淺論企業(yè)成本發(fā)展趨勢分析及對(duì)策

辛海容

摘 要：隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展和會(huì)計(jì)學(xué)科的不斷完善，成本會(huì)計(jì)呈現(xiàn)出不同以往的發(fā)展趨勢，現(xiàn)代成本成本會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)完善自身成本管理控制發(fā)揮著極大的作用，企業(yè)為了增強(qiáng)自身的競爭力必然要緊跟這些發(fā)展趨勢，不斷完善自身的成本會(huì)計(jì)管理，本文在分析發(fā)展趨勢的同時(shí)，為企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展和完善提出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì)；趨勢；對(duì)策

成本會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的成本管理控制發(fā)揮著極其重要的作用。隨著成本會(huì)計(jì)理論的不斷深入發(fā)展，其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響也越來越深入。當(dāng)前企業(yè)間競爭十分激烈，企業(yè)如果能夠準(zhǔn)確的核算自身的成本并對(duì)其進(jìn)行有效的控制，那它在競爭中將保持有利地位。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，以及成本會(huì)計(jì)理論的不斷發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)成本會(huì)計(jì)呈現(xiàn)出不同以往的發(fā)展趨勢，如何更好地迎合這些趨勢，是企業(yè)進(jìn)一步完善成本會(huì)計(jì)核算的必經(jīng)之路。

一、成本會(huì)計(jì)概述

傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)是指通過對(duì)企業(yè)全部生產(chǎn)費(fèi)用核算以得到企業(yè)產(chǎn)品成本的相關(guān)信息，成本會(huì)計(jì)是以成本核算為中心內(nèi)容，具體包括核對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的相關(guān)費(fèi)用是否真實(shí)發(fā)生，是否構(gòu)成產(chǎn)品成本，對(duì)某些無法直接追溯的費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)是生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用的核算，隨著企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的不斷發(fā)展以及企業(yè)間競爭的加劇，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)已經(jīng)無法滿企業(yè)的需要，現(xiàn)代信息技術(shù)的出現(xiàn)為企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了客觀條件，在對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)不斷發(fā)展和豐富的基礎(chǔ)上形成了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)把成本管理的關(guān)鍵從核算、分析成本發(fā)展到如何做好預(yù)算、決測和科學(xué)精確的規(guī)劃成本，將企業(yè)的成本會(huì)計(jì)提升到了新的高度，同時(shí)也擴(kuò)展了成本會(huì)計(jì)的范圍，將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售都納入了核算范圍。

二、企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢

1.成本會(huì)計(jì)核算的信息化水平不斷提升

在過去企業(yè)的成本核算主要是以手工核算為主，由于企業(yè)的規(guī)模較小、業(yè)務(wù)量少，業(yè)務(wù)也比較簡單，手工核算的方式可以滿足當(dāng)時(shí)的會(huì)計(jì)核算要求。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，一方面是一些新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開始出現(xiàn)，企業(yè)的成本核算變得更加復(fù)雜，另一方面是企業(yè)業(yè)務(wù)量的迅速增加，手工核算的效率過低。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，一些先進(jìn)的核算技術(shù)、核算軟件不斷開發(fā)出來并被越來越多的應(yīng)用于企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算，在很大程度上提高了成本核算的準(zhǔn)確程度，提高了核算的效率，并且能為做好成本預(yù)算和成本控制等難度較大的工作。

2.成本會(huì)計(jì)的核算范圍得到擴(kuò)展

傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)側(cè)重的是產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，主要對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本以及制造費(fèi)用來進(jìn)行核算，難以全面、客觀地反映企業(yè)全部的成本。隨著企業(yè)日益增長的成本管理的要求，成本會(huì)計(jì)被應(yīng)用到越來越多的環(huán)節(jié)；與此同時(shí)，成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用行業(yè)也在不斷的增加，從過去的工業(yè)企業(yè)逐漸拓展到現(xiàn)在的商業(yè)企業(yè)、行政單位等，成本會(huì)計(jì)得到各行各業(yè)的青睞。

