淺議風(fēng)險管理下企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建

馬耿雄

摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷深化改革，市場競爭壓力越來越大，很多國有企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險也在不斷的增加，因此構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)部控制體系顯得非常的重要。國有企業(yè)也必須要站在風(fēng)險管理角度來建立起以風(fēng)險管理為核心的內(nèi)部控制體制，并在實際工作中進行不斷優(yōu)化與完善，切實降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和有效經(jīng)營管理的目的。本文提出了企業(yè)會計內(nèi)部控制風(fēng)險，然后基于風(fēng)險管理的內(nèi)部控制體系的對策建議，以期有效防范風(fēng)險。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計內(nèi)部控制;風(fēng)險;對策

在經(jīng)濟發(fā)展的新時期，企業(yè)會計內(nèi)部控制管理工作將會直接對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。事實上，很多企業(yè)在會計內(nèi)控中也存在諸多問題，將這些問題有效解決，將成為推動企業(yè)市場競爭實力的極大助力。所以在未來的市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，相關(guān)管理人員需要對會計內(nèi)部控制相關(guān)問題進行仔細分析研究，努力探尋一個有效提高企業(yè)會計內(nèi)部控制管理的新路徑。

一、在風(fēng)險管理視角下構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系的意義

（一）有助于提高企業(yè)市場競爭能力

企業(yè)要持續(xù)發(fā)展并實現(xiàn)經(jīng)營目標，就需要提高市場地位，保持在已領(lǐng)先的競爭領(lǐng)域和未來擴張的經(jīng)營環(huán)境中持續(xù)穩(wěn)定的盈利能力。國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，風(fēng)險的多樣化和不確定性使得企業(yè)紛紛加大對新技術(shù)新產(chǎn)品的投入，拓展企業(yè)融資渠道，優(yōu)化資源配置，通過多種手段來提高自身競爭能力。強化企業(yè)風(fēng)險經(jīng)營意識，建立風(fēng)險預(yù)警的長效機制，成為了推進企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境，全面提升企業(yè)核心競爭力的有效措施。

（二）有利于財務(wù)風(fēng)險管理順利進行構(gòu)建

企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要意義就是為了讓各項工作進行的更加規(guī)范，從部門之間的交流方式、工作的考核方式等方面都有具體的實施流程，因此在財務(wù)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上構(gòu)建的企業(yè)內(nèi)控體系，讓財務(wù)風(fēng)險管理工作與其他工作更好的結(jié)合，也為財務(wù)風(fēng)險管理工作順利進行奠定基礎(chǔ)?；陲L(fēng)險管理的內(nèi)部控制體系使財務(wù)管理與企業(yè)其他工作步調(diào)一致，順利進行。

二、企業(yè)會計內(nèi)部控制風(fēng)險

（一）會計信息失真風(fēng)險

對于企業(yè)發(fā)展而言，在開展企業(yè)會計內(nèi)部控制工作過程中，信息數(shù)據(jù)的收集與整理發(fā)揮著不可替代的作用。然而，目前，我國大多數(shù)企業(yè)存在信息不對稱問題，而且為了確保自身利益企業(yè)一般不愿意共享信息數(shù)據(jù)，進而在企業(yè)決策過程中，決策者不能得到準確的會計數(shù)據(jù)，從而導(dǎo)致決策結(jié)果不理想。同時，企業(yè)各部門、各職員為了實現(xiàn)利益的最大化，而往往會上報虛假數(shù)據(jù)，以達到掩蓋不良經(jīng)營狀況的目的，這樣不僅會導(dǎo)致會計信息失真風(fēng)險頻發(fā)，而且還會阻礙企業(yè)的發(fā)展。

（二）會計環(huán)境復(fù)雜化風(fēng)險

如今，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的會計技術(shù)和軟件技術(shù)被應(yīng)用到企業(yè)會計內(nèi)部控制之中，從而導(dǎo)致控制環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜化，致使一些問題不能及時的發(fā)現(xiàn)，這樣也會誘發(fā)會計環(huán)境復(fù)雜化風(fēng)險，不利于企業(yè)會計內(nèi)容控制工作的開展，進而影響企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟效益。

