以“項目化、清單化、責(zé)任化”推動“大抓落實”

今年以來，杭州市質(zhì)監(jiān)局全面貫徹“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大抓落實”的工作作風(fēng)，創(chuàng)新實施“項目化、清單化、責(zé)任化”機制謀劃推進(jìn)全年工作。目前，全面啟動創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)國際化創(chuàng)新型城市”，落實16場國際標(biāo)準(zhǔn)化會議來杭召開，推進(jìn)實施15個國家級、省級標(biāo)準(zhǔn)化試點項目，啟動25個“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)起草制定，推動2018智慧電梯為民辦實事項目進(jìn)度達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的75%以上，完成3000余批線上線下產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，開展35176臺（件）民生計量器具檢定和校準(zhǔn)。

深入調(diào)研、聚焦問題，突出重點工作項目化

深入調(diào)研。2017年11月起，杭州市質(zhì)監(jiān)局在全市范圍開展質(zhì)監(jiān)工作大調(diào)研活動，歷時1個月，分6個調(diào)研組，對16個區(qū)縣市局（分局）、7個直屬事業(yè)單位、35家企業(yè)進(jìn)行實地走訪，摸清底數(shù)、了解實情、傾聽訴求，形成6份詳實的調(diào)研報告。

查擺問題。針對大調(diào)研情況，結(jié)合社會評價意見反映的重點問題進(jìn)行專題研討，認(rèn)真梳理基層、企業(yè)、社會反映的各類意見建議，從上百條意見建議中整理出44條共性問題，形成質(zhì)監(jiān)工作問題清單。

謀劃項目。對照工作任務(wù)，將問題清單中群眾反映較大、影響工作推進(jìn)，以及與新時代質(zhì)量發(fā)展不相符的突出問題，作為2018年度質(zhì)監(jiān)工作重點篩選項目并進(jìn)行可行性分析，共計有18個大項、36個小項重點工作納入項目管理。

科學(xué)統(tǒng)籌，落細(xì)落實，突出目標(biāo)任務(wù)清單化

精準(zhǔn)編制。全面細(xì)化項目名稱、執(zhí)行團(tuán)隊、工作目標(biāo)、項目內(nèi)容、主要舉措、推進(jìn)計劃、困難分析、對策建議、預(yù)期成效等方面內(nèi)容，將原本籠統(tǒng)的、概念化的項目轉(zhuǎn)化成具體的任務(wù)書、路線圖、時間表。

精細(xì)管理。定期召開項目推進(jìn)會，按照時間進(jìn)度安排，研究項目具體推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)解決困難和問題。同時建立項目臺帳，明確項目推進(jìn)情況、存在問題和檢查整改等內(nèi)容。

精準(zhǔn)推進(jìn)。將重點項目和區(qū)縣（市）年度質(zhì)監(jiān)重點目標(biāo)任務(wù)相融合，重點工作任務(wù)清單配套項目書同時印發(fā)，涵蓋10大類56項目標(biāo)任務(wù)，并對具體指標(biāo)、具體內(nèi)容進(jìn)行了再明確，形成統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動的全市質(zhì)監(jiān)部門齊抓共管的項目推進(jìn)工作格局。

掛圖作戰(zhàn)、績效評價，突出項目推進(jìn)責(zé)任化

掛圖作戰(zhàn)。項目責(zé)任單位制定并公開承諾具體項目工作實施方案，明確項目的主要內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)、推進(jìn)手段、保障措施、工作進(jìn)度、驗收標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)承諾，確保每個項目有序推進(jìn)。

進(jìn)度監(jiān)督。實行項目監(jiān)督制度，對項目實施情況實行每月一總結(jié)，每季一評估，半年一巡查，進(jìn)度報告，比學(xué)趕超，倒逼推進(jìn)解決項目實施過程中遇到的困難和問題。

績效評價。結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任制考評工作，采取實地查看、查閱資料、民主評議等方式進(jìn)行項目績效評價，評價結(jié)果作為處室和單位績效目標(biāo)管理考核，以及干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。