3.成本會(huì)計(jì)逐漸與國際接軌

隨著我國加入世界貿(mào)易組織以及我國與世界各國經(jīng)濟(jì)往來的不斷深入，為了方便跨國交易時(shí)不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算差異的麻煩，我國不斷地將本國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際接軌，成本會(huì)計(jì)同樣如此。成本會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展歷史相對(duì)較短，通過學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)有助于我國更好的完善本國的成本會(huì)計(jì)核算制度。更重要的是有利于我國企業(yè)更好地走出去，便于跟外國企業(yè)進(jìn)行成本競爭的比較分析。

三、對(duì)策探討

1.將成本會(huì)計(jì)與信息及技術(shù)更好地結(jié)合

信息技術(shù)的運(yùn)用能夠有效地提升企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的效率，更準(zhǔn)確的核算企業(yè)的成本信息，因此必須處理好信息技術(shù)與企業(yè)成會(huì)計(jì)管理之間的關(guān)系。就目前而言，首先，部分企業(yè)雖然實(shí)現(xiàn)了初步的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，但是各個(gè)系統(tǒng)之間缺乏數(shù)據(jù)的交流與共享，從而不能獲得完整的會(huì)計(jì)信息；其次，信息系統(tǒng)主要還是用來分析企業(yè)的成本構(gòu)成、計(jì)算成本等事后方面，沒有運(yùn)用到企業(yè)的成本預(yù)算等事先層面，導(dǎo)致企業(yè)的成本管理難以發(fā)揮出其實(shí)際的效果。所以企業(yè)必須加快會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立和完善，加強(qiáng)不同系統(tǒng)下的信息交流與溝通，取得準(zhǔn)確完整的成本信息，將信息化系統(tǒng)應(yīng)用到成本管理的各個(gè)方面。

2.積極吸收成本會(huì)計(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

成本會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分，對(duì)企業(yè)成本分析控制、改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有重要的作用。隨著我國與西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)往來日益密切，為了更好地推進(jìn)我國企業(yè)“走出去”，財(cái)政部門陸續(xù)調(diào)整相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則便于與國際接軌。西方發(fā)達(dá)國家在成本會(huì)計(jì)方面有著更加豐富的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用更加深入和廣泛。因此，企業(yè)需要主動(dòng)走出國門，向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，提升國際化的水平。對(duì)于國內(nèi)某些成本會(huì)計(jì)管理比較出色的企業(yè)，企業(yè)也應(yīng)該向其學(xué)習(xí)、交流。

3.提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)

會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)活動(dòng)的主體，會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)的高低在很大程度上決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。會(huì)計(jì)行業(yè)本身就是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)的行業(yè)，首先是企業(yè)成本會(huì)計(jì)必須積極學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)的最新知識(shí)，特別是運(yùn)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行成本分析、預(yù)算的能力，努力提升自己的業(yè)務(wù)能力；其次是企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，單靠成本會(huì)計(jì)個(gè)人摸索學(xué)習(xí)，花費(fèi)的時(shí)間比較多，效果可能也不好，企業(yè)可以聘請(qǐng)專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，也可以組織員工到成本會(huì)計(jì)管理較好的單位參觀學(xué)習(xí)。

4.企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念

當(dāng)前最新的企業(yè)成本會(huì)計(jì)沒有得到廣泛的應(yīng)用和推廣，與企業(yè)管理者自身的觀念落后存在很大關(guān)系。部分企業(yè)高層管理人員沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性，認(rèn)為改變當(dāng)前的管理方式必然會(huì)付出較大的成本而怠于推行。這就要求會(huì)計(jì)行業(yè)組織應(yīng)加大對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的宣傳和推廣，同時(shí)企業(yè)成本會(huì)計(jì)也要與領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，向領(lǐng)導(dǎo)說明推行現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、小結(jié)

今后企業(yè)的管理過程中，成本會(huì)計(jì)必然會(huì)得到越來越廣泛的應(yīng)用，而在成本控制方面發(fā)揮的作用會(huì)越來越顯著，企業(yè)必須抓住成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢，主動(dòng)學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)的管理經(jīng)驗(yàn)，更好地將其與會(huì)計(jì)信息化結(jié)合起來，培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)工作者。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：青島市即墨區(qū)自來水公司）