（三）企業(yè)會計監(jiān)督不力風(fēng)險

對于企業(yè)會計內(nèi)部控制工作而言，企業(yè)會計監(jiān)督工作的開展尤為關(guān)鍵，其不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)會計工作的實際情況有個全面的了解與掌握，而且還可以避免由于監(jiān)督管理不到位而誘發(fā)的會計內(nèi)部控制風(fēng)險。然而，在企業(yè)會計內(nèi)部控制階段，我國大多數(shù)企業(yè)會計部門缺乏內(nèi)部監(jiān)控機制和必要的監(jiān)督手段，而且會計監(jiān)督管理人員缺乏對企業(yè)資金的全面了解，從而導(dǎo)致會計內(nèi)部控制工作無法得到有效開展，致使企業(yè)資金不能得到有效的控制。

三、企業(yè)會計內(nèi)部控制的優(yōu)化策略

（一）樹立內(nèi)控意識，提高人員素質(zhì)

在當(dāng)前企業(yè)會計內(nèi)部控制工作開展過程中，要求企業(yè)管理層要對會計內(nèi)部控制對企業(yè)發(fā)展的重要性有一個正確的認知，并積極轉(zhuǎn)變觀念，從思想上加以重視，全面提升企業(yè)員工會計內(nèi)部控制意識，并不斷創(chuàng)新內(nèi)部控制方法，完善會計內(nèi)部機制。在會計工作中，要做毫不相容職務(wù)分離制度的落實，實施崗位輪換，更好的發(fā)揮出會計內(nèi)部控制的功能性。另外，還要加大對會計人員的培訓(xùn)，針對會計人員開展職業(yè)道德教育，全面提高會計人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，規(guī)避會計人員行為，確保各項會計內(nèi)控制度的落實和執(zhí)行。

（二）建立完善的內(nèi)部控制制度

健全會計內(nèi)部控制制度是推進會計內(nèi)部控制工作高效開展的關(guān)鍵。首先，企業(yè)必須結(jié)合自身實際，對現(xiàn)有的會計內(nèi)部控制制度進行調(diào)整和完善，去除不合時宜、不可取的制度，并在原有制度的基礎(chǔ)上，增設(shè)與企業(yè)發(fā)展相符的配套機制，確保會計內(nèi)部控制制度的權(quán)威性。其次，嚴格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)管制度，對會計工作進行全面的監(jiān)督和管理，確保會計工作的規(guī)范化。再者，要落實責(zé)任制，將會計工作責(zé)任落實到具體部門、具體人的身上，進而更好地規(guī)范和約束會計工作行為。

（三）構(gòu)建會計信息內(nèi)控系統(tǒng)

在當(dāng)前信息化時代背景下，企業(yè)會計工作與信息技術(shù)相結(jié)合，并通過建立會計信息系統(tǒng)，有效的提高了會計工作的效率和會計信息的質(zhì)量。由于會計信息系統(tǒng)能夠?qū)嫈?shù)據(jù)進行自動收集、分類、匯總和傳遞，高效完成各種基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)。而且運用會計信息系統(tǒng)還能夠增強內(nèi)部系統(tǒng)之間的聯(lián)系，這主要是由于會計信息系統(tǒng)具有會計控制功能，能夠針對會計確認、計量和數(shù)據(jù)實施有效控制，針對具體的經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生過程和內(nèi)部控制制度進行實時監(jiān)控，降低會計內(nèi)部控制的風(fēng)險，全面提高會計內(nèi)部控制的水平。

（四）強化會計監(jiān)督

在企業(yè)會計內(nèi)部控制工作實施過程中，需要加大監(jiān)督力度，有效的保證會計內(nèi)部控制中相關(guān)信息的準確性和完整度，更好的發(fā)揮出會計內(nèi)部控制的作用。具體需要嚴格檢查和驗算財務(wù)報表和賬簿中相關(guān)數(shù)據(jù)，并與企業(yè)實際情況相結(jié)合，準確判斷財務(wù)信息的真實性，一旦發(fā)現(xiàn)信息失真，則需要嚴厲懲處會計責(zé)任人，并及時改正錯誤的信息。在會計監(jiān)督工作中，還需要針對企業(yè)每一筆支出進行細致調(diào)查，實現(xiàn)資金使用的有效監(jiān)管。

四、結(jié)束語

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，就需要加強會計內(nèi)部控制，其既可以提高會計信息控制質(zhì)量，而且還可以確保企業(yè)資產(chǎn)的安全性與完整性。通過會計內(nèi)部控制工作的開展，企業(yè)可以有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)市場競爭力的同時，推動企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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