照綜合性的操作手段來執(zhí)行，取得的成就是非常明顯的。

（三）競(jìng)爭(zhēng)性

建筑工程在現(xiàn)階段的發(fā)展中，能夠?qū)芏嗟胤降慕?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步提供較多的幫助，整體上的工作開展也是比較符合預(yù)期的。為了在今后的工作中努力取得更好的成績，需要堅(jiān)持在競(jìng)爭(zhēng)性的特點(diǎn)上做出良好的發(fā)揮。工程量清單報(bào)價(jià)的實(shí)施過程中，在于對(duì)所有的企業(yè)都提供相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和體系，這樣就能夠促使工程造價(jià)控制，按照擇優(yōu)錄取的方式來完成。例如，企業(yè)在競(jìng)標(biāo)填寫工程量清單報(bào)價(jià)的過程中，肯定會(huì)按照揚(yáng)長避短的模式來完成。但是在競(jìng)爭(zhēng)過程中，會(huì)依據(jù)工程量清單報(bào)價(jià)的內(nèi)容來進(jìn)行核對(duì)分析，從而對(duì)一些不合格的企業(yè)，或者是存在明顯造假、違規(guī)的企業(yè)進(jìn)行篩選，促使最終留下的、可選擇的企業(yè)，是真正擁有實(shí)力的。通過采用工程量清單報(bào)價(jià)以后，對(duì)于工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)，產(chǎn)生了較好的積極作用。

二、工程造價(jià)控制中工程量清單報(bào)價(jià)的應(yīng)用

（一）工程項(xiàng)目投標(biāo)階段

以現(xiàn)有的情況來看，工程造價(jià)控制的難度正在大幅度的提升，同時(shí)在很多工作的建設(shè)、實(shí)施過程中，必須努力從長遠(yuǎn)的角度來出發(fā)，僅僅是按照簡(jiǎn)單的模式來進(jìn)行，肯定無法取得良好的效果，造成的各項(xiàng)不足也是難以彌補(bǔ)的。經(jīng)過大量的討論與分析，認(rèn)為工程項(xiàng)目投標(biāo)階段，是工程量清單報(bào)價(jià)應(yīng)用的重點(diǎn)階段。首先，投標(biāo)過程中，工程量清單報(bào)價(jià)的操作，要結(jié)合市場(chǎng)的變化行情，以及未來可能出現(xiàn)的影響來進(jìn)行投標(biāo)。例如，國家對(duì)于材料市場(chǎng)的把控，己經(jīng)表現(xiàn)出了較為明顯的態(tài)度，這就有可能導(dǎo)致某些材料的價(jià)格在短期出現(xiàn)上漲的現(xiàn)象，倘若企業(yè)自身在材料的存儲(chǔ)、囤貨上表現(xiàn)較為充足，那么容易適應(yīng)國家發(fā)布的新政策、規(guī)范，在投標(biāo)過程中，擁有更高的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，針對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)做出發(fā)布和應(yīng)用，可以促使工程項(xiàng)目投標(biāo)，按照科學(xué)的方式來進(jìn)行，對(duì)于多方面問題的改善、解決，能夠產(chǎn)生較大的積極作用，對(duì)于全局工作的把控，產(chǎn)生了較大的推動(dòng)作用。

（二）編制招標(biāo)合同

就工程量清單報(bào)價(jià)本身而言，其在應(yīng)用的過程中，為了在將來的工作成績上取得更加突出的效果，一定要努力編制正確的招標(biāo)合同。從近幾年的發(fā)展來看，關(guān)于招標(biāo)合同的報(bào)道有所增加，整體上的工作進(jìn)行過程中，也要從長遠(yuǎn)的角度來出發(fā)，這樣才能在多方面工作的開展過程中，努力取得更好的成績，在相關(guān)問題的改善、解決過程中，完全可以奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一般來講，編制的清單應(yīng)能夠?qū)㈨?xiàng)目性質(zhì)以及施工工藝等如實(shí)的反映出來。對(duì)于承包單位而言，在進(jìn)行清單查閱時(shí)，最重要的任務(wù)是對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致核對(duì)，以確認(rèn)是否存在錯(cuò)誤及不合理之處，尤其是數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)，一定要保證清晰、明確。工程建設(shè)方的主要任務(wù)是對(duì)錯(cuò)位部分進(jìn)行糾正、對(duì)疑問部分進(jìn)行解釋，為招投標(biāo)的有效進(jìn)行提供保障，確保招投標(biāo)能夠按時(shí)、按要求完成。

（三）施工階段

從客觀的角度來分析，工程造價(jià)控制在施工階段，是最為重要的組成部分，如果在處理過程中未按照合理化的模式來應(yīng)對(duì)，肯定會(huì)在日后工作的實(shí)施中，造成難以彌補(bǔ)的損失?，F(xiàn)如今的施工與既往有很大的不同，各項(xiàng)技術(shù)、材料、人員組織等，都必須在工程量清單報(bào)價(jià)方面保持足夠的透明，由此能夠?qū)Σ煌瑔栴}做出有效的改善。相反的，如果在施工階段，沒有對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)做出良好的控制，那么后續(xù)工作的進(jìn)展將會(huì)異常艱難。通過應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)模式，將整個(gè)建筑施工階段分為各個(gè)既可以獨(dú)立完成又緊密相關(guān)的許多子工程，再通過對(duì)子工程實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)模式，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理控制，更好地對(duì)整個(gè)工程施工造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理控制。在施工階段加強(qiáng)工程造價(jià)管理，有利于不斷完善工程造價(jià)管理體系，規(guī)范投資資金的使用，從而提高建筑工程造價(jià)管理水平和效益。

三、總結(jié)

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和進(jìn)步，工程造價(jià)控制必須按照新的模式來完成，僅僅是停留在固有的內(nèi)容上，肯定無法取得較好的效果，還容易在具體工作的踐行過程中，造成難以彌補(bǔ)的損失。日后，應(yīng)繼續(xù)在工程量清單報(bào)價(jià)方面做出深入的探討和研究，不斷的加強(qiáng)工作效用的良好鞏固，從而努力提高工作效率和工作質(zhì)量。相信在未來的發(fā)展中，工程造價(jià)控制體系會(huì)不斷健全。