新形勢(shì)下不斷創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作

湯紅衛(wèi)

【摘要】隨著時(shí)代的巨大轉(zhuǎn)變，社會(huì)的發(fā)展不再局限于常態(tài)，許多逐漸發(fā)展起來(lái)的中小企業(yè)對(duì)大企業(yè)產(chǎn)生了不小的威脅，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主戰(zhàn)場(chǎng)，不僅需要過(guò)硬的產(chǎn)品、先進(jìn)的技術(shù)等，更重要的一點(diǎn)是企業(yè)的政工管理工作的創(chuàng)新。本文針對(duì)新時(shí)代企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行分析，指出政工管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出合理的解決方案。捉使企業(yè)在創(chuàng)新方面有重大突破，推動(dòng)企業(yè)更快發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新 發(fā)展 政工管理

伴隨社會(huì)的巨大轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)方式也變得更加復(fù)雜。為了使得企業(yè)得到更加良好的發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中交出滿意的答卷，企業(yè)就應(yīng)做好政工工作的管理。政工工作作為企業(yè)的重要管理環(huán)節(jié)，是企業(yè)發(fā)展的重要支柱，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮好政工工作的影響，把職工的心擰到一起，讓集體的力量帶動(dòng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展。

一、企業(yè)政工管理工作中常見(jiàn)問(wèn)題分析

（一）管理體系不完善問(wèn)題

企業(yè)發(fā)展的重要詞眼是利潤(rùn)，利潤(rùn)作為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展、支付工人工資、交付稅收、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，得到了企業(yè)更多重視。為了獲得更多利潤(rùn)，企業(yè)往往在正常運(yùn)作中，只重視效益、利潤(rùn)，往往忽視企業(yè)政工工作的管理。相當(dāng)多一部分企業(yè)，在發(fā)展中，設(shè)立綜合管理部門(mén)取代政工工作，忽視了政工工作的重要性，把它歸屬于綜合部門(mén)，使得一些黨務(wù)工作、政工工作難以完成。還有一些企業(yè)沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的政工人員，一人兼數(shù)職是現(xiàn)如今很多企業(yè)常有的事情，這體現(xiàn)了企業(yè)財(cái)政工工作的不重視，不利于政工管理工作的創(chuàng)新。

（二）針對(duì)制度化管理的缺乏問(wèn)題

隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，不少企業(yè)只重視企業(yè)效益，對(duì)于企業(yè)的政工管理缺乏基本的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，更不用說(shuō)規(guī)章制度的設(shè)定了。而企業(yè)相關(guān)的管理人員，對(duì)于政工工作的管理，常常敷衍塞責(zé)，對(duì)規(guī)章制度缺乏實(shí)施與落實(shí)。而針對(duì)專門(mén)設(shè)立了政工管理部門(mén)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)椴荒苡行д{(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性和熱情，從而不利于政工管理工作的順利實(shí)施和進(jìn)行。規(guī)章制度對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展，產(chǎn)生著舉足輕重的作用，設(shè)定完善的規(guī)章制度，并積極實(shí)施與有效運(yùn)行，能夠促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。

（三）針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)員工的自身素質(zhì)問(wèn)題

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面：企業(yè)政工工作管理作為企業(yè)文化的重要方面，常常被忽視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)效益，只要把企業(yè)效益搞上去了，就完成了他們的重要工作。而政工工作因沒(méi)有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常常忽視其的重要作用。政工人員方面：政工人員作為直接的實(shí)施人員，本應(yīng)能夠發(fā)揮著最顯著的效果，但是他們?cè)谌粘?shí)施過(guò)程中，往往走過(guò)場(chǎng)，僅重視形式，不重視過(guò)程，導(dǎo)致政工工作流于形式。企業(yè)員工方面：企業(yè)工作的層級(jí)分化導(dǎo)致員工只重視自身工作方面，特別是在上層政工管理人員不作為等因素的影響下，企業(yè)員工也就常常忽視了政工管理的設(shè)立，使得企業(yè)的政工工作形同虛設(shè)。總之，在新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的企業(yè)政工工作管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。一味地照搬套路，走走形式，不懂得去創(chuàng)新、變通，已經(jīng)阻礙了企業(yè)政工工作的順利開(kāi)展，這就需要企業(yè)政工人員財(cái)政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展。

二、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新

（一）完善、創(chuàng)新政工管理體系

創(chuàng)新是立根之本，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)要想在新時(shí)代大發(fā)展背景下立穩(wěn)腳步，就應(yīng)樹(shù)立創(chuàng)新的理念和思想，改革創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工有新想法新創(chuàng)意，加大對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的投資，將創(chuàng)新意識(shí)貫穿到企業(yè)的每個(gè)角落。針財(cái)政工管理工作在企業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，從企業(yè)自身實(shí)際狀況出發(fā)，抓住市場(chǎng)規(guī)律及時(shí)機(jī)，本著“以人為本”的理念，切實(shí)地做好政工管理工作。政工工作內(nèi)容應(yīng)做創(chuàng)新，應(yīng)為企業(yè)員工捋順?biāo)悸?，順?yīng)新形勢(shì)，從員工的切身利益出發(fā)，將政工理論與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，為員工辦實(shí)事。

（二）建立健全政工管理規(guī)章制度，使得各項(xiàng)工作有制度保障

企業(yè)政工管理規(guī)章制度的合理、完善是政工工作穩(wěn)定開(kāi)展的保障，保障著企業(yè)政工管理人員各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，督促政工管理人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度開(kāi)展工作。將傳統(tǒng)的政工管理制度與新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展形勢(shì)相結(jié)合，制定出切實(shí)可行的管理制度，政工人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度開(kāi)展工作，有助于推進(jìn)企業(yè)政工工作的良好進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高他們的素養(yǎng)、創(chuàng)新思維及管理技能

企業(yè)可以通過(guò)對(duì)員工的思政教育，提高管理人員及員工的政治素養(yǎng)，使其樹(shù)立正確的價(jià)值觀，通過(guò)培訓(xùn)，提高管理人員的工作能力、創(chuàng)新思維及管理技能。將創(chuàng)新的、先進(jìn)的管理方式融入到企業(yè)的日常管理中，為企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)做好后盾，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。政工工作的創(chuàng)新性開(kāi)展，可以改善企業(yè)員工的傳統(tǒng)思維觀念，增強(qiáng)企業(yè)員工的危機(jī)感，使他們認(rèn)識(shí)到在新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)酷性，優(yōu)勝劣汰、適者生存的法則。只有適應(yīng)新形勢(shì)，并利用新形勢(shì)，對(duì)員工的思維和理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使員工在接受思政教育的同時(shí)，也豐富了自身的文化知識(shí)和新的思想觀念，這樣員工才能在工作中不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。

（四）將政工工作與先進(jìn)的科技和文化相結(jié)合

企業(yè)的政工工作，可以搭乘互聯(lián)網(wǎng)科技，利用微信.QQ.微博等交流工具，拓寬政工工作的范圍，為企業(yè)的政工工作提供廣闊的空間。利用這些方式，既方便、快捷，在一定程度上也激發(fā)了企業(yè)員工的樂(lè)趣，創(chuàng)造了良好的氛圍。

三、結(jié)語(yǔ)

在新形勢(shì)下，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要充分發(fā)揮以人為本的思維理念，加大對(duì)企業(yè)政工工作的管理創(chuàng)新，政工工作的管理創(chuàng)新在企業(yè)的管理中有著至關(guān)重要的作用。對(duì)企業(yè)政工管理方式進(jìn)行創(chuàng)新是順應(yīng)大勢(shì)，是大勢(shì)所趨，這就要求企業(yè)政工管理人員與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，創(chuàng)新政工管理體系，為促進(jìn)政工管理工作順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。本文通過(guò)分析新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式的意義、目前存在的問(wèn)題，初步給出了解決方案，希望可以為企業(yè)政工管理在新形勢(shì)下的創(chuàng)新發(fā)展提供助力，為提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力作出努力。

參考文獻(xiàn)：

[1]夏曉斌.新形勢(shì)下企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2013，（11